🔸 Президент «НПФ Газфонд» Юрий Шамалов и генеральный директор УК «Лидер» Анатолий Гавриленко номинированы в наблюдательный совет ВТБ в качестве независимых директоров.

🔸 Segezha может почти наполовину обновить состав совета директоров. Возможные новые члены СД: Олег Бочаров, Александр Волошин, Илья Филатов и Евгений Черешнев.

🔸 В совет директоров «Сургутнефтегаза» выдвинуты 10 кандидатов на 9 мест. В списке кандидатов – 9 человек, которые в прошлом году также предлагались в совет, новым претендентом стал Владимир Еловских.

🔸 В Совет директоров «Газпром нефти» выдвинуты 14 кандидатов на 12 мест. В числе кандидатов: Александр Дюков, Алексей Миллер, Олег Аксютин, Елена Илюхина, Виталий Маркелов, Фамил Садыгов, Сергей Куприянов, Сергей Кузнец, Вадим Симдякин, Кирилл Селезнев, Елена Борисенко, Анатолий Гавриленко, Игорь Максимцев, Валерий Сердюков.

🔸 Группа «Медскан» планирует разместить на бирже 10–15% допэмиссии, а до IPO в состав ее акционеров может войти «Сбер».

🔸 Совет директоров ПАО «Каршеринг Руссия» принял решение о проведении процедуры buyback в рамках реализации долгосрочной программы мотивации персонала. Максимальный размер денежных средств может составить 600 млн руб.

🔸 «Финам» запустит фонд для готовящихся к IPO IT-компаний.

🔸 В ходе заседания Совета по стратегическому развитию и нацпроектам Владимир Путин призвал ускорить работу по механизмам поддержки IPO российских компаний.

🔸 Новым генеральным директором АО «НВБС» назначен Александр Стак.

🔸 Евгений Горобец назначен генеральным директором НПП «Нефтехимия».

🔸 Гендиректором структуры «Роскосмоса» ВНИИЭМ стал Павел Филиппов.

🔸 Генеральным директором РКК «Энергия» им. С.П. Королева назначен Игорь Мальцев.

#Новости_корпоративного_управления

Когда фамилия — не гарантия: почему семейный бизнес редко переживает внуков?

📖Сегодня у нас три истории из учебника семейных катастроф — три ошибки, которые мы советуем обойти стороной любой ценой.

▪️Ошибка №1: основатель не умеет уйти вовремя.

Одна из самых распространенных историй – трагедия абсолютной власти основателя.

Австрийская корпорация Baumax до 2016 года была крупнейшей в стране сетью магазинов товаров для дома и ремонта. Основатель Карлхайнц Эссль блестяще построил бизнес в 70-90-е, но не смог отпустить контроль в руки сына.

У семьи были попытки совместить управление, привело это лишь к конфликту взглядов. Отец игнорировал рыночные перемены, наращивал долги ради экспансии. Сын же выступал за сокращение затрат. В итоге – полный крах компании, банкротство, распродажа активов и крушение всей династии.

▪️Ошибка №2: Отсутствие четкого корпоративного контракта внутри семьи.

Культурный разрыв между поколениями – одна из главных проблем. Ну, вы понимаете, отец строил бизнес «по понятиям», а сын заканчивал бизнес-факультет престижного универа. Один мыслит структурно, другой – глобально.

Небезызвестная семья Gucci из-за этого поссорилась насмерть.

Основатель Гуччио Гуччи передал бизнес сыновьям. Пока бренд рос, проблемы скрывались. Но дальше — столкновение молодых амбиций и старой закалки. Старшее поколение жило в логике ремесла и семейной чести. Новое — хотело глобальной экспансии, инвестиций, наемных топ-менеджеров.

Внутрисемейные войны закончились публичными скандалами и судами. Финал: бизнес уходит под контроль инвесторов, семья же полностью теряет бренд.

▪️Ошибка №3: отсутствие системной подготовки преемников.

Одна из самых болезненных иллюзий – «кровь решит все».

Американская автомобилестроительная компания DeLorean Motor выпускала всего одну модель — спортивный DeLorean с кузовом из нержавеющей стали и дверями типа «крыло чайки».

Когда Джон ДеЛореан начал передавать бизнес сыну, оказалось, что у того нет ни управленческих компетенций, ни понимания отрасли. Бизнес не выдержал конкуренции и канул в лету.

