"ВинЛаб" полностью восстановил работу после кибератаки. Денег злоумышленникам за расшифровку данных платить не стали, обошлись своими силами.
Обещают, что пересмотрят подходы к защите данных и больше проблем не будет.
По поценкам директора департамента расследований T.Hunter Игоря Бедерова, в результате атаки убытки сети составили порядка 1,5 млрд рублей.
@antiecom
"В настоящее время осуществляются отгрузки продукции по всем каналам сбыта, магазины "ВинЛаб" работают в обычном режиме с 20-х чисел июля, а онлайн-платформы сети, включая возможность оформления заказов через приложение или сайт, восстановлены", - говорится в сообщении компании.
Обещают, что пересмотрят подходы к защите данных и больше проблем не будет.
По поценкам директора департамента расследований T.Hunter Игоря Бедерова, в результате атаки убытки сети составили порядка 1,5 млрд рублей.
@antiecom
Россияне продолжают активно покупать за рубежом. В первом полугодии 2025 года трансграничный онлайн-шопинг вырос на 31%, до 157 млрд руб., сообщает АКИТ. Основной драйвер — мелкие заказы до €200 без пошлин.
Что покупают:
▪️ Траты растут за счёт недорогих заказов, поэтому средний чек упал на 15%, до 17 тыс. руб.
▪️ Китайские товары составляют около 46% выручки маркетплейсов.
▪️ Популярны заказы около 1 тыс. руб. (одежда, обувь)
▪️ 65% заказов идет из малых городов.
▪️ Лидеры: электроника (28,9%, 5,2 тыс. руб.), товары для дома (1,8 тыс. руб.), одежда (3 тыс. руб.).
Почему растёт трафик:
▪️ Доставка из-за рубежа не уступает местной по скорости.
▪️ Зарубежные покупки стали массовыми и дешёвыми.
▪️ Ограничение в €200 не снижает спрос.
Эксперты думают, что рост может ускориться при смягчении санкций, но локальный рынок постепенно вытесняет зарубежный (впрочем, этот поинт основной в размышлениях АКИТ за последние лет десять). Доля трансграничных заказов в eСommerce России снизилась с 3% до 2,94%.
@antiecom
Что покупают:
Почему растёт трафик:
Эксперты думают, что рост может ускориться при смягчении санкций, но локальный рынок постепенно вытесняет зарубежный (впрочем, этот поинт основной в размышлениях АКИТ за последние лет десять). Доля трансграничных заказов в eСommerce России снизилась с 3% до 2,94%.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На Wildberries появился раздел "Новостройки", запущенный в тестовом режиме совместно с группой "Самолет".
В карточках раздела есть все сведения о недвижимости, включая данные о местоположении, сроках сдачи, планировке, площади и стоимости. Одним кликом можно связаться с застройщиком для получения подробной информации или записи на просмотр.
@antiecom
В карточках раздела есть все сведения о недвижимости, включая данные о местоположении, сроках сдачи, планировке, площади и стоимости. Одним кликом можно связаться с застройщиком для получения подробной информации или записи на просмотр.
"Мы видим, как клиенты приобретают крупную технику, строительные материалы и даже транспорт. Уверена, что будущее недвижимости - за цифровыми платформами", - подчеркнула основатель Wildberries Татьяна Ким.
@antiecom
Очередной "убийца IKEA" стартует в сентябре
Пока большинство россиян (52%) по-прежнему покупают товары ушедших западных брендов и верят в то, что те вернутся, российский бизнес не стоит на месте. 25 сентября стартует IDIкея – очередная попытка создать отечественную альтернативу IKEA.
Новая платформа, управляемая ООО "Профит хаус" (владелец – Виктория Лебедева), позиционирует себя как маркетплейс. Компания обещает собрать более 200 российских производителей товаров для дома – от посуды до текстиля. Пока заявлено 140 поставщиков.
"Цель проекта – поддержать российских производителей", – заявляет Лебедева. Название IDIкея, по словам руководителя проекта Ольги Бурлуцкой (экс-топ-менеджера X5 Group), – это "симбиоз торговой марки Idiland и Ikea".
