Фантастика!

Реальность

Как свершается история…

🔥🔥🔥 Mechazilla смогла благополучно поймать первую ступень Starship c первой попытки. Это первый в случай в истории такого рода. Севшая ступень массивна как авиалайнер, но, несмотря на это, села на «руки» Mechazilla без сучка и задоринки. Это ключевой момент испытаний, поскольку использование улавливающей башни позволяет отказаться от посадочных ног ракеты, серьезно увеличивая полезную нагрузку!

Money ball_вы не просили, но вот советы по увольнению

Про фильм MoneyBall чаще всего говорят в контексте подхода к набору людей в команду и смены парадигмы, которая устоялась в некой индустрии.

Но там же прямо от п.1 до п.7 описан и показан этап увольнения людей.

А в жизни любого менеджера, рано или поздно, наступает момент, когда тебе нужно впервые уволить человека.
И ты должен быть готов к этому. Ага, готовиться нужно начинать заранее.

1. Вы должны сесть и проговорить в слух все свои аргументы. И сделать это нужно несколько раз, пока вы не начнете в них верить. Первое, да и не только, увольнение - адский стресс. Вы не сможете «на лету» придумывать аргументы. А еще сложнее будет, если человек перед вами, классный, но с конкретной работой не справляется. Вот тогда становится совсем тяжело подобрать нужные слова. А вы и не должны - подготовьтесь заранее.
2. Увольнение - стресс и для того, кого увольняют. В зависимости от человека, он может промолчать, задать вопрос, ответить утвердительно и предложить обсудить условия или начать говорить о своих личных проблемах, которые вы дополнительно создаете ему увольнением. Это жестко. Вы должны быть к такому готовы. Ниже будет опциональный пункт (7): тут решать толко вам.
3. Начинать нужно с ключевого посыла. В фильме, главный герой сразу говорит о том, что «игрок продан/обменян». Не нужно говорить о том, какой он хороший, какие у него были успехи. Это лишнее. Это мучает вас обоих.
4. Оперируйте фактами, где результат был низкий. Лоу-перформеры, если вы хороший руководитель дающий откровенную обратную связь, скорее всего уже знают о своих проблемах. Перед вами взрослый и умный человек, но он лоу-перформер при выполнении конкретных задач. Не нужно думать, что он «идиот», не унижайте ни себя, ни его.
5. Виноваты ли вы как руководитель? Да. Только если вы затянули с увольнением, если не давали правильной обратной связи. Помните, что не нужно «съедать» себя, просто так! Нужно учиться на своих ошибках.
6. Если не знаете, не умеете увольнять - поговорите с руководителем своим. Слушайте, это нормально, блин, не знать и не уметь. Если ко мне приедет мой менеджер и скажет, что он не знает как «правильно увольнять» я буду готов сидеть с ним и репетировать «увольнение». Это же моя работа, а от его перфоманса, зависит мой перфоманс.
7. Опциональный. Если вы будете «прикипать» к команде: дружить семьями, ходить на вечеринки, где вы «перестанете быть менеджером» (не делайте так), то увольнения будут даваться вам хуже…

И если в части найма я придерживаюсь позиции: сомневаешься, не бери, то при увольнении - важны факты.

@badtechproject

Ааааааа🤣🤣🤣🤣

Слабые пишут «меня уволили»
Сильные - «я начал консультировать стартапы»

(с) @productstatham

Только со звуком! 🔉🤣🤣🤣

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Что? Снова папка?
Именно😉

А почему? Потому что есть зависимость от кол-ва подписчиков у меня теперь 😩

В качестве компенсации вам - моя фотка в новом мерче (так себе компенсация, я бы не брал, на вашем месте 🙈) и пишите сюда, если хотите работать у меня @Badtechproject_contact.
Детали и профиль, позднее.

Получилась сборная «солянка» из разных интересных проектов: от управления, до ИИшечки)

Ссылка тут

Хотите в подборку?

Утро сегодня начнется вот так😉

Кстати, почему утро?

1. Голос свежий, не «пропитый»
2. Голос не убит чередой встреч
3. И самое главное, голова свежая. Или не главное…😉 Умного-то нечего сказать 😁

@badtechproject

аааааа
Я вам говорю, не включайте звук!

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Хм…делаю дела тут вечером и слушаю аудиокнигу (потом постик бахну).

«В ухе», в целом, банальная мысль:

если вам на работе плохо (токсичный босс, коллектив, стейкхолдеры) и это отрицательно влияет на вас и вашу жизнь, уходите.

И я такой сначала — это же банальная мысль, ну камон.

А потом как вспомнил, от скольких людей я слышал такие жалобы.

Так вот: если у вас именно такой случай — уходите, правда. Только убедитесь, что дело не в банальной усталости, а проблема реально есть и вы постарались её решить.

@badtechproject

Я сегодня на удаленке, к слову😉

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Со звуком🤣🤣🤣

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Топ-Гир — любимая передача детства 😁

#пятничное

@badtechprojecy

Это очень правильная мысль: «хороших отношений не получится, а работать надо».

Все ведь сталкивались на работе с ситуацией «а баба-яга против?» Когда что бы вы ни делали, всегда находится кто-то, кто без объяснения причин заявляет, что всё трэш и надо полностью переделать? И пока вы и коллеги собираете с пола отвисшие челюсти, уходит в закат?

У меня такое было пару раз. Выступаю я на комитете, начинаются обсуждения… и ВНЕЗАПНО.

1. Сначала я думал, что я просто плохо готовлюсь. И подобные эскапады привели к тому, что я стал готовиться лучше. Не помогло.
2. Затем моя мысль была, что я до комитета не пришёл, заранее всё не проговорил с уважаемым человеком, не получил его безусловный одобрямс. Стал так делать – снова не помогло.
3. Наконец, я понял, что человек так реагирует на любые изменения, которые могут затронуть его или его функцию. И забил. Перестал вступать с ним в полемику и продолжил делать свою работу так, как я её считал нужным делать.

Этот способ оказался единственно рабочим. Хороших отношений с такими людьми не выстроить, к сожалению, но зато «собака лает – караван идёт».

Так я это к чему. Я тут нашёл чудесный менеджерский анекдот про эту ситуацию. Делюсь.

В колхозе собрание, выбирают нового председателя. Секретарь предлагает:

– Давайте Михалыча, нашего кузнеца в председатели. А что, мужик он работящий, хозяйственник. Кузню в порядке содержит, народ его уважает.

Весь зал согласно загудел: да, давайте Михалыча. Встаёт дед Кузмич.

– Оно, конечно можно и Михалыча в председатели. А с другой стороны, как Михалыча в председатели, ежели во время войны, он у немцев полицаем был? А?

В зале наступает тишина. Через какое-то время, секретарь:

– Кузьмич, ты чего? Михалыч же 47го года рождения. Он уже после войны родился.
– Вы решайте как хотите, а я своё мнение высказал.

#пятничноеневпятницу
@badtechproject