50% продактов в B2B жалуются на sales driven подход
Ориентир на быстрые продажи — ключевая проблема в управлении B2B-продуктами, отмечается в исследовании The State of B2B Product Management.
✔️ Вот какие боли называют опрошенные:
— Решения принимаются сверху вниз, часто на основе догадок, а не данных. Руководство игнорирует дорожные карты ради краткосрочного увеличения выручки.
— Нет четких целей и согласованности с бизнес-стратегией. В приоритете текущие сделки и запросы отдельных клиентов.
— Сроки запуска новой фичи важнее рыночной дифференции и долгосрочной ценности. В итоге командам приходится управлять проектами, а не продуктом. На исследования рынка и пользователей времени не хватает.
Конечно, и sales, и product driven подходы могут быть оправданы. Однако важно обеспечить прозрачность для всех сторон. Руководителям — объяснять бизнес-приоритеты и контекст принятия решений (тем более что многим клиентам действительно важна кастомизация продукта). Продактам — инициировать исследования, делиться результатами и объяснять, как они повлияют в долгосрочной перспективе.
@b2bmedia
Ориентир на быстрые продажи — ключевая проблема в управлении B2B-продуктами, отмечается в исследовании The State of B2B Product Management.
✔️ Вот какие боли называют опрошенные:
— Решения принимаются сверху вниз, часто на основе догадок, а не данных. Руководство игнорирует дорожные карты ради краткосрочного увеличения выручки.
— Нет четких целей и согласованности с бизнес-стратегией. В приоритете текущие сделки и запросы отдельных клиентов.
— Сроки запуска новой фичи важнее рыночной дифференции и долгосрочной ценности. В итоге командам приходится управлять проектами, а не продуктом. На исследования рынка и пользователей времени не хватает.
Конечно, и sales, и product driven подходы могут быть оправданы. Однако важно обеспечить прозрачность для всех сторон. Руководителям — объяснять бизнес-приоритеты и контекст принятия решений (тем более что многим клиентам действительно важна кастомизация продукта). Продактам — инициировать исследования, делиться результатами и объяснять, как они повлияют в долгосрочной перспективе.
@b2bmedia
❤4👍4👌1🤝1
Директор по маркетингу «Битрикс24» рассказал, как компания переосмысливает себя в ИИ-платформу, почему их маркетологи вайбкодят и где ИИ-агенты сами находят повторные сделки.
▪️ Какая команда продвигает «Битрикс24».
▪️ Как маркетологи используют ИИ.
▪️ С какими каналами работать B2B-компаниям в 2026 году.
Смотрите видео тут.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
В Битрикс24 вайбкодят даже маркетологи. Почему ваша команда ещё нет?
Александр Вартанян [CMO Битрикс24] рассказывает, почему Битрикс24 переосмысливает себя в ИИ-платформу, где агенты сами находят повторные сделки по ночам, а маркетологи вайбкодят вместо того, чтобы ждать разработчиков.
В эфире — про то, почему «комбайн»…
В эфире — про то, почему «комбайн»…
👍4🔥4❤2👀1
Такие данные приводит платформа по оптимизации B2B-продаж HatHawk: в конце 2025 — начале 2026 команды, использующие ИИ, закрывали сделки в среднем за 41 день вместо 64.
Как это работает?
▪️ ИИ квалифицирует лиды на основе писем и звонков, а не на интуиции. Точное прогнозирование впозволяет сотрудникам сосредоточиться на перспективных клиентах.
▪️ Агенты управляют последующими действиями: назначают встречи, определяют шаги для продвижения по воронке, маршрутизируют рабочие процессы. За счет этого устраняются проблемные места и задержки в процессах, автоматизируются согласования, а административная работа сокращается в среднем на 65%.
▪️ ИИ сигнализирует о рисках до того, как сделка сорвется, подсвечивает возможность допродаж и автоматизирует самостоятельное продление договора для клиентов. Таким образом, вероятность сделок выше, а допродажи проходят быстрее.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2
А в 2027 году рынок превысит 315 млрд руб. (+16%), прогнозирует РАМУ.
Рост опирается на несколько факторов:
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🔥2👀1
Это результаты исследования IPO Advisory Board при поддержке «Акселератора ФРИИ» и «Контура», в рамках которого опросили 95 компаний с выручкой от 0,5 до 10 млрд руб.
📈 В марте 2026 в России насчитывалось 215,7 тысяч ИТ-компаний — на 25% больше, чем 4 года назад. Несмотря на количественный рост, внутри рынок становится все более неоднородным: 35% игроков растут более чем на треть в год, а 23% фиксируют снижение выручки.
Один из ключевых выводов исследования: рост и прибыльность не противоречат друг другу. 88% быстрорастущих компаний остаются прибыльными.
