Принцип Ставок Энни Дьюк
Где-то месяц назад прочитал книгу и она прямо мега невероятный кайф.
Почему кайф?
Потому что мысли очень схожи с моими, однако выражены интереснее.
1.
Жизнь - это неопределенность. Каждый ваш выбор имеет некую вероятность на успех.
Однако, 100% успех никто не гарантирует.
Выбирая новую работу, вы делаете ставку, на то, что вам там будет лучше. Может ли что-то пойти не так? 100%
2.
В жизни слишком много неопределенности. И жизнь - это не шахматы. Жизнь - это покер.
Вы никогда не знаете всех обстоятельств (карт вашего оппонента), у вас есть только ваш набор знаний. Чем больше инвестируете в обогащение ваших знаний, тем выше вероятность принять решение с наибольшей вероятностью.
3.
Вы не можете ничего гарантировать. Вы можете утверждать, что с вероятностью 80% проект будет сдан в срок. Но гарантировать? Точно нет.
4.
Каждое ваше решение - это ставка.
Вы делаете ставку вашими ресурсами:
время, деньги, внимание.
5.
Как и в покере или на бирже, важно не просто «угадать», а оценить:
Какова вероятность успеха?
Какова ценность выигрыша?
Какова стоимость проигрыша?
6.
EV-мышление (ожидаемая ценность)
Даже если исход неудачен, ставка может быть хорошей, если на длинной дистанции она выигрывает. Это принцип, по которому мыслят профессионалы:
"Я проиграл конкретную сделку, но принял правильное решение, потому что EV был положительным."
7.
Дисциплина важнее уверенности
Лучшие игроки не уверены на 100%, но они дисциплинированы в ставках. Они знают, когда не ставить вообще. Это применимо в продуктах, инвестициях, найме, выборе фичи, да хоть в личной жизни.
Примеры применения:
- Фичи в продукте: «Есть 30% шанс, что эта фича взлетит, но если взлетит — увеличит выручку на 20%. EV — положительная ставка.»
- Хайринг: «Кандидат спорный, но upside высокий. Стоит рискнуть, если стоимость ошибки невысока.»
- Личная жизнь: «Не уверен, стоит ли идти в стартап. Вероятность успеха 20%, но рост X10. Если нет обязательств — ставка разумная.»
Выводы:
"Принцип ставок" — это не про азарт. Это про осознанные, аналитические, прагматичные решения. Про культуру «решений под вероятности», а не «правильных ответов».
🔥 - если уже читал и зашло
❤️ - добавил в бэклог
💅 - если читал и не зашло
@badtechproject
Где-то месяц назад прочитал книгу и она прямо мега невероятный кайф.
Почему кайф?
Потому что мысли очень схожи с моими, однако выражены интереснее.
1.
Жизнь - это неопределенность. Каждый ваш выбор имеет некую вероятность на успех.
Однако, 100% успех никто не гарантирует.
Выбирая новую работу, вы делаете ставку, на то, что вам там будет лучше. Может ли что-то пойти не так? 100%
2.
В жизни слишком много неопределенности. И жизнь - это не шахматы. Жизнь - это покер.
Вы никогда не знаете всех обстоятельств (карт вашего оппонента), у вас есть только ваш набор знаний. Чем больше инвестируете в обогащение ваших знаний, тем выше вероятность принять решение с наибольшей вероятностью.
3.
Вы не можете ничего гарантировать. Вы можете утверждать, что с вероятностью 80% проект будет сдан в срок. Но гарантировать? Точно нет.
4.
Каждое ваше решение - это ставка.
Вы делаете ставку вашими ресурсами:
время, деньги, внимание.
5.
Как и в покере или на бирже, важно не просто «угадать», а оценить:
Какова вероятность успеха?
Какова ценность выигрыша?
Какова стоимость проигрыша?
6.
EV-мышление (ожидаемая ценность)
Даже если исход неудачен, ставка может быть хорошей, если на длинной дистанции она выигрывает. Это принцип, по которому мыслят профессионалы:
"Я проиграл конкретную сделку, но принял правильное решение, потому что EV был положительным."
7.
Дисциплина важнее уверенности
Лучшие игроки не уверены на 100%, но они дисциплинированы в ставках. Они знают, когда не ставить вообще. Это применимо в продуктах, инвестициях, найме, выборе фичи, да хоть в личной жизни.
Примеры применения:
- Фичи в продукте: «Есть 30% шанс, что эта фича взлетит, но если взлетит — увеличит выручку на 20%. EV — положительная ставка.»
