This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤣45😁14💯10👍2👎2🍓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤣45🔥8❤5🥰2😁2🤩1👨💻1
😁31🥴13💯6🤡2🤣2🤝2🙉2🍌1
Ну что, друзья!
Через 1,5 часа эта длинная суббота закончится)
Последний мем и расходимся доделывать дела!
#пятничное
@badtechproject
Через 1,5 часа эта длинная суббота закончится)
Последний мем и расходимся доделывать дела!
#пятничное
@badtechproject
2😁27💯14❤5✍3🤓1
Малышка решила, что утром папа должен быть принцессой🥰
А че у вас там по утренним образам?
@badtechproject
А че у вас там по утренним образам?
@badtechproject
😁49❤20❤🔥12🥰6💯3
Мода на внешнюю мотивацию
Это че за прикол такой, что людей надо мотивировать делать их обычную работу?
Давайте просто, если ты профессионал, то ты выполняешь ту работу, которую обязан выполнять на 100% независимо от того нравится она тебе или нет.
Можешь ли ты сказать боссу «нет» на его предложение взять задачу - конечно!
Но что делать, если босс настоял и эту задачу больше некому взять?
Ответ простой - взять и выполнить на 100%.
Должны ли вы быть в ней проактвиным?
Не, не обязательно.
Должны ли быть фонтаном идей - можно и обойтись.
Профессионала от любителя отличает умение делать свою работу хорошо, независимо от того сколько ему за нее платят и нравится ли она ему.
А когда людей надо мотивировать?
Когда ты хочешь от них больше 100%.
Вот это уже повод доп. мотивировать с работой через идею, премию, повышения, власть, полномочия и прочее.
И уж простите, свою работу мы должны делать хорошо всегда.
История про «кирпичи ношу» или «храм строю» не о том, что ваш босс или компания должны вас мотивировать, а о том, что мотивация она внутри.
И интересных задач в этом мире, очень мало.
Или вы хотите, чтобы босс вам врал и придумывал какие-то особенные мотивации?
Мой ответ: ну уж нет, спасибо!
P.S. Если же вас нужно мотивировать, то не жалуйтесь на плохих менеджеров, которые обманывают, прессуют, стимулируют «морковкой сзади».
Хорошая мотивация - она для сверх результатов.
Если человек не выполняет договоренностей, это позволяет и менеджерам использовать «запрещенные приемы».
🔥 - я сам себе мотивация, я огонь внутри
💯 - мотивируя меня полностью
💊 - автор опять таблеток не принял
@badtechproject
Это че за прикол такой, что людей надо мотивировать делать их обычную работу?
Давайте просто, если ты профессионал, то ты выполняешь ту работу, которую обязан выполнять на 100% независимо от того нравится она тебе или нет.
Можешь ли ты сказать боссу «нет» на его предложение взять задачу - конечно!
Но что делать, если босс настоял и эту задачу больше некому взять?
Ответ простой - взять и выполнить на 100%.
Должны ли вы быть в ней проактвиным?
Не, не обязательно.
Должны ли быть фонтаном идей - можно и обойтись.
Профессионала от любителя отличает умение делать свою работу хорошо, независимо от того сколько ему за нее платят и нравится ли она ему.
А когда людей надо мотивировать?
Когда ты хочешь от них больше 100%.
Вот это уже повод доп. мотивировать с работой через идею, премию, повышения, власть, полномочия и прочее.
И уж простите, свою работу мы должны делать хорошо всегда.
История про «кирпичи ношу» или «храм строю» не о том, что ваш босс или компания должны вас мотивировать, а о том, что мотивация она внутри.
И интересных задач в этом мире, очень мало.
Или вы хотите, чтобы босс вам врал и придумывал какие-то особенные мотивации?
Мой ответ: ну уж нет, спасибо!
P.S. Если же вас нужно мотивировать, то не жалуйтесь на плохих менеджеров, которые обманывают, прессуют, стимулируют «морковкой сзади».
Хорошая мотивация - она для сверх результатов.
Если человек не выполняет договоренностей, это позволяет и менеджерам использовать «запрещенные приемы».
Не стоит пытаться сделать красивым то, что этим не является
Слушайте, эта работа скучновата, – сказала она. – Давайте просто признаем это. Ничего страшного. Плутарх укладывал кирпичи. Спиноза шлифовал линзы. Монотонность – часть жизни.
Лишь 5 % людей работают по призванию, и этим чертовски удивляют оставшихся из нас.