💡Как разорвать круг и удержать семейный бизнес в топе?

1⃣ Независимые директора. Внешние эксперты, на которых семейный климат не будет оказывать влияние.

2⃣ Семейная конституция. В принципе, любой письменный договор между членами семьи о правах, обязанностях, стратегиях выхода, инвестиций и распределении дивидендов.

3⃣ Системная подготовка преемников. Пусть наследник сначала поработает на младших позициях компании и закончит MBA.

4⃣ План выхода основателя. Подготовленное и продуманное отступление вместе с передачей управления.

🔹 Изучать тонкости преемственности не только в семейном бизнесе мы будем на семинаре АНД, который пройдет с 23 по 25 июня в Ереване!

Вас ждут эксперты из Азии и стран СНГ, которые помогли успешно сменить поколения владельцев в более чем 1000 компаниях. Участники смогут выстроить собственную стратегию преемственности прямо на семинаре, а также один на один поговорить с каждым спикером.

📩 Регистрация у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771

🔸Акционеры ПАО «ВУШ Холдинг» на годовом собрании переизбрали Совет директоров в прежнем составе.

🔸 В НАУФОР определили новый состав Совета директоров на 2025–2027 годы. Количество членов Совета осталось прежним — 33 человека.

🔸 Совет директоров «Роснефти» предложил акционерам избрать в новый состав действующих участников.

🔸 Генеральным директором АО «Совфрахт» избран Карен Степаньян. Надежда Решетнева, которая ранее занимала пост генерального директора, была выбрана Председателем Совета директоров АО «Совфрахт».

🔸 VK Tech рассматривает планируемое IPO не как источник капитала, а в качестве инструмента получения публичного статуса, который позволит усилить потенциал развития и укрепить бренд.

#Новости_корпоративного_управления

📅 21 июня – старт образовательного трека «Независимый директор»

Сделайте первый шаг ко второй карьере – в советах директоров.
🔹 Записаться на программу


📅 23-25 июня, Армения, Дилижан – международный семинар «Преемственность: опыт и практики успешных семей»

Изучим лучший российский и международный опыт и разработаем план преемственности для своей компании.
🔹 Подробности у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771


📅 13-20 сентября, Турция – Регата АНД «Кубок директоров»

Формат для бизнес-лидеров, который объединит отдых, командную работу в море, стратегическую сессию, мастермайнды и живой нетворкинг.
🔹 Подать заявку на участие в регате


📅 3 октября – старт программы «СЕО 2.0. Как управлять трансформацией и масштабированием бизнеса»

Соберите трансформационную стратегию для своего бизнеса и защитите ее перед настоящим Советом директоров – чтобы после возвращения в компанию осталась только ее внедрить.
 🔹 Подать заявку


📅 18 октября – старт программы «Совет директоров для бизнеса»

Флагманский курс АНД для владельцев – как создать Совет директоров или Консультативный совет в своем бизнесе.  
🔹 Стать участником

#Мероприятия_АНД

Готовы перейти из операционного управления в стратегическое лидерство?

💼 Совет директоров — следующий уровень в развитии вашей карьеры.

Программа «Независимый директор» — это практический путь к новой роли в бизнесе. Для тех, кто хочет развивать карьеру не только внутри компаний, но и стать стратегическим партнёром собственников.

Почему топ-менеджеры становятся независимыми директорами?
✅Это возможность выйти за пределы одной компании и работать в разных отраслях
✅Это новый статус: вы — партнёр собственников, эксперт на уровне управления капиталом
✅Это сильное сообщество — директоров, которые говорят на одном языке
✅Это свобода: больше не операционная нагрузка, а интеллектуальная ответственность

📚 Что даст программа «Независимый директор»?
🔸 Понимание роли, полномочий и задач НД
🔸 Навыки оценки, управления и стратегии на уровне Совета
🔸 Умение работать с рисками, акционерами и собственниками
🔸 Подготовку позиционирования для выхода на рынок СД
🔸 Практику в разборе реальных кейсов и принятии решений

🎓 С вами будут учиться: СЕО, топ-менеджеры и владельцы
🧠 Спикеры: опытные независимые директора и председатели советов публичных и частных компаний

📆 Ближайший поток стартует 21 июня — осталось 2 места в группе. Также идет набор на осенний поток, который стартует в конце сентября.

