Forwarded from БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР
Актуально о молодёжной политике: @youthpolicy специально для @bigtransfer2024
Ключевой вопрос, которым задаются кураторы молодёжной политики, – как достичь её сквозного характера?
То есть как нейтрализовать границы взаимодействия и интегрировать технологии социальных лифтов (с уже предусмотренным Системой ресурсом) в привычный обиход миллионов (реальных, а не отчётных) молодых людей. Пока основными выбраны два вектора: инфраструктурный, то есть создание соответствующих молодёжных пространств «на местах», и информационный, то есть гибкая коммуникация с максимальным числом молодёжных сообществ.
Сервисная функция, которую когда-то выбрала Росмолодёжь как подразумевающую оказание всесторонней (экспертной и ресурсной) поддержки инициатив и проектов, опирается прежде всего на эти инициативы, а их в большинстве своём нет. Что подтверждают и эксперты, артикулируя к характерному для молодёжи патернализму. Доказательством этому служит и тот факт, что из более чем 20 млн молодых людей в стране в Грантовом конкурсе Росмолодёжи (в одном из самых доступных способов получения ресурсов на развитие проекта) участвуют лишь десятые доли процента.
При этом администраторы не оставляют поиски различных технологий интеграции молодёжи в существующую повестку, даже если это требует технологических трансформаций. Системой вызовы удачно преобразуются в возможности. Эффективно реализуется сценарий пролонгации мобилизационного потенциала молодёжи, проявившегося в коронакризисное время через организацию волонтёрской помощи (акция #МыВместе).
Также кураторы молодёжной политики развивают работу в местах онлайн- и офлайн-присутствия молодёжи, то есть в школах, ссузах и вузах для обучающихся, а также в коммерческих структурах для категории «молодые специалисты». При этом пока такое взаимодействие часто лишь декларируется и, скорее, носит очаговый характер, хотя необходимость его понятна всем сторонам.
Следует признать, что фактически минимизирована (за исключением публичных заявлений лично Александра Бугаева) работа с репутационным наследием Росмолодёжи, которая вместе с подведомственными структурами и аффилированными проектами по-прежнему многими воспринимается как оператор идеологической работы в молодёжной среде. Это существенно снижает степень проникновения проектов агентства в неохваченные молодёжные комьюнити, то есть туда, где и скрыт основной ресурс развития Росмолодёжи.
Репутационной маргинализации также способствует и то, что подавляющее большинство акторов молодёжной политики ограничивает собственное медиаприсутствие рамками своей условной целевой аудитории (часто это немногочисленная группа лояльных активистов), избегая открытых нецензурируемых каналов коммуникации как с неохваченными сегментами молодёжи, так и с широкой общественностью, которая зачастую или совсем не знакома с деятельностью, или до сих воспринимает молодёжную политику как «палатки на Селигере». Такая медиапассивность оставляет почти свободное пространство для результативной работы акторов антисистемной пропаганды.
Таким образом, расширение сферы влияния и развитие государственной молодёжной политики во многом лежат в сфере управления коммуникациями. Это становится особенно важным с учётом предстоящего увеличения возраста молодёжи до 35 лет, когда общая численность граждан, попадающих в категорию «молодёжь», составит около 42 млн человек.
Ключевой вопрос, которым задаются кураторы молодёжной политики, – как достичь её сквозного характера?
То есть как нейтрализовать границы взаимодействия и интегрировать технологии социальных лифтов (с уже предусмотренным Системой ресурсом) в привычный обиход миллионов (реальных, а не отчётных) молодых людей. Пока основными выбраны два вектора: инфраструктурный, то есть создание соответствующих молодёжных пространств «на местах», и информационный, то есть гибкая коммуникация с максимальным числом молодёжных сообществ.