Попытка рассказать о работе высокопарным языком в духе «мы делаем это, чтобы спасти весь мир» сделает вас похожим на СЕО Hooli Гэвина Белсона из сериала «Крем Кремниевая долина». И это возвращает нас к основной теме главы: ваша задача не наделить смыслом, а узнать каждого из ваших прямых подчиненных, чтобы понять, какой смысл они ищут в работе.
🔥 - я сам себе мотивация, я огонь внутри
💯 - мотивируя меня полностью
💊 - автор опять таблеток не принял
@badtechproject
🔥109💊49👍9❤7💯6🍌3
Это че получается?
Мы такие все взяли и всей страной перешли на 4-х дневную рабочую неделю???
Ну давайте посмотрим в конце, как оно там: производительность не упала, менталка выздоровела 🤪
@badtechproject
Мы такие все взяли и всей страной перешли на 4-х дневную рабочую неделю???
Ну давайте посмотрим в конце, как оно там: производительность не упала, менталка выздоровела 🤪
@badtechproject
😁34❤11🔥5✍3💊3👎1😴1🗿1
Немного про Олимпию 2024
Так, мне тут подсказывают, что еще не все в курсе, что ББ - это мой любимый спорт.
Так что для тех, кто не в курсе - любимый😁
Тут завершился самый-самый чемпионат - Олимпия.
Можно спорить и отрицать, но там лучшие из лучших.
Какие выводы и связи с нашей работой:
1. Как бы хорош ты ни был, всегда найдется тот, кто круче тебя.
2. Диверсификация- путь к успеху. Те спортсмены, кто взобрался на пьедестал при правильном подходе будут развивать параллельно свои бренды питания, одежды и прочее, что позволит получать в будущем дивиденды. Кстати, в отличие от таких видов спорта, как футбол, бокс, теннис и прочее, в ББ, даже самые чемпионстые чемпионы получают мало денег в виде призовых (500+ тыс.$ за 1 место). Так что тут это еще и супер критично.
3. Ты легко (ну может не совсем) добираешься до чемпионата за счет своих врожденных способностей. Но там таких же как ты - очень много. И дальнейшая победа стоит очень дорого.
4. Что по ценам победы? Кайф, когда у людей есть идея:
Ронни Колеман - победил 8 раз и это впечатляет.
Крис Бампстед - поставил задачу задать идеальные пропорции для классик-физик и справился. Выкладываться на максимум - невероятно кайфово, но важно помнить о здоровье.
Рони Колеман (под номером 1) - был сторонником максимальной отдачи на тренировках, сейчас не может ходить. Он икона, с этим трудно спорить. Его помнят и любят.
Крис Бампстед (под номером 2) - легко, сбалансировано тренировался, много думал о здоровье и в 27 лет миллионер, закончил карьеру в этом году и задал стандарты.
Я чуть лукавлю, потому что Колеман тоже думал о диверсификации и достаточно богат, чтобы оплачивать все свое лечение.
5. В любом возрасте можно начать заниматься любимым делом. Только важно иметь базу под него. Если вы сидели на диване, то успех не придет случайным образом.
К слову, ББ - очень возрастной вид спорта. В него, чаще всего, приходят из других видов.
6. Выигрывает харизма. Чемпион, почти всегда, один из самых харизматичных, известных и популярных ребят. У него есть идея, которую он несет. То есть, внезапно, быть самым рельефным и большим не равно победить.
7. Но проблема, как и в любом повышении, соревновании и прочее, где нет четких критериев - субъективизм судей. Дело не в том, что судьи плохие, а в том, что восприятие спортсмена на сцене судьей - очень субъективная вещь. Важны сравнения (ага, как на работе, если все вокруг слабее тебя, ты легко летишь в гору, хотя попади ты в соседнее управление, тебя бы легко «сожрали») спортсменов 1:1, важен свет, грим и прочее.
8. Доп.бонус, что совсем не похоже на нашу обычную жизнь: если спортсмен слушал тренера, готовился и на сцену вышел в нелучшей форме - вина падает на тренера🤷🏻 Вот такого примера я придумать не смог😄
P.S.Невозможно не быть фанатом Бамстеда, конечно😀 Невероятно харизматичный.
P.P.S. Купил себе такую штуку шикарную для тренировок.
@badtechproject
Так, мне тут подсказывают, что еще не все в курсе, что ББ - это мой любимый спорт.