🔹 Подать заявку и сделать шаг к новой карьере можно на сайте и у Наталии Шипиловой 89160784544, [email protected]

#Независимый_директор_АНД

🚨До старта нашего семинара по преемственности в Ереване осталось несколько дней. Мы много говорили про передачу бизнеса в этом месяце. Самое время вспомнить, как это делается на высшем уровне!

Однажды в разрушенной войной деревне с населением менее 30 тысяч человек владелец небольшой кондитерской придумал, как заменить дефицитный тогда шоколад. Нужно просто обжарить дешевый фундук с сахаром и каплей какао.

Так в 1946 году маленькая семейная лавка дала всей Италии надежду на лучшую жизнь, а детям — фундамент для будущего многомиллиардного бизнеса.

Пьетро Ферреро ушел из жизни через три года после грандиозного старта, но управление делом взял на себя его 25-летний сын Микеле Ферреро, отметим, молодой человек с уникальным деловым чутьем.

Империю Ferrero придумал именно он. В 1964 дал уже известной в Италии пасте новое имя — Nutella. Вскоре компания вышла на международную экспансию, а новые продукты получали популярность мгновенно.

📝Но главным достижением Микеле стало не это. Он подготовил преемников.

В 1997 году Микеле назначил своих сыновей Пьетро и Джованни со-генеральными директорами. Пьетро взял на себя производственную и социальную политику, Джованни — маркетинг и стратегию.

Они стали не просто «сыновьями владельца», номинально стоящими у руля: компания при них удвоила продажи, расширилась в США и Латинской Америке и вошла в топ‑5 кондитерских групп мира.

В бизнес отец вводил их с детства, посвящал в реальные кейсы и дал отличное образование.

Все это стало формулой: традиции ➕ новая школа 🟰 успех и плавный переход компании в новые руки.

В 2011 году внезапно скончался Пьетро Ферреро, встал вопрос — сможет ли Джованни справиться в одиночку?

Сможет. Еще как!

Сдержанный, воспитанный в Европе и США, Джованни не просто сохранил курс — он сделал то, на что не решались до него: пригласил внешних управленцев.

В 2017 году он назначил первого CEO не из семьи, выходца из Nestlé. Сам остался Executive Chairman, сосредоточившись на стратегии и культуре.

Ferrero вошла в новую фазу: за 5 лет они купили три компании, включая Nestlé Confectionery USA за $2,9 млрд. При этом семья сохранила 100% собственности. Компания до сих пор закрыта для биржи, но открыта к лучшим бизнес-практикам мира.

Сегодня Джованни Ферреро — один из самых богатых людей Европы, и грамотно выстроенная система преемственности в Ferrero — уверенные 50% его успеха. Почему?

1⃣Передача была продуманной: сыновья работали в компании годами до формального перехода.

2⃣Сила была в балансе: традиции семьи + современный менеджмент.

2⃣Гибкость в моменте: смерть Пьетро не остановила развитие, а только ускорила адаптацию.

3⃣Лидер понимал контекст: Джованни остался стратегом, но операционное управление отдал профессионалам.

4⃣Ценности: ни Nutella, ни Kinder не потеряли своего характера, несмотря на глобализацию.

🔹Для того, чтобы научиться так же круто работать с кейсами преемственности и выводить компании на третий, а то и четвертый уровень управления по наследству, мы едем в Ереван!

Семинар по преемственности пройдет с 23 по 25 июня!

📩 Регистрация у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771

🧭 Что обсудим на регате «Кубок директоров» 2025? Решаем вместе

На регате АНД важен не только ветер в паруса, но и смыслы, с которыми возвращаешься на берег. Именно поэтому деловую программу мы собираем вместе с участниками — чтобы она была живой, актуальной, глубокой.

В прошлом году говорили про командообразование, выход на IPO и готовность к будущему.
В этом — уже звучат такие запросы:
🔹 Тренды будущего: куда идет мир и бизнес
🔹 ИИ: как использовать, а не бояться
🔹 Как управлять преемственностью, если дети пока не готовы

📋 Все темы — в опросе. Просим поделиться, что интересно вам!

🎙 А ещё — мы ищем спикеров и фасилитаторов для этих тем.
Кого бы вы хотели послушать? Кто дал вам смыслы, инсайты, энергию?
💬 Напишите в комментарии: имя, ссылку, короткое «почему».

#Регата_АНД

🔸 Избран новый состав Совета директоров «М.видео», в него вошли 9 участников.

