Вот теперь выключаем интернет 😁

Когда фронтендер идёт работать тимлидом к джавистам.

Спишем это на пятницу и близость НГ😁

И помните, подвергайте любую устоявшуюся теорию сомнению 🙈

@badtechproject

В фильме «Бойцовский клуб» говорят: «Ты – это не твоя работа. Ты – это не сколько денег у тебя в банке. Ты – это не машина, которую ты водишь. Ты – это не содержимое твоего кошелька».

Вы сегодня можете выглядеть прекрасно, но стоики спросили бы: если это результат яростной одержимости и нескольких часов перед зеркалом с раннего утра, то в самом ли деле вы прекрасны? Тело, созданное тяжелым трудом, достойно восхищения. Тело, созданное для того, чтобы впечатлять качков в спортзале, – нет. Вот о чем стоики побуж дают нас задуматься. Не о том, что и как выглядит, а о том, результатом каких усилий, поступков и выбора является прекрасный внешний вид.

#личное

@badtechproject

Ну не вижу проблем, неделя то 6-дневная 🫨

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Эмммм
Если сотрудник пишет заявление 28 декабря, я подпишу его радостно и с большим удовольствием:

1. Начнет новую жизнь в новом году
2. Зачем мне сотрудник, который не догадался, что он мог бы получить зарплату за время новогодних праздников (ну мы про обычных офисников) 😉

@badtechproject

Кайфовый доклад Андрея Синицына про Developer Experience - один из современных трендов по повышению эффективности разработки.
Очень советую.
Если помните, на прошлой неделе мы с Сашей Поломодовым писали подкаст на эту тему.

Ниже саммарайз в раскрывашке (начало, весь не влазит. А так, открываешь Яндекс Браузер, в нем ссылочку на доклад и просишь браузер сделать тебе саммари)

DEVELOPER EXPERIENCE (DevEx) поиск счастья для технической команды - Андрей Синицын на PHDays 2024

01:18 Проблемы разработчиков
Разработчики часто сталкиваются с проблемами, которые не могут решить.
Это связано с отсутствием эффективного пайплайна и окружения для работы.
Неправильные коммуникации и неэффективная работа приводят к потерям времени.

02:11 Опыт разработчиков
Опыт разработчиков часто игнорируется, в отличие от пользовательского опыта.
Пример: инструмент Jenkins неудобен в использовании, в отличие от ArgoSis.
Важно создавать инструменты, которые приятны в использовании и полезны для разработчиков.

03:12 Девелопер-эксперимент
Девелопер-эксперимент DX улучшает атмосферу в командах разработки.
Это тренд, который направлен на создание положительного опыта для разработчиков.
Цель - повысить продуктивность и удовлетворенность работой.

03:43 Введение в DX
DX - это опыт, который разработчики переживают при работе над технологиями, продуктами или сервисами.
Цель - создать положительный опыт для разработчиков, что способствует их продуктивности и удовлетворенности.
Важно учитывать опыт разработчиков на всех этапах пайплайна.

04:42 Метрики и опыт
Опыт разработчиков поддается подсчету и учету.
Будут рассмотрены метрики и опыт, которые нужно учитывать в пайплайне.
Каждый пункт будет рассмотрен отдельно, чтобы понять, как с этим жить.

05:23 Удобное окружение для разработчиков
Разработчикам нужно предоставить доступ к репозиториям и инструментам сразу.
В больших компаниях это может занимать до месяца.
Важно, чтобы инструменты интегрировались бесшовно, без необходимости перетаскивать артефакты вручную.

06:22 Автоматизация и коммуникация
Пишите свои утилиты для автоматизации процессов.
Запретите общение в личных чатах, используйте общие чаты для всех.
Пеппер трейл должен оставаться в общих чатах.

07:21 Рутинный процесс и документация
Постройте рутинный процесс вокруг документации.
Добавляйте напоминания для написания документации.
Эффективные встречи должны быть редкими и целенаправленными.