Сервисная функция, которую когда-то выбрала Росмолодёжь как подразумевающую оказание всесторонней (экспертной и ресурсной) поддержки инициатив и проектов, опирается прежде всего на эти инициативы, а их в большинстве своём нет. Что подтверждают и эксперты, артикулируя к характерному для молодёжи патернализму. Доказательством этому служит и тот факт, что из более чем 20 млн молодых людей в стране в Грантовом конкурсе Росмолодёжи (в одном из самых доступных способов получения ресурсов на развитие проекта) участвуют лишь десятые доли процента.
При этом администраторы не оставляют поиски различных технологий интеграции молодёжи в существующую повестку, даже если это требует технологических трансформаций. Системой вызовы удачно преобразуются в возможности. Эффективно реализуется сценарий пролонгации мобилизационного потенциала молодёжи, проявившегося в коронакризисное время через организацию волонтёрской помощи (акция #МыВместе).
Также кураторы молодёжной политики развивают работу в местах онлайн- и офлайн-присутствия молодёжи, то есть в школах, ссузах и вузах для обучающихся, а также в коммерческих структурах для категории «молодые специалисты». При этом пока такое взаимодействие часто лишь декларируется и, скорее, носит очаговый характер, хотя необходимость его понятна всем сторонам.
Следует признать, что фактически минимизирована (за исключением публичных заявлений лично Александра Бугаева) работа с репутационным наследием Росмолодёжи, которая вместе с подведомственными структурами и аффилированными проектами по-прежнему многими воспринимается как оператор идеологической работы в молодёжной среде. Это существенно снижает степень проникновения проектов агентства в неохваченные молодёжные комьюнити, то есть туда, где и скрыт основной ресурс развития Росмолодёжи.
Репутационной маргинализации также способствует и то, что подавляющее большинство акторов молодёжной политики ограничивает собственное медиаприсутствие рамками своей условной целевой аудитории (часто это немногочисленная группа лояльных активистов), избегая открытых нецензурируемых каналов коммуникации как с неохваченными сегментами молодёжи, так и с широкой общественностью, которая зачастую или совсем не знакома с деятельностью, или до сих воспринимает молодёжную политику как «палатки на Селигере». Такая медиапассивность оставляет почти свободное пространство для результативной работы акторов антисистемной пропаганды.
Таким образом, расширение сферы влияния и развитие государственной молодёжной политики во многом лежат в сфере управления коммуникациями. Это становится особенно важным с учётом предстоящего увеличения возраста молодёжи до 35 лет, когда общая численность граждан, попадающих в категорию «молодёжь», составит около 42 млн человек.
Forwarded from Регионал
В Иркутске появится панно в честь врачей из красной зоны. 45-метровую картину в северокорейском стиле установят на фасаде Иркутской областной инфекционной больницы и откроют уже завтра.
Автор арт-объекта — Валерий Хорохордин, советник президента союза дизайнеров России по Сибирскому федеральному округу. А написал картину студент Института энергетики ИРНИТУ Никита Малышев в рамках проекта "Голос улиц" и социальной акции #МыВместе.
Автор арт-объекта — Валерий Хорохордин, советник президента союза дизайнеров России по Сибирскому федеральному округу. А написал картину студент Института энергетики ИРНИТУ Никита Малышев в рамках проекта "Голос улиц" и социальной акции #МыВместе.
Forwarded from Правительство Иркутской области
В Иркутской области собирают информацию о необходимой волонтерской помощи военнослужащим и их семьям
С 29 сентября в Приангарье стартовала работа волонтерских штабов #МЫВМЕСТЕ.Народный фронт по направлениям, связанным с частичной мобилизацией.
Штабы будут выполнять следующие функции:
- принимать и обрабатывать заявки для выполнения адресной (бытовой) помощи семьям военнослужащих и мобилизованных граждан;
- оказывать психологические и юридические консультации;
- обеспечивать сбор гуманитарной помощи;
- помогать в решении вопросов социальной адаптации и получения государственной поддержки;
- оказывать содействие в проведении мероприятий по отправке мобилизованных граждан совместно с военно-патриотическими организациями.
