Плохой Project Артём Арюткин
Мы такие рррраз, сорганизовались и собрали ИТшечную папку Сбера. Круто ли? Не то слово😁 Почитать нас всех можно тут. @badtechproject
Ладно, надо же честно говорить: сами мы не смогли сорганизоваться.
Слишком много менеджеров, мы только говорили о том, как это офигенно умеем делать😁
Нам понадобился человек, который нас организовал 🤣🤣🤣
Слишком много менеджеров, мы только говорили о том, как это офигенно умеем делать😁
Нам понадобился человек, который нас организовал 🤣🤣🤣
😁37🤣17🦄6🔥2💯2👻2👍1👏1
Тарас, конечно, очень крутой)
Ну и супер прагматичный)
Как вы поняли я еще и стырил посты ребят по итогам нашей дискуссии😁
+ немного бекстейджа вам😉
@badtechproject
Ну и супер прагматичный)
Как вы поняли я еще и стырил посты ребят по итогам нашей дискуссии😁
+ немного бекстейджа вам😉
@badtechproject
🔥12👍9❤6👏1
Forwarded from Сорока пишет | Об ИТ и менеджменте
Вчера на нашей тёплой ламповой дискуссии про проектное управление был поднят вопрос «какие качества важны руководителю проектов (в околоайтишечке) в наши турбулентные времена?» И в ответах было и про неравнодушность, и про стремление делать мир вокруг себя лучше, и про коммуникации, и про нацеленность на результат. В кулуарах вспомнили даже слово «проактивность», кое я лично не очень люблю: избыточная частота его употребления в одной из компаний, где я работал, превратила неплохое, в общем-то, слово, в buzzword и bullshit.
Но я сегодня я ещё над всем этим поразмышлял и осознал, что профиль идеального кандидата на позицию руководителя проектов в хайтек описан в классической русской притче. С удовольствием и сам прочитал, и с вами поделился.
Наш РП – Иван. Иван – one love. Будь как Иван!
Но я сегодня я ещё над всем этим поразмышлял и осознал, что профиль идеального кандидата на позицию руководителя проектов в хайтек описан в классической русской притче. С удовольствием и сам прочитал, и с вами поделился.
Было у одного барина два работника – Степан да Иван. Однажды первый решил спросить у барина, почему у Ивана жалование пять рублей, а у него самого только пять копеек. Барин вопроса как будто не расслышал, а сам в окно смотрит и спрашивает у Степана:
– По дороге на телеге кто-то едет, не сено ли у них там? Выгляни, разузнай.
Вышел тот во двор – действительно, сено везут. Вернулся в дом и отвечает барину:
– Ваша правда, сеном та телега нагружена.
– А с чьих угодий сено, уж не помещика ли Семенова?
– Может и оттуда, я не спрашивал.
– Так ступай, спроси.
Вышел спрашивать. Вернулся:
– В точности так и есть, сено семеновское.
– А про укос что они сказали?
– Да я и не спросил.
– Надо спросить.
Опять пошел во двор. Вернулся, отвечает:
– Первого, первого укоса то сено!
– А сколько они просят за него?
– Не узнавал, барин.
– Узнай!
Выяснил работник про цену, снова к барину:
– Пять рублей хотят!
– А дешевле сторговаться не пробовал?
– Не пробовал.
Тут в комнату барина входит Иван и докладывает:
– Барин! Мимо на телеге семеновские мужики ехали, сено первого укоса везли с их лугов. Пять рублей сперва за телегу просили, но я с ними до трех сторговался. Вон они, уже к нам во двор заехали, только что разгружаться начали, за полчаса управиться должны.
Тут барин свой взор к Степану обратил и говорит:
– Ну что, понял ты теперь, за что я Ивану плачу пять рублей, а тебе только пять копеек?
Наш РП – Иван. Иван – one love. Будь как Иван!
🔥60❤17👍7👏4🏆2💯1
Forwarded from прод не упал
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот так всегда, все дело в "менеджере"...
😁28😭7❤5💯4👍1🖕1👻1
Игра Эндера или как стать лидером
Отправил всех спать, сижу ужинаю, по телеку крутиться фильм «Игра Эндера» - подростковый фильм на фоне космической фантастики.
