Готовы перейти из операционного управления в стратегическое лидерство?

💼 Совет директоров — следующий уровень в развитии вашей карьеры.

Программа «Независимый директор» — это практический путь к новой роли в бизнесе. Для тех, кто хочет развивать карьеру не только внутри компаний, но и стать стратегическим партнёром собственников.

Почему топ-менеджеры становятся независимыми директорами?
✅Это возможность выйти за пределы одной компании и работать в разных отраслях
✅Это новый статус: вы — партнёр собственников, эксперт на уровне управления капиталом
✅Это сильное сообщество — директоров, которые говорят на одном языке
✅Это свобода: больше не операционная нагрузка, а интеллектуальная ответственность

📚 Что даст программа «Независимый директор»?
🔸 Понимание роли, полномочий и задач НД
🔸 Навыки оценки, управления и стратегии на уровне Совета
🔸 Умение работать с рисками, акционерами и собственниками
🔸 Подготовку позиционирования для выхода на рынок СД
🔸 Практику в разборе реальных кейсов и принятии решений

🎓 С вами будут учиться: СЕО, топ-менеджеры и владельцы
🧠 Спикеры: опытные независимые директора и председатели советов публичных и частных компаний

📆 Ближайший поток стартует 21 июня — осталось 2 места в группе. Также идет набор на осенний поток, который стартует в конце сентября.

🔹 Подать заявку и сделать шаг к новой карьере можно на сайте и у Наталии Шипиловой 89160784544, [email protected]

#Независимый_директор_АНД

🚨До старта нашего семинара по преемственности в Ереване осталось несколько дней. Мы много говорили про передачу бизнеса в этом месяце. Самое время вспомнить, как это делается на высшем уровне!

Однажды в разрушенной войной деревне с населением менее 30 тысяч человек владелец небольшой кондитерской придумал, как заменить дефицитный тогда шоколад. Нужно просто обжарить дешевый фундук с сахаром и каплей какао.

Так в 1946 году маленькая семейная лавка дала всей Италии надежду на лучшую жизнь, а детям — фундамент для будущего многомиллиардного бизнеса.

Пьетро Ферреро ушел из жизни через три года после грандиозного старта, но управление делом взял на себя его 25-летний сын Микеле Ферреро, отметим, молодой человек с уникальным деловым чутьем.

Империю Ferrero придумал именно он. В 1964 дал уже известной в Италии пасте новое имя — Nutella. Вскоре компания вышла на международную экспансию, а новые продукты получали популярность мгновенно.

📝Но главным достижением Микеле стало не это. Он подготовил преемников.

В 1997 году Микеле назначил своих сыновей Пьетро и Джованни со-генеральными директорами. Пьетро взял на себя производственную и социальную политику, Джованни — маркетинг и стратегию.

Они стали не просто «сыновьями владельца», номинально стоящими у руля: компания при них удвоила продажи, расширилась в США и Латинской Америке и вошла в топ‑5 кондитерских групп мира.

В бизнес отец вводил их с детства, посвящал в реальные кейсы и дал отличное образование.

Все это стало формулой: традиции ➕ новая школа 🟰 успех и плавный переход компании в новые руки.

В 2011 году внезапно скончался Пьетро Ферреро, встал вопрос — сможет ли Джованни справиться в одиночку?

Сможет. Еще как!

Сдержанный, воспитанный в Европе и США, Джованни не просто сохранил курс — он сделал то, на что не решались до него: пригласил внешних управленцев.

В 2017 году он назначил первого CEO не из семьи, выходца из Nestlé. Сам остался Executive Chairman, сосредоточившись на стратегии и культуре.

Ferrero вошла в новую фазу: за 5 лет они купили три компании, включая Nestlé Confectionery USA за $2,9 млрд. При этом семья сохранила 100% собственности. Компания до сих пор закрыта для биржи, но открыта к лучшим бизнес-практикам мира.

Сегодня Джованни Ферреро — один из самых богатых людей Европы, и грамотно выстроенная система преемственности в Ferrero — уверенные 50% его успеха. Почему?