- Хайринг: «Кандидат спорный, но upside высокий. Стоит рискнуть, если стоимость ошибки невысока.»
- Личная жизнь: «Не уверен, стоит ли идти в стартап. Вероятность успеха 20%, но рост X10. Если нет обязательств — ставка разумная.»
Выводы:
"Принцип ставок" — это не про азарт. Это про осознанные, аналитические, прагматичные решения. Про культуру «решений под вероятности», а не «правильных ответов».
Что такое EV (Expected Value) и зачем он тебе?
Спасибо чатГПТ за отличное определение😁
EV (ожидаемая ценность) — это способ оценить, насколько ставка (решение) выгодна в среднем, если повторять её много раз.
Формула:
EV = (вероятность успеха × выигрыш) – (вероятность провала × потери)
Примеры:
Запускаем новую фичу
Вероятность успеха: 30%
Потенциальный рост выручки: +1 млн ₽
Вероятность провала: 70%
Потери (время команды, отвлечение): –200 тыс ₽
EV = (0.3 × 1 000 000) – (0.7 × 200 000) = 300 000 – 140 000 = +160 000 ₽
Даже если «на глаз» кажется рискованным — ставка положительная. На длинной дистанции такие решения приносят прибыль.
Хайринг рискованного кандидата
Шанс, что кандидат выстрелит: 40%
Его вклад: +X10 к команде
Потери при фейле: несколько месяцев времени и ресурсов
Если EV > 0 — ставка стоящая. Даже если проиграешь конкретный раз, решение было правильным.
Главное: EV не говорит, что произойдёт. Он говорит, что имеет смысл делать снова и снова. Это как профессиональный спорт: не угадывать, а делать +EV ставки и жить с результатом.
🔥 - если уже читал и зашло
❤️ - добавил в бэклог
💅 - если читал и не зашло
@badtechproject
❤73🔥21👍11💅5💯3
Хочешь карьерный совет №1?
Отвечай на вопрос, который тебе задали.
Только на него.
Не пытайся сразу блеснуть глубиной мысли, обхватить стратегический горизонт и унести всех в мир высоких материй.
Закопаешься на раз-два.
Спасибо моему первому руководителю.
@bactechproject
Отвечай на вопрос, который тебе задали.
Только на него.
Не пытайся сразу блеснуть глубиной мысли, обхватить стратегический горизонт и унести всех в мир высоких материй.
Закопаешься на раз-два.
Спасибо моему первому руководителю.
@bactechproject
💯71❤35🔥17👌5👍1🤔1
Хочешь карьерный совет № 2?
Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам
Получил ссылку?
Открывай. Сразу.
Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.
И за этот совет спасибо моему первому руководителю.
А поделитесь, плз, вашими советами, народ.
@badtechproject
Ну вариантов у тебя нет, я тебе его дам
Открывай. Сразу.
Невероятно, как много раз люди писали «ок» и открывали ее перед дедлайном. Выглядело это очень плохо.
И за этот совет спасибо моему первому руководителю.
А поделитесь, плз, вашими советами, народ.
@badtechproject
❤30🔥25👍10🙏2
Карьерный совет №3
Не понял, спроси!
Очевидно?
Как часто мы забываем об очевидных вещах в стрессовых ситуациях.
Я много раз видел, когда очень высокие руководители все вместе на встрече с ТОПами кивали головой, а потом признавались, что они ничего не поняли...
А у тебя было такое, что ты не понял и не спросил?
💯 - всегда так делаю, это мое жизненное кредо
🦄 - всегда спрашиваю, если не понимаю
❤️ - оооох, бывали случаи
P.S. Спасибо за напоминание
@badtechproject
Не понял, спроси!
Очевидно?
Как часто мы забываем об очевидных вещах в стрессовых ситуациях.
Я много раз видел, когда очень высокие руководители все вместе на встрече с ТОПами кивали головой, а потом признавались, что они ничего не поняли...
А у тебя было такое, что ты не понял и не спросил?
💯 - всегда так делаю, это мое жизненное кредо
🦄 - всегда спрашиваю, если не понимаю
❤️ - оооох, бывали случаи
P.S. Спасибо за напоминание
@badtechproject
❤98🦄72💯28👍2
Хочешь карьерный совет №4?
Не успеваешь — предупреди. Сразу.
Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».
Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:
- билд развалится,
- макет не откроется,
дедлайн подползёт на цыпочках.
Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.
👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.
P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.
@badtechproject
Не успеваешь — предупреди. Сразу.
