Тааак-с. Нужна ваша помощь!
Сделаю голосовалку. А вечером расскажу, какой ответ дал gpt.

Кейс такой:
я добрался в подтягиваниях до 17 повторений с доп.весом 18-20 кг.
Оставил 2 силовых тренировки в неделю +1 плавание.

Но вывозить большое количество повторений сложно для ЦНС.
Сейчас вопрос: продолжать наращивать количество повторений или увеличить вес!

Будем голосовать, что делать😉

Короче, забирайте😉

👉🏼я вам принес Гайд от OpenAI, как эффективней пользоваться 4.1

Сделал его, кстати, вот так:
1. Открыл LLM
2. Написал: Дружище, вот тебе ссылка, сделай, плз, PDFку мне.

‼️Как пользоваться:
1. Кидаешь ПДФ в LLMку
2. Задаешь ей вопросы (не будете же вы реально читать 26 страниц!)
3. Просишь учитывать эти знания при обработке и остальных твоих вопросов

https://cookbook.openai.com/examples/gpt4-1_prompting_guide

@badtechproject

❓ Как управлять изменениями в IT-проектах и не утонуть в хаосе?

Проект идёт по плану, но вдруг появляются новые требования, и всё рушится? На открытом вебинаре 16 апреля в 19:00 мск разберём, как правильно фиксировать границы проекта, минимизировать изменения и управлять требованиями без потерь.

Вы узнаете:
— Как документировать требования, чтобы избежать постоянных доработок.
— Какие методы управления содержанием проекта работают в IT.
— Как руководителю проекта контролировать изменения и не допустить провала.

➡️ Успейте зарегистрироваться и получите скидку на большое обучение «Руководитель IT-проектов»: https://otus.pw/NWbQ/

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Как босс скажу, что мне больно от этого видео😂😂😂

@badtechproject

System Design Алекс Сюй

Братюня, если ты когда-нибудь сидел на собесе и тебе сказали: «Спроектируй Twitter», а ты в ответ только: «Эээ... ну, база данных...», то тебе срочно нужна книга System Design Interview от Алекса Сюя.

И да, я уже говорил об этой книге.
Но она кайфовая и помогает выбраться из менеджерской рутины.

А еще легко позволяет раскачать насмотренность без трудоустройства в разные компании 😉

Ну и чтобы убедить тебя ее точно прочитать ну прямо вот докину тебе еще супер-пупер довод - это шпаргалка для тех, кто хочет не просто пройти интервью, а реально понять, как строятся большие системы.

Что внутри

Основы масштабирования:
1. Вертикальное и горизонтальное масштабирование.
2. Балансировка нагрузки, кэширование, репликация БД.

Приблизительные оценки:
1. Как быстро прикинуть нагрузку на систему.
2. Таблица скоростей выполнения операций.

Фреймворк прохождения интервью:
1. Понимание задачи и определение масштабов: 15 минут
2. Предложение общего решения и согласование с интервьюером: 5 минут
3. Глубокое погружение в проектирование: 30 минут
4. Подведение итогов и обсуждение альтернатив: 10 минут

Практические кейсы:
1. Проектирование хранилища ключ-значение, генератора уникальных ID.
2. Разработка систем уведомлений, ленты новостей, чата, автодополнения поисковых запросов.
3. Проектирование YouTube и Google Drive.


🔥 — Если уже прочитал и зашло
❤️ — В список must-read
💅 — Если не зашло

@badtechproject

Пхахаха

OpenAI учат нас, как пользоваться их продуктами 🤣

На самом деле, это очень грамотный шаг, по своим темам с ИИшкой я делаю тоже самое.

По ссылке гайд для бизнеса от OpenAI, о том, как внедрять GenAI в бизнесс процессы:
https://openai.com/business/guides-and-resources/

Что там найдешь?
– ИИ на предприятии: опыт семи передовых компаний
– Практическое руководство как делать агентов ИИ и зачем это вашим сотрудникам?
– Сценарии и подходы к масштабированию

Для любого корпоративного менеджера маст рид!

@badtechproject

OpenAI представила две новые модели — o3 и o4-mini

o3 впечатляет своей мощностью: она делает меньше ошибок и обладает способностью к глубокому анализу визуальных данных, кода, а также научных и бизнес-задач.

o4-mini — компактная и интеллектуальная модель, оптимизированная для высокой скорости и более экономичная, что делает её идеальной для массового использования.

Об обеих моделях стоит знать, что они умеют самостоятельно и стратегически использовать инструменты ChatGPT (такие как поиск, кодирование и анализ файлов), внося вклад в развитие "агентного" ИИ.

Эти модели не просто распознают изображения, но и применяют их в логике своих рассуждений.

Подход к неймингу - угар, конечно 🤣🤣🤣

Подробнее — в источнике.

