Не нанимайте средненьких

У нас же канал про «плохие советы» и реальную жизнь?😉

Так вот, давайте разберем с вами кейс:

есть у вас ставка для найма менеджера на проект, к примеру.

Вот вы все ищете, ищете, но найти никак не можете того самого, кто подойдет.

Все вокруг вам жужжат: нанимай, нанимай… Вот же вроде этот, нормальный, средненький.

Не берите!

И нет, тут дело не в том, что вы ищите идеального кандидата.

До момента, пока вы ищите, всякий раз на вопрос руководства: ну что там?
Можно отвечать: «менеджера нет, проект надо приоритезировать среди других, да и рынок вон какой…» или «ну нет у меня ресурсов!»

В момент, когда вы наймете «средненького» все его косяки и проблемы станут вашей головной болью😉
И отдуваться вы будете🤷🏻

Бывают ли случаи, когда нужно отступить от этого правила?
Конечно!

К примеру, я исторически имею очень небольшие по размеру команды продактов и проджектов.
Это вынуждает меня брать прямо очень крутых ребят.
И средний цикл закрытия у меня одной ставки 6+ месяцев.

Если же у вас огромный отдел в 70+ человек, конечно, вы можете позволить себе большую гибкость.

Давайте с этим вот сюда залетим, ну и можно мне там накидать «почему я глубоко не прав».

💯- согласен, че тут. Берем лучших из лучших и делаем из них еще лучше
🔥 - какой выбор? В моей шараге и так никто работать не хочет
♥️ - это все, конечно, хорошо, автор. А че с мемасиками, мемами, мемчулями?! Совсем там в своем отпуске расслабился

P.S. Продолбался, теперь репостнул 🥹

@badtechproject

Воу, продолбался и, оказывается, каналу 10 января исполнилось 2 года.

Друзья, тогда этот пост для вас!

1. Спасибо, что читаете!
2. Рад, что вам нравится
3. Я вижу, что у нас невероятная связь и у всех у нас желание стать лучше.
4. Спасибо вам, вы офигенные!

Всех обнял, приподнял!
И дальше побежал, нам нужно с вами еще столько дел успеть🔥

P.S. Но если мы их не успеем, что земля не остановится и будет дальше вертеться

P.P.S. Ну и это, бустов долейте https://t.iss.one/boost/badTechProject

@badtechproject

Мне тут в комменты накидали, почему я не прав!😆

https://t.iss.one/goodtechproject/163

Лучшая иллюстрация выражения:
- Если делать одному, то да пару часов управлюсь.
- А если с помощником?
- Ну с помощником и пару дней можно!

#пятничное

@badtechproject

Аааа, это просто так хорошо!!!
Прикол в том, что это лучший паттерн и ему надо следовать, блин, всегда!

А трудность: понять, что кажущийся простым на первый взгляд путь гораздо сложнее и найти именно простой по итогу путь.

#пятничное

@badtechproject

Дорогие девушки, с праздником!

Мир и, правда, крутится вокруг вас и для вас!

Мы утром просыпаемся пораньше, чтобы приготовить вам кофе и завтрак 🥞 и делаем это не один день в году!

Бегаем на тренировки, думая, что это нравится вам, а нравится это только другим мужиками в спортзале😂

Мы строим карьеру, чтобы вы нами гордились!😉
Мы для этого даже выдумываем крутые названия должностей😁

Удивительно, но в канале 47% девушек и это прекрасно!

Всех от души поздравляю!

P.S. Пацаны, кормить девчонок мясом тоже не забывайте. Клубника в шоколаде хорошо, но я своих, еще потом и индейкой покормил 🤣

Всех обнял и приподнял!

@badtechproject

Пхахаха, лучшее на понедельник)))

💯 - если жиза
❤️ - поддержать тех, для кого это жиза 😁

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

❗️Напомню вам про STAR

Году так в 2021 я проходил собес в AMAZON.
Общая подготовка тогда заняла пару месяцев и с точки зрения прохождения собеседования, как нанимающегося менеджера, это прямо была супер полезная штука.

И в преддверии старта большого сезона хантинга хочу рассказать, что я для себя от туда извлек?
1.
Важность умения проходить систем дизайн (о, да, о, да, я не перестану об этом говорить)! Учитесь, блин, его проходить!

2.
Важность выписывать свои достижения регулярно в «блокнотик».
Они, блин, легко забываются. Сегодня ты решаешь супер срочную сложную и важную задачу, но уже через месяц ты совсем про нее забудешь.
А потом не знаешь, что написать в резюме или что рассказать на интервью. Я вот, когда готовился к Amazon, вспомнил столько крутых штук, что сделал за это время!