08:18 Чат-опс и боты
Используйте чат-опс для управления задачами и получения данных.
Напишите ботов для управления задачами и мониторинга.
Боты могут общаться человеческим языком и сообщать о состоянии системы.

09:15 Документация и ранбуки
Добавляйте напоминания в таск-трекер для написания документации.
Пишите ранбуки и трабл-шутинг гайды для типовых проблем.
Скринкасты помогают решать проблемы удаленных команд.

11:09 Обратная связь и ретроспективы
Любой повторяющийся процесс должен иметь последствия.
Используйте ретроспективы для анализа и улучшения процессов.
Не стесняйтесь использовать людей для получения обратной связи.

11:47 Развитие сотрудников
Важно отправлять сотрудников на конференции и метапы, заставлять их делать доклады и учиться ораторскому мастерству.
Создавать образовательные программы и треки внутри компании для расширения кругозора сотрудников.
Построить программу анбординга, чтобы новые сотрудники не ждали своей работы и инструментов.

12:47 Организация рабочего процесса
Процесс анбординга строится один раз и улучшается со временем.
Важно следить за тем, чтобы сотрудники были отдохнувшими и здоровыми.
Гибкий график и отсутствие трекинга времени, акцент на решение задач.

14:41 Измерение продуктивности
Введение метрик для измерения продуктивности, таких как количество ошибок в час.
Плохая организация кода и устаревшие инструменты вызывают ошибки.
Измерение помогает выявить проблемные точки и улучшить процессы.

16:16 Удобство использования и доверие
Удобство использования инструментов и документации.
Прозрачность ландшафта инструментов и документации.
Доверие между сотрудниками и перенос инструментов между командами.

@badtechproject

Когда на новогоднем корпоративе затираешь команде, почему бонуса они не получат 😂

@badtechproject

💯 - если жиза
❤️ - чтобы мы все не расплакались

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Пхахахах

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Тайные операции для менеджеров😉

Ловите обзор книги.

"Тайные операции" Отто Скорцени - это топовая книга! Прямо читаешь и думаешь: офигеть на сколько сложные операции люди умеют продумать и совершают невозможное.

В целом, успешное руководство и оперативное принятие решений в условиях неопределённости — это вызов 🧠.

Ловите пару советов из книги:
1.
"Стратегическое мышление — это не просто сила, а умение хитро планировать и тщательно рассчитывать каждый шаг."
2.
"В кризисных ситуациях лучший риск — это действие, а не бездействие."

Вот это вот прямо топ топище!
3.
"Готовность к невозможному может изменить весь ход проекта; главное — предвидеть последствия таких изменений."
4.
"Знание своего ресурса и возможностей конкурентов обеспечивает победу. Но успешный менеджер всегда должен оставаться загадкой для конкурентов."

👍 - Если уже прочел и понравилось
♥️ - Если решено прочитать
💅 - Если не нашел полезным
#личноеразвитие

@badtechproject

Демыч тут вот сидит рядом и читает Гарри Поттера, а я слушаю.

И вот на что обратил внимание: Дурсли, может быть, не очень хорошо относятся к Гарри и много вопросов к их воспитанию Дадли, но вот, что не отнять:
дядя Вернон всегда стоит горой за семью, он выступает вперед прикрывая своих и не боится опасностей.

В детстве это было не так заметно, да и в фильме тоже показано не совсем так.
Но вот слушаю книгу и понимаю, что как отец семейства он очень неплох и базовые ценности у него очень верные.
Ну и, наверное, что важно: он старается, делает ошибки и учится (к примеру, в одной из книг Дадли был посажен на диету и вынужден заняться учебой)

@badtechproject

18 марта 2013:
— Окей, это великолепно. Я протестирую и добавлю это в код, как только доберусь до дома. Спасибо.

17 декабря 2020:
— Извините, что тороплю, но вы уже добрались до дома?

💯 - жиза
🗿 - если ты кремень

#пятничное

@badtechproject

Со звуков ваще клево)))

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Пхахаххаха
Друзья, осторожнее, повсюду мошенники!

#пятничное

@badtechproject