Пока там все кричат про дипсик и постят кучу сравнений.

Вот ловите от моих знакомых дружочков-пирожочков статью техническую о том, а как такие модельки готовятся, в принципе 😉

@badtechproject

Ну, кстати, вы будьте осторожнее😉

Любые подобные тезисы легко могут оказаться моим когнитивным искажением.

А знаете, кто больше всего подвержен когнитивным искажения?

Умные люди😱
Они умеют выстраивать грамотную аргументацию в поддержку своих слов.
И им гораздо сложнее отказываться от собственных убеждений 😉

Не верите, потому что вы умный 🧠 и умеете в объективность и анализ информации?

Почитайте исследования 2012 г. Ричарда Уэста, Рассела Месерв и Кит Станович про «слепое пятно».

Умные люди больше всего подвержены когнитивным искажения 🤷🏻

🤪 - если ты не подвержен когнитивным искажениям

🔥 - если ты искажаешь когнитивные искажения

💊 - сам, короче, разберись

@badtechproject

💯 - если жиза
🔥 - если бы не этот парень, то ничто бы никуда и не двинулось
💊 - если пу-пу-пуууу

#пятничное

@badtechproject

Моана 2: модель Такмана в мульте

Что мы тут делали на выходных?
Смотрели офигенский мульт Моана 2.
Первая часть - один из моих любимых.

И что же я там такого заметил во второй части?

А увидел я, идеальный пример, иллюстрирующий модель Такмана по формированию команды.

Как только будущая команда на лодке отправляется «поднимать остров» и спасать человечество, то никакой команды они из себя не представляют.
Они скорее, так, случайная группа людей🤷🏻

Постепенно ребята притираются, передряга за передрягой (че то я прямо боюсь вам спойлерить).
Хороший перелом - встреча с Мауи.
После нее они явно становятся «пвсевдокомандой».

Затем первая попытка совершить «подвиг» и вот после этой неудачи мы видим «потенциальную команду». Они уже научились работать вместе, но как и любой навык, этот требует шлифовки.

Затем, бам-бам, главный злодей повержен, люди спасены и на сцене мы видим «эффективную команду».

Круто ли?
Ну конечно!

И отдельный кайф, что все это так че ко и красиво показано в детском мультике.

И еще разок, вот вам этапы формирования команды:
1. Рабочая группа
2. Псевдокоманда
3. Потенциальная команда
4. Эффективная команда

@badtechproject

Все мы хотим в понедельник вечером «медленную и расслабленную»😁

А я хочу 2 сторис в день. Хорош там жлобиться

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Моана 2: еще одна прикольная мысль мульта

Другой путь.
Всегда есть другой путь.
Чтобы и кто бы вам ни говорил, если вы занимаетесь решением не типовой задачи, то всегда найдется другой путь!

🚨ниже будут спойлеры, так что осторожнее.

После событий первой части (прошло где-то три года) Моана становится самым настоящим героем племени. Теперь она к тому же еще и вождь. Но на месте ей не сидится, так как Моана хочет найти признаки того, что где-то там за океаном есть другие племена. Никого найти она не может неспроста. Когда-то давно бог бурь Нало потопил легендарный остров Мотуферу, объединявший все местные поселения. Без острова племена и не могут найти друг друга. А еще выясняется, что возвращение сердца богини Те Фити в предыдущей части было всего лишь первым шагом. Следующим же и должно стать восстановление связи племен. А сделать все это геройство должна, конечно же, только наша избранная – Моана.
Так Моана и отправляется в свое новое опасное путешествие, но только уже в компании ворчливого старого деда, сильной независимой женщины, а также и тупого качка (здесь все по канонам от Disney). Ну и Мауи там в какой-то момент присоединяется. Также здесь никто не забыл про свинку Пуа и петушка Хей-Хея

Первая мысль главных героев - вытащить остров, потому что, чтобы снять проклятие, на него должны высадиться люди.
Но, е-ма-е, первая мысль зачастую самая неправильная.

И всегда есть другой путь.
И вот, главная героиня нырнула к острову и «высадилась», чтобы не доставать его и сняла проклятие.
И это сработало, конечно же)

P.S. Ну и вот вам топовая песенка из первой части 😉

@badtechproject

Не всякий кого ты считаешь «эмоциональной оглоблей» ей является.
Пять языков любви.

Во про какую книгу я решил рассказать вам в преддверии 14-го февраля 😉

Если вы думали, что я читаю только литературу по менеджменту или разработке, то нет. Однако, «когда у тебя есть молоток, то все вокруг кажется гвоздями», так и у меня - все вокруг хочется «приземлить» на менеджмент.