«Сейчас движение #МЫВМЕСТЕ.Народный фронт усиливается и приходит в каждый дом, где был мобилизован сын, муж, отец, брат, внук. Отправив их на сборы, семьи остались один на один с бытовыми проблемами, которые регулярно решались их мужчинами. Обновленное движение #МЫВМЕСТЕ.Народный фронт с сентября 2022 года перезапускается в каждом регионе России. Волонтёры приступают к широкому спектру адресной помощи», - отметила министр по молодежной политике Иркутской области Маргарита Цыганова.
Граждане могут обратиться на горячую линию 8-800-200-34-11, а также на сайт мывместе.рф.
С 29 сентября в Приангарье стартовала работа волонтерских штабов #МЫВМЕСТЕ.Народный фронт по направлениям, связанным с частичной мобилизацией.
Штабы будут выполнять следующие функции:
- принимать и обрабатывать заявки для выполнения адресной (бытовой) помощи семьям военнослужащих и мобилизованных граждан;
- оказывать психологические и юридические консультации;
- обеспечивать сбор гуманитарной помощи;
- помогать в решении вопросов социальной адаптации и получения государственной поддержки;
- оказывать содействие в проведении мероприятий по отправке мобилизованных граждан совместно с военно-патриотическими организациями.
«Сейчас движение #МЫВМЕСТЕ.Народный фронт усиливается и приходит в каждый дом, где был мобилизован сын, муж, отец, брат, внук. Отправив их на сборы, семьи остались один на один с бытовыми проблемами, которые регулярно решались их мужчинами. Обновленное движение #МЫВМЕСТЕ.Народный фронт с сентября 2022 года перезапускается в каждом регионе России. Волонтёры приступают к широкому спектру адресной помощи», - отметила министр по молодежной политике Иркутской области Маргарита Цыганова.
Граждане могут обратиться на горячую линию 8-800-200-34-11, а также на сайт мывместе.рф.
Forwarded from ПолитологОрлов
🔺Дмитрий Орлов, генеральный директор АПЭК:
Общественные приемные «Единой России»: продвинутый уровень коммуникации. 5 тезисов
1⃣ С 1 по 10 декабря 2022 года «Единая Россия» проводила декаду приема граждан, приуроченную к 21-летию партии (работа с обращениями 2 декабря была посвящена социальным вопросам, 5 декабря – проблемам ЖКХ, 6 декабря – мерам поддержки россиян старшего возраста, 7 декабря сбору жалоб по поводу работы школ и дошкольных учреждений, 8 декабря – защите трудовых прав, 9 декабря – оценке ситуации в системе здравоохранения). Отказавшись от проведения очередного съезда и сосредоточив дополнительное внимание на работе с обращениями граждан, партия большинства сделала выигрышный ход в ситуации, когда социальный запрос на прямое взаимодействие политиков и чиновников с гражданами усилился за период действия антиковидных ограничений в 2020-2021 годах (предполагавших сокращение возможностей для проведения публичных мероприятий), а также на фоне периодических всплесков общественной тревожности в 2022 году.
2⃣ По данным главы комиссии президиума Генсовета «Единой России» по работе с обращениями граждан Анны Кузнецовой, за последнее время число таких обращений в приемные партии выросло на 47%. Это можно считать еще одним косвенным подтверждением роста доверия к «Единой России». Конечно, часть обратившихся могут составлять протестно настроенные граждане, но все же можно предположить, что значительная доля таких людей принадлежит именно к лояльной или колеблющейся аудитории.