Интересно, что площадка готова работать с иностранными инвесторами – главное, чтобы производство оставалось в России. Впрочем, пока сайт предлагает лишь информацию о проекте и форму для подключения поставщиков.
Это уже не первый проект в череде "российских IKEA": с 2022 года на рынке появились белорусский Swed House, московский "ГУД ЛАКК" и ещё десяток других компаний. Правда, ни один из них так и не смог полностью заменить шведского гиганта.
@antiecom
Пока большинство россиян (52%) по-прежнему покупают товары ушедших западных брендов и верят в то, что те вернутся, российский бизнес не стоит на месте. 25 сентября стартует IDIкея – очередная попытка создать отечественную альтернативу IKEA.
Новая платформа, управляемая ООО "Профит хаус" (владелец – Виктория Лебедева), позиционирует себя как маркетплейс. Компания обещает собрать более 200 российских производителей товаров для дома – от посуды до текстиля. Пока заявлено 140 поставщиков.
"Цель проекта – поддержать российских производителей", – заявляет Лебедева. Название IDIкея, по словам руководителя проекта Ольги Бурлуцкой (экс-топ-менеджера X5 Group), – это "симбиоз торговой марки Idiland и Ikea".
Интересно, что площадка готова работать с иностранными инвесторами – главное, чтобы производство оставалось в России. Впрочем, пока сайт предлагает лишь информацию о проекте и форму для подключения поставщиков.
Это уже не первый проект в череде "российских IKEA": с 2022 года на рынке появились белорусский Swed House, московский "ГУД ЛАКК" и ещё десяток других компаний. Правда, ни один из них так и не смог полностью заменить шведского гиганта.
@antiecom
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Платформа электронной коммерции Wibes добавила возможность публикации статей. Пользователи смогут создавать контент в разных форматах - от чек-листов до подборок товаров, дополняя тексты фото, видео и прямыми ссылками на продукты.
"Это не просто обновление. Это формат, который поможет делиться вайбом так, как тебе нравится", - отмечают в компании.
Функция позволяет встраивать товары по артикулу, что упрощает интеграцию контента с маркетплейсом.
От редакции @antiecom: Между тем, сеть, при всех вложенных в неё деньгах, пока что не взлетела. Там у роликов в лучшем случае сотни просмотров, почти нет лайков. Сможет ли как-то развлечь посетителей, приходящих посмотреть на ролики, формат текстов? Мы не уверены.
"Это не просто обновление. Это формат, который поможет делиться вайбом так, как тебе нравится", - отмечают в компании.
Функция позволяет встраивать товары по артикулу, что упрощает интеграцию контента с маркетплейсом.
От редакции @antiecom: Между тем, сеть, при всех вложенных в неё деньгах, пока что не взлетела. Там у роликов в лучшем случае сотни просмотров, почти нет лайков. Сможет ли как-то развлечь посетителей, приходящих посмотреть на ролики, формат текстов? Мы не уверены.
Lamoda представила обновление: новую айдентику, логотип, миссию бренда. Если выкинуть все слова про глобальные изменения в брендинге, на выходе получим старый и новый логотипы. На второй картинке - результат прошлого обновления, проведённого 6 лет назад. Там тоже старый и новый логотипы.
Норм.
@antiecom
Норм.
@antiecom
🔥2😁2❤1👍1
Российские онлайн-площадки за полгода продали 4,25 млн (!) кукол Лабубу, выручив почти 3,6 млрд рублей, подсчитали эксперты центра Platforma. Средняя стоимость по стране в первом полугодии составила 842 рубля. В марте–мае она была на уровне 1493 рублей, а в июне упала почти вдвое, до 783 рублей, за счет роста доли дешевых ценовых сегментов.
Пик онлайн-продаж в штучном выражении пришелся на 27 июня, когда было реализовано 480 тыс. игрушек на 155 млн рублей. Авторы исследования связывают это с событийным спросом, отмечая, что "пик продаж в физическом выражении привязан к выпускным".
География распространения также показала аномалии. Максимальную популярность относительно среднероссийского уровня товар получил в регионах Северного Кавказа. В Дагестане интерес составил 166% от среднего по России, в Южной Осетии - 144%, в Кабардино-Балкарии - 135%, в Карачаево-Черкесии - 131%.