🔸 Василий Бровко приглашен в Совет директоров NtechLab.

🔸 Андрей Рюмин избран Председателем Совета директоров ПАО «Россети Ленэнерго».

🔸 Глава Мосбиржи Виктор Жидков заявил о готовности 20 компаний к IPO.

🔸 Член правления ВТБ Виталий Сергейчук отметил, что при условии устойчивого смягчения денежно-кредитной политики, снижения инфляции и относительно стабильного внешнего фона, в 2025 году потенциально ожидается порядка 10 новых IPO.

🔸 Платформа цифровой торговли между Россией и Китаем «КИФА» может провести IPO в конце 2025 года — начале 2026-го.

🔸 Константин Савельев назначен генеральным директором ВТБ Факторинг.

🔸 Генеральным директором ПАО «Южный Кузбасс» назначен Алексей Тихонский, ранее занимавший должность директора Департамента по производству компании.

📋 В дополнение к традиционному обзору: в Санкт-Петербурге в субботу закончился ПМЭФ-2025. Основная тема форума – «Общие ценности – основа роста в многополярном мире». Но обсуждением общих ценностей дискуссии на форуме не ограничились.

Мы выделили некоторые ключевые тренды, которые обсуждались на Форуме и так или иначе касаются корпоративного управления, и собрали для вас некоторые важные и характерные высказывания. Читайте в подробном дайджесте:

✔️ О возвращении иностранных компаний в Россию;

✔️ О том, куда направятся деньги населения, которые аккумулировались на вкладах из-за высоких ставок;

✔️ О поручении президента РФ удвоить капитализацию рынка к 2030 году;

✔️ Подробно тезисы главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной о стандартах корпоративного управления.

Подробности

#Новости_корпоративного_управления

📅 13-20 сентября, Турция – Регата АНД «Кубок директоров»

Формат для бизнес-лидеров, который объединит отдых, командную работу в море, стратегическую сессию, мастермайнды и живой нетворкинг.
🔹 Подать заявку на участие в регате


📅 27 cентября – старт образовательного трека «Независимый директор»

Сделайте первый шаг ко второй карьере – в советах директоров.
🔹 Записаться на программу


📅 3 октября – старт программы «СЕО 2.0. Как управлять трансформацией и масштабированием бизнеса»

Соберите трансформационную стратегию для своего бизнеса и защитите ее перед настоящим Советом директоров – чтобы после возвращения в компанию осталась только ее внедрить.
 🔹 Подать заявку


📅 3 октября – старт Программы сертификации директоров

Укрепите свое влияние, расширьте стратегический потенциал и откройте новые возможности на высшем уровне управления.
🔹 Записаться на собеседование


📅 18 октября – старт программы «Совет директоров для бизнеса»

Флагманский курс АНД для владельцев – как создать Совет директоров или Консультативный совет в своем бизнесе.  
🔹 Стать участником


#Мероприятия_АНД

При поддержке АНД 10-11 июля в Москве состоится XIX Форум НОКС: КУРС ВПЕРЕД

🔹2 насыщенных дня обмена опытом
🔹30+ спикеров
🔹500+ участников

Ключевыми темами в этом году станут:
▫️ Взгляд вперед — КУРС на развитие корпоративных практик
▫️ Корпоративные директора — КУРС на взаимодействие
▫️ Корпоративные Уроки '25 — Раскрытие | Собрания
▫️ Корпоративное Управление — Регулирование Системы
▫️ Международный КУРС — зарубежные практики КУ
▫️ В КУРСЕ новых технологий — от автоматизации к ИИ
▫️ ИИ в жизни корпоративного секретаря. Создание партнерства.
🏆 Премия НОКС ’2025

К участию приглашаются
🔹 руководители департаментов КУ
🔹 КС и сотрудники аппарата
🔹 члены СД, руководители компаний
🔹 акционеры и инвесторы
🔹 секретари СД
🔹 корпоративные юристы
🔹 консультанты в сфере корпоративного права и управления

📅 10-11 июля
📍 Москва, Сбербанк Agile Home + онлайн
🔹 Регистрация

⛵️ Управленцы, директора и собственники уже идут на регату. А вы?

На «Кубке Директоров 2025» собирается по-настоящему сильный состав!