1⃣Передача была продуманной: сыновья работали в компании годами до формального перехода.

2⃣Сила была в балансе: традиции семьи + современный менеджмент.

2⃣Гибкость в моменте: смерть Пьетро не остановила развитие, а только ускорила адаптацию.

3⃣Лидер понимал контекст: Джованни остался стратегом, но операционное управление отдал профессионалам.

4⃣Ценности: ни Nutella, ни Kinder не потеряли своего характера, несмотря на глобализацию.

🔹Для того, чтобы научиться так же круто работать с кейсами преемственности и выводить компании на третий, а то и четвертый уровень управления по наследству, мы едем в Ереван!

Семинар по преемственности пройдет с 23 по 25 июня!

📩 Регистрация у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771

🧭 Что обсудим на регате «Кубок директоров» 2025? Решаем вместе

На регате АНД важен не только ветер в паруса, но и смыслы, с которыми возвращаешься на берег. Именно поэтому деловую программу мы собираем вместе с участниками — чтобы она была живой, актуальной, глубокой.

В прошлом году говорили про командообразование, выход на IPO и готовность к будущему.
В этом — уже звучат такие запросы:
🔹 Тренды будущего: куда идет мир и бизнес
🔹 ИИ: как использовать, а не бояться
🔹 Как управлять преемственностью, если дети пока не готовы

📋 Все темы — в опросе. Просим поделиться, что интересно вам!

🎙 А ещё — мы ищем спикеров и фасилитаторов для этих тем.
Кого бы вы хотели послушать? Кто дал вам смыслы, инсайты, энергию?
💬 Напишите в комментарии: имя, ссылку, короткое «почему».

#Регата_АНД

🔸 Избран новый состав Совета директоров «М.видео», в него вошли 9 участников.

🔸 Василий Бровко приглашен в Совет директоров NtechLab.

🔸 Андрей Рюмин избран Председателем Совета директоров ПАО «Россети Ленэнерго».

🔸 Глава Мосбиржи Виктор Жидков заявил о готовности 20 компаний к IPO.

🔸 Член правления ВТБ Виталий Сергейчук отметил, что при условии устойчивого смягчения денежно-кредитной политики, снижения инфляции и относительно стабильного внешнего фона, в 2025 году потенциально ожидается порядка 10 новых IPO.

🔸 Платформа цифровой торговли между Россией и Китаем «КИФА» может провести IPO в конце 2025 года — начале 2026-го.

🔸 Константин Савельев назначен генеральным директором ВТБ Факторинг.

🔸 Генеральным директором ПАО «Южный Кузбасс» назначен Алексей Тихонский, ранее занимавший должность директора Департамента по производству компании.

📋 В дополнение к традиционному обзору: в Санкт-Петербурге в субботу закончился ПМЭФ-2025. Основная тема форума – «Общие ценности – основа роста в многополярном мире». Но обсуждением общих ценностей дискуссии на форуме не ограничились.

Мы выделили некоторые ключевые тренды, которые обсуждались на Форуме и так или иначе касаются корпоративного управления, и собрали для вас некоторые важные и характерные высказывания. Читайте в подробном дайджесте:

✔️ О возвращении иностранных компаний в Россию;

✔️ О том, куда направятся деньги населения, которые аккумулировались на вкладах из-за высоких ставок;

✔️ О поручении президента РФ удвоить капитализацию рынка к 2030 году;

✔️ Подробно тезисы главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной о стандартах корпоративного управления.