✔️ Прибыльный рост формируется вокруг 3 устойчивых управленческих паттернов:
1) Повторяемой модели дохода
2) Денежной дисциплины
3) Регулярного ритма решений
Чаще всего рост ломается на уровне исполнения: 62% называют собственника единственным принимателем крупных финансовых и стратегических решений.
❗️ Среди внутренних ограничений роста 75% респондентов назвали продажи и маркетинг. Далее следуют люди и управление командой — 49%, продукт и позиционирование — 48%, финансы и денежный поток — 46%.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1😎1
В роли спонсора или платного участника.
Это суровая реальность: предпочтение отдают докладам от известных брендов, а B2B-участники в основном монетизируют мероприятие. Да и, откровенно говоря, многие компании сами усугубляют ситуацию — вместо нормальных докладов часто выходят с рекламой.
Тем не менее, выступать бесплатно можно.
Если вы думаете, что один раз заплатите, а потом вас начнут звать бесплатно — так не работает. Скорее наоборот: вы теперь для event-индустрии «мешок с деньгами» (уж простите за правду). Платно выступать имеет смысл только точечно, под конкретную задачу.
Малоизвестные спикеры без опыта никому не нужны. Хотите на крупное мероприятие — начните с менее заметных, заработайте репутацию и соберите записи своих выступлений.
Тут все так же, как с продажами клиентам. Боль организатора — это дефицит сильных тем и спикеров. Дайте ему решение — нужную тему и тезисы в рамках концепции мероприятия, полезный и нерекламный доклад.
Исследования, аналитика и реальные цифры отлично работают как УТП. Самый сильный ход — пообещать премьеру данных на мероприятии.
Крупные бренды украшают программу. Если есть совместный кейс — это сильно повышает шансы попасть на сцену.
Анонсы в своих каналах, промокоды. Возможно, покупка билета для коллеги или клиента. Но это должно быть приятным бонусом, а не заменой вашей ценности как спикера.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🔥1
Больше всего вырастет стоимость телерекламы (+25%), согласно опросу ADPASS.
OOH-реклама подорожает на 14%, интернет-размещения — на 11%, радио — на 10%, пресса — на 5%.
В 2025 году медиаинфляция составила сопоставимые 17%.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2😱2😢2👍1
5 мая, онлайн — Маркетинг и продажи. Как сохранить лиды и клиентов летом
7 мая, онлайн — «Фермерство базы контактов»: как продавать через искренность, когда бюджет на рекламу обнулили
14 мая, онлайн — Диджитал весна 2026
18 мая, онлайн — Аутричеры —
онлайн-практикум по масштабируемой
B2B-лидогенерации
20 мая, онлайн — Контент-стратегия для B2B-проектов 2026
21 мая, онлайн — Demis PRO: AI в маркетинге и продажах 2.0
26 мая, Москва — Поток
26-28 мая, онлайн — Продажи в B2B: закрытая трёхдневная онлайн-сессия
28 мая, Москва — PR Tech Forum 2026
28-29 мая, Сколково — Startup Village
30 мая, Санкт-Петербург — GEOHOWTO Conference
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2🔥2⚡1🙏1
Что будет определять B2B-маркетинг и продажи до 2030 года
В Dentsu B2B выделяют 3 ключевых драйвера:
1️⃣ Новая эра скорости
К 2030 году компании будут работать в разы быстрее — ИИ уже сейчас берет на себя рутину и сокращает циклы продаж. Это значит, что компаниям важно выстраивать понятные подходы к внедрению и использованию новых технологий.
Однако даже при ускоренном взаимодействии ключевые решения о сотрудничестве по-прежнему завязаны на доверии — и терять на нем фокус не стоит.
2️⃣ Масштабируемая коммерция
Доля цифровых закупок в B2B к 2030 году вырастет с 15% до 50%. На рынке уже есть отраслевые маркетплейсы и инструменты автоматизации. За счет ИИ будут развиваться автономные закупки.
Но роль человека не исчезает — она смещается в сторону консультаций, сложных запросов и выстраивания отношений.
3️⃣ Требование к прозрачности
Цена ошибки для брендов становится все дороже: ужесточается госрегулирование поставок, логистические сбои тормозят бизнес, устаревшая ИТ-инфраструктура может привести к утечкам данных.
Поэтому уже скоро требование к прозрачности и отслеживаемости всех процессов может войти в топ факторов, влияющих на принятие решения. В2В-компаниям стоит учитывать это в своем продвижении — показывать, как устроены цепочки поставок, как обеспечивается безопасность и т. д. Это напрямую влияет на доверие и снижает риски для клиентов.