На борту будут:
🔹 топ-менеджеры, собственники и члены советов директоров
🔹 управленцы из групп с миллиардными оборотами
🔹 участники, которые умеют и хотят говорить по сути

🔹 Уже подтвердили участие представители следующих компаний: Novabev Group, ГК Фаровон, ТМЗ, NAUMEN, ПАО Сбербанк, Альфа-Банк (Беларусь), ГК Русский Краб, ГК Русагро, ПАО НЛМК, ПАО Ростелеком, СКБ Контур, Коммуникационная группа КРОС, ПАО Астра, Ipak Yuli Bank, ПАО Инарктика, Akzo Nobel, ГК РИМЕРА, Энергомост, Freedom Holding Corp., НАРД, Блокчейн Хаб (МТС Финтех), СК ТОМ-УПИ, Банк «Мир привилегий», SRG, ГК «Эксперт».

🌊 Регата АНД «Кубок Директоров» — это не просто яхты. Это среда для обмена опытом, создания партнерств и личностного роста.
Сюда попадают по отбору — мы собираем команду, с которой можно идти в море и в дело.

➡️ Подать заявку
По вопросам участия:
Екатерина Шаечкина
89877541784
@shae4ka

#Регата_АНД

🏔️ Плодотворные мысли чаще приходят вдали от офисной суеты. Поэтому мы решили обсуждать вопросы преемственности бизнеса не в потоке большого города, а среди живописных гор.

🍑 Вчера в Дилижане завершился наш первый международный семинар по управленческой преемственности, где владельцы компаний смогли по-новому взглянуть на передачу управления.

Это были уникальные по формату и глубине 3 дня для собственников, которые всерьёз задумываются о будущем своего бизнеса и готовят его к новому этапу.

✅ Из Армении владельцы увезли с собой экспертизу гонконгской Autopilot Leadership Lab, входящей в холдинг Lee Kum Kee (компании с 140-летней историей), теперь они знают, как готовить преемников, формировать миссию на поколения вперёд и какова роль Совета директоров в этих процессах.

Это была не просто теория, речь шла о конкретных решениях для каждого слушателя.

Вместе с Джоуи Ву, Филипом Гаджиным, Дмитрием Агеевым и Игорем Розановым участники:
🔸 исследовали, какие этапы включает преемственность в частной компании и как их прожить грамотно;
🔸 обсудили реальные сценарии: от подготовки команды до передачи управления семье или внешнему руководителю;
🔸 составили проект собственного плана преемственности;
🔸 получили обратную связь от международных и российских экспертов.

Где ещё можно поучиться планировать бизнес на 100+ лет вперёд?

— написали нам участники после семинара.

💬 Тёплая и дружеская атмосфера, фундаментальные знания спикеров и множество практических кейсов, которые отлично ложатся на практику российских компаний — всё это дало глубокое погружение в тему преемственности и старт для изменений!

📖 По итогам семинара сооснователь Школы корпоративного управления АНД Игорь Розанов поделился в своем канале интересными мыслями о секретах долголетия Lee Kum Kee.

🔸 Акционеры «Русала» избрали Совет директоров в составе 14 человек, среди которых 8 независимых директоров.

🔸 Общее собрание акционеров ПАО «Газпром» избрало новый состав Совета директоров. В него вошли 11 участников.

🔸 На годовом общем собрании акционеров ПАО «МТС» избрали новый состав СД в количестве 9 членов, 3 из которых являются независимыми директорами.

🔸 В «Россети Урал» сменился состав совета директоров, в него вошли 11 участников.

🔸 Александр Волошин избран Председателем Совета директоров Национальной ассоциации участников фондового рынка.

🔸 Технологические компании возобновили подготовку к IPO в 2025 году. Среди возможных дебютантов на бирже — VK Tech, «Солар», Rubytech, «Нанософт».

🔸 С 1 июля 2025 г. Московская биржа начинает расчет и публикацию индекса климатической устойчивости нефинансовых компаний (код ICLIMATE).

🔸 Правительство и Банк России подготовят предложения по стимулированию IPO технологических компаний.

🔸 Совет директоров Инарктики утвердил Сергея Лимаренко на позицию генерального директора.

🔸 Новым генеральным директором «Домодедово Эрфилд» стал Андрей Иванов.

🔸 На должность CEO сети кофеен «КОФЕ ХАУЗ» назначена исполнительный директор компании Юлия Ефремова.

#Новости_корпоративного_управления

🎥 Посмотрите это видео — в нём реальные