Июль открываем с темы: «Скрытые реалии рынка труда»
То, что не видно на поверхности, но влияет на всех — от соискателей до директоров.
Будем разбираться:
💡Кто на самом деле управляет правилами игры?
💡Почему «рынок кандидата» — не всегда про комфорт?
💡И что происходит, когда рынок меняется, а мы — нет?
Готовьтесь к инсайтам, мнениям, цифрам и живым историям.
✨ Когда рынок труда был «рынком кандидата»?
А когда — «рынком работодателя»?
И кто рулит сейчас?
Для старта мы собрали хронологию исторических фактов — с живыми акцентами.
Как всё менялось от фабрик 18 века до удалёнки и джунов с офферами в 2021.
👉 Листайте карточки и найдите свою эпоху.
А в конце — мини-опрос.
То, что не видно на поверхности, но влияет на всех — от соискателей до директоров.
Будем разбираться:
💡Кто на самом деле управляет правилами игры?
💡Почему «рынок кандидата» — не всегда про комфорт?
💡И что происходит, когда рынок меняется, а мы — нет?
Готовьтесь к инсайтам, мнениям, цифрам и живым историям.
✨ Когда рынок труда был «рынком кандидата»?
А когда — «рынком работодателя»?
И кто рулит сейчас?
Для старта мы собрали хронологию исторических фактов — с живыми акцентами.
Как всё менялось от фабрик 18 века до удалёнки и джунов с офферами в 2021.
👉 Листайте карточки и найдите свою эпоху.
А в конце — мини-опрос.
👍4🔥3🤔3
Проголосуйте, как ощущаете рынок сейчас?
Anonymous Poll
18%
В поиске — мало предложений
6%
В поиске — офферы есть
24%
Работаю, но держу руку на пульсе
53%
Работаю, не ищу
Понедельник — отличный повод продолжить тему «Скрытые реалии рынка труда»😎
Если сейчас ты чувствуешь, что рынок непростой, и часто приходится делать выбор между «допустимым» и «идеальным», — вот несколько простых инструментов и подходов, которые помогут сохранить баланс и управлять своей карьерой:
1️⃣ Чётко расставляй приоритеты.
Заранее реши, что для тебя важнее всего — зарплата, гибкий график, развитие или команда. Это поможет быстрее фильтровать варианты и не тратить время на «перегрузку выбора».
2️⃣ Поддерживай сеть контактов.
Регулярно общайся с коллегами, HR и знакомыми из отрасли — это поможет получать инсайды и чувствовать, что происходит на рынке.
3️⃣ Учи «красные флаги» и сигналы.
Обращай внимание на признаки «молчаливых увольнений» и скрытых оптимизаций — если тебя исключают из процессов или избегают открытого диалога, это тревожный сигнал.
4️⃣ Инвестируй в свой личный бренд.
Будь экспертом в своей нише, участвуй в профильных сообществах, публикуй кейсы и делись знаниями — это увеличит твои шансы на предложения и даст больше контроля.
5️⃣ Работай над стрессоустойчивостью.
Рынок — это не только возможности, но и давление. Найди техники для расслабления и восстановления, чтобы не выгорать.
6️⃣ Ищи работодателей с настоящим брендом.
Оценивай компании не по бонусам и офису, а по отзывам сотрудников, уровню прозрачности и культуре.
Если сейчас ты чувствуешь, что рынок непростой, и часто приходится делать выбор между «допустимым» и «идеальным», — вот несколько простых инструментов и подходов, которые помогут сохранить баланс и управлять своей карьерой:
1️⃣ Чётко расставляй приоритеты.
Заранее реши, что для тебя важнее всего — зарплата, гибкий график, развитие или команда. Это поможет быстрее фильтровать варианты и не тратить время на «перегрузку выбора».
2️⃣ Поддерживай сеть контактов.
Регулярно общайся с коллегами, HR и знакомыми из отрасли — это поможет получать инсайды и чувствовать, что происходит на рынке.
3️⃣ Учи «красные флаги» и сигналы.
Обращай внимание на признаки «молчаливых увольнений» и скрытых оптимизаций — если тебя исключают из процессов или избегают открытого диалога, это тревожный сигнал.
4️⃣ Инвестируй в свой личный бренд.
Будь экспертом в своей нише, участвуй в профильных сообществах, публикуй кейсы и делись знаниями — это увеличит твои шансы на предложения и даст больше контроля.
5️⃣ Работай над стрессоустойчивостью.
Рынок — это не только возможности, но и давление. Найди техники для расслабления и восстановления, чтобы не выгорать.
6️⃣ Ищи работодателей с настоящим брендом.
Оценивай компании не по бонусам и офису, а по отзывам сотрудников, уровню прозрачности и культуре.
🔥6👍3👾2
Как понять, какой профессиональный образ ты транслируешь?
Через соцсети, резюме, интервью — ты создаёшь впечатление, даже если не задумываешься об этом.
🧭 Хочешь провести check-up своего профиля самостоятельно?
В карточках — простые критерии оценки и рекомендации, как усилить свой образ и быть понятнее для рынка.
Через соцсети, резюме, интервью — ты создаёшь впечатление, даже если не задумываешься об этом.
🧭 Хочешь провести check-up своего профиля самостоятельно?
В карточках — простые критерии оценки и рекомендации, как усилить свой образ и быть понятнее для рынка.
👍6🔥6🤓4
Как через пространство говорить с теми, кто "не в курсе"?