Безумие какое-то, конечно.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Российский рынок электронной коммерции демонстрирует устойчивый рост, хотя и с некоторым замедлением. В первом полугодии 2025 года оборот сектора достиг 6,5 трлн рублей, что на 20% больше, чем за аналогичный период прошлого года, подсчитали эксперты IBC Real Estate.
Ключевые тренды:
▪️ Количество заказов бьет рекорды: за 6 месяцев - 5 млрд (+37% г/г), к концу года ожидается 10,8 млрд заказов (+40%).
▪️ Средний чек продолжает снижаться: сейчас 1 350 рублей, прогноз на конец года - 1 310 рублей (-8%). Это говорит о смещении потребителей в сторону более бюджетных покупок, особенно в категориях типа одежды и обуви.
▪️ Маркетплейсы усиливают доминирование: на крупнейших игроков приходится 4,1 млрд шт. или 83% от общего количества заказов. Это 68% объема продаж в деньгах.
Что дальше?
Аналитики прогнозируют, что к концу года темпы роста снизятся до 19,9% (для сравнения: в 2024 году рост составил 27,3%). Несмотря на замедление темпов, онлайн-торговля продолжает опережать традиционный ритейл. Ожидается, что по итогам 2025 года оборот сектора достигнет 14,2 трлн рублей.
@antiecom
Ключевые тренды:
Что дальше?
Аналитики прогнозируют, что к концу года темпы роста снизятся до 19,9% (для сравнения: в 2024 году рост составил 27,3%). Несмотря на замедление темпов, онлайн-торговля продолжает опережать традиционный ритейл. Ожидается, что по итогам 2025 года оборот сектора достигнет 14,2 трлн рублей.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
🔥 Анатолий Сморгонский возглавил новое подразделение RWB
RWB (объединённая компания Wildberries & Russ) назначила Анатолия Сморгонского руководителем нового направления — «Такси». На старте сервис проходит тестирование в Минске, но планы компании гораздо шире: запуск в других городах и странах ожидается в ближайшем будущем.
«К нашей команде присоединился Анатолий Сморгонский. Он один из самых сильных профессионалов ridetech-рынка. Уверена, его экспертиза и опыт помогут создать по-настоящему полезный и востребованный продукт, которым будут пользоваться миллионы людей ежедневно», — подчеркнула Татьяна Ким.
Ранее Сморгонский занимал руководящие роли в компаниях Bibi, Gett и Tele2 — опыт, который может поможет (а может и нет) RWB создать конкурентоспособный сервис такси.
@antiecom
RWB (объединённая компания Wildberries & Russ) назначила Анатолия Сморгонского руководителем нового направления — «Такси». На старте сервис проходит тестирование в Минске, но планы компании гораздо шире: запуск в других городах и странах ожидается в ближайшем будущем.
«К нашей команде присоединился Анатолий Сморгонский. Он один из самых сильных профессионалов ridetech-рынка. Уверена, его экспертиза и опыт помогут создать по-настоящему полезный и востребованный продукт, которым будут пользоваться миллионы людей ежедневно», — подчеркнула Татьяна Ким.
Ранее Сморгонский занимал руководящие роли в компаниях Bibi, Gett и Tele2 — опыт, который может поможет (а может и нет) RWB создать конкурентоспособный сервис такси.
@antiecom
😁1
Гласа сети DNS Дмитрий Алексеев разобрал недавно принятый закон о платформенной экономике. Бизнесмен называл его "победой маркетплейсов в одну калитку". По его мнению, документ не решает ключевых проблем отрасли, а лишь закрепляет выгодные для крупных платформ условия.
1️⃣ Основная претензия — маркетплейсы избежали ответственности за качество товаров. Если покупатель получил бракованный товар, предъявлять претензии он может только продавцу, даже если тот — мелкий ИП из отдалённого региона. В то же время обычные магазины (например, «Спортмастер») несут ответственность перед клиентами, даже если товар поставлял сторонний продавец.