Даже если очень стыдно. Даже если ты почти доделал. Даже если надеешься «всё наверстаю ночью».
Знаете, проект - вещь вероятностная.
И чаще всего эта вероятность работает не в нашу сторону:
- билд развалится,
- макет не откроется,
дедлайн подползёт на цыпочках.
Не молчи.
В реальной жизни урон от молчания в 10 раз больше, чем от переноса.
👉🏼А вы как — честно говорите, что не успеваете? Или «лучше потерплю и сдам в 3 ночи»?
Давайте пособираем еще ваши кейсы.
P.S. И да, очевидных советов не бывает. Это единственное в чем я уверен на основе своего опыта.
@badtechproject
🔥33👍12❤8💯3
Короче, давайте просто и честно перестанем строить из себя героев, скажем друг другу:
1. Погода на улице топ!
2. Я задолбался работать.
3. 2. 1. выбегаем на улицу крикнув: «Я эту вашу работу…» и уходим в выходные!
❤️ - если ты со мной
🔥 - если тебе нужно еще погореть
@badtechproject
1. Погода на улице топ!
2. Я задолбался работать.
3. 2. 1. выбегаем на улицу крикнув: «Я эту вашу работу…» и уходим в выходные!
❤️ - если ты со мной
🔥 - если тебе нужно еще погореть
@badtechproject
❤106🔥53🤣9👍3🤪3🤡2
Продуктивность с AI
Если вы не знали, чем заняться на выходных, я вам помогу.
Anthropic - это, которые сделали Claude (одну из лучших нейронок) сделали курс по ИИшке, чтобы вы могли разгрести свою дей бай дей рутину.
Не устаю повторять, что нужно искать сценарии для дизрапта своей продуктивности!
Больше 10 человек пришли ко мне, что вдохновились использованием ИИ, как тренера.
А так, сценариев у меня в загашнике очень много!😁
Курс на Английском, но не боимся: открываем через Яндекс.Браузер и переводы будут сразу с вами.
Короче, мои планы на выходные вы поняли😉
Постараюсь вам потом расписать самый сок.
@badtechproject
Если вы не знали, чем заняться на выходных, я вам помогу.
Anthropic - это, которые сделали Claude (одну из лучших нейронок) сделали курс по ИИшке, чтобы вы могли разгрести свою дей бай дей рутину.
Не устаю повторять, что нужно искать сценарии для дизрапта своей продуктивности!
Больше 10 человек пришли ко мне, что вдохновились использованием ИИ, как тренера.
А так, сценариев у меня в загашнике очень много!😁
Курс на Английском, но не боимся: открываем через Яндекс.Браузер и переводы будут сразу с вами.
Короче, мои планы на выходные вы поняли😉
Постараюсь вам потом расписать самый сок.
@badtechproject
❤30👍10🔥4💊2
Выгорание и его маркеры
Мы же тут про честность, а не про успешный успех?
У меня есть маркер, который явно показывает, что я очень близок к выгоранию.
Я начинаю смотреть какой-либо сериал, который уже видел.
Чаще всего это Сверхъестественное.
Собственно, что смотрим сегодня вечером, мы определились 😁
P.S. Кстати, ученые говорят, что это очень естественный маркер, так как это позволяет мозгу отдыхать.
С вами ваш, не всегда успешный и часто устающий,
@badtechproject
Мы же тут про честность, а не про успешный успех?
У меня есть маркер, который явно показывает, что я очень близок к выгоранию.
Я начинаю смотреть какой-либо сериал, который уже видел.
Чаще всего это Сверхъестественное.
Собственно, что смотрим сегодня вечером, мы определились 😁
P.S. Кстати, ученые говорят, что это очень естественный маркер, так как это позволяет мозгу отдыхать.
С вами ваш, не всегда успешный и часто устающий,
@badtechproject
❤86💯15😁10🤝8✍6🤗4🤔2
Плохой Project Артём Арюткин
Продуктивность с AI Если вы не знали, чем заняться на выходных, я вам помогу. Anthropic - это, которые сделали Claude (одну из лучших нейронок) сделали курс по ИИшке, чтобы вы могли разгрести свою дей бай дей рутину. Не устаю повторять, что нужно искать…
🧨 Белые воротнички в опасности: ИИ готовится к зачистке офисов
На выходных я кидал ссылочку, где советовал материал для обучения от Anthropic.
А тут обзор статьи в Axios CEO Anthropic, где Дарио Амодеи предупреждает:
❗️искусственный интеллект может уничтожить до 50% начальных офисных должностей в течение ближайших 1–5 лет, что может привести к росту безработицы до 10–20%.