Один из участников комьюнити задал мощный вопрос:
Мы собрали 5 реально сработавших кейсов от крупных компаний — когда пространство становится языком, а не декором.
А у вас что сработало?
Что вы пробовали на своих производствах? Какие приёмы реально дошли до людей — даже без чатов, рассылок и инструкций?
Давайте соберём коллекцию живых решений, которые работают в полях.
📩 Пишите в комментариях — будет полезно всему сообществу!
Один из участников комьюнити задал мощный вопрос:
Нужно полностью переосмыслить путь сотрудника на производстве — от навигации до безопасности. Но wow-примеров не вижу. Хочется понять, как достучаться до тех, кто вообще выключен из внутренних коммуникаций.
Мы собрали 5 реально сработавших кейсов от крупных компаний — когда пространство становится языком, а не декором.
Если человек выключен из коммуникаций — сделай так, чтобы сама среда стала коммуникацией.
А у вас что сработало?
Что вы пробовали на своих производствах? Какие приёмы реально дошли до людей — даже без чатов, рассылок и инструкций?
Давайте соберём коллекцию живых решений, которые работают в полях.
📩 Пишите в комментариях — будет полезно всему сообществу!
👍8🔥5🤔3💯2
Как вовлекать сотрудников на производстве? Опыт Schneider Electric.
Поговорили с Тоней Шелеповой, менеджером по коммуникациям Глобальной цепочки поставок Schneider Electric. Она последние годы работает в Будапеште, а до этого много лет возглавляла коммуникации в московском офисе. Вот что она рассказала об особенностях коммуникации на производстве.
Сотрудники на линии — это сердце производственных процессов. Но именно они часто оказываются в «информационной тени»:
▪️ мало вовлечены в коммуникации,
▪️ не имеют доступа к корпоративным новостям,
▪️ не пользуются английским и корпоративными платформами,
▪️ работают в сменах, под постоянным контролем по эффективности.
Что помогает вовлекать «синих воротничков»?
1. Простой и понятный контент:
— только самое важное, связанное с работой и безопасностью;
— новости на производстве (организационные изменения, мероприятия, обучающие материалы, благодарности, меню в столовой).
2. Локальная подача:
— 70 % контента должно быть на уровне завода;
— только 10 % — глобальные кампании и посылы HQ.
3. Признание и благодарность:
Иногда простое «спасибо» работает лучше премий. Благодарственные доски, упоминания в чатах, очки в системах признания — всё это мотивирует.
4. Обучение в удобном формате:
«Обучающий марафон» летом — с очками, дипломами и духом соревнования. Обучение становится игрой, а не обязанностью.
5. Поддержка благополучия:
— Заметили: скука и одиночество сильно влияют на моральное состояние.
— Простые активности: мероприятия, спортивные челленджи, отслеживание дней без травм — работают.
6. Удобные каналы связи:
ТВ, доски, «обучающий угол», локальные группы в Teams или мессенджерах и встречи — всё на родном языке и без перегруза.
7. Главное — слушать:
Раз в год проводится анонимный опрос OneVoice — честная обратная связь по вовлечённости и драйверам мотивации. Это не «галочка», а реальный инструмент изменений.
💡 Schneider Electric не изобретает велосипед, а системно работает с основой: простота, локальность, признание, контакт. Именно это делает производственную культуру живой, а не формальной.
Поговорили с Тоней Шелеповой, менеджером по коммуникациям Глобальной цепочки поставок Schneider Electric. Она последние годы работает в Будапеште, а до этого много лет возглавляла коммуникации в московском офисе. Вот что она рассказала об особенностях коммуникации на производстве.
Сотрудники на линии — это сердце производственных процессов. Но именно они часто оказываются в «информационной тени»:
▪️ мало вовлечены в коммуникации,
▪️ не имеют доступа к корпоративным новостям,
▪️ не пользуются английским и корпоративными платформами,
▪️ работают в сменах, под постоянным контролем по эффективности.
Что помогает вовлекать «синих воротничков»?
1. Простой и понятный контент:
— только самое важное, связанное с работой и безопасностью;
— новости на производстве (организационные изменения, мероприятия, обучающие материалы, благодарности, меню в столовой).
2. Локальная подача:
— 70 % контента должно быть на уровне завода;
— только 10 % — глобальные кампании и посылы HQ.
3. Признание и благодарность:
Иногда простое «спасибо» работает лучше премий. Благодарственные доски, упоминания в чатах, очки в системах признания — всё это мотивирует.
4. Обучение в удобном формате:
«Обучающий марафон» летом — с очками, дипломами и духом соревнования. Обучение становится игрой, а не обязанностью.
5. Поддержка благополучия:
— Заметили: скука и одиночество сильно влияют на моральное состояние.
— Простые активности: мероприятия, спортивные челленджи, отслеживание дней без травм — работают.
6. Удобные каналы связи:
ТВ, доски, «обучающий угол», локальные группы в Teams или мессенджерах и встречи — всё на родном языке и без перегруза.
7. Главное — слушать:
Раз в год проводится анонимный опрос OneVoice — честная обратная связь по вовлечённости и драйверам мотивации. Это не «галочка», а реальный инструмент изменений.
💡 Schneider Electric не изобретает велосипед, а системно работает с основой: простота, локальность, признание, контакт. Именно это делает производственную культуру живой, а не формальной.
👍8🔥6❤5