📢 На Манхэттене в зале федерального суда по делам о банкротствах была подана бумага: General Motors, легенда Детройта и крупнейший автопроизводитель страны, объявил себя банкротом. #чтивоАНД

Для США это стало не просто корпоративным кризисом, это был момент, когда в июне 2009 года готовился уйти один из главных символов «американской мечты». Но не тут то было.

📍 Как рушилась империя?

На самом же деле, к началу кризиса 2008 года компания уже много лет теряла позиции. General Motors страдала от избыточных расходов и упорного нежелания менять устаревшую линейку машин.

Убытки измерялись десятками миллиардов долларов в год.

Падение General Motors грозило стать катастрофой национального масштаба. Это были не только сотни тысяч работников. За корпорацией стояли поставщики и дилеры.

📉 Вопрос «спасать или нет» был не экономическим, он стал политическим и социальным.

📍 Спасение или путь в никуда?

Тогда решение вмешаться приняла администрация президента. Уже в конце 2008 года General Motors получили финансирование, а в начале 2009-го в Белом доме была создана специальная рабочая группа Presidential Task Force on the Auto Industry. Ее задача: трезво оценить планы концерна и выработать сценарий, который позволит сохранить компанию, но избавить её от старых ошибок.

📍 Как банкротство спасло бизнес?

В июне 2009-го был запущен один из самых масштабных и сложных процессов банкротства в истории.

Вместо медленного разбирательства активы компании были разделены: «новый GM» получил жизнеспособные бренды, заводы и технологии, а «старый GM» — все долги и токсичные обязательства.

💵 На период банкротства федеральное правительство вложило десятки миллиардов долларов, став крупнейшим акционером новой компании.

Власти потратили на General Motors около $50 млрд, из которых казна потом вернула не все: по оценкам, потери бюджета составили примерно $10–11 млрд.

➡️ Чтобы выжить, концерн пошел на радикальные меры. Под нож — бренды Hummer, Pontiac, Saturn, Saab. Были закрыты десятки заводов, сокращены десятки тысяч рабочих мест, пересмотрены контракты с профсоюзами и пенсионные обязательства.

📍 А что дальше?

Уже в 2010 году обновленный General Motors вышел на IPO и вновь начал приносить прибыль. Компания сократила линейку, сосредоточилась на ключевых марках: Chevrolet, Cadillac, Buick, GMC. И хотя государство потеряло миллиарды, спасение GM предотвратило гораздо больший обвал экономики, сохранив сотни тысяч рабочих мест и удержав на плаву всю цепочку поставщиков.

📍 История банкротства GM, на самом деле, напоминание нам: никакая компания не «слишком велика, чтобы рухнуть».

Своевременные неудобные вопросы, готовность к непопулярным решениям и трезвая оценка долгосрочных рисков — именно то, что отличает эффективный совет от пассивного наблюдателя.

🔸 Преемственность как вызов и ответственность. Игорь Розанов – о том, почему эта тема в России ещё «не прожита», и что стоит сделать владельцам прежде, чем решать судьбу своих компаний.

🔸 Совет директоров «Уральского завода гражданской авиации» возглавил генеральный директор холдинга «Технодинамика» (входит в «Ростех») Игорь Насенков.

🔸 Правительство выдвинуло 11 кандидатов в Совет директоров АО «Государственная транспортная лизинговая компания».

🔸 Мосбиржа рассматривает продление льготы по free-float до 2027 года.

#Новости_корпоративного_управления

🌊 Стартовала регата АНД.

🔔 Следить за новостями @regata_and

#Регата_АНД

🎓 Андрей Белянин, владелец компании «Tamaki», лауреат премии «Предприниматель года», делится впечатлениями об участии в программе «Совет директоров для бизнеса»

«Программа заставила по-новому взглянуть на управление компанией. Я понял, что правильно сформированные Совет директоров и комитеты точно помогут достичь поставленных целей»

Совет директоров для бизнеса – это

🔹 Ведущие спикеры
Собственники компаний с развитым корпоративным управлением и действующие независимые директора из МТС, СКБ-Контур, РУСАГРО, Акрос, Юринат и др.

🔹 Сильное окружение участников программы
Среди выпускников – владельцы и СЕО Унистрой, Группа Астра, Никамед, Сибирский гурман, Самолет Плюс и других компаний, которые уже сформировали Советы директоров и Консультативные советы.