Подробности

#Новости_корпоративного_управления

📅 13-20 сентября, Турция – Регата АНД «Кубок директоров»

Формат для бизнес-лидеров, который объединит отдых, командную работу в море, стратегическую сессию, мастермайнды и живой нетворкинг.
🔹 Подать заявку на участие в регате


📅 27 cентября – старт образовательного трека «Независимый директор»

Сделайте первый шаг ко второй карьере – в советах директоров.
🔹 Записаться на программу


📅 3 октября – старт программы «СЕО 2.0. Как управлять трансформацией и масштабированием бизнеса»

Соберите трансформационную стратегию для своего бизнеса и защитите ее перед настоящим Советом директоров – чтобы после возвращения в компанию осталась только ее внедрить.
 🔹 Подать заявку


📅 3 октября – старт Программы сертификации директоров

Укрепите свое влияние, расширьте стратегический потенциал и откройте новые возможности на высшем уровне управления.
🔹 Записаться на собеседование


📅 18 октября – старт программы «Совет директоров для бизнеса»

Флагманский курс АНД для владельцев – как создать Совет директоров или Консультативный совет в своем бизнесе.  
🔹 Стать участником


#Мероприятия_АНД

При поддержке АНД 10-11 июля в Москве состоится XIX Форум НОКС: КУРС ВПЕРЕД

🔹2 насыщенных дня обмена опытом
🔹30+ спикеров
🔹500+ участников

Ключевыми темами в этом году станут:
▫️ Взгляд вперед — КУРС на развитие корпоративных практик
▫️ Корпоративные директора — КУРС на взаимодействие
▫️ Корпоративные Уроки '25 — Раскрытие | Собрания
▫️ Корпоративное Управление — Регулирование Системы
▫️ Международный КУРС — зарубежные практики КУ
▫️ В КУРСЕ новых технологий — от автоматизации к ИИ
▫️ ИИ в жизни корпоративного секретаря. Создание партнерства.
🏆 Премия НОКС ’2025

К участию приглашаются
🔹 руководители департаментов КУ
🔹 КС и сотрудники аппарата
🔹 члены СД, руководители компаний
🔹 акционеры и инвесторы
🔹 секретари СД
🔹 корпоративные юристы
🔹 консультанты в сфере корпоративного права и управления

📅 10-11 июля
📍 Москва, Сбербанк Agile Home + онлайн
🔹 Регистрация

⛵️ Управленцы, директора и собственники уже идут на регату. А вы?

На «Кубке Директоров 2025» собирается по-настоящему сильный состав!

На борту будут:
🔹 топ-менеджеры, собственники и члены советов директоров
🔹 управленцы из групп с миллиардными оборотами
🔹 участники, которые умеют и хотят говорить по сути

🔹 Уже подтвердили участие представители следующих компаний: Novabev Group, ГК Фаровон, ТМЗ, NAUMEN, ПАО Сбербанк, Альфа-Банк (Беларусь), ГК Русский Краб, ГК Русагро, ПАО НЛМК, ПАО Ростелеком, СКБ Контур, Коммуникационная группа КРОС, ПАО Астра, Ipak Yuli Bank, ПАО Инарктика, Akzo Nobel, ГК РИМЕРА, Энергомост, Freedom Holding Corp., НАРД, Блокчейн Хаб (МТС Финтех), СК ТОМ-УПИ, Банк «Мир привилегий», SRG, ГК «Эксперт».

🌊 Регата АНД «Кубок Директоров» — это не просто яхты. Это среда для обмена опытом, создания партнерств и личностного роста.
Сюда попадают по отбору — мы собираем команду, с которой можно идти в море и в дело.

➡️ Подать заявку
По вопросам участия:
Екатерина Шаечкина
89877541784
@shae4ka

#Регата_АНД

🏔️ Плодотворные мысли чаще приходят вдали от офисной суеты. Поэтому мы решили обсуждать вопросы преемственности бизнеса не в потоке большого города, а среди живописных гор.

🍑 Вчера в Дилижане завершился наш первый международный семинар по управленческой преемственности, где владельцы компаний смогли по-новому взглянуть на передачу управления.

Это были уникальные по формату и глубине 3 дня для собственников, которые всерьёз задумываются о будущем своего бизнеса и готовят его к новому этапу.

✅ Из Армении владельцы увезли с собой экспертизу гонконгской Autopilot Leadership Lab, входящей в холдинг Lee Kum Kee (компании с 140-летней историей), теперь они знают, как готовить преемников, формировать миссию на поколения вперёд и какова роль Совета директоров в этих процессах.