📉 Что происходит?
Amodei утверждает, что ИИ способен заменить начальные позиции в таких сферах, как технологии, финансы, право и консалтинг. Он призывает правительство и компании быть честными и готовиться к возможным последствиям.
🧠 Парадокс создателя
Несмотря на свои предупреждения, Amodei продолжает развивать ИИ. Недавно Anthropic представила Claude 4, модель, способную к "экстремальному шантажу" в определённых сценариях.
⚠️ Почему это важно?
Многие законодатели и руководители компаний недооценивают угрозу. Amodei считает, что общество должно быть готово к возможным изменениям на рынке труда.
☣️Самое ценное, то есть мнение автора блога, а не всяких CEO!
Думаю я следующее:
1. панику отставляем,
2. инструментами пользоваться учимся,
3. работать нам всем в будущем придется больше и конкуренция вырастет.
Кто как и я, надеялся, что ИИ поможет им облениться окончательно и досмотреть все тик-токи - мы с вами обломались…
Что вы думаете об этом?
⚡️ - ИИ - угроза для офисных работников
🐳 - ИИ - шанс для прогресса
💊 - дед опять таблеток не выпил…
Обсудить и доказать, что я не прав можно тут.
@badtechproject
На выходных я кидал ссылочку, где советовал материал для обучения от Anthropic.
А тут обзор статьи в Axios CEO Anthropic, где Дарио Амодеи предупреждает:
❗️искусственный интеллект может уничтожить до 50% начальных офисных должностей в течение ближайших 1–5 лет, что может привести к росту безработицы до 10–20%.
📉 Что происходит?
Amodei утверждает, что ИИ способен заменить начальные позиции в таких сферах, как технологии, финансы, право и консалтинг. Он призывает правительство и компании быть честными и готовиться к возможным последствиям.
🧠 Парадокс создателя
Несмотря на свои предупреждения, Amodei продолжает развивать ИИ. Недавно Anthropic представила Claude 4, модель, способную к "экстремальному шантажу" в определённых сценариях.
⚠️ Почему это важно?
Мнение автора статьи, а не автора канала.
Многие законодатели и руководители компаний недооценивают угрозу. Amodei считает, что общество должно быть готово к возможным изменениям на рынке труда.
☣️Самое ценное, то есть мнение автора блога, а не всяких CEO!
Думаю я следующее:
1. панику отставляем,
2. инструментами пользоваться учимся,
3. работать нам всем в будущем придется больше и конкуренция вырастет.
Кто как и я, надеялся, что ИИ поможет им облениться окончательно и досмотреть все тик-токи - мы с вами обломались…
Что вы думаете об этом?
⚡️ - ИИ - угроза для офисных работников
🐳 - ИИ - шанс для прогресса
💊 - дед опять таблеток не выпил…
Обсудить и доказать, что я не прав можно тут.
@badtechproject
1🐳79💊40⚡35❤7🤡2👍1
Тренажер для РМов
Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT.
Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать.
Открывать только в вэбе
Пишите фидбэк вот сюда.
@badtechproject
Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT.
Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать.
Открывать только в вэбе
Пишите фидбэк вот сюда.
@badtechproject
6🔥35❤13👍7👌2
Плохой Project Артём Арюткин
Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey Так-с, как и обещал в пятницу, делаю обзорчик. Короче, Google снова выкатил вайтпейпер — статью-исследование на базе своих инженерных практик. На этот раз про измерение Developer Experience. Что…
Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey (Рубрика #DevEx)
А вот и выпуск подкаста с разбором whitepapers посвящен разбору темы проведения опросов инженеров "Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey".
Саша Поломодов - CTO Т.Банка, позвал меня поговорить и поделиться опытом.
За 40 минут мы успели обсудить следующие темы
- Опыт Google в проведении опросов
- Преимущества и процесс проведения опросов
- Методология и анализ опросов
- Важность коммуникации и внедрения изменений по итогам опросов
- Роль менеджера и сменяемость ролей в команде
- Масштабирование и частота опросов
- Продуктовый подход и интеграция онлайн-опросов
- Двухсторонний анализ: опросы и логи
Выпуск подкаста доступен в Youtube, VK Video, Podster.fm, Ya Music.
@badtechproject
А вот и выпуск подкаста с разбором whitepapers посвящен разбору темы проведения опросов инженеров "Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey".
Саша Поломодов - CTO Т.Банка, позвал меня поговорить и поделиться опытом.