📩 Если вы хотите внедрить инструменты корпоративного управления в своей компании, узнайте подробности о программе у Юлии Скрицкой @Yuliaskitskaya

 #Cовет_директоров_для_бизнеса_АНД

Вместе с лидером практики АНД по направлению преемственности в бизнесе Дмитрием Агеевым решили сделать серию эфиров про преемственность.

Первый эфир проведем в этот четверг, 18 сентября, в 11 часов.

О чем планируем поговорить в первом эфире:

🔸 Сценарии преемственности в российском бизнесе и особенности каждого.
🔸 Чем «бизнес-система» принципиально отличается от «системы семьи».
🔸 Как отличается российский опыт от международного, как международный опыт применим в России.
🔸 О сценариях подготовки преемника.

А также ответим на ваши вопросы в прямом эфире

Преемственность – это не разовое событие, а стратегический процесс, выстраивающий мост между прошлым и будущим вашей компании и семьи. Цель АНД – помочь российским бизнесам стать долговечнее, создавая больше ценности для собственников, семей и общества в целом.

✔️ Зарегистрироваться можно здесь.

➡️❓Заранее присылайте ваши вопросы модератору эфира Алексею Шаравскому @alsharav, это позволит сделать прямой эфир более полезными для вас.

#Преемственность_АНД

🔔 Дайджест ближайших мероприятий АНД – полезные встречи и обучение для развития вашей карьеры и бизнеса. Регистрируйтесь и добавляйте в календарь.


ЭФИРЫ И ОЧНЫЕ ВСТРЕЧИ

📅 18 сентября, 11-00 – эфир с Дмитрием Агеевым, лидером практики АНД по направлению преемственности в бизнесе Откроем серию эфиров о преемственности обсуждением сценариев передачи бизнеса в России и международного опыта.
🔹 Регистрация

📅 23 сентября, 10:00 – эфир с Еленой Бехтиной, ех-СЕО и Председателем комитета по стратегии СД ПАО «Каршеринг Руссия» (Делимобиль)
Поговорим о формировании и контроле за исполнением стратегии и разграничении ролей акционеров, СД и команды СЕО.
🔹 Регистрация на эфир

📅 27-28 сентября, Москва, кластер «Ломоносов» – форум «Преемственность»
Вместе с Игорем Розановым и Дмитрием Агеевым разберем, как традиции, наследие и «длинная стратегия» помогают развивать бизнес через поколения.
🔹 Регистрация
🎟 -10% по промокоду AND


СЕМИНАРЫ И ПРОГРАММЫ

📅 27 cентября – старт программы «Независимый директор»
Мест на 44-м потоке уже нет, записывайтесь на юбилейный, 45-й поток.
🔹 Записаться на программу

📅 3 октября – старт программы «СЕО 2.0. Как управлять в условиях трансформации»
Соберите трансформационную стратегию для своего бизнеса и защитите ее перед настоящим Советом директоров – чтобы после возвращения в компанию осталась только ее внедрить.
 🔹 Подать заявку

📅 3 октября – старт Программы сертификации директоров
Программа помогает действующим членам СД укрепить свое влияние и открыть новые возможности на высшем уровне управления.
🔹 Записаться на собеседование

📅 8-9 октября – закрытый семинар с Джоуи Йу, СЕО Autopilot Leadership Lab и членом правления Lee Kum Kee Group
Уникальная возможность перенять опыт топового мирового эксперта по преемственности и получить индивидуальную консультацию. Знакомство с Autopilot Leadership Model®️, которая помогает компаниям по всему миру проходить через турбулентность и смену поколений, сохраняя ценности и устойчивость.
🔹 Подробности у Юлии Скрицкой @Yuliaskitskaya

📅 18 октября – старт программы «Совет директоров для бизнеса»
Флагманский курс АНД для владельцев – как создать Совет директоров или Консультативный совет в своем бизнесе и работать с ним.  
🔹 Подробности


БИЗНЕС-ЭКСПЕДИЦИЯ

📅 3-6 декабря – Бизнес-экспедиция АНД и BGI в Гонконг
Вас ждет обучение с получением сертификата Гонконгского института директоров, выступления бизнес-лидеров из мировых компаний и посещение Гонконгской фондовой биржи.
🔹 Подать заявку на участие

#Мероприятия_АНД

📈Бизнес с историей в 140 лет и миллиардной выручкой: звучит как история глобального успеха, не правда ли? #чтивоАНД

Сегодня компания Lee Kum Kee продаёт приправы в сотню стран, делает оборот $3 млрд и входит в число крупнейших бизнес-династий Азии.