Прочитал тут офигенную книгу: Пять языков любви. Ниже разверну кратко описание ее глав - ну а там очевидно, как такое применять в своих личных отношениях с партнером и, что важно, с детьми (да-да, тема отдельно интересна в контексте детей).

Но вот мысль, которую хочется приземлить на рабочие взаимодействия:
1.
«Эмоциональная оглобля» - человек, не способный к конструктивным отношениям, как минимум на работе. Короче, плохо, умеющий в социальные связи.
2.
Язык - то, как мы с ним общаемся и какие задачи ставим.
И вот иногда бывает, что ставим мы человеку задачи не «те» и не «так».
3.
А может быть мы уделяем мало времени и постоянно отменяем 1:1?
4.
А может быть нам чуть чаще надо в какой-либо мелочи помочь сотруднику и он с большим рвением «побежит» решать задачи?
5.
Хм…а вы хвалить-то не забываете?

Уж вы то знаете, что я призываю «не ныть и всегда делать свою работу хорошо». Но будем объективны на длительной дистанции это не сработает. Короче, определенный мэтч между задачами и человеком должен быть. А наш рабочий «язык любви» - это то, что вас мотивирует. К примеру, для меня это - руководитель и масштаб задачи.
Короче, подбирайте правильно людей и задачи или ищите правильную мотивацию.


Че по книге:
1. Слова подтверждения - о важности слов поддержки и одобрения.
2. Время - о значении качественного времени, проведенного вместе.
3. Подарки - о символическом значении подарков как выражения любви.
4. Помощь - о действиях, которые показывают заботу и поддержку.
5. Физическое прикосновение - о значимости физического контакта в отношениях.

👍 - Если уже прочел и понравилось

♥️ - Если решено прочитать

💅 - Если не понравилось

#личное

@badtechproject

Простите меня 😁

P.S. вот вам страшная тайна:
в юности я прочитал все книги

#пятничное

@badtechproject

Я тут прокачиаюсь в продакт менеджменте (не верьте, я гений 🙃)

Вот начал читать книжечку от ребят из Питера, что они мне прислали)

Ну и Серегу Королева я читал, когда был еще совсем маленьким.
И думал, вот бы и мне стать таким крутым😉

И че, как?

Важно одновременно прокачивать много скиллов: эффективность работы с метриками, взаимодействие с командой и умение принимать стратегические решения. В канале Fresh Product Manager можно найти множество ценных ресурсов для менеджеров по продукту, которые хотят карьерно расти. Его автор — CEO и основатель консалтинговой компании Product Market Lab и product advisor (ex Ozon, Литрес) Сергей Колосков.

В канале Сергей делится полезными продуктовые инсайтами и гайдами, например:
— Рекомендация для тех, кто хочет переходить в С-уровень
— Минимальный пул артефактов, необходимый для защиты продуктовой инициативы
— Какие метрики сигнализируют, что в продукт надо инвестировать?

Всем нам напоминание в пятницу вечером 🤣

@badtechproject

Че там по спорту?

Так-с, давно не писал ничего про спорт, а раз уж отпуск, а последние пару лет в отпуске, я:
1.
Почти не читаю🤷🏻
Вот сам удивлен, но слышал, у людей наоборот 😁
Шучу, я не удивлен, все причины понятны🙃
2.
Не тренируюсь нормально! Тренировки есть, но они лайтовые и после перерыва в +/- неделю.
Да, и, в целом, стараюсь, дать тут организму отдохнуть.

Сегодня про спорт.
Почему даю организму отдохнуть?

1.
Я часто ссылаюсь на то, что спортивные менеджеры давно решили за нас кучу задач.
Так что, да, тренироваться нон-стопом не только бесполезно, но и вредно.
Нервная система выдыхается, отклик от упражнений снижается, стресс растет.

2.
Спорт очень хорошо нас учит, что «тише едешь, дальше будешь».
Ну, в смысле, блин, ты можешь рвануть и показать офигенные результаты, но какой ценой?
Что с твоим организмом будет потом?
Хочется, чтобы спорт был про «спортивное долголетие», а не про «сегодня бахну 100-ку».
То же относится и к любой задаче в жизни: семья, работа.

3.
Ну и странно на меня посмотрят, если я повезу с собой гири/жилет 20 кг.😁
А в отелях, обычно, плохой инвентарь.

4.
Стоики говорят, что счастье - в самоограничениях.
А спорт - это дофамин. Поэтому ты на него подсаживаешься.
И также как с социальными сетями, иногда полезно сделать себе небольшой ретрит.