За 40 минут мы успели обсудить следующие темы
- Опыт Google в проведении опросов
- Преимущества и процесс проведения опросов
- Методология и анализ опросов
- Важность коммуникации и внедрения изменений по итогам опросов
- Роль менеджера и сменяемость ролей в команде
- Масштабирование и частота опросов
- Продуктовый подход и интеграция онлайн-опросов
- Двухсторонний анализ: опросы и логи
Выпуск подкаста доступен в Youtube, VK Video, Podster.fm, Ya Music.
@badtechproject
YouTube
Research Insights Made Simple #10 - Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey
Очередной выпуск подкаста с разбором whitepapers посвящен разбору темы проведения опросов инженеров "Measuring Developer Experience With a Longitudinal Survey". Для разбора этой статьи ко мне пришел гость, Артем Арюткин, руководитель проектного и продуктового…
🔥9👍6❤4
Плохой Project Артём Арюткин
Тренажер для РМов Сделал вам тренажер для подготовки к менеджерской секции интервью в chatGPT. Раз уж нас ИИ еще не заменил и не начал нам проецировать тик-токи прямо в мозг, придется еще поработать. Открывать только в вэбе Пишите фидбэк вот сюда. @badtechproject
Cracking Product Interview
Помогаю вам тут не паниковать из-за замены белых воротничков!
И сделал gpt-приложение (открывать через браузер), чтобы вы могли подготовиться к продуктовой секции!
Интервью сейчас все более и более зубодробительные!
А фидбэк пишем вот сюда!
P.S. Вижу, что прошлым воспользовались 200+ раз, что ооочень круто!
@badtechproject
Помогаю вам тут не паниковать из-за замены белых воротничков!
И сделал gpt-приложение (открывать через браузер), чтобы вы могли подготовиться к продуктовой секции!
Интервью сейчас все более и более зубодробительные!
А фидбэк пишем вот сюда!
P.S. Вижу, что прошлым воспользовались 200+ раз, что ооочень круто!
@badtechproject
2🔥17❤6👍1
ТГ тут в новой версии дали возможность писать админу канала анонимно.
В приложении для мака кайфовая бага, где мне в случае платного сообщения обещается 8500% от его стоимости 😁
Жаль не включается фича все равно 🤣
Ээээх, почти стал миллионером…
@badtechproject
В приложении для мака кайфовая бага, где мне в случае платного сообщения обещается 8500% от его стоимости 😁
Жаль не включается фича все равно 🤣
Ээээх, почти стал миллионером…
@badtechproject
😁18🔥9❤5🤡3
💰«Разумный инвестор» — или как не сжечь свои деньги в костре жадности
Короче, у меня инвестиционный счет появился в 2017 году.
Но я тот еще инвестор…
Однако уже тогда давно я осознавал, что моя цель - сохранение капитала, а не х10.
Пошел искать книги и наткнулся на это сокровище!
Это не книга. Это анти-курсы по «как быстро разбогатеть».
Актуальна каждый раз, когда ты соблазняешься очередным «тут точно x10, брат».
🧓 Кто такой Бенджамин Грэм?
Отец value-инвестирования, человек, которому Уоррен Баффет до сих пор ставит свечки в инвестиционном храме.
Он не учит угадывать рынок. Он учит не терять деньги. И в этом вся магия.
📊 Основные идеи, чтобы потом не говорить «а я не знал»:
1. Рынок - это Мистер Шизик
Каждый день он приходит и предлагает тебе купить-продать акции. Сегодня - в истерике. Завтра - в эйфории.
Что ты должен делать?Во первых, ты никому ничего не должен!
А, сори, не та, статья! 😁
Игнорировать его и пользоваться моментами, когда он особо не в себе.
2. Инвестор ≠ Спекулянт
Инвестор- это человек, который покупает бизнес, а не график.
Если ты смотришь на свечи и RSI, а не на отчётность - ну ты понял…
3. Маржа безопасности
Покупай дешевле, чем это стоит. С запасом.
Потому что ты не Уоррен Баффет. И ты ошибёшься. Не раз.
4. Инвестирование - это скучно
Скучно - значит правильно.
Всё, что вызывает у тебя адреналин, - повод закрыть терминал и пойти попить чай.
🧘♂️ Психология важнее математики
Ты не проиграл, потому что рынок пошёл не туда.
Ты проиграл, потому что начал паниковать, продавать на минус 20% и смотреть, что говорит какой-нибудь эксперт с YouTube.
Настоящая доходность — в голове, а не в калькуляторе.
