Плохой Project Артём Арюткин
13.4K subscribers
742 photos
185 videos
9 files
360 links
Канал про IT менеджмент

ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ.

Автор:Арюткин Артём

Реклама: @badtechproject_contakt

РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7&registryType=bloggersPermission
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эмммм
Если сотрудник пишет заявление 28 декабря, я подпишу его радостно и с большим удовольствием:

1. Начнет новую жизнь в новом году
2. Зачем мне сотрудник, который не догадался, что он мог бы получить зарплату за время новогодних праздников (ну мы про обычных офисников) 😉

@badtechproject
😁38💯30🤡15👎9👀4
Кайфовый доклад Андрея Синицына про Developer Experience - один из современных трендов по повышению эффективности разработки.
Очень советую.
Если помните, на прошлой неделе мы с Сашей Поломодовым писали подкаст на эту тему.

Ниже саммарайз в раскрывашке (начало, весь не влазит. А так, открываешь Яндекс Браузер, в нем ссылочку на доклад и просишь браузер сделать тебе саммари)

DEVELOPER EXPERIENCE (DevEx) поиск счастья для технической команды - Андрей Синицын на PHDays 2024


01:18 Проблемы разработчиков
Разработчики часто сталкиваются с проблемами, которые не могут решить.
Это связано с отсутствием эффективного пайплайна и окружения для работы.
Неправильные коммуникации и неэффективная работа приводят к потерям времени.

02:11 Опыт разработчиков
Опыт разработчиков часто игнорируется, в отличие от пользовательского опыта.
Пример: инструмент Jenkins неудобен в использовании, в отличие от ArgoSis.
Важно создавать инструменты, которые приятны в использовании и полезны для разработчиков.

03:12 Девелопер-эксперимент
Девелопер-эксперимент DX улучшает атмосферу в командах разработки.
Это тренд, который направлен на создание положительного опыта для разработчиков.
Цель - повысить продуктивность и удовлетворенность работой.

03:43 Введение в DX
DX - это опыт, который разработчики переживают при работе над технологиями, продуктами или сервисами.
Цель - создать положительный опыт для разработчиков, что способствует их продуктивности и удовлетворенности.
Важно учитывать опыт разработчиков на всех этапах пайплайна.

04:42 Метрики и опыт
Опыт разработчиков поддается подсчету и учету.
Будут рассмотрены метрики и опыт, которые нужно учитывать в пайплайне.
Каждый пункт будет рассмотрен отдельно, чтобы понять, как с этим жить.

05:23 Удобное окружение для разработчиков
Разработчикам нужно предоставить доступ к репозиториям и инструментам сразу.
В больших компаниях это может занимать до месяца.
Важно, чтобы инструменты интегрировались бесшовно, без необходимости перетаскивать артефакты вручную.

06:22 Автоматизация и коммуникация
Пишите свои утилиты для автоматизации процессов.
Запретите общение в личных чатах, используйте общие чаты для всех.
Пеппер трейл должен оставаться в общих чатах.

07:21 Рутинный процесс и документация
Постройте рутинный процесс вокруг документации.
Добавляйте напоминания для написания документации.
Эффективные встречи должны быть редкими и целенаправленными.

08:18 Чат-опс и боты
Используйте чат-опс для управления задачами и получения данных.
Напишите ботов для управления задачами и мониторинга.
Боты могут общаться человеческим языком и сообщать о состоянии системы.

09:15 Документация и ранбуки
Добавляйте напоминания в таск-трекер для написания документации.
Пишите ранбуки и трабл-шутинг гайды для типовых проблем.
Скринкасты помогают решать проблемы удаленных команд.

11:09 Обратная связь и ретроспективы
Любой повторяющийся процесс должен иметь последствия.
Используйте ретроспективы для анализа и улучшения процессов.
Не стесняйтесь использовать людей для получения обратной связи.

11:47 Развитие сотрудников
Важно отправлять сотрудников на конференции и метапы, заставлять их делать доклады и учиться ораторскому мастерству.
Создавать образовательные программы и треки внутри компании для расширения кругозора сотрудников.
Построить программу анбординга, чтобы новые сотрудники не ждали своей работы и инструментов.

12:47 Организация рабочего процесса
Процесс анбординга строится один раз и улучшается со временем.
Важно следить за тем, чтобы сотрудники были отдохнувшими и здоровыми.
Гибкий график и отсутствие трекинга времени, акцент на решение задач.

14:41 Измерение продуктивности
Введение метрик для измерения продуктивности, таких как количество ошибок в час.
Плохая организация кода и устаревшие инструменты вызывают ошибки.
Измерение помогает выявить проблемные точки и улучшить процессы.

16:16 Удобство использования и доверие
Удобство использования инструментов и документации.
Прозрачность ландшафта инструментов и документации.
Доверие между сотрудниками и перенос инструментов между командами.

@badtechproject
🔥8🤗3👍1😁1🥱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда на новогоднем корпоративе затираешь команде, почему бонуса они не получат 😂

@badtechproject
🤣38😁13💯6
💯 - если жиза
❤️ - чтобы мы все не расплакались

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
💯4121😁14
Тайные операции для менеджеров😉

Ловите обзор книги.

