Плохой Project Артём Арюткин
13.4K subscribers
741 photos
185 videos
9 files
360 links
Канал про IT менеджмент

ex-Дир-р по тех. разв-ю в Сбере: данные, AI, рек.системы.
Ex-head of PMO СБОЛ.

Автор:Арюткин Артём

Реклама: @badtechproject_contakt

РКН: https://knd.gov.ru/license?id=6763fd618e552d6b54f4bcb7&registryType=bloggersPermission
Download Telegram
Кайф!
Обожаю такие штуки)))
💡Авито предложило найти своё место, а Сбер не растерялся и позвал работать сразу к себе😎

👉О-очередной ситуатив в наружке!

✍️Артём, в чём сила hr-бренда? В быстроте реакции!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42😁177
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Невозможно перестать ржать с этого мема😁

@badtechproject
🤣41😁74👍2
Вспоминаю эту картинку всякий раз после захода в линкдин😁

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
🤣76💯194
Тайный Санта, которого мы заслужили 🤣🤣🤣

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
1😁59🤣44🔥5💊2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все мы по утрам))

💯 - если про тебя
❤️ - поддержать этих бедолаг
#пятничное

@badtechproject
😁4640💯17🤣7
Так, друзья, побежали уже отдыхать!

#пятничное

@badtechproject
😁4412💯5🔥3
Аххахаха, простите 😁

@badtechproject
🤣71😁15💯8🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну давайте вот еще один и отключаем интернет!

@badtechproject
🤣44😁8💯4
Вот теперь выключаем интернет 😁
Forwarded from Тимур
Когда фронтендер идёт работать тимлидом к джавистам.
🤣83😁13👍1🤔1
Спишем это на пятницу и близость НГ😁

И помните, подвергайте любую устоявшуюся теорию сомнению 🙈

@badtechproject
😁70💯127
В фильме «Бойцовский клуб» говорят: «Ты – это не твоя работа. Ты – это не сколько денег у тебя в банке. Ты – это не машина, которую ты водишь. Ты – это не содержимое твоего кошелька».

Вы сегодня можете выглядеть прекрасно, но стоики спросили бы: если это результат яростной одержимости и нескольких часов перед зеркалом с раннего утра, то в самом ли деле вы прекрасны? Тело, созданное тяжелым трудом, достойно восхищения. Тело, созданное для того, чтобы впечатлять качков в спортзале, – нет. Вот о чем стоики побуж дают нас задуматься. Не о том, что и как выглядит, а о том, результатом каких усилий, поступков и выбора является прекрасный внешний вид.

#личное

@badtechproject
💯2615🤣6😁2
Ну не вижу проблем, неделя то 6-дневная 🫨

#пятничноеневпятницу

@badtechproject
😁47🤣194👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эмммм
Если сотрудник пишет заявление 28 декабря, я подпишу его радостно и с большим удовольствием:

1. Начнет новую жизнь в новом году
2. Зачем мне сотрудник, который не догадался, что он мог бы получить зарплату за время новогодних праздников (ну мы про обычных офисников) 😉

@badtechproject
😁38💯30🤡15👎9👀4
Кайфовый доклад Андрея Синицына про Developer Experience - один из современных трендов по повышению эффективности разработки.
Очень советую.
Если помните, на прошлой неделе мы с Сашей Поломодовым писали подкаст на эту тему.

Ниже саммарайз в раскрывашке (начало, весь не влазит. А так, открываешь Яндекс Браузер, в нем ссылочку на доклад и просишь браузер сделать тебе саммари)

DEVELOPER EXPERIENCE (DevEx) поиск счастья для технической команды - Андрей Синицын на PHDays 2024


01:18 Проблемы разработчиков
Разработчики часто сталкиваются с проблемами, которые не могут решить.
Это связано с отсутствием эффективного пайплайна и окружения для работы.
Неправильные коммуникации и неэффективная работа приводят к потерям времени.

02:11 Опыт разработчиков
Опыт разработчиков часто игнорируется, в отличие от пользовательского опыта.
Пример: инструмент Jenkins неудобен в использовании, в отличие от ArgoSis.
Важно создавать инструменты, которые приятны в использовании и полезны для разработчиков.

03:12 Девелопер-эксперимент
Девелопер-эксперимент DX улучшает атмосферу в командах разработки.
Это тренд, который направлен на создание положительного опыта для разработчиков.
Цель - повысить продуктивность и удовлетворенность работой.

03:43 Введение в DX
DX - это опыт, который разработчики переживают при работе над технологиями, продуктами или сервисами.
Цель - создать положительный опыт для разработчиков, что способствует их продуктивности и удовлетворенности.
Важно учитывать опыт разработчиков на всех этапах пайплайна.

04:42 Метрики и опыт
Опыт разработчиков поддается подсчету и учету.
Будут рассмотрены метрики и опыт, которые нужно учитывать в пайплайне.
Каждый пункт будет рассмотрен отдельно, чтобы понять, как с этим жить.

05:23 Удобное окружение для разработчиков
Разработчикам нужно предоставить доступ к репозиториям и инструментам сразу.
В больших компаниях это может занимать до месяца.
Важно, чтобы инструменты интегрировались бесшовно, без необходимости перетаскивать артефакты вручную.

06:22 Автоматизация и коммуникация
Пишите свои утилиты для автоматизации процессов.
Запретите общение в личных чатах, используйте общие чаты для всех.
Пеппер трейл должен оставаться в общих чатах.

07:21 Рутинный процесс и документация
Постройте рутинный процесс вокруг документации.
Добавляйте напоминания для написания документации.
Эффективные встречи должны быть редкими и целенаправленными.

08:18 Чат-опс и боты
Используйте чат-опс для управления задачами и получения данных.
Напишите ботов для управления задачами и мониторинга.
Боты могут общаться человеческим языком и сообщать о состоянии системы.

09:15 Документация и ранбуки
Добавляйте напоминания в таск-трекер для написания документации.
Пишите ранбуки и трабл-шутинг гайды для типовых проблем.
Скринкасты помогают решать проблемы удаленных команд.

11:09 Обратная связь и ретроспективы
Любой повторяющийся процесс должен иметь последствия.
Используйте ретроспективы для анализа и улучшения процессов.
Не стесняйтесь использовать людей для получения обратной связи.

11:47 Развитие сотрудников
Важно отправлять сотрудников на конференции и метапы, заставлять их делать доклады и учиться ораторскому мастерству.
Создавать образовательные программы и треки внутри компании для расширения кругозора сотрудников.
Построить программу анбординга, чтобы новые сотрудники не ждали своей работы и инструментов.

12:47 Организация рабочего процесса
Процесс анбординга строится один раз и улучшается со временем.
Важно следить за тем, чтобы сотрудники были отдохнувшими и здоровыми.
Гибкий график и отсутствие трекинга времени, акцент на решение задач.

14:41 Измерение продуктивности
Введение метрик для измерения продуктивности, таких как количество ошибок в час.
Плохая организация кода и устаревшие инструменты вызывают ошибки.
Измерение помогает выявить проблемные точки и улучшить процессы.

16:16 Удобство использования и доверие
Удобство использования инструментов и документации.
Прозрачность ландшафта инструментов и документации.
Доверие между сотрудниками и перенос инструментов между командами.

@badtechproject
🔥8🤗3👍1😁1🥱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда на новогоднем корпоративе затираешь команде, почему бонуса они не получат 😂

@badtechproject
🤣38😁13💯6