Прикольный момент, связанный с каналом: главный герой пытается ответить на вопрос «как же ему стать лидером?»
И он использует 2 классных приема:
1. Несмотря на то, что лучше всех знает ответ, выставляет вперед других ребят, чтобы они тоже были заметны.
2. Защищает тех, кто стал частью «его команды».
Красавчик ли? Ну факт же😉
🔥 - согласен, что красавчик
♥️ - че не спишь? Хорош писать после 22-х, у всех телефон вж-вж-вж.
@badtechproject
Отправил всех спать, сижу ужинаю, по телеку крутиться фильм «Игра Эндера» - подростковый фильм на фоне космической фантастики.
Прикольный момент, связанный с каналом: главный герой пытается ответить на вопрос «как же ему стать лидером?»
И он использует 2 классных приема:
1. Несмотря на то, что лучше всех знает ответ, выставляет вперед других ребят, чтобы они тоже были заметны.
2. Защищает тех, кто стал частью «его команды».
Красавчик ли? Ну факт же😉
🔥 - согласен, что красавчик
♥️ - че не спишь? Хорош писать после 22-х, у всех телефон вж-вж-вж.
@badtechproject
🔥89❤20💯4👍2
Вась-вась Энтерпрайз
Короче, в субботу была классная неформальная встреча сообщества #безовотэтоговотвсего .
И там появился во время дискуссии очень классный термин «вась-вась Энтерпрайз».
1. Он офигенный.
2. Он невероятно четко отражает ту мысль, которую я давно несу (сосредоточьтесь: мысль, а не чушь!😁) в канале:
коммуникации и выстроенные отношения – ваш путь к победе в любом деле.
Почему так?
Через коммуникации вы сможете:
1. Ускорить любой процесс.
2. Получить нужный ресурс тогда, когда вам это нужно.
3. Услышать совет, на который очень рассчитываете.
А что может быть не так?
К сожалению, наша система мотивации всегда устроена не самым лучшим образом.
И тогда, если вы невероятно круты в коммуникациях, а кто-то из соседнего департамента не так хорош, то вы можете «отнять» его ресурсы, хотя с точки зрения организации его проект гораздо более значим.
Что с этим делать?
Нууууу, этот вопрос тоже обсудили: забирайте ресурсы…
P.S. Ну и Серега Щербинин делает все это красиво, со вкусом. Чего стоит только ручной вентилятор для каждого гостя)
👏 - вась-вась Энтерпрайз топ
😁 - сомнительно
@badtechproject
Короче, в субботу была классная неформальная встреча сообщества #безовотэтоговотвсего .
И там появился во время дискуссии очень классный термин «вась-вась Энтерпрайз».
1. Он офигенный.
2. Он невероятно четко отражает ту мысль, которую я давно несу (сосредоточьтесь: мысль, а не чушь!😁) в канале:
коммуникации и выстроенные отношения – ваш путь к победе в любом деле.
Почему так?
Через коммуникации вы сможете:
1. Ускорить любой процесс.
2. Получить нужный ресурс тогда, когда вам это нужно.
3. Услышать совет, на который очень рассчитываете.
А что может быть не так?
К сожалению, наша система мотивации всегда устроена не самым лучшим образом.
И тогда, если вы невероятно круты в коммуникациях, а кто-то из соседнего департамента не так хорош, то вы можете «отнять» его ресурсы, хотя с точки зрения организации его проект гораздо более значим.
Что с этим делать?
Нууууу, этот вопрос тоже обсудили: забирайте ресурсы…
P.S. Ну и Серега Щербинин делает все это красиво, со вкусом. Чего стоит только ручной вентилятор для каждого гостя)
👏 - вась-вась Энтерпрайз топ
😁 - сомнительно
@badtechproject
👏27👍9🔥9😁7❤3⚡1🍌1
Частая ошибка в переговорах, да и в работе
Посмотрел тут фильм «Захваченный рейс», где главный герой - опытный переговорщик. Про фильм потом, но вспомнил одну из заметок, про самую частую ошибку в переговорах.