2️⃣ Селлеры и пункты выдачи заказов (ПВЗ) остаются в крайне уязвимом положении. Маркетплейсы позиционируют себя как «арендодатели цифрового пространства», но при этом устанавливают произвольные комиссии, которые могут резко вырасти в любой момент. Новый закон лишь обязывает уведомлять об изменениях за 45 или 15 дней — но это не защищает бизнес от несправедливых условий.
3️⃣ Закон никак не борется с уклонением от налогов, использованием самозанятых, продажей товаров без сертификации. Триллионы рублей по-прежнему уходят в тень.
-----
Основатель сети "Леонардо" Борис Кац также разгромил закон. По мнению бизнесмена, документ в первую очередь учитывает интересы маркетплейсов, частично - потребителей и поставщиков, но игнорирует интересы государства и общества в целом.
Кац выделяет несколько ключевых проблем, которые закон не решает:
1️⃣ Самозанятые вместо официальных работников
Маркетплейсы экономят на логистике, нанимая самозанятых и не платя налоги с зарплат. Закон не меняет эту практику, что даёт платформам нечестное преимущество.
2️⃣ Безответственность за происхождение товара
Платформы заявляют: "Мы не торгуем, мы лишь площадка", что позволяет продавать контрафакт и контрабанду. При этом маркетплейсы активно влияют на цены, навязывая скидки за счёт продавцов.
3️⃣ Давление на поставщиков
Формально скидки можно делать только с согласия продавца, но на практике отказ ведёт к потере видимости в выдаче. Это сводит защиту поставщиков к нулю.
4️⃣ Проблемы для российских производителей
Маркетплейсы хвалятся поддержкой локальных брендов, но не говорят о тысячах производителей, разорённых из-за наплыва дешёвых китайских товаров, в том числе ввезённых незаконно.
5️⃣ Цена "равного доступа" к товарам
Онлайн-торговля убила малый розничный бизнес: десятки тысяч магазинов закрылись, предприниматели разорились. Взамен мгновенной покупки и экспертного ассортимента люди получили долгую доставку и море контрафакта.
Оговоримся, что Борис, вечный противник крупных площадок, на днях стал искать в свою компанию специалиста по работе с маркетплейсами. В комментариях к посту Бориса основатель UpGrade Влад Широбоков рекомендует "Леонардо" основать свой маркетплейс, так как в этом сегменте очень большая ниша. Редакция @antiecom, пожалуй, присоединяется к пожеланиям Влада. Дерзайте, Борис, если сложно побороть тренд, его надо возглавить, а то Дмитрий успеет первым! ;-)
@antiecom
-----
Основатель сети "Леонардо" Борис Кац также разгромил закон. По мнению бизнесмена, документ в первую очередь учитывает интересы маркетплейсов, частично - потребителей и поставщиков, но игнорирует интересы государства и общества в целом.
Кац выделяет несколько ключевых проблем, которые закон не решает:
Маркетплейсы экономят на логистике, нанимая самозанятых и не платя налоги с зарплат. Закон не меняет эту практику, что даёт платформам нечестное преимущество.
Платформы заявляют: "Мы не торгуем, мы лишь площадка", что позволяет продавать контрафакт и контрабанду. При этом маркетплейсы активно влияют на цены, навязывая скидки за счёт продавцов.
Формально скидки можно делать только с согласия продавца, но на практике отказ ведёт к потере видимости в выдаче. Это сводит защиту поставщиков к нулю.
Маркетплейсы хвалятся поддержкой локальных брендов, но не говорят о тысячах производителей, разорённых из-за наплыва дешёвых китайских товаров, в том числе ввезённых незаконно.
Онлайн-торговля убила малый розничный бизнес: десятки тысяч магазинов закрылись, предприниматели разорились. Взамен мгновенной покупки и экспертного ассортимента люди получили долгую доставку и море контрафакта.
Оговоримся, что Борис, вечный противник крупных площадок, на днях стал искать в свою компанию специалиста по работе с маркетплейсами. В комментариях к посту Бориса основатель UpGrade Влад Широбоков рекомендует "Леонардо" основать свой маркетплейс, так как в этом сегменте очень большая ниша. Редакция @antiecom, пожалуй, присоединяется к пожеланиям Влада. Дерзайте, Борис, если сложно побороть тренд, его надо возглавить
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сеть "О'КЕЙ" подвела итоги полуторагодового проекта по цифровой трансформации своего eСommerce-направления. Ключевым результатом стало доминирование мобильного приложения, на которое сейчас приходится 75% всех онлайн-заказов, тогда как на сайт - лишь 25%.