@badtechproject

Что ж)
Несмотря на победу варианта с пиццей и пивом я и ChatGPT все-таки решили выбрать второй по популярности:
увеличить вес и снизить количество повторений 🤓
Теперь вес 23-24, а количество повторений вернулось к 6…

Но по ощущениям - опять кайф!
Хотя с таким весом уже даже ходить тяжеловато 😁

Короче, работаем.
Дальше больше!

@badtechproject

Я и чатгпт сделали вам шпаргалку по прохождению систем-дизайн интервью.
Ну чтобы вы показали свои супер крутые менеджерские скиллы на старте)

@badtechproject

Так? Кто снял, как я еду в машине???🤣
Гоу перекличку!

Кто ты?
🔥 - PM
❤️ - engineer

#пятничное

@badtechproject

Аааааааааа

Кто пробовал, это просто жиза!

@badtechproject

Раз на раз! 🥊

Хм…недавно на одном круглом столе меня спросили: «готов ли я тратить время на 1:1 с сотрудниками?»

Это, что, блин, за начальники такие у людей, что они, в целом, такой вопрос задают?

Вы, просто, издеваетесь, что ли???

Давайте разберемся раз и на всегда:
1. «Тратить» время! Худшая формулировка!

2. 1:1 - это инвестиция!

3. Я могу и готов найти всегда дополнительные 30-60 минут для 1:1. И нет, исключений не бывает.

4. Я всегда готовлюсь к 1:1. Ага, и к своим встречам с руководителем 😉

5. 1:1 - это в первую очередь встреча для сотрудника, где он может обсудить со мной любую тему от футбола до статуса проектов, поделиться обратной связью, пожаловаться и т.п.
Но если у него тем к обсуждению, то будем обсуждать статусы проектов😁

Короче, всегда можно и нужно находить время, чтобы выйти раз на раз 1:1 с сотрудником 😁

А у тебя есть 1:1 с боссом?

👍 - конечно, да
♥️ - неееет…
💊 - да кому нужны эти 1:1

👉🏼Вот тут можно мне рассказать, почему я не прав

P.S. Во вложении скрипт для встречи 1:1 для менеджера и для сотрудника 😉

@badtechproject

Самый важный прием в конфликтах 🔫

Есть важнейший прием в конфликтах, который все упускают.

Очень легко быть белым и пушистым пони в мире конфликтов.
Совсем не трудно идти на уступки и искать вин-вин.

Да-да, поверьте!

Знаете, что на самом деле трудно?
Вести себя как гангстер в конфликтах.

Почему?
Нам страшно, что нас осудят.
Нам страшно, что нам ответят, даже если мы защищаемся от агрессора.

А что такое поведение ганстера?

1. Если кто-то влез на твою территорию, то сначала стреляй, потом веди переговоры.

2. Если кто-то пересек черту, которую ты обозначал, как непересекаему: сначала стреляй, потом веди переговоры.

Что на практике?

1. Если ты отвечаешь, к примеру, за выстраивание Q&A и кто-то начинает залезать на твою территорию с целью подорвать твой авторитет: не тех берете, не так работаете, то сначала ты жестко отвечаешь на любые выводы. Делаешь это в формате «неадеквата», накидывая любых доводов.
И только после того, как агрессор успокоится, идешь обсуждать с ним причины.

2. Если кто-то наезжает на твоих сотрудников/результаты их работы публично, то сначала жестко всех посылаешь в пешее путешествие, а потом идешь и разбираешься со своим сотрудником, какого же фига он так накосячил!

3. Если ты обозначил дедлайн, как 2 недели до эскалации, то ровно через 2 недели ты эскалиурешь, а не заходишь уточнить вопросы или вновь подвинуть срок.

Кстати, с детьми тоже самое😱
- никто не имеет права ругать на площадке моего ребенка: сначала я жестко пресеку, а потом поговорю с ребенком
- если обозначил ребенку правила, то нельзя от них отступать: 30 минут на мультики, значит через 30 выключаем и т.п.

💯 - если ты, просто, согласен.
🔥 - если тебе легко быть «гангстером»
♥️ - проще быть «белым и пушистым». Мне, кстати, сильно проще…

Как всегда, обсуждаем вот тут

@badtechproject

Что делать, если ваш босс наезжает на ваших сотрудников публично?

1. Адекватно так не поступают.

2. Если такое произошло, а жизнь сложная и так бывает: мы вежливо, но твердо отвечаем, что внутри разберемся и отдельно вернемся по кейсу.

«Мы найдем всех виновных, Витто. Их ждут лучшие итальянские «бетонные башмачки, босс»🤣

3. Любые попытки продолжить обсуждать тему предлагаем оставить для вашего 1:1

@badtechproject