Самая частая ошибка в переговорах - если ты обозначил границу, за которую нельзя переходить, то ни в коем случае, нельзя прощать подобный переход.
Кто играл в GTA знает, если ты перешел границы одной из банд и тебя «спалили», то в тебя будут стрелять.
И тут так же, сначала стреляем, потом садимся за стол переговоров.
Если переговоры начнутся до того, как нарушитель будет наказан, то позиция нарушителя становится сильнее - он показал, кто тут босс.
👍 - если играл в GTA
🔥 - если ты тут босс😁
@badtechproject
Посмотрел тут фильм «Захваченный рейс», где главный герой - опытный переговорщик. Про фильм потом, но вспомнил одну из заметок, про самую частую ошибку в переговорах.
Самая частая ошибка в переговорах - если ты обозначил границу, за которую нельзя переходить, то ни в коем случае, нельзя прощать подобный переход.
Кто играл в GTA знает, если ты перешел границы одной из банд и тебя «спалили», то в тебя будут стрелять.
И тут так же, сначала стреляем, потом садимся за стол переговоров.
Если переговоры начнутся до того, как нарушитель будет наказан, то позиция нарушителя становится сильнее - он показал, кто тут босс.
👍 - если играл в GTA
🔥 - если ты тут босс😁
@badtechproject
🔥47👍34🦄6👏4🤡4💊1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😁28🤣20😢6👎2👍1🔥1🎅1🎄1
Головоломка 2
Мы тут с Демычем сгоняли посмотреть мульт, Головоломка -2.
В целом, это супер полезный мульт как для детей, так и для взрослых.
Пара мыслей из мульта, которые вы ищите в бизнес книгах и тренингах.
1 Нельзя забывать о плохих вещах - это вопрос рефлексии. Не нужно их бесконечно прокручивать в голове, но подумать о них и сделать выводы - маст хев. Это часть вашей будущей сильной личности.
2 Сложность и важность командной работы: быть частью команды непросто, учиться отдавать себя единой общей цели - одна из самых сложных задач.
3 У хорошего плана много пунктов, но план хорошим становится не от их обилия, а от командной работы, открытости.
4 Нельзя с пол пинка все менять, не разобравшись, почему кто-то принял такие решения. Нужно инвестировать свое время и внимание в разбор причин, а потом «махать шашкой».
5 Даже если ты не знаешь, как и что сделать, то уверенность лидера - важно и помогает команде не сдаться в трудный момент.
6 Чтобы заслужить доверие, нужно задавать вопросы - люди любят рассказывать о себе.
7 Не стоит переживать за то, чем мы не управляем и на что, не влияем: если игра всей ваши жизни закончилась и вы ждете результата, не обновляйте страницу с результатом, а занимайтесь тем, на что можете влиять.
@badtechproject
Мы тут с Демычем сгоняли посмотреть мульт, Головоломка -2.
В целом, это супер полезный мульт как для детей, так и для взрослых.
Пара мыслей из мульта, которые вы ищите в бизнес книгах и тренингах.
1 Нельзя забывать о плохих вещах - это вопрос рефлексии. Не нужно их бесконечно прокручивать в голове, но подумать о них и сделать выводы - маст хев. Это часть вашей будущей сильной личности.
2 Сложность и важность командной работы: быть частью команды непросто, учиться отдавать себя единой общей цели - одна из самых сложных задач.
3 У хорошего плана много пунктов, но план хорошим становится не от их обилия, а от командной работы, открытости.
4 Нельзя с пол пинка все менять, не разобравшись, почему кто-то принял такие решения. Нужно инвестировать свое время и внимание в разбор причин, а потом «махать шашкой».
5 Даже если ты не знаешь, как и что сделать, то уверенность лидера - важно и помогает команде не сдаться в трудный момент.
6 Чтобы заслужить доверие, нужно задавать вопросы - люди любят рассказывать о себе.
7 Не стоит переживать за то, чем мы не управляем и на что, не влияем: если игра всей ваши жизни закончилась и вы ждете результата, не обновляйте страницу с результатом, а занимайтесь тем, на что можете влиять.
@badtechproject
👍40🔥15👏7❤2🍓2