Ритейлер внедрил единый инструмент управления товарной информацией. Это позволило централизованно управлять контентом, адаптируя его под специфику каждой площадки. Архитектура интернет-магазина была пересмотрена, в частности, ключевые функции были выделены в отдельные микросервисы.
Результаты:
Всё это обеспечило гибкость и упростило дальнейшее масштабирование. Время обновления цен сократилось с нескольких часов до 5–10 минут. Дополнительными преимуществами стали снижение количества ошибок, экономия трудозатрат и повышение результативности маркетинговых активностей.
Также а сети полностью переработали логику поиска и создали условия для так называемой "быстрой" корзины. В результате расчет корзины ускорился в 4-5 раз.
@antiecom
Ритейлер внедрил единый инструмент управления товарной информацией. Это позволило централизованно управлять контентом, адаптируя его под специфику каждой площадки. Архитектура интернет-магазина была пересмотрена, в частности, ключевые функции были выделены в отдельные микросервисы.
Результаты:
Всё это обеспечило гибкость и упростило дальнейшее масштабирование. Время обновления цен сократилось с нескольких часов до 5–10 минут. Дополнительными преимуществами стали снижение количества ошибок, экономия трудозатрат и повышение результативности маркетинговых активностей.
Также а сети полностью переработали логику поиска и создали условия для так называемой "быстрой" корзины. В результате расчет корзины ускорился в 4-5 раз.
@antiecom
Скандал с задержками в Ozon вышел на всероссийский уровень. Сегодня компанию вынудили-таки ответить на претензии. Если коротко: всё хорошо, задержки незначительны, мы молодцы.
Тут скорее интересно как один и тот же ответ Ozon подают два основных российских информагентства.
➡️ "Интерфакс": "Ozon признал задержку доставки около 30% заказов в Москве и Петербурге. Маркетплейс столкнулся с задержкой приемки товаров на 5 логистических объектах в Москве и Петербурге. Это, в свою очередь, повлекло за собой задержку части доставок товаров в обоих городах.
➡️ РИА "Новости": Ozon опроверг сообщения о переполненных складах и задержках в доставках. "Массовых проблем на складах Ozon нет: у нас порядка 200 складов, задержки возникли лишь на пяти объектах в Москве и Санкт-Петербурге. Тем не менее, вовремя клиентам в двух столицах мы доставляем семь из десяти заказов ", — сказали в компании.
Так помолимся же за то, чтобы о наших проблемах, если они возникнут, писали бы только журналисты РИА. 😉
@antiecom
Тут скорее интересно как один и тот же ответ Ozon подают два основных российских информагентства.
Так помолимся же за то, чтобы о наших проблемах, если они возникнут, писали бы только журналисты РИА. 😉
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤2🔥1
В Совете Федерации готовят законопроект, который на законодательном уровне разделит пункты выдачи заказов (ПВЗ) и дарксторы (темные склады). Цель — запретить последние в жилых домах.
"Даркстором", согласно документу, является объект дистанционной торговли, закрытый для покупателей, где:
▪️ Формируется расширенный запас товаров (не для штучных покупок).
▪️ Систематически комплектуются и подготавливаются многочисленные заказы.
▪️ Ведутся интенсивные погрузочно-разгрузочные работы.
Пункт выдачи заказов (ПВЗ) теперь будет работать в жилом доме ТОЛЬКО при строгих условиях:
▪️ Обязателен отдельный вход с улицы. Проход через общий подъезд многоквартирного дома станет основанием для запрета.
▪️ Ограничение по поставкам: Разрешены только дневные поставки малотоннажным транспортом. Частота — не более 2 раз в день.
▪️ Лимит по времени хранения: Максимум 72 часа.
▪️ Запрет на складские операции: Полный запрет на фасовку, переупаковку, сортировку массовых партий товаров.