➡️Но путь к этому не был прямой линией роста. В начале 2000-х семейный бизнес трещал по швам:

▪️Конфликты поколений

▪️Усталость от монопродукта

▪️Страх перед передачей власти

Казалось, ещё немного, и история вековой компании закончится.

Разворот случился, когда к управлению пришёл Сэмми Ли, представитель четвёртого поколения. Он разделил «семейное» и «корпоративное», внедрил практики управления мирового уровня и создал собственную философию лидерства – Autopilot Leadership Model.

📍Результат? О нем в своем канале рассказал сооснователь Школы корпоративного управления АНД Игорь Розанов.

🎓 В ноябре стартует юбилейный, 45-й, поток программы «Независимый директор». За этой цифрой стоят проверенная методика обучения, сильнейшее сообщество и сотни выпускников, которые уже работают в советах директоров частных и публичных компаний.

Программа создана для топ-менеджеров, СЕО и владельцев, стремящихся к новой роли и желающих:
🔸 выйти за рамки одной компании;
🔸 иметь интеллектуальную свободу, а не только операционную рутину;
🔸 по-настоящему влиять на будущее бизнеса.

Что дает обучение:
▪️Системную оптику board-уровня
Как Совет формирует стратегию, управляет капиталом, задает KPI и контролирует риски.
▪️Чёткое понимание роли и задач НД
Что входит в зону ответственности? Как действовать на грани влияния и независимости?
▪️Профессиональное позиционирование
Как выйти на рынок СД и стать заметным для компаний.
▪️Разбор кейсов и принятие решений
Вы работаете с реальными кейсами, повестками и протоколами.
▪️Сильное сообщество
Единомышленники, говорящие на одном языке: о стратегии, рисках и долгосрочной стоимости.

✔️ Если вы готовы выйти на следующий уровень карьеры, станьте участником 45-го потока программы.
Подробности и регистрация у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771

#Независимый_директор_АНД

⁉️ Что такое Клуб директоров АНД?
Лучше любых слов — живой опыт тех, кто уже внутри.

Они — собственники и директора. Они работают в советах и управляют трансформациями. И они выбрали быть в сообществе, где можно задать неудобный вопрос, получить неожиданный ответ и быть среди тех, кто действительно формирует практики корпоративного управления в России.

Клуб — это:
🔹 доступ к закрытым мероприятиям
🔹 база знаний, собираемая АНД более 20 лет
🔹 нетворк с теми, кто определяет повестку

🎥 Смотрите, как проходят наши встречи и что о Клубе говорят сами участники.

📩 Подробности о вступлении — у Екатерины Суровой @ms_ekaterina_surova

#Клуб_директоров_АНД

🔸 Акционеры «Южуралзолота» на внеочередном собрании 14 ноября изберут новый Совет директоров.

🔸 Группа компаний «Медскан» сформировала обновленный совет директоров, в состав которого вошли представители технологического и управленческого звена госкорпорации «Росатом».

🔸 Новым гендиректором Melon Fashion Group, управляющей сетями Zarina, Befree, Love Republic, Sela и Idol, назначен Антон Летушев, занимавший до этого аналогичную должность в Lime.

🔸 Совет директоров АО «Главкосмос» назначил Антона Семина на пост гендиректора компании.

#Новости_корпоративного_управления

Уже завтра встретимся с еx-CEO «Делимобиль» Еленой Бехтиной – человеком, который не только строил стратегию компании как генеральный директор, но и управляет ею на уровне Совета директоров.

📆 23 сентября, 10:00, онлайн

⁉️ Кто на самом деле задаёт стратегический курс – акционеры, Совет директоров, комитет по стратегии или СЕО? Где проходит граница между разработкой и контролем исполнения стратегии.

Что обсудим:

🔹 Роли и ответственность акционеров, Совета директоров, комитета по стратегии и СЕО.
🔹 Современные подходы к созданию стратегии и ключевые факторы её устойчивости.
🔹 Контроль исполнения: метрики, повестка комитетов, «красные флаги».
🔹 Как меняется принятие решений при переходе от операционного управления к роли независимого директора.

🎙 Елена Бехтина – председатель комитета по стратегии Совета директоров ПАО «Каршеринг Руссия» (Делимобиль). Елена прошла путь от СЕО до независимого директора, участвуя в подготовке компании к IPO и выстраивая стратегические процессы с обеих сторон.

🎯 Кому будет интересен эфир: независимым директорам, СЕО, собственникам бизнеса, директорам по стратегии.

Подключайтесь и задавайте Елене свои вопросы!

🔹 Регистрация