@b2bmedia
В Dentsu B2B выделяют 3 ключевых драйвера:
К 2030 году компании будут работать в разы быстрее — ИИ уже сейчас берет на себя рутину и сокращает циклы продаж. Это значит, что компаниям важно выстраивать понятные подходы к внедрению и использованию новых технологий.
Однако даже при ускоренном взаимодействии ключевые решения о сотрудничестве по-прежнему завязаны на доверии — и терять на нем фокус не стоит.
Доля цифровых закупок в B2B к 2030 году вырастет с 15% до 50%. На рынке уже есть отраслевые маркетплейсы и инструменты автоматизации. За счет ИИ будут развиваться автономные закупки.
Но роль человека не исчезает — она смещается в сторону консультаций, сложных запросов и выстраивания отношений.
Цена ошибки для брендов становится все дороже: ужесточается госрегулирование поставок, логистические сбои тормозят бизнес, устаревшая ИТ-инфраструктура может привести к утечкам данных.
Поэтому уже скоро требование к прозрачности и отслеживаемости всех процессов может войти в топ факторов, влияющих на принятие решения. В2В-компаниям стоит учитывать это в своем продвижении — показывать, как устроены цепочки поставок, как обеспечивается безопасность и т. д. Это напрямую влияет на доверие и снижает риски для клиентов.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍4❤3😁1🤝1
🏆 Cамые дорогие B2B-бренды в 2026 году
Согласно ежегодному рейтингу Brand Finance, Microsoft сохраняет свою позицию самого дорогого B2B-бренда с рыночной капитализацией 344,2 млрд долларов.
На 2 месте — NVIDIA (184,3 млрд долларов). На 3-м — Amazon (139,2 млрд долларов).
💸 В этом году топ-300 самых дорогих B2B-брендов мира суммарно стоят 4 триллиона долларов, что составляет 11% от общей стоимости компаний. При этом бренды в сегменте B2B растут быстрее, чем в B2C: +15% против +10%.
❗️ B2B-компании все еще недостаточно инвестируют в бренд как в актив, хотя это критически важный фактор успеха. Компании с более сильными брендами имеют на 65% более высокий прогнозный коэффициент цена/прибыль (P/E), что говорит о готовности инвесторов платить больше за каждый доллар прибыли.
@b2bmedia
Согласно ежегодному рейтингу Brand Finance, Microsoft сохраняет свою позицию самого дорогого B2B-бренда с рыночной капитализацией 344,2 млрд долларов.
На 2 месте — NVIDIA (184,3 млрд долларов). На 3-м — Amazon (139,2 млрд долларов).
💸 В этом году топ-300 самых дорогих B2B-брендов мира суммарно стоят 4 триллиона долларов, что составляет 11% от общей стоимости компаний. При этом бренды в сегменте B2B растут быстрее, чем в B2C: +15% против +10%.
❗️ B2B-компании все еще недостаточно инвестируют в бренд как в актив, хотя это критически важный фактор успеха. Компании с более сильными брендами имеют на 65% более высокий прогнозный коэффициент цена/прибыль (P/E), что говорит о готовности инвесторов платить больше за каждый доллар прибыли.
@b2bmedia
2❤3👍3🔥2👀1
Согласно исследованию агентства 3Thinkrs, сайты B2B Tech компаний в США и Великобритании уже потеряли 34% трафика с 2024 по 2025 год.
Сегодня Google в среднем на каждый 3-й поисковый запрос выдает готовый ИИ-обзор. В B2B Tech эта доля выросла уже до 70%. Ожидается, что к 2027 году традиционный и ИИ-поиск сравняются по значимости.
На фоне этого 61% опрошенных руководителей по B2B-маркетингу пересматривают подходы:
▪️ 33% усиливают структурирование текстов, чтобы повысить распознаваемость бренда в ИИ-поиске.
▪️ 32% увеличивают PR-бюджеты, чтобы расширить присутствие в авторитетных медиа и исследованиях.
▪️ 28% создают больше контента под конкретные запросы, которые клиенты задают ИИ.
▪️ 23% делают ставку на инфографику, списки и индексируемые white paper.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤4👍2👌2✍1
❗️ Технологические гиганты меняют людей на ИИ-инфраструктуру — с начала года под сокращение попали 92 тыс. сотрудников
Речь о Microsoft, Amazon, Oracle, Snap, Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ) и других крупных IT-компаниях, которые переходят к более «эффективной» модели бизнеса и параллельно вливают десятки миллиардов долларов в ИИ, автоматизацию и центры обработки данных.
С одной стороны, это неизбежный тренд. Компании и специалисты, которые до сих пор игнорируют автоматизацию ручных процессов, уже начали терять конкурентоспособность.
Однако повальные увольнения + внедрение ИИ — еще не гарантия ожидаемой эффективности.