▪️ Запрет на складское оборудование: Нельзя использовать высокие стеллажи, складские тележки и рохли.
▪️ Только транзит: Помещение должно быть точкой, где клиент быстро забирает уже готовый заказ и уходит.
Проверяющие будут целенаправленно искать на объектах конкретные маркеры, чтобы отличить склад от ПВЗ. Если они обнаружат, что помещение в основном используется для хранения товаров, а не для их выдачи, ведется любая деятельность ночью, поставки приходят чаще двух раз в день, ассортимент не является локальным, используется складское оборудование или ежедневный поток исчисляется сотнями заказов — объект будет признан даркстором, и его владельца ждёт штраф.
@antiecom
"Даркстором", согласно документу, является объект дистанционной торговли, закрытый для покупателей, где:
Пункт выдачи заказов (ПВЗ) теперь будет работать в жилом доме ТОЛЬКО при строгих условиях:
Проверяющие будут целенаправленно искать на объектах конкретные маркеры, чтобы отличить склад от ПВЗ. Если они обнаружат, что помещение в основном используется для хранения товаров, а не для их выдачи, ведется любая деятельность ночью, поставки приходят чаще двух раз в день, ассортимент не является локальным, используется складское оборудование или ежедневный поток исчисляется сотнями заказов — объект будет признан даркстором, и его владельца ждёт штраф.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
А "Белые списки" в екоме всё ближе. В России создадут единый реестр адресов интернет-магазинов. Такая инициатива содержится в плане "концепции противодействия киберпреступности", утвержденноми Правительством.
То есть буквально создание списка "настоящих магазинов". Напомним, что параллельно в Минцифры рассматривают возможность сохранения доступа к "критически важным" онлайн-сервисам даже при отключении мобильного интернета. В том числе и к онлайн-магазинам.
Дальше домыслы редакции: Есть совсем не нулевая вероятность, что именно попавшие в этот самый "реестр" и будет определять, останется ли ваш магазин в сети при "возможном отключении мобильного интернета" или нет. Если вы, как и многие другие селлеры, мечтаете открыть свой магазин, сейчас хорошая возможность. Потом попасть в реестр может быть сильно сложнее.
@antiecom
"Проработка вопроса о целесообразности создания единого реестра адресов электронных ссылок на официальные сайты хозяйствующих субъектов, на законных основаниях осуществляющих деятельность посредством сети "Интернет" в целях повышения эффективности ограничения доступа к подменным (фишинговым) ресурсам за счет их своевременного выявления методом исключения", - говорится в документе.
То есть буквально создание списка "настоящих магазинов". Напомним, что параллельно в Минцифры рассматривают возможность сохранения доступа к "критически важным" онлайн-сервисам даже при отключении мобильного интернета. В том числе и к онлайн-магазинам.
Дальше домыслы редакции: Есть совсем не нулевая вероятность, что именно попавшие в этот самый "реестр" и будет определять, останется ли ваш магазин в сети при "возможном отключении мобильного интернета" или нет. Если вы, как и многие другие селлеры, мечтаете открыть свой магазин, сейчас хорошая возможность. Потом попасть в реестр может быть сильно сложнее.
@antiecom
Яндекс запустил сервис заказа и доставки лекарств — Яндекс Аптеки. Теперь пользователи могут сравнивать цены, выбирать оптимальные предложения и получать товары из аптек за 15–20 минут — быстрее всех на рынке.
Каталог витрины - 70 000+ лекарств и медтоваров. Доставляют больше чем в 200+ городов России.
Сервис интегрирован с городскими платформами Яндекса, а в будущем появится в других приложениях компании.
К концу года по количеству заказов и объему рынок может вырасти на 20−22% относительно 2024 года. При этом традиционные аптеки активно борются с выходом крупных площадок на рынок, обвиняя их в продаже контрафакта и серых схемах. Они надеются на принятый недавно закон о "платформенной экономике". Выход на рынок такого игрока как Яндекс, вновь может поменять ситуацию на рынке не в пользу классической розницы.
@antiecom
Каталог витрины - 70 000+ лекарств и медтоваров. Доставляют больше чем в 200+ городов России.