3.
Регулярное прохождение интервью (давайте просто, больше 80% людей, кто приходит на консультации этого не делают!) - офигеть как полезно. В смысле, я увидел это на примере собеса в AMAZON, потому что сами интервью давались достаточно просто.
В этом нет ничего страшного. И, да, я ни разу не приносил руководителям офферы. Прохождение собесов - это про оценку востребованности своих навыков, закрытие страха «я никому больше не буду нужен» и прочее.
Ну а шантаж оффером - не надо так делать: доверие сложно построить, но легко разрушить. Пожалуйста!

4.
И самый сок: общение в формате STAR. 🌟
Конкретно STAR я забрал с собой во все сферы жизни, интервью - это только малая часть!
Процитирую свой старый пост!

Situation Task Action Result
STAR - это шаблон ответа на поведенческом интервью. В свое время, когда я с ним познакомился, то не сразу осознал всю ценность этого подхода для менеджера в его повседневной работе.
Одна из частых проблем менеджера, да и любого сотрудника, он рассказывает о том, что он «работал».

К примеру, каждый квартал, сотрудник рассказывает о своих результатах. Как это обычно выглядит:
«Автоматизировали задачу создания заявки на кредит в бэкоффисе».
Такой формат рассказа допустим для роли junior, но никак не выше.

Используйте STAR:

Сейчас на рынке отличные условия для взятия кредитов и у нас большие количество заявок. Но нарастить штат сотрудников бэкофисса быстро мы не можем. Из-за этого компания регулярна не может отработать до 20% кредитных заявок и теряет 10 у.е.дохода. Основная проблема - сотрудники бэкофиса не успевают проверять заявки. Мы автоматизировали процесс проверки, интегрировав нашу систему с Гос.услугами. В результате, за посланий Месяц, заработали 5 у.е. и выдали на 10% больше кредитов.

@badtechproject

Короче, к начальничку тут реально вопросы 🤣

💯 - ох уж этот начальник…
❤️ - жаль этого бедняка!

@badtechproject

Это прекрасное дополнение!🤣

При этом большую часть проблем ты создаешь себе сам)

💯 - если жиза
❤️ - поддержим друг друга в пятницу!

#пятничное

@badtechproject

Еще вам дельный совет перед выходными и разбегаемся 🤣

@badtechproject

Проблемы саморефлексии

🔴Короче, есть проблема в нашем человеческом мозге:
зная результат мы становимся предвзятыми.
И в этом проблема рефлексии…

Вы уже знаете результат и пытаетесь отрефлексировать ситуацию.
Но вы предвзяты, блин!

🟡Что делать?
Поощрять себя за внимание к противоположным мнениям. Своим же мнениям.
Пробуйте использовать gpt, как помощника.
Пытайтесь челленжить любое свое хорошее или плохое решение.

🟢А еще лучше:

заведите встречу с другими менеджерами, где вы будете «препарировать» ваш кейс. Только важный нюанс: не говорите им заранее результат, а то они тут же станут предвзятыми 😉
Прием используется летчиками, игроками в покер - это из тех, о ком я знаю.

У нас, кстати, такая вот недавно появилась😉

А у вас есть подобные встречи?
🔥 - регулярно практикуем
❤️ - попробуем завести
💊 - пробовали, не взлетело

Традиционно комментари можно вот тут набросить

@badtechproject

У меня сейчас каждый день балансировка ресурсов с СТО разных направлений проходит именно так 🤣

@badtechproject

Короче, я тут стал искать реальные кейсы использования AI в работе менеджера.
Так, чтобы они помогали.

Нид е хелп, народ.
Точечные опросы в чатиках не помогли со всем.
Нет кейсов с экономиейвремени почти.

🟢Можно вот тут поделиться.
И почитать, кто и что юзает.

Я потом соберу все ответы в один пост.

Как я формулирую цель:
я, как среднестатистический менеджер менеджеров, хочу, чтобы меня максимально заменил AI!
Зачем?
Ну вы, блин, видели сколько роликов в тик токе?
Я еще даже половину не посмотрел🤣

Залетайте, накидываете ваши варианты!

Я потом в пост соберу отдельный.

Здесь народ в комментарии накидал годные варианты: https://t.iss.one/goodtechproject/171

Вот вам для затравки сайт, где можете найти свою профессию и ИИ-инструменты, что вас ускорят.