Это была не просто теория, речь шла о конкретных решениях для каждого слушателя.

Вместе с Джоуи Ву, Филипом Гаджиным, Дмитрием Агеевым и Игорем Розановым участники:
🔸 исследовали, какие этапы включает преемственность в частной компании и как их прожить грамотно;
🔸 обсудили реальные сценарии: от подготовки команды до передачи управления семье или внешнему руководителю;
🔸 составили проект собственного плана преемственности;
🔸 получили обратную связь от международных и российских экспертов.

Где ещё можно поучиться планировать бизнес на 100+ лет вперёд?

— написали нам участники после семинара.

💬 Тёплая и дружеская атмосфера, фундаментальные знания спикеров и множество практических кейсов, которые отлично ложатся на практику российских компаний — всё это дало глубокое погружение в тему преемственности и старт для изменений!

📖 По итогам семинара сооснователь Школы корпоративного управления АНД Игорь Розанов поделился в своем канале интересными мыслями о секретах долголетия Lee Kum Kee.

🔸 Акционеры «Русала» избрали Совет директоров в составе 14 человек, среди которых 8 независимых директоров.

🔸 Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» избрало новый состав Совета директоров. В него вошли 11 участников.

🔸 На годовом общем собрании акционеров ПАО «МТС» избрали новый состав СД в количестве 9 членов, 3 из которых являются независимыми директорами.

🔸 В «Россети Урал» сменился состав совета директоров, в него вошли 11 участников.

🔸 Александр Волошин избран Председателем Совета директоров Национальной ассоциации участников фондового рынка.

🔸 Технологические компании возобновили подготовку к IPO в 2025 году. Среди возможных дебютантов на бирже — VK Tech, «Солар», Rubytech, «Нанософт».

🔸 С 1 июля 2025 г. Московская биржа начинает расчет и публикацию индекса климатической устойчивости нефинансовых компаний (код ICLIMATE).

🔸 Правительство и Банк России подготовят предложения по стимулированию IPO технологических компаний.

🔸 Совет директоров Инарктики утвердил Сергея Лимаренко на позицию генерального директора.

🔸 Новым генеральным директором «Домодедово Эрфилд» стал Андрей Иванов.

🔸 На должность CEO сети кофеен «КОФЕ ХАУЗ» назначена исполнительный директор компании Юлия Ефремова.

#Новости_корпоративного_управления

🎥 Посмотрите это видео — в нём реальные участники прошлогоднего Кубка Директоров. Здесь нет актёров. Только директора и собственники. Люди, у которых по 100 задач, и которые решились — и пошли под парус.
Они рассказывают, что для них значила регата, каким стал каждый день на воде, и почему этот формат так сильно цепляет.

Что делает регату особенной?

🤝 Здесь те, кто не ищет нетворкинг, а создаёт его. Подать заявку можно, но участие всё равно утверждается командой организаторов. Смотрим на бэкграунд, мотивацию и готовность быть партнёром на борту.

⛵ Это не отдых. Это профессиональная регата для любителей.
С реальными шкиперами — чемпионами мира и мастерами спорта. С правилами, маршрутами, стартами и финишами. Формат, который одновременно учит, драйвит и раскрывает каждого участника.

📈 Это поле для бизнеса.
Регата — повод выйти из рутины и настроиться на стратегические разговоры. В течение недели проходят завтраки с экспертами, обсуждаются бизнес-кейсы. Но главное происходит не за столом, а на лодке — когда принимаешь решения в условиях ветра, риска и ограниченного времени.

📲 Подписывайтесь на Telegram-канал регаты и если «зовёт» — заполняйте анкету

#Регата_АНД

🔸 Акционеры «Роснефти» переизбрали Совет директоров в прежнем составе. В него вошли 11 человек.

🔸 В ПАО «ДВМП» (головная компания Транспортной группы FESCO) переизбрали Совет директоров, который существенно не изменился.