А еще, помните, что каждый ваш шаг - это ставка на наиболее вероятностное событие (вы так поняли из ваших знаний и умений), но, иногда, срабатывают события с вероятностью близкой к 0.001%.
🧾 Для кого эта книга:
Для тех, кто уже однажды «инвестировал» в крипту на пике
Для тех, кто не хочет каждый день играть в угадайку
Для тех, кто устал от «вот мой портфель, подпишись, ставь 🔥»
⚠️ Важно:
Книга написана не как мотивационный пинок, а как таблетка от жадности и тупости.
Стиль - академический, местами занудный. Но как хорошее вино - со временем заходит.
📦 Вывод:
«Разумный инвестор» - это как скучный, но очень умный дед.
Он не будет размахивать руками, он просто скажет:
«Сынок, не суетись. Купи хорошие компании и не трогай их. Всё будет».
☣️ Важное, наиважнейшее мнение автора блога 🤣
Ну а еще, смотри на активы шире: знания, квартира, время на семью и работу, ра карьерного консультанта и прочее - тоже активы.
Ребалансируй все ваши активы правильно, а не только на инвестиционном счету 😉
Что, конечно, не является инвестиционной рекомендацией 🤣
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
@badtechproject
Короче, у меня инвестиционный счет появился в 2017 году.
Но я тот еще инвестор…
Однако уже тогда давно я осознавал, что моя цель - сохранение капитала, а не х10.
Пошел искать книги и наткнулся на это сокровище!
Это не книга. Это анти-курсы по «как быстро разбогатеть».
Актуальна каждый раз, когда ты соблазняешься очередным «тут точно x10, брат».
🧓 Кто такой Бенджамин Грэм?
Отец value-инвестирования, человек, которому Уоррен Баффет до сих пор ставит свечки в инвестиционном храме.
Он не учит угадывать рынок. Он учит не терять деньги. И в этом вся магия.
📊 Основные идеи, чтобы потом не говорить «а я не знал»:
1. Рынок - это Мистер Шизик
Каждый день он приходит и предлагает тебе купить-продать акции. Сегодня - в истерике. Завтра - в эйфории.
Что ты должен делать?
А, сори, не та, статья!
Игнорировать его и пользоваться моментами, когда он особо не в себе.
2. Инвестор ≠ Спекулянт
Инвестор- это человек, который покупает бизнес, а не график.
Если ты смотришь на свечи и RSI, а не на отчётность - ну ты понял…
3. Маржа безопасности
Покупай дешевле, чем это стоит. С запасом.
Потому что ты не Уоррен Баффет. И ты ошибёшься. Не раз.
4. Инвестирование - это скучно
Скучно - значит правильно.
Всё, что вызывает у тебя адреналин, - повод закрыть терминал и пойти попить чай.
🧘♂️ Психология важнее математики
Ты не проиграл, потому что рынок пошёл не туда.
Ты проиграл, потому что начал паниковать, продавать на минус 20% и смотреть, что говорит какой-нибудь эксперт с YouTube.
Настоящая доходность — в голове, а не в калькуляторе.
А еще, помните, что каждый ваш шаг - это ставка на наиболее вероятностное событие (вы так поняли из ваших знаний и умений), но, иногда, срабатывают события с вероятностью близкой к 0.001%.
🧾 Для кого эта книга:
Для тех, кто уже однажды «инвестировал» в крипту на пике
Для тех, кто не хочет каждый день играть в угадайку
Для тех, кто устал от «вот мой портфель, подпишись, ставь 🔥»
⚠️ Важно:
Книга написана не как мотивационный пинок, а как таблетка от жадности и тупости.
Стиль - академический, местами занудный. Но как хорошее вино - со временем заходит.
📦 Вывод:
«Разумный инвестор» - это как скучный, но очень умный дед.
Он не будет размахивать руками, он просто скажет:
«Сынок, не суетись. Купи хорошие компании и не трогай их. Всё будет».
☣️ Важное, наиважнейшее мнение автора блога 🤣
Ну а еще, смотри на активы шире: знания, квартира, время на семью и работу, ра карьерного консультанта и прочее - тоже активы.
Ребалансируй все ваши активы правильно, а не только на инвестиционном счету 😉
Что, конечно, не является инвестиционной рекомендацией 🤣
🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло
@badtechproject
❤46🔥29💅5👏1👌1
Forwarded from Про Управление
Ошибка "Новой метлы" или "До меня вы все делали не правильно. Я сейчас вам всем покажу, как правильно"
Длинное название, зато понятное.