▪️ В B2B слишком велика роль скрытой человеческой инфраструктуры: экспертизы, контекста, отношений, способности разруливать сложные переговоры и проблемы. И если это недооценить, есть риск получить компанию-робота и эффективный ИИ на бумаге: когда цифры растут, а доверие и лояльность к компании — падают. На длинной дистанции тут есть вопросики.
▪️ ИИ в промышленных масштабах — очень дорогая история с точки зрения инфраструктуры и вычислительных мощностей. Плюс часто оказывается, что какая-то функция может быть автоматизирована на 90%, а оставшиеся 10% требуют высококвалифицированного и дорогостоящего человека. И в итоге руководителю приходится тратить в 2 раза больше времени, чтобы проверить и исправить работу нейросети. Сойдется ли в итоге экономика — тоже вопрос.
▪️ При этом многих компаний тормозит не раздутый штат, а обычная «несовременность» специалистов. На рынке в принципе не хватает кандидатов, которые умеют работать с новыми инструментами.
✔️ Рынок идет к модели сильных команд + ИИ. Поэтому ключевым преимуществом для бизнеса будет способность быстро учиться (и учить своих сотрудников) и перестраивать процессы под новую реальность.
@b2bmedia
Речь о Microsoft, Amazon, Oracle, Snap, Meta (признана экстремистской организацией и запрещена в РФ) и других крупных IT-компаниях, которые переходят к более «эффективной» модели бизнеса и параллельно вливают десятки миллиардов долларов в ИИ, автоматизацию и центры обработки данных.
С одной стороны, это неизбежный тренд. Компании и специалисты, которые до сих пор игнорируют автоматизацию ручных процессов, уже начали терять конкурентоспособность.
Однако повальные увольнения + внедрение ИИ — еще не гарантия ожидаемой эффективности.
▪️ В B2B слишком велика роль скрытой человеческой инфраструктуры: экспертизы, контекста, отношений, способности разруливать сложные переговоры и проблемы. И если это недооценить, есть риск получить компанию-робота и эффективный ИИ на бумаге: когда цифры растут, а доверие и лояльность к компании — падают. На длинной дистанции тут есть вопросики.
▪️ ИИ в промышленных масштабах — очень дорогая история с точки зрения инфраструктуры и вычислительных мощностей. Плюс часто оказывается, что какая-то функция может быть автоматизирована на 90%, а оставшиеся 10% требуют высококвалифицированного и дорогостоящего человека. И в итоге руководителю приходится тратить в 2 раза больше времени, чтобы проверить и исправить работу нейросети. Сойдется ли в итоге экономика — тоже вопрос.
▪️ При этом многих компаний тормозит не раздутый штат, а обычная «несовременность» специалистов. На рынке в принципе не хватает кандидатов, которые умеют работать с новыми инструментами.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍6😱2💯1
💸 Где именно вы теряете деньги?
80% B2B‑продаж — это имитация работы: встреч много, а контрактов мало. Почему так?
✅ Держите полезный чек-лист от Андрея Донских — проверьте себя по 5 ключевым блокам и честно ответьте на вопросы:
🌟 Рынок. Вы продаете туда, где есть деньги прямо сейчас, или работаете по инерции?
🌟 Роль. Ваш отдел продаж — эксперты или консультанты? Менеджеры приходят к клиенту с гипотезами и берут на себя часть решения, или продолжают «выявлять потребность» и ждать, когда клиент сам все сформулирует?
🌟 Вход. Вы заходите через закупки или через эксплуатацию (людей, которые реально будут пользоваться вашим продуктом, и влияете на их решение еще до проведения тендера)?
🌟 Аргументация. Почему клиент «думает»? Помогаете ли вы ему снять риск и принять решение, или просто рассказываете о продукте и его характеристиках?
🌟 Цифровая видимость. Вы вообще существуете для рынка? Клиенты находят вас сами и включают в список потенциальных поставщиков, или вы даже не знаете о части сделок и выпадаете из воронки на самом входе?
Полный разбор этих блоков и советы можно почитать в материале на сайте «Т-Бизнес секреты».
@b2bmedia
80% B2B‑продаж — это имитация работы: встреч много, а контрактов мало. Почему так?
Полный разбор этих блоков и советы можно почитать в материале на сайте «Т-Бизнес секреты».
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2👌2
По данным исследования американской компании Benchmarkit, небольшие компании с выручкой до $5 млн выделяют на маркетинг до 30%. Причина простая: без сильного бренда приходится активно покупать внимание рынка и формировать спрос почти с нуля.
У компаний с выручкой более $100 млн расходы на маркетинг заметно ниже — 3-5%.
Больше шансов получить дополнительные бюджеты — у руководителей маркетинговых подразделений, которые могут продемонстрировать измеримый вклад в формирование воронки продаж и выручки.
@b2bmedia
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍4🤝2