🔸 Акционеры ТГК-2 на общем собрании переизбрали Совет директоров предыдущего состава.

🔸 На годовом собрании ПАО «Софтлайн»  был переизбран Совет директоров, в него вошли 9 человек, в том числе 2 независимых директора.

🔸 Игорь Хафизов назначен генеральным директором «Мечел».

🔸 Сергея Ларионова утвердили в должности генерального директора ПАО «ЛОРП».

🔸  Ростислав Чернышев возглавил АО «Пассажирский порт Санкт-Петербург «Морской фасад». При этом он продолжает исполнять обязанности генерального директора АО «Аэропорт Пулково».

🔸 «Медскан» рассматривает вариант с IPO в 2025 году. Планируется разметить около 10–15% акций из допэмиссии.

#Новости_корпоративного_управления

Зачем бизнесу корпоративное управление?

📹 Представляем вам новую рубрику - «Визионеры корпоративного управления» #визионерыкорпоративногоуправления, в котором мы говорим с лидерами компаний.

В первом выпуске мы поговорили с совладельцем и президентом группы компаний DNS — Дмитрием Алексеевым, лауреатом Национальной премии «Директор года - 2025» как лучший независимый директор. Годом ранее Дмитрий прошел в АНД Программу сертификации директоров.

📈 Обсудили, как устроено корпоративное управление в большом бизнесе, какие бывают отношения между акционерами и управленцами, почему важно не бояться проигрышей, как собрать по-настоящему сильную команду единомышленников и партнеров и не только!

Полный выпуск уже скоро — следите за обновлениями в социальных сетях и на сайте АНД!

Друзья,
в нашей новой рубрике #задачиАНД разбираем реальные управленческие кейсы, с которыми сталкиваемся в проектной деятельности.
И сразу к делу!

📝Дано:

🔹 Компания: 20 лет на рынке
🔹 Сфера: B2B-дистрибуция
🔹 Оборот: 10+ млрд рублей
🔹 Количество акционеров: 5, возраст — 45+ лет

📍Контекст:

🔹 Организация демонстрирует стабильность, однако текущая бизнес-модель близка к насыщению;
🔹 Количество акционеров когда-то было фактором устойчивости — каждый отвечал за свою нишу, а сегодня — замедляет решения: пока все договорятся, время проходит.

📉Задача:

🔹 Требуется пересборка стратегии в контексте новой бизнес-модели;
🔹 Назрела потребность в обновлении системы управления — развести уровни принятия решений, сделать органы управления более компактными, добавить внешней экспертизы и опыта, но при этом учесть интересы всех акционеров, принимая во внимание их изменившиеся роли и ожидания;
🔹 Необходимо начать процесс интеграции в бизнес следующего поколения владельцев.

⚖️Решение АНД:

🔹 Участие акционеров в программе АНД «Совет директоров для бизнеса» — разработка дизайна новой модели управления для решения стратегических задач с сохранением баланса интересов;
🔹 Стратегическая сессия внутри компании с экспертами — выравнивание ожиданий всех акционеров, определение ключевых развилок и приоритетов;
🔹 Сформирован Совет директоров с независимыми директорами;
🔹 Запущена и интегрирована новая модель управления.

✔️ Итог через 4 месяца:

Компания бесшовно перезагрузила свою систему управления.

➡️ Подробнее о программе Совет директоров для бизнеса
➡️ Решения АНД для бизнеса — на сайте или у Юлии Проценко @yuliaprot

💡Даже миллиардеры любят учиться.

И президент группы компаний DNS Дмитрий Алексеев яркое тому доказательство.

📈 В первом выпуске нашего нового проекта «Визионеры корпоративного управления» #визионерыкорпоративногоуправления мы говорим с Дмитрием о том, как прокачивать мышление и почему даже на вершине успеха нельзя останавливаться.

📹Полный выпуск на всех наших платформах уже в эту субботу в 12:00. Давайте изучать корпоративное управление вместе с лидерами!