Никаких данных об исследованиях на эту тему у меня нет, а значит ниже - мое личное мнение. Можете огонечек поставить, а можете мимо пройти.
Разверну тему "новой метлы", которую уже упоминал, например вот тут (полезный пост)
Сразу скажу, что я еще не встречал такого уровня картбланша, который позволял бы новенькому непосруклю включать "новую метлу". Но не исключаю, что такое у кого-то бывало. Когда Босс так и сказал: "У тебя карт-бланш. От меня поддержка". Да и то - с нюансами.
Итак. Почему не надо махать метафорической метлой и что делать вместо этого, рассказываю пространным лонгридом. Открывайте форточки.
1. Вместо "новой метлы" осмотрись, приглядись, познакомься в "пространстве 360".
Даже если ты вырос в этой команде (ОСОБЕННО, если ты в ней вырос), встреться и поговори:
С командой - о том, для чего тебя взяли (повысили) и какую глобальную задачу вам теперь с командой вывозить.
Со смежниками - спроси их о том, что было так и не так до тебя, и чего они от твоего подразделения ждут.
Потому что, если начнешь махать метлой, то:
Смежники запасутся попкорном (помощи не жди, информации тоже, будешь главным васей-клоуном).
Сотрудники разбегутся от такой обезьяны с гранатой. Всем нужно прогнозируемое (предсказуемое) будущее. Особенно сейчас.
2. Успокойся
Часто, по неопытности, "новая метла" у непосрукля включается, чтобы показать свою власть и побыстрее заработать авторитет.
К сожалению, это работает совсем по-другому.
Стресс, связанный с новой должностью, включает в тебе режим "бей или беги" (еще его "рептильным мозгом" называют). А этот режим блокирует способность мыслить рационально. То есть нормально работать, взаимодействовать. Что тебе как раз при свежем назначении крайне необходимо.
А поэтому лучше подыши и привыкни к новой должности.
3. Доделай цели предыдущего руководителя
Мотивация твоих новых сотрудников - не коробка передач, которую переключил и та фигачит в новом режиме. Если не закончить текущий мотивационный цикл (цели текущего периода, поставленные до тебя), то это демотивирует большинство твоих людей. И все. Ты один теперь. Вывози)) Ну и у руководства к тебе точно будут вопросы типа "а вот все деньги, выделенные ранее, теперь сгорают нахрен?".
Вместо этого закончи мотивационный цикл по выполнению текущих целей. Это очень полезное упражнение.
4. Расскажи своим сотрудникам, чего от тебя ждет руководство (подробнее про пункт 1)
Контрактная беседа с каждым по отдельности и со всеми вместе. "Меня наняли, чтобы... И мы вместе будем делать вот это. А пока спокойно работаем, доделываем то, что начато. Постановку новых целей я буду проводить только вместе с вами"
А если не... то не удивляйся тому, что тебе приходится жестко микроменеджерить.
5. Не выпендривайся экспертизой
Проси объяснить, что и как устроено. Особенно, если ты в этой компании новенький. Покажут, где закопаны мины, кто, где и за кого.
Они все равно все знают лучше тебя. Потому что они тут давно. И их больше))
Решил выпендриваться? Смотри, твои люди уже запасаются попкорном.
Итого. "Новая метла" - очень плохой режим. Особенно, если продиктован эго. Такое испытание не все проходят.
Такие дела.
Пятничный текст достоин🔥 , правда? 🥰
Длинное название, зато понятное.
Никаких данных об исследованиях на эту тему у меня нет, а значит ниже - мое личное мнение. Можете огонечек поставить, а можете мимо пройти.
Разверну тему "новой метлы", которую уже упоминал, например вот тут (полезный пост)
Сразу скажу, что я еще не встречал такого уровня картбланша, который позволял бы новенькому непосруклю включать "новую метлу". Но не исключаю, что такое у кого-то бывало. Когда Босс так и сказал: "У тебя карт-бланш. От меня поддержка". Да и то - с нюансами.
Итак. Почему не надо махать метафорической метлой и что делать вместо этого, рассказываю пространным лонгридом. Открывайте форточки.
1. Вместо "новой метлы" осмотрись, приглядись, познакомься в "пространстве 360".
Даже если ты вырос в этой команде (ОСОБЕННО, если ты в ней вырос), встреться и поговори:
С командой - о том, для чего тебя взяли (повысили) и какую глобальную задачу вам теперь с командой вывозить.
Со смежниками - спроси их о том, что было так и не так до тебя, и чего они от твоего подразделения ждут.