Так что для тех, кто не в курсе - любимый😁
Тут завершился самый-самый чемпионат - Олимпия.
Можно спорить и отрицать, но там лучшие из лучших.
Какие выводы и связи с нашей работой:
1. Как бы хорош ты ни был, всегда найдется тот, кто круче тебя.
2. Диверсификация- путь к успеху. Те спортсмены, кто взобрался на пьедестал при правильном подходе будут развивать параллельно свои бренды питания, одежды и прочее, что позволит получать в будущем дивиденды. Кстати, в отличие от таких видов спорта, как футбол, бокс, теннис и прочее, в ББ, даже самые чемпионстые чемпионы получают мало денег в виде призовых (500+ тыс.$ за 1 место). Так что тут это еще и супер критично.
3. Ты легко (ну может не совсем) добираешься до чемпионата за счет своих врожденных способностей. Но там таких же как ты - очень много. И дальнейшая победа стоит очень дорого.
4. Что по ценам победы? Кайф, когда у людей есть идея:
Ронни Колеман - победил 8 раз и это впечатляет.
Крис Бампстед - поставил задачу задать идеальные пропорции для классик-физик и справился. Выкладываться на максимум - невероятно кайфово, но важно помнить о здоровье.
Рони Колеман (под номером 1) - был сторонником максимальной отдачи на тренировках, сейчас не может ходить. Он икона, с этим трудно спорить. Его помнят и любят.
Крис Бампстед (под номером 2) - легко, сбалансировано тренировался, много думал о здоровье и в 27 лет миллионер, закончил карьеру в этом году и задал стандарты.
Я чуть лукавлю, потому что Колеман тоже думал о диверсификации и достаточно богат, чтобы оплачивать все свое лечение.
5. В любом возрасте можно начать заниматься любимым делом. Только важно иметь базу под него. Если вы сидели на диване, то успех не придет случайным образом.
К слову, ББ - очень возрастной вид спорта. В него, чаще всего, приходят из других видов.
6. Выигрывает харизма. Чемпион, почти всегда, один из самых харизматичных, известных и популярных ребят. У него есть идея, которую он несет. То есть, внезапно, быть самым рельефным и большим не равно победить.
7. Но проблема, как и в любом повышении, соревновании и прочее, где нет четких критериев - субъективизм судей. Дело не в том, что судьи плохие, а в том, что восприятие спортсмена на сцене судьей - очень субъективная вещь. Важны сравнения (ага, как на работе, если все вокруг слабее тебя, ты легко летишь в гору, хотя попади ты в соседнее управление, тебя бы легко «сожрали») спортсменов 1:1, важен свет, грим и прочее.
8. Доп.бонус, что совсем не похоже на нашу обычную жизнь: если спортсмен слушал тренера, готовился и на сцену вышел в нелучшей форме - вина падает на тренера🤷🏻 Вот такого примера я придумать не смог😄
P.S.Невозможно не быть фанатом Бамстеда, конечно😀 Невероятно харизматичный.
P.P.S. Купил себе такую штуку шикарную для тренировок.
@badtechproject
🔥11👍8❤6🤝2🤔1🎄1
Демыч сегодня вечером предложил посмотреть «Черного плаща»!!!!
Для чего заводить детей, как не для этого!
@badtechproject
Для чего заводить детей, как не для этого!
@badtechproject
🔥34💯13👍10👻6❤2⚡2
Все ноют про большое количество встреч и отсутствие энергии
Так теперь еще и начали ныть, что они слоты букируют, а в это время «не в ресурсе».
Вы уж извините, но работу надо работать.
Я нифига не считаю, что 90% из нас занимаются очень творческими задачи, требующими «ресурса», особых манипуляций и вот прямо нельзя их сделать будучи уставшим.
Вы видели спортсмена, который попросил перенести гонку, потому что он «не в ресурсе»?
А что на счет моих любимых бодибилдеров? Многие из них целый год готовятся, чтобы выйти в пиковой форме именно в конкретный день в году.
А мы значит, особенные? Мы менеджеры, не можем построить свой ритм так, чтобы быть в ресурсе?
Нам, блин, доверяют 100+ человек в управление? Бюджеты на 100+ млн.
Вы как ими управляете?
А почему и как мы ждем, что наши люди будут попадать в сроки?
А кто из нас тут учил «наших людей» быть в ресурсе, чтобы попадать в сроки?