3⃣ Выход на первое место обращений по социальным вопросам (они составили около трети всех жалоб в приемные) может быть связан в том числе с деятельностью партии по решению проблем семей мобилизованных граждан. За последнее время, по данным замсекретаря Генсовета партии Дарьи Лантратовой, в работающие под эгидой «Единой России» Центры помощи обратилось около 18 тыс. членов семей участников спецоперации. В рамках взаимодействия партии, «Молодой гвардии Единой России» и волонтеров #МЫВМЕСТЕ были созданы совместные штабы в регионах для помощи таким семьям, благодаря которым работа по поступившим обращениям граждан оперативно распределяется среди добровольцев и ведется постоянный мониторинг их реализации. Таким образом, «Единая Россия» стала одним из ключевых институтов, обеспечивающих контроль за соблюдением прав и осуществляющих практические шаги по социальной поддержке семей мобилизованных. Такая работа может не только укрепить позиции партии накануне региональных и муниципальных кампаний 2023 года, но и сформировать ее устойчивые связи с сообществом участников спецоперации и членов их семей, что расширит кадровый потенциал партии на период как минимум до 2030-х годов.
4⃣ В работу с обращениями граждан постоянно вовлечены представители федерального руководства партии. Так, 1 декабря 2022 года такой прием провели председатель «Единой России» Дмитрий Медведев, секретарь Генсовета партии Андрей Турчак, а также Анна Кузнецова. На местах аналогичную работу регулярно проводят секретари региональных отделений, в том числе губернаторы. Например, в начале декабря секретарь Челябинского областного отделения партии, глава региона Алексей Текслер в рамках работы в общественной приемной партии провел рабочую встречу с женами мобилизованных из Челябинска, а также Брединского района и города Сатка.
5⃣ Дмитрий Медведев в одном из своих выступлений в начале декабря акцентировал внимание на том, что задачи общественных приемных партии заметно трансформировались за последние годы, в настоящее время предполагая не только работу с обращениями граждан, но и организацию стратегических сессий и мастер-классов, деятельность штабов общественной поддержки, которые «выводят коммуникацию с людьми на более продвинутый уровень». То есть эффективно работающие приемные становятся точками консолидации локальных лидеров общественного мнения вокруг партии, усиливая ее конкурентные преимущества в ходе не только муниципальных, но и федеральных предвыборных кампаний.
#ПолитологОрлов
Общественные приемные «Единой России»: продвинутый уровень коммуникации. 5 тезисов
1⃣ С 1 по 10 декабря 2022 года «Единая Россия» проводила декаду приема граждан, приуроченную к 21-летию партии (работа с обращениями 2 декабря была посвящена социальным вопросам, 5 декабря – проблемам ЖКХ, 6 декабря – мерам поддержки россиян старшего возраста, 7 декабря сбору жалоб по поводу работы школ и дошкольных учреждений, 8 декабря – защите трудовых прав, 9 декабря – оценке ситуации в системе здравоохранения). Отказавшись от проведения очередного съезда и сосредоточив дополнительное внимание на работе с обращениями граждан, партия большинства сделала выигрышный ход в ситуации, когда социальный запрос на прямое взаимодействие политиков и чиновников с гражданами усилился за период действия антиковидных ограничений в 2020-2021 годах (предполагавших сокращение возможностей для проведения публичных мероприятий), а также на фоне периодических всплесков общественной тревожности в 2022 году.
2⃣ По данным главы комиссии президиума Генсовета «Единой России» по работе с обращениями граждан Анны Кузнецовой, за последнее время число таких обращений в приемные партии выросло на 47%. Это можно считать еще одним косвенным подтверждением роста доверия к «Единой России». Конечно, часть обратившихся могут составлять протестно настроенные граждане, но все же можно предположить, что значительная доля таких людей принадлежит именно к лояльной или колеблющейся аудитории.
3⃣ Выход на первое место обращений по социальным вопросам (они составили около трети всех жалоб в приемные) может быть связан в том числе с деятельностью партии по решению проблем семей мобилизованных граждан. За последнее время, по данным замсекретаря Генсовета партии Дарьи Лантратовой, в работающие под эгидой «Единой России» Центры помощи обратилось около 18 тыс. членов семей участников спецоперации. В рамках взаимодействия партии, «Молодой гвардии Единой России» и волонтеров #МЫВМЕСТЕ были созданы совместные штабы в регионах для помощи таким семьям, благодаря которым работа по поступившим обращениям граждан оперативно распределяется среди добровольцев и ведется постоянный мониторинг их реализации. Таким образом, «Единая Россия» стала одним из ключевых институтов, обеспечивающих контроль за соблюдением прав и осуществляющих практические шаги по социальной поддержке семей мобилизованных. Такая работа может не только укрепить позиции партии накануне региональных и муниципальных кампаний 2023 года, но и сформировать ее устойчивые связи с сообществом участников спецоперации и членов их семей, что расширит кадровый потенциал партии на период как минимум до 2030-х годов.