Сервис интегрирован с городскими платформами Яндекса, а в будущем появится в других приложениях компании.
К концу года по количеству заказов и объему рынок может вырасти на 20−22% относительно 2024 года. При этом традиционные аптеки активно борются с выходом крупных площадок на рынок, обвиняя их в продаже контрафакта и серых схемах. Они надеются на принятый недавно закон о "платформенной экономике". Выход на рынок такого игрока как Яндекс, вновь может поменять ситуацию на рынке не в пользу классической розницы.
@antiecom
Бывший глава АКИТ, основатель сети "220 вольт", а ныне председатель комитета по развитию электронной коммерции ТПП РФ Алексей Федоров слил схему, как легально избежать регистрации в "Честном знаке".
Суть в том, чтобы ввезти товар на имя гражданина страны ЕАЭС (Казахстана, Киргизии, Беларуси или Армении), который арендует в России склад. Товар продается с этого склада через маркетплейс от имени этого "казаха". Так как он не является российским юрлицом или ИП, а товар официально входит в оборот только в момент продажи конечному покупателю, требования системы маркировки на него якобы не распространяются.
Мы пообщались с юристами, те подтверждают, что схема рабочая, но советуют быть осторожными:
▪️ Налоговые последствия. Налоговая может признать эту деятельность предпринимательской на территории РФ и доначислить налоги, пени и штрафы как иностранцу, так и реальному владельцу товара.
▪️ Блокировка и репутационные риски. Маркетплейсы активно борются (ок, иногда делают вид, что борются) с серыми схемами. Ваш аккаунт и товары могут быть заблокированы без возможности восстановления.
▪️ Личная ответственность "казаха". Весь удар (включая уголовный, если продается контрафакт) принимает на себя формальный владелец товара - тот самый гражданин.
▪️ Наконец, в любой момент могут поменять правила, и наказать вас задним числом (формально не могут, но все всё понимают) .
Так что это не "лазейка", а серьезный риск, который может привести к потере денег, товара и бизнеса. Осторожнее с идеями Алексея, они иногда бывают не самыми удачными.
@antiecom
Суть в том, чтобы ввезти товар на имя гражданина страны ЕАЭС (Казахстана, Киргизии, Беларуси или Армении), который арендует в России склад. Товар продается с этого склада через маркетплейс от имени этого "казаха". Так как он не является российским юрлицом или ИП, а товар официально входит в оборот только в момент продажи конечному покупателю, требования системы маркировки на него якобы не распространяются.
Мы пообщались с юристами, те подтверждают, что схема рабочая, но советуют быть осторожными:
Так что это не "лазейка", а серьезный риск, который может привести к потере денег, товара и бизнеса. Осторожнее с идеями Алексея, они иногда бывают не самыми удачными.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2😁2🌚2❤1
Критические уязвимости в порталах McDonald's для сотрудников и партнеров позволяли заказывать еду бесплатно, получать административный доступ к данным клиентов и даже создавать корпоративные email-аккаунты для фишинга, обнаружила "белая" хакерка под псевдонимом Bobdahacker.
Проблема началась с приложения доставки, где проверка баллов лояльности, как выяснилось, проводилась только на стороне клиента, без серверной верификации. То есть простой заменой данных в приложении можно было получить доступ к бесплатным заказам. Девушка сообщила о проблеме, но в McDonald's изначально просто её поигнорировали.
Хакерке пришлось связываться с сотрудниками через LinkedIn. Наконец, она нашла сотрудницу, которая согласилась помочь.
Вдохновившись этим, девушка полезла дальше и выяснила, что у хаба Feel-Good Design Hub, где хранятся маркетинговые материалы сети для 120 стран, отсутствует защита. Даже после исправления ошибок, простая манипуляция с URL позволяла создавать аккаунты в корпоративной системе и выгружать оттуда данные, а пароли передавались в открытом виде.
Дальше больше. Bobdahacker легко создала учётную запись администратора, которая давала доступ к именам, адресам электронной почты и номерам телефонов клиентов, а также к информации об их заказах, времени их заказа и суммах расходов, включая размер чаевых.