Так давайте заберем у тех, кто не может справиться со своим организмом и отдадим тем, кто может.
Я ни разу за свою жизнь не решал уникальной задачи.
Кто-то до меня уже решал аналогичную.
Переходя из команды в команду, из компании в компанию я вижу одни и те же паттерны.
И нифига не считаю свою работу творческой или «уникальной».
А знаете, что мне вставило мозги на место?
Я когда-то прочитал книгу «Как писать хорошо» и вот там был тезис о том, что писать книгу - это работа!
И автор ставит себе задачу каждый день писать по X страниц. Нет, он не ждет «музу».
У него есть расписание и он его придерживается.
Как итог - спортсмены могут, писатели могут, а мы особенные?
Сорри, но не поверю 🤷🏻
P.S. И да, я знаю про гормоны, ресурсы, когнитивную нагрузку и прочее (вот тут немного раскрыл эту мысль в связке со спортом). Я лишь говорю о том, что нужно учиться управлять ими. Не жаловаться, не искать волшебных решений, а посмотреть вокруг и осознать - 90% наших задач уже решались и на них есть ответы.
@badtechproject
Так теперь еще и начали ныть, что они слоты букируют, а в это время «не в ресурсе».
Вы уж извините, но работу надо работать.
Я нифига не считаю, что 90% из нас занимаются очень творческими задачи, требующими «ресурса», особых манипуляций и вот прямо нельзя их сделать будучи уставшим.
Вы видели спортсмена, который попросил перенести гонку, потому что он «не в ресурсе»?
А что на счет моих любимых бодибилдеров? Многие из них целый год готовятся, чтобы выйти в пиковой форме именно в конкретный день в году.
А мы значит, особенные? Мы менеджеры, не можем построить свой ритм так, чтобы быть в ресурсе?
Нам, блин, доверяют 100+ человек в управление? Бюджеты на 100+ млн.
Вы как ими управляете?
А почему и как мы ждем, что наши люди будут попадать в сроки?
А кто из нас тут учил «наших людей» быть в ресурсе, чтобы попадать в сроки?
Так давайте заберем у тех, кто не может справиться со своим организмом и отдадим тем, кто может.
Я ни разу за свою жизнь не решал уникальной задачи.
Кто-то до меня уже решал аналогичную.
Переходя из команды в команду, из компании в компанию я вижу одни и те же паттерны.
И нифига не считаю свою работу творческой или «уникальной».
А знаете, что мне вставило мозги на место?
Я когда-то прочитал книгу «Как писать хорошо» и вот там был тезис о том, что писать книгу - это работа!
И автор ставит себе задачу каждый день писать по X страниц. Нет, он не ждет «музу».
У него есть расписание и он его придерживается.
Как итог - спортсмены могут, писатели могут, а мы особенные?
Сорри, но не поверю 🤷🏻
P.S. И да, я знаю про гормоны, ресурсы, когнитивную нагрузку и прочее (вот тут немного раскрыл эту мысль в связке со спортом). Я лишь говорю о том, что нужно учиться управлять ими. Не жаловаться, не искать волшебных решений, а посмотреть вокруг и осознать - 90% наших задач уже решались и на них есть ответы.
@badtechproject
👍55🔥23💯12❤7🥴5🐳5🤡4🌚1👀1🙊1
Разразилась битва у нас тут в продуктовом чате. Менеджер цифрового продукта (а-ля, выдача кредита) и языкового фреймворка: легко ли перейти или нет.
Anonymous Poll
22%
Изи-пизи-лемон-сквизи (легче легкого, что за вопрос, автор!)
28%
Пффф…пыхтеть не перепыхтеть (трудно)
50%
А смешнявки будут сегодня или нет?!
🤔4🔥2💋2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я тут решил погрузиться немного в тему переговоров.
И тут такой шедевр😁
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
И тут такой шедевр😁
#пятничноеневпятницу
@badtechproject
😁35🤣22🔥7❤3🤡3👍1👎1💯1😭1😇1
С днем проектного управления, друзья!
Сила нашего ремесла не в планах, а в работе с рисками 😉
💯 - согласен
🙈 - ну да ща
💊 - немножко волнуемся за автора
@badtechproject
Сила нашего ремесла не в планах, а в работе с рисками 😉
💯 - согласен
🙈 - ну да ща
💊 - немножко волнуемся за автора
@badtechproject
7💊72💯54✍6❤5🙊5🔥2🤡2🤪2🍓1🫡1