4⃣ В работу с обращениями граждан постоянно вовлечены представители федерального руководства партии. Так, 1 декабря 2022 года такой прием провели председатель «Единой России» Дмитрий Медведев, секретарь Генсовета партии Андрей Турчак, а также Анна Кузнецова. На местах аналогичную работу регулярно проводят секретари региональных отделений, в том числе губернаторы. Например, в начале декабря секретарь Челябинского областного отделения партии, глава региона Алексей Текслер в рамках работы в общественной приемной партии провел рабочую встречу с женами мобилизованных из Челябинска, а также Брединского района и города Сатка.
5⃣ Дмитрий Медведев в одном из своих выступлений в начале декабря акцентировал внимание на том, что задачи общественных приемных партии заметно трансформировались за последние годы, в настоящее время предполагая не только работу с обращениями граждан, но и организацию стратегических сессий и мастер-классов, деятельность штабов общественной поддержки, которые «выводят коммуникацию с людьми на более продвинутый уровень». То есть эффективно работающие приемные становятся точками консолидации локальных лидеров общественного мнения вокруг партии, усиливая ее конкурентные преимущества в ходе не только муниципальных, но и федеральных предвыборных кампаний.
#ПолитологОрлов
Forwarded from #кобзевнасвязи
Последние годы показали, как быстро россияне могут мобилизоваться, сплотиться и оказывать помощь согражданам. Со всей страны на все участки фронта идет поддержка своих. И жители Иркутской области не исключение: наши волонтеры неустанно трудятся, чтобы собрать необходимый груз. Это и индивидуальные посылки, сухие пайки, окопные свечи, одежда, спальные мешки, маскировочные сети, автомобили, дизельные генераторы и другое необходимое оборудование.
Основной центр, куда стекается вся гуманитарная помощь, где проходит сортировку и распределение, – Единый федеральный склад гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ. Он действует с 2022 года на базе Донского государственного технического университета. Через него уже прошло более 20 тыс. тонн гуманитарной помощи, а к работе привлечено около 15 тыс. добровольцев. Работы так много, что подчас волонтеры трудятся круглосуточно.
Посетил центр вместе с временно исполняющим обязанности Губернатора Ростовской области Юрием Борисовичем Слюсарем.
Сотрудничаем с центром с самого начала. Ростовчане помогают нам в синхронизации большой работы по доставке гуманитарной помощи, доводят ее до каждого военнослужащего или мирного жителя, кто в этом нуждается. Благодарен за такую поддержку ректору ДГТУ Бесариону Чoхоевичу Месхи и каждому волонтеру.
Сегодня на Едином федеральном складе готовы к отправке на передовую посылки и 21 автомобиль от волонтеров Усть-Кутского района. Последнее оборудование в Ростов привез лично мэр района Сергей Геннадьевич Анисимов.
Искренне благодарен всем мэрам муниципальных образований за их включенность в работу. Она будет продолжена.
В ходе работы в центре обсудили с Юрием Борисовичем несколько инициатив. Среди них – организация благотворительных акций, участие иркутского машиностроительного предприятия, специалистов, студентов профильных вузов в работе Центра ремонта и сервисного обслуживания военной техники для нужд вооруженных сил при ДГТУ.
Возложили цветы к мемориалу выпускникам военного учебного центра ДГТУ, погибшим в ходе специальной военной операции. Вечная память героям.
