Плохой Project Артём Арюткин
13.3K subscribers
737 photos
184 videos
9 files
356 links
Канал про IT менеджмент

ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ.

Автор:Арюткин Артём

Реклама: @badtechproject_contakt

РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7&registryType=bloggersPermission
Download Telegram
#пятничное

🔥 - если у тебя также
❤️ - если ты особенный и самый лучший и себя точно не обманываешь

@badtechproject
🔥8439😁19😍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всякий раз ржу, когда вижу это🤣🤣🤣

#пятничное

🔥 - если у тебя есть такой коллега
❤️ - если ты тот самый коллега😁

@badtechproject
🔥6941🤣35💯4😁2👏1🤡1
Проблема менеджеров и удаленка

🔩Фулл-тайм удаленка скоро закончится.
Смиритесь, утрите слезы и идите назад на свой конвейер.
Вы нужный винтик корпорации.


Короче, в этой битве менеджеров и удаленки недавно где-то слышал наброс одного из ex топов Amazon, что эти самые менеджеры и ТОПы не чувствую проблемы на простых ребят.
Почему?
Ну ответ на поверхности: на работу их самих возит личный водитель, их детей возит водитель. А в доме кто убирается? Домработница.
Может быть они сами готовят? И тут мимо, у них есть повора.

Но суть проблемы же не в разнице доходов и возможности закрыть множество вопросов деньгами.
И дело в этой борьбе даже не в эффективности.

И да, я считаю, что удаленка не так эффективна на длиной дистанции и для большинства людей.

А дело в том, что нам что-то дали, а потом решили забрать.
Вот так просто…
Это то, чему учат в самом основе менеджмента: сильнейший демотиватор - сначала дать человеку некую «плюшку», а потом забрать его.

Все мы знаем теорию, что «потеря 10 долларов, равна по уровню влияния приобретению 100».

Что нам всем делать?

Смеритесь… Текущие экономические условия, толкают нас к тому, что выбора особо у нас не будет.

👉🏼Вот тут можно прокомментировать и дополнить

🫡 - я нужный винтик корпорации и горжусь этим
🔥 - удалеееенкаааа! Видал я всех этих менеджеров, знаете где???
🦄 - я единорожек😁

@badtechproject
🔥143🦄79🫡41🤔9😭6🤡54😁3👍2
С днем рождения, моя любимая девочка!

Мне 33 года, из них мы вместе 17 лет!
Каждый день я счастлив рядом с тобой и влюбляюсь в тебя все больше и больше!

Ты невероятная!

Благодаря тебе у нас замечательные дети.
Все самое лучшее в них от тебя!

Я обожаю проводить время с тобой вдвоем: смотреть вместе фильмы, гулять, читать книги.

Ты та, на поддержу кого я точно могу рассчитывать в любой трудной ситуации (ну кто еще сумеет так ласково сказать: «соберись, тряпка, и иди делай свои дела»😁).

Ты та, с кем я счастлив 17 лет назад, сегодня и все оставшиеся 100 лет!
5❤‍🔥15647🔥29🕊5🥱5🥰4🦄32👨‍💻1🆒1
#пятничноеневпятницу

🔥 - если у тебя лучший дурдом в городе
💊 - у меня все хорошо, потому что я лидер этого дурдома 🤣

@badtechproject
🔥90💊28🤣17🗿2
Менеджеры плодят все больше менеджеров, чтобы чувствовать свою значимость

Тут мой дружище-пирожище Миша Трифонов напомнил мне про статью Пола Гремма

«Maker’s Schedule, Manager’s Schedule» (а написал ее он, когда я еще под стол пешком ходил)

Основные идеи статьи
1. Два типа расписаний
- Расписание менеджера: предполагает дробление дня на часовые интервалы, где встречи и переключения между задачами — норма. Это удобно для координации, но неприменимо для «создателей» (программистов, писателей), которым нужны длительные периоды концентрации (минимум полдня) .
- Расписание создателя: требует непрерывного времени для погружения в сложные задачи. Даже одна встреча может разрушить продуктивность, разбив день на фрагменты, слишком короткие для глубокой работы .

2. Работа менеджера: встречи. Время, когда нет встречи - впустую потраченное время.

3. Время создателя: собственно, что-то сделанное. Для него встреча - разрушенная продуктивность.


Оооокей!

А что с этим можно делать?

1. Дни без встреч.
2. Группировка встреч под вечер, чтобы высвободить утро.
3. Менеджерам научиться находить себе «занятие» в свободные слоты.

А знаете каким путем идут большинство компаний?

Мы создаем все больше менеджеров, для того, чтобы менеджеры могли общаться между собой и не отвлекать «создателей»🤣

Ну реально, откуда иначе столько Тим-лидов и около-того похожих ребят?
Все верно, чтобы мы менеджеры общались между собой, чувствовали свою значимость и не мешали другим.


👉🏼Вот тут можно прокомментировать и дополнить

@badtechproject
🤣46👏13💯13👍65🐳2😭1
Виталий едет на Олимпию


Редко услышишь, что ребята из нашей страны попадают на Олимпию.
А тут рррраз и Виталий Угольников едет на Олимпию 2025!
Да, только едет. Но тут и редкий момент, когда на фоне ТОПов он может и не потеряться.
А на Арнольд классик был фаворитом после первого же позиционирования.
Однако не стоит раскатывать губу, ТОП 3 ребята сильно больше, проработанней. Хотя вот про эстетичность обсуждаемо.

Виталий очень неоднозначный по поступкам спортсмен и скорее вызывает много не самых приятных эмоций: эгоистичный, самовлюбленный, надменный.

Хотя, может быть он и может себе такое позволить?