И да, ломка тоже присутствует😁

Про результаты, с которыми уехал:
👉🏼15 подтягиваний в рабочем сете с 18-20 кг. доп нагрузки. Да, подтягивания 3 раза в неделю - мое фокусное упражнение. Остальное - дополнение.
Со свободными весами я почти не работаю.
👉🏼1900 ккал последние 2 недели. Хотя среднее в реальности 2000, сложно удержать себя.
👉🏼6 тренировок в неделю: 3 силовых, 2 растяжка + стойки, 1 плавание - ставлю технику и очень кайфую от этого.
👉🏼попросил в подарок весы picooc: измеряют жир и прочее. Полное разочарование в себе 😁 Шучу - повод внести корректировки. Собственно, более усиленная диета именно от туда.
👉🏼в апреле хотел сгонять на соревнования по стритлифитингу и сдать норматив с весом 16 кг, но отпуск этому не способствует. Так что, сделаем позднее - летом.

После отпуска сделаю шаг назад:
👇подтягивания до 12 и опять вверх.
👇2100 ккал первую неделю, 2000 - вторую и 1900 - третью.

📈Короче, тут, как всегда - 2 шага вперед, 1 назад.

В общем, еще поработаем-с.

Ну и стандартная программа тренировок, по которой «еще мой дед тренил» в заголовке.
Не вижу смысла изобретать, что-то новое.
По ней я дошел до 30 подтягиваний в сете с собственным весом и с доп.весом дойду.

🍌- если советуешь подналечь на протеинчик
💊 - если рассказать почему не работаю со свободными весами более
🔥 - чтобы я сгорел тут на этом солнце к чертям 🤣

@badtechproject

😭 - Какая жииииза
❤️- ну хз, живем один раз

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

💯 - если жиза
♥️ - у тебя не так и ты хочешь поддержать нас бедолаг
🤣 - 23??? Да это все один чел и сделал. Вероятно, джун еще и))

#пятничное

@badtechproject

🧠Cвоекорыстное атрибутивное искажение

«Своекорыстное атрибутивное искажение» - важнейший эволюционный механизм для нашего выживания, продолжения рода и уверенности в себе…
Звучит еще и очень умно!
Ну не кайф ли?


В современном мире, ваще не кайф!

Эта фигня мешает нам всем развиваться.

Своекорыстное атрибутивное искажение- это, когда ты все позитивные причины приписываешь своим умениям, а негативные случаю/внешним обстоятельствам.

Эта причина по которой я не верю в рефлексию (ты даже представить себе не можешь всех факторов, приведших тебя к успеху или неудаче) и в успешный успех.

Но это не отменяет того, что рефлексировать нужно. Хоть какие-то уроки мы извлекаем.

Психолог Фриц Хайдер одним из первых начал изучать это явление. Он говорил, что мы изучаем наши результаты «как наивные ученые». Мы ищем правдоподобную причину происшедшего, но она должна соответствовать нашим пожеланиям.

Как понять, что причина может быть неверной?

Или как выявить причину, к которой стоит присмотреться пристальнее, чтобы не попасть в ловушку?

«Обычно она нам льстит, представляет нас в выгодном свете и обладает дополнительной силой благодаря атрибуции».
Короче, тешит наше самолюбие!
Способность человека к самообману безгранична…

Нас повысили? Это наша заслуга! Не стечение обстоятельств, не то, что вы «удобный и комфортный», а потому что вы самый крутой.

Проект пришел к успеху? Однозначно благодаря вам! Нет-нет, не разработчику, не тестировщику, не архитектору, а все благодаря вам!

Кстати, а что думают разрабочик, тестировщик, архитектор?😉

Че делать то???

Покупайте мой платный курс😆

Могу предложить пару приемов:
1.
Ведите дневник. Я вот никак не могу себя заставить это делать, но опыт многих коллег говорит, на сколько круто дневник помогает в последствие анализировать более объективно факторы, повлиявшие на ситуацию.

2.
Запрашивать обратную связь. Обожаю обратную связь. Если культура в компании позволяет говорить друг с другом открыто, то это каааайф!

3.
Ментор. Поможет объективнее взглянуть на ситуацию.

4.
Групповые обсуждения. Соберитесь группой менеджеров и делитесь своими кейсами и пусть остальные устроят прожарку ваших решений.
У нас, кстати, есть такая движуха.

Короче, пробуйте, уверен, что вы придумаете варианты покруче моих!

P.S. Мы, кстати, немного начали обсуждать это в лайф канале.
Так что, если есть желание мне «накидать в шапку», велкам😉

@badtechproject