Вишенка на торте - девушка смогла найти возможность получать премиальные купоны, за которые компания раздавала многочисленные подарки и сувениры.
Подобных ошибок было множество, однако ей через свою новую знакомую в компании всё-таки удалось уговорить местных программистов закрыть большинство из дырок.
Знаете чем закончилось? Помогшую решить проблемы сотрудницу просто уволили "по соображениям безопасности корпорации".
Когда смеётесь над злоключениями "ВинЛаба" или очередного взломанного ритейлера, просто вспомните эту историю.
@antiecom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3😁2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В Германии провели чемпионат по парковке магазинных тележек. Приятно осознавать, что даже при полной победе онлайн-ритейла и превращении ТЦ в "досуговые центры", у этих удобных аксессуаров останется возможность применения.
@antiecom
@antiecom
😁2🔥1
Бывший гендиректор "Магнит Маркета" Константин Измайлов возглавил сервис доставки "Супермаркеты" в "Т-Банке". Его задачей станет масштабирование онлайн-доставки продуктов через экосистему банка. Сервис интегрирован в приложение "Т-Банка" и предлагает доставку из сетей "ВкусВилл", "Лента", "Пятерочка".
Измайлов - именно тот человек, который, фактически, руководил запуском "Магнит Маркета". Он возглавлял площадку с февраля 2024 года, где курировал ребрендинг KazanExpress, интеграцию площадки в экосистему "Магнита" и расширение сети пунктов выдачи. Так что, видимо, стоит ждать появления на рынке ещё одного маркетплейса, "борющегося за право входить в ТОП-5".
@antiecom
Измайлов - именно тот человек, который, фактически, руководил запуском "Магнит Маркета". Он возглавлял площадку с февраля 2024 года, где курировал ребрендинг KazanExpress, интеграцию площадки в экосистему "Магнита" и расширение сети пунктов выдачи. Так что, видимо, стоит ждать появления на рынке ещё одного маркетплейса, "борющегося за право входить в ТОП-5".
@antiecom
👍1
Парламентарии изучают скидочную политику маркетплейсов. Заместитель председателя комитета Госдумы по экономической политике Станислав Наумов направил запрос главе ФАС с требованием отчета о жалобах ритейлеров на крупные площадки.
Представители рынка заявляют о монополизации через агрессивные скидки. Они могут влиять на распределение продаж между различными каналами, изменять стоимость товаров для потребителей и лишать производителей контроля над ценами на свою продукцию.
Президент Ассоциации компаний розничной торговли Станислав Богданов утверждает: "Политика скидок направлена на выжигание конкурентной среды". Президент Baon Илья Ярошенко считает, что дисконты приводят к снижению общего уровня цен. Это сказывается на спросе и бизнесе крупных брендов.
Напомним, что Госдума недавно приняла резонансный закон о маркетплейсах. Одним из важных пунктов этого закона является ограничения скидок. Теперь скидки за счёт продавцов можно применять только после уведомления за 5 дней. Продавцы смогут отказаться от участия в акциях. Однако скидки за счет маркетплейсов никто не тронул. Хотя эксперты из офлайн-ритейла (их рупором традиционно выступает Борис Кац) категорически требовали их ограничить.
@antiecom
Представители рынка заявляют о монополизации через агрессивные скидки. Они могут влиять на распределение продаж между различными каналами, изменять стоимость товаров для потребителей и лишать производителей контроля над ценами на свою продукцию.
Президент Ассоциации компаний розничной торговли Станислав Богданов утверждает: "Политика скидок направлена на выжигание конкурентной среды". Президент Baon Илья Ярошенко считает, что дисконты приводят к снижению общего уровня цен. Это сказывается на спросе и бизнесе крупных брендов.
Напомним, что Госдума недавно приняла резонансный закон о маркетплейсах. Одним из важных пунктов этого закона является ограничения скидок. Теперь скидки за счёт продавцов можно применять только после уведомления за 5 дней. Продавцы смогут отказаться от участия в акциях. Однако скидки за счет маркетплейсов никто не тронул. Хотя эксперты из офлайн-ритейла (их рупором традиционно выступает Борис Кац) категорически требовали их ограничить.
@antiecom