1.
Представители нашей страны очень редки на Олимпии. Сам факт прохождения квалификации- очень круто!
2.
Абсолютный чемпион РФ по бодибилдингу. Только вот его потом дисквалифицировали на несколько лет (ну это как вам запретят работать на той работе, где вы профессионал)
Знаете за что?
За допинг😆
Вы их видели?
Думаете на протеине раскачались?😁 Или, просто, норму белка добирали?😂
3.
Чувак не упал духом, пересобрался и сменил федерацию. Опять пошел в рост.
4.
В 2024 году порвал связку, что поставило под вопрос возможность прийти в форму и выиграть Арнольд классик
5.
Как итог, все это его не остановило и сделало самым топовым бодибилдером в РФ за последние несколько лет. Спорить с тем, что он крутой спортсмен точно не стоит.

А теперь вопрос?

🔥 - если ты крутой профессионал и ТОП 1, то можешь и не быть приятным человеком, заслужил
❤️ - маст хев оставаться человеком

👉🏼Хз, как вы, а я бы обсудил полезность этики, может книг или статей накидаете классных

@badtechproject
124🔥13👍5👏3
Гугл опять дропнули вот штуку

Prompt Engineering
Author: Lee Boonstra


Как пользоваться:
1. кидайешь в чат gpt саму доку
2. задаешь вопросы нейронке и она тебе расскажет, как и что делать)))

Короче, можно даже не читать 🥹

@badtechproject
2🔥21👍54🥴31
Аааааа, внезапно оказался с правой😂😂😂

#пятничное

@badtechproject
🤣105👏8😁7
Этот мем я обожаю!

#пятничное

@badtechproject
3😁92🤣4512👏7🤝2😢1
Тут тренд наметился😉
Получилось клево

Сложный промпт не нужен:
Кидаешь свою фотку, эту как образец и пишешь: сделай мою фотку в аналогичном стиле, напиши такое-то имя, в коробке следующие вещи: ноутбук, телефон, кофе

@badtechproject
🔥29👍143😁3🤡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Делаем вот тут: одна бесплатная генерация, осторожнее 😁

Промпт

A realistic hand enters from the right, grasping the action figure character inside this picture, lifting it effortlessly straight out of the packaging without disturbing surrounding items or plastic. One elevated the figure is presented in front of the camera, rotating slowly from front view to left and right profiles, all consistent lightning and soft shadow for emphasis. And then just rewind it and put it back inside the box.


Промпт и идею украл и Андрюхи

@badtechproject
3🔥23👌2🤡2👏1🤗1
Обратная связь

Вроде как в современным мире нам регулярно объясняют как правильно давать обратную связь друг другу.
Но очень обидно, когда забываются некоторые вещи.
Очень больно видеть, когда все еще совершаются такие ошибки.

Давайте повторим еще раз правила:

1.
Нельзя-нельзя сотруднику на протяжении всего периода говорить, что у вас все норм, а потом неожиданно на ревью начать говорить ему, как и где он ошибался. Обратная связь должна быть регулярной и последовательной
2.
Обратную связь можно и нужно давать руководителю. Кстати, и тут действует принцип (1).
3.
Говорить нужно конкретные факты. Нужно ссылаться, на конкретные события. Абстрактная похвала или развивающая обратная связь никому не помогут.
4.
Мы говорим и хорошее, и развивающее.
Если вы не можете найти что-то из этого - как руководитель вы не доработали.

И помните, вы хотите развивать, а не наказывать!

👉🏼Обсуждаем вот тут: можно накидать свои кейсы, мы их вместе разберем.

Как прошла твоя прошлая обратная связь?

🔥 - я в восторге
♥️ - с этим миром все, несите следующий

👉🏼Мой вам совет, договоритесь с сотрудником следующий раз о записи вашего разговора, а затем закиньте его в LLM (блин, у вас лучший тренер по обратной связи 24/7 в вашем кармане) и сформулируйте запрос:
Моя обратная связь с сотрудником. Оцени по шкале от 1 до 10, где 1 - очень плохо, 10 - отлично!
Если оценка меньше 8 предложи улучшения.


👉🏼 нельзя записать? Тогда когда готовишься потрать 5 минут и напиши скрипт разговора, а затем повтори:
Моя обратная связь с сотрудником. Оцени по шкале от 1 до 10, где 1 - очень плохо, 10 - отлично!
Если оценка меньше 8 предложи улучшения.


@badtechproject
31🔥22👍10👎1
Тааак-с. Нужна ваша помощь!
Сделаю голосовалку. А вечером расскажу, какой ответ дал gpt.

Кейс такой:
я добрался в подтягиваниях до 17 повторений с доп.весом 18-20 кг.
Оставил 2 силовых тренировки в неделю +1 плавание.

Но вывозить большое количество повторений сложно для ЦНС.
Сейчас вопрос: продолжать наращивать количество повторений или увеличить вес!

Будем голосовать, что делать😉
4👍1
GPT 4.1 Prompting Guide _ OpenAI Cookbook.pdf
887.5 KB
Короче, забирайте😉

👉🏼я вам принес Гайд от OpenAI, как эффективней пользоваться 4.1

Сделал его, кстати, вот так:
1. Открыл LLM
2. Написал: Дружище, вот тебе ссылка, сделай, плз, PDFку мне.

‼️Как пользоваться:
1. Кидаешь ПДФ в LLMку
2. Задаешь ей вопросы (не будете же вы реально читать 26 страниц!)
3. Просишь учитывать эти знания при обработке и остальных твоих вопросов

https://cookbook.openai.com/examples/gpt4-1_prompting_guide

@badtechproject
👍26🔥5👌541