Об этом нельзя молчать🤣🤣🤣

Когда в конце квартала пытаешься донести владельцам целей, что они будут выполнены в соответствии с приоритетами и ресурсами команды.

#Аналогии #ИТшутит

«У меня в команде одни дебилы, ни на кого нельзя положиться»👨🏻‍💼

Если, вдруг, у вас есть задача познакомиться/начать общаться с менеджером среднего звена и вы не знаете с чего начать - скажите фразу из заголовка🤪

👉🏼У него (у менеджера) точно есть совет, потому что он такое уже видел.
👉🏼Он находится в аналогичной ситуации.
👉🏼И вот, у вас есть тема для разговора на кучу вечеров (в целом, я последнее время заметил, что мы, менеджеры среднего звена - те еще нытики, конечно🤣).

А теперь назад к команде😉

1️⃣Если вы по своей натуре спасатель (ну это те, кто в красивом трико спасает город в ночи) и ментор - спасайте и менторите. Только учтите, что это игра в долгую. Поставьте себе ограничения, когда вы начнете исправлять ситуацию.
2️⃣Если у вас есть сила и возможность принятия риска - всех поменять, меняйте. Это быстро, правда, без гарантий.
Мир сложнее книжек, а потому подумайте о том, как все это выглядит для вашего руководителя.

Если ваш сотрудник не справляется, они (ваш руководитель и сотрудник) работают напрямую, то вы теряете очки не так быстро, особенно, если транслируете наверх факт поиска человека на усиление.
В целом, это даже неплохая ситуация: руководитель понимает, что косяк не столько ваш (вероятно, этот сотрудник достался вам еще и с прошлой команды) и готов потерпеть.
Но как только вы усилите команду и что-то пойдет не так - вот тут все косяки сразу станут ваши.
А что делать? Ну создайте условия, в которых руководитель тоже участвует в найме 🤷🏻 Размажьте ответственность.

Рискнуть и всех уволить? Неплохой вариант, если на рынке есть люди лучше и вы сможете их себе позволить. В целом, «новая кровь» в команде, особенно с рынка - хорошая история.
Тут, конечно, вам бы тоже найти возможность размазать ответственность 😉

И помните, что

если вокруг абсолютно все идиоты, не стесняйтесь, сначала на себя посмотреть, вдруг, надо там исправлять.

P.S. Не является карьерной рекомендацией или рекомендацией к с знакомству, все истории выдуманы, менеджеры не ноют и не размазывают ответственность, всегда помните название канала и не ждите добрых советов🤣

P.P.S. Наш девиз: Ленинград «Менеджер среднего звена»

А какое слово популярнее в вашем словаре?

🔥 - дебилы
👍 - идиоты

👀 - намекните, если рассказать не только про сотрудников 😉

#projectmanagement #career #productmanagement


@badtechproject

Если у вас есть дикое желание высказать мне, почему же я не прав, то вам в сетку😉

Что автор хотел нам сказать этим постом?

Пост про коммуникации.
Коммуникации - самое сложное, что есть в нашей работе.
Неважно, общение ли это с людьми или API.

«Дебилами» люди становятся, когда у вас проблемы с коммуникацией одной из сторон 😉

@badtechproject

Какой проджект не хочет стать продактом (никто не хочет🤣)

Почитываю временами канал Саши чтобы таскать оттуда инсайты и кейсы по работе. До порталов вроде vc бывает лениво идти, а здесь полезные ссылки публикуются прямо в Телеграм.

Канал зовётся Продуктовая полка. Внутри Саша делится дательно отобранными материалами по продакт-менеджменту, маркетингу, дизайну, разработке, а также публикует кейсы реальных компаний.

Из ближайших постов — технический минимум для менеджера продукта и советы и рекомендации бывшего продакта Airbnb.
А пока можно почитать посты про фреймворки для продакт-менеджера и практические материалы для продакт-менеджера. Заглядывайте, чтобы быть в курсе трендов и быстрее прокачивать насмотренность.
#промо

#пятничноеневпятницу

За подгон спасибо, дружище, Уставшему тех.диру.

@badtechoroject

Очень хорошая мысль
Мы о ней часто забываем 🤷🏻

Ваш босс влияет на вас также, как ваш муж

Исследования показали, что для 70% людей их начальник оказывает больше влияния на психического здоровье, чем психолог или доктор. Такое влияние похоже на влияние вашего партнера.

Если вы руководитель – точно стоит держать эту мысль в голове. Фактически вы также влияете на ваших подчиненных, как их обстановка дома. Поэтому самое время сделать атмосферу в офисе более дружественной.

А вы замечали, как поведение вашего начальника влияет на ваше ментальное состояние?

Как мы идем на сделки с совестью и все дальше сдвигаем границу нормального

Конец квартала и полугодия и многие из нас готовятся к своему перфоманс ревью.