Потому что, если начнешь махать метлой, то:
Смежники запасутся попкорном (помощи не жди, информации тоже, будешь главным васей-клоуном).
Сотрудники разбегутся от такой обезьяны с гранатой. Всем нужно прогнозируемое (предсказуемое) будущее. Особенно сейчас.
2. Успокойся
Часто, по неопытности, "новая метла" у непосрукля включается, чтобы показать свою власть и побыстрее заработать авторитет.
К сожалению, это работает совсем по-другому.
Стресс, связанный с новой должностью, включает в тебе режим "бей или беги" (еще его "рептильным мозгом" называют). А этот режим блокирует способность мыслить рационально. То есть нормально работать, взаимодействовать. Что тебе как раз при свежем назначении крайне необходимо.
А поэтому лучше подыши и привыкни к новой должности.
3. Доделай цели предыдущего руководителя
Мотивация твоих новых сотрудников - не коробка передач, которую переключил и та фигачит в новом режиме. Если не закончить текущий мотивационный цикл (цели текущего периода, поставленные до тебя), то это демотивирует большинство твоих людей. И все. Ты один теперь. Вывози)) Ну и у руководства к тебе точно будут вопросы типа "а вот все деньги, выделенные ранее, теперь сгорают нахрен?".
Вместо этого закончи мотивационный цикл по выполнению текущих целей. Это очень полезное упражнение.
4. Расскажи своим сотрудникам, чего от тебя ждет руководство (подробнее про пункт 1)
Контрактная беседа с каждым по отдельности и со всеми вместе. "Меня наняли, чтобы... И мы вместе будем делать вот это. А пока спокойно работаем, доделываем то, что начато. Постановку новых целей я буду проводить только вместе с вами"
А если не... то не удивляйся тому, что тебе приходится жестко микроменеджерить.
5. Не выпендривайся экспертизой
Проси объяснить, что и как устроено. Особенно, если ты в этой компании новенький. Покажут, где закопаны мины, кто, где и за кого.
Они все равно все знают лучше тебя. Потому что они тут давно. И их больше))
Решил выпендриваться? Смотри, твои люди уже запасаются попкорном.
Итого. "Новая метла" - очень плохой режим. Особенно, если продиктован эго. Такое испытание не все проходят.
Такие дела.
Пятничный текст достоин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥116💯10👍6❤5👌1
Аххахахаххаа
У меня сейчас как раз идет ремонт и я согласен на 100%😁
Даже вот так: это гарантирует вам сохранение жизни)))
У меня сейчас как раз идет ремонт и я согласен на 100%😁
Даже вот так: это гарантирует вам сохранение жизни)))
❤7
Все больше и больше моих знакомых вокруг начинают ездить в Китай и Японию.
Я что думаю: а как это повлияет на нашу культуру?
Перестанем пить кофе и начнем пить чай?
Главное, чтобы не начали больше работать!🤣
Всем нам нужно срочно немножко Италии и Испании 😁
Я что думаю: а как это повлияет на нашу культуру?
Перестанем пить кофе и начнем пить чай?
Главное, чтобы не начали больше работать!🤣
Всем нам нужно срочно немножко Италии и Испании 😁
🤣43💯16😁7❤4🫡2
Forwarded from Образование, которое мы заслужили
В России зафиксирован спрос на услуги репетиторов по японскому языку
▪️По данным сервиса Профи.ру, в первом квартале 2025 года возросло количество запросов по услугам репетиторов японского языка по сравнению с данными первого квартала 2024 года. Совокупное количество запросов по России увеличилось на 18%.
▪️Максимальный рост спроса на услуги репетиторов по японскому языку был зафиксирован в Челябинской и Иркутской областях. Жители областей стали более чем в 2 раза чаще интересоваться изучением японского языка. За год наблюдался рост на 123% в Челябинской области и на 120% в Иркутской области. На третьем месте расположился Татарстан, где количество запросов увеличилось на 90%
▪️По данным сервиса Профи.ру, в первом квартале 2025 года возросло количество запросов по услугам репетиторов японского языка по сравнению с данными первого квартала 2024 года. Совокупное количество запросов по России увеличилось на 18%.
▪️Максимальный рост спроса на услуги репетиторов по японскому языку был зафиксирован в Челябинской и Иркутской областях. Жители областей стали более чем в 2 раза чаще интересоваться изучением японского языка. За год наблюдался рост на 123% в Челябинской области и на 120% в Иркутской области. На третьем месте расположился Татарстан, где количество запросов увеличилось на 90%
❤12👍2🔥1