"Тайные операции" Отто Скорцени - это топовая книга! Прямо читаешь и думаешь: офигеть на сколько сложные операции люди умеют продумать и совершают невозможное.

В целом, успешное руководство и оперативное принятие решений в условиях неопределённости — это вызов 🧠.

Ловите пару советов из книги:
1.
"Стратегическое мышление — это не просто сила, а умение хитро планировать и тщательно рассчитывать каждый шаг."
2.
"В кризисных ситуациях лучший риск — это действие, а не бездействие."

Вот это вот прямо топ топище!
3.
"Готовность к невозможному может изменить весь ход проекта; главное — предвидеть последствия таких изменений."
4.
"Знание своего ресурса и возможностей конкурентов обеспечивает победу. Но успешный менеджер всегда должен оставаться загадкой для конкурентов."

👍 - Если уже прочел и понравилось
♥️ - Если решено прочитать
💅 - Если не нашел полезным
#личноеразвитие

@badtechproject
49💅9👍6🤡4💊4
Демыч тут вот сидит рядом и читает Гарри Поттера, а я слушаю.

И вот на что обратил внимание: Дурсли, может быть, не очень хорошо относятся к Гарри и много вопросов к их воспитанию Дадли, но вот, что не отнять:
дядя Вернон всегда стоит горой за семью, он выступает вперед прикрывая своих и не боится опасностей.

В детстве это было не так заметно, да и в фильме тоже показано не совсем так.
Но вот слушаю книгу и понимаю, что как отец семейства он очень неплох и базовые ценности у него очень верные.
Ну и, наверное, что важно: он старается, делает ошибки и учится (к примеру, в одной из книг Дадли был посажен на диету и вынужден заняться учебой)

@badtechproject
31👍12🔥5💯2
Forwarded from Жизнь Кодера
18 марта 2013:
— Окей, это великолепно. Я протестирую и добавлю это в код, как только доберусь до дома. Спасибо.

17 декабря 2020:
— Извините, что тороплю, но вы уже добрались до дома?
🤣105😁18
💯 - жиза
🗿 - если ты кремень

#пятничное

@badtechproject
💯145🗿73😁6👍43🤡1
Так-с, друзья! Итоги года писать, нет?
Anonymous Poll
44%
Да
22%
Нет
34%
А мемы будут?😈
💯43👍2
Пхахаххаха
Друзья, осторожнее, повсюду мошенники!

#пятничное

@badtechproject
🤣53😁21💯72👍1
Время подводить итоги года и я не очень люблю это делать. Все, что я сделал - это уже прошлое, а двигаться надо вперед.
Но попробуем-с😉

Но давайте я начну с моей любимой фразы: Дальше-больше!

1. Канал вырос на +9 тыс.человек🙈
Блин, спасибо, что читаете. Честно говоря, я даже на секунду не верил, что стольким людям это, в принципе, интересно

2. Было дофигища классных мероприятий, где удалось выступить.
Самые запоминающиеся и те, что больше всего принесли перемен:
- SouthHub
- Безвотэтоговотвсего Сереги Щербинина.

На некоторые перемены, что они несли были большие планы, но, пока, не все удалось. Продолжаем работать.

3. Записали 2 выпуска своего подкаста и сделали план на следующий год с Антохой😉
В понедельник бахну пост.

4. Первая смена работы за 9 лет и теперь я в Яндексе. Прикольно, круто, приятно, что могу-умею-практикую.

5. Неплохо удалось вырасти по спорту (дошел до 30 подтягиваний с собственным весом и 15 с 20 кг). Будем продолжать.
По шпагату - признаем себя деревянным Буратино и просто делаем, кайфуем от процесса.
По диете - надо чуть больше стараться.

6. Гоняю к психологу, а то стал переживать, что «че, я не ИТшник, что ли?!»

7. Следующий год будет посвящен глобальному переходу на продуктовый подход в нашей тех.платформе.
Ага, dev to dev теперь тоже хотят продуктивности, красивых интерфейсов и удобства, а не 1000 гибких настроек.


Так-с, я свалился опять в будущее.
Короче, надо стараться учиться жить в настоящем и ловить кайф.

@badtechproject
250🔥20👍10😁3👏2🤡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ахаххахахаха

Так, заканчиваем с этой денежной мотивацией народ и открываем для себя
«Систему ругальческого одобрения: ну хоть сегодня ты справился»🙈

@badtechproject
🤣48😁11🙈8👎1👨‍💻1
Ура!
Закрываем ноутбуки и разбегаемся, пока никто не заметил!
Рабочий 2024-й год объявляется закрытым!
🎄 - Поздравляем друг друга

@badtechproject
🎄10417🎉14👏7
Самый точный прогноз на 8 января?
💯 - так и планирую
👍 - уже начал
🔥 - мой жирок горит, как не в себя 😁

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
👍45💯37🔥29😁142