Основной центр, куда стекается вся гуманитарная помощь, где проходит сортировку и распределение, – Единый федеральный склад гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ. Он действует с 2022 года на базе Донского государственного технического университета. Через него уже прошло более 20 тыс. тонн гуманитарной помощи, а к работе привлечено около 15 тыс. добровольцев. Работы так много, что подчас волонтеры трудятся круглосуточно.
Посетил центр вместе с временно исполняющим обязанности Губернатора Ростовской области Юрием Борисовичем Слюсарем.
Сотрудничаем с центром с самого начала. Ростовчане помогают нам в синхронизации большой работы по доставке гуманитарной помощи, доводят ее до каждого военнослужащего или мирного жителя, кто в этом нуждается. Благодарен за такую поддержку ректору ДГТУ Бесариону Чoхоевичу Месхи и каждому волонтеру.
Сегодня на Едином федеральном складе готовы к отправке на передовую посылки и 21 автомобиль от волонтеров Усть-Кутского района. Последнее оборудование в Ростов привез лично мэр района Сергей Геннадьевич Анисимов.
Искренне благодарен всем мэрам муниципальных образований за их включенность в работу. Она будет продолжена.
В ходе работы в центре обсудили с Юрием Борисовичем несколько инициатив. Среди них – организация благотворительных акций, участие иркутского машиностроительного предприятия, специалистов, студентов профильных вузов в работе Центра ремонта и сервисного обслуживания военной техники для нужд вооруженных сил при ДГТУ.
Возложили цветы к мемориалу выпускникам военного учебного центра ДГТУ, погибшим в ходе специальной военной операции. Вечная память героям.
Forwarded from Иркутск политический
Достижения Усолья представлены в номинации «Комплексная системная поддержка некоммерческого сектора, благотворительности, волонтерства на территории». Сейчас город занимает второе место, и в наших силах вывести его на первое.
Международная Премия #МЫВМЕСТЕ — это признание общественно значимых инициатив. Поддержку на федеральном уровне получают проекты, которые призваны помогать людям и улучшать качество жизни в России. Объявление победителей и торжественное вручение наград состоится 5 декабря.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Vk
Международная Премия МЫВМЕСТЕ
Международная Премия #МЫВМЕСТЕ — признание и поддержка лидеров общественно значимых инициатив, направленных на помощь людям и улучшение качества жизни в России и мире.
Forwarded from #кобзевнасвязи
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Хорошая новость пришла из столицы, где подвели итоги Международной премии #МЫВМЕСТЕ. Один из номинантов из Иркутской области – город Усолье-Сибирское – стал победителем в спецноминации «Моногород». Поздравляю усольчан с этой заслуженной победой!
В Усолье-Сибирском активно развивается культура добровольчества. По данным платформы Добро.рф, в городе больше 1,5 тыс. волонтеров. Добровольцы помогают в разных сферах жизни горожан, а также организуют сборы гуманитарной помощи для участников СВО.
На данный момент волонтеры отправили на передовую уже более 3 тонн необходимых вещей: теплую одежду, одеяла, медикаменты и продукты. Силами усольчан в рамках проекта «Всё для Победы!» собрано почти 8 млн рублей.
Уверен, усольчане на этом не остановятся и будут действовать дальше. А остальные территории Иркутской области победа Усолья-Сибирского подстегнет к таким же достижениям.
В Усолье-Сибирском активно развивается культура добровольчества. По данным платформы Добро.рф, в городе больше 1,5 тыс. волонтеров. Добровольцы помогают в разных сферах жизни горожан, а также организуют сборы гуманитарной помощи для участников СВО.
На данный момент волонтеры отправили на передовую уже более 3 тонн необходимых вещей: теплую одежду, одеяла, медикаменты и продукты. Силами усольчан в рамках проекта «Всё для Победы!» собрано почти 8 млн рублей.
Уверен, усольчане на этом не остановятся и будут действовать дальше. А остальные территории Иркутской области победа Усолья-Сибирского подстегнет к таким же достижениям.