📈И иногда наши метрики начинают западать.

Часто мы начинаем искать способы показать их в чуть лучшем свете, чем они есть.

И нет, мы не обманываем, мы находим такие лазейки в процессах, которые позволят нам это сделать: раскидываем остатки бюджета по другим проектам, внедряем недоделанную задачу и т.п.
Причем, это же не обман, система позволяет нам это сделать. В начале, ты даже чувствуешь легкий кураж, что провел всех вокруг.

Я, кстати, могу придумать множество причин, почему это хорошо, чуть подтянуть метрики и буду очень убедителен😉

📉А потом мы теряем умение говорить, что цели не выполнены.

Затем, когда все законные способы использованы, а ваша практика улучшения метрик живет не первый год, вы перейдете к «покраске забора». Ага, потому что вы не умеете показывать настоящее положение дел, вы умеете показывать «хорошее». Вы уже не представляете как вести диалог с руководителем по тем зонам, что попали в красное.

Вот так мы идем на сделки с совестью, шаг за шагом двигая границу допустимого.

🎬Кстати, классный пример - фильм «Волк с Уолл стрит». За шикарной игрой актеров и невероятным сюжетом теряется вторая мысль: как сделки с совестью всякий раз отодвигают твои границы нормального.

В начале фильма главный герой немного двигает свою границу нормального: он находит лазейку и пользуется ей при продаже «мусорных акций». Законно ли это? Да.
В конце главный герой уже подкупает всех вокруг, нарушает множество законов и не задумывается о последствиях для обычных людей.

P.S. Мне невероятно повезло, что каждому из своих руководителей я мог и могу сказать реальное положение дел. Надеюсь и вы 🤗

#career

@badtechproject

#пятничное

👍 - у кого все время «снег! Дождь!»
🔥 - ЗОЖник и вот это вот все 100-го уровня

#пятничное

Я всегда выбираю «менталку»🤣
@badtechproject

Ключевое, теперь не сорваться и не начать читать вот это вот все😬

Ну там риалли много))

А, в целом, я дофига провел времени, зачитываясь Перумовым, конечно: в электричке, дома, в поездках.
Любимый автор. ✍️

#личное

@badtechproject

Если вы:
1. Любите философию
2. Обожаете Матрицу
3. Не хотите тратить 2 часа своей жизни на ютьюб, то

Не переходите по ссылке, иначе вы попадете в ловушку, как я😬

Нео-бог

P.S. ЧБУ, как всегда, шикарен)

@badtechproject

Стой! Рано писать заявление!

Понедельник всегда тяжёлый день! Иногда мы замечаем, что наши понедельники за последние пару месяцев выглядят все более серыми.

Стоит ли увольняться, когда кажется, что работа больше не приносит удовольствия как прежде?

У каждого из нас есть момент, когда любимые раньше задачи больше не приносят удовольствия,
то, что раньше делалось с пол-пинка, можно растянуть на неделю.

Стоит ли бежать и писать заявление или немного ещё подождать?

Ну не стоит принимать сиюминутных решений.
Для начала откройте блокнот и запишите:
1. Что изменилось в вашей работе?
- Возможно, с новым руководителем не получается выстроить коммуникации.
- Вы уже хотите новых вызовов, а вынуждены повторять вновь и вновь то, что делали раньше.
- Может у вас не удались пара новых инициатив?

2. Что вы любите в своей работе? Что вас драйвит?
Я обожаю этот вопрос. Именно для меня он критически важен и позволяет пройти через любые трудности.

3. Что изменилось в вашей личной жизни?
- Может быть, родились дети и нет времени даже на обед?
- А может, муж/жена вышли на новую работу и вам тоже захотелось перемен?
- Друг получил повышение?

4. Пообщайтесь с ментором.
Во многих компаниях есть практика менторинга: проговорите с ним те боли, что у вас есть, «обстучите» об него свои мысли.
Правда, это невероятно круто, когда можно проговорить свою проблему с независимым человеком, еще и на пару грейдов выше вас.

5. А что на счёт отпуска?
Вы когда в нём были последний раз?
А полноценно две недели без рабочих чатов?
Если давно, то начните с отпуска. Правда, уезжайте туда, где нет связи. Ну на крайний случай скажите всем, что вы уехали и просто не читайте мессенджеры.
А вот если и отпуск не помогает, причины точно не в нем.

6. Копайте дальше: токсичные коллеги/контрагенты/босс? Можете на это повлиять?

С одной стороны, можно советовать держать удар и бороться, а можно посоветовать искать перемен.

Каждый сам выбирает, что ближе его натуре.
Но помните, проблемы на работе, не должны сказываться на другой части вашей жизни 😉

#CAREER #productmanagement #projectmanagement

@badtechproject

Что мы любим больше всего считать? Правильно, деньги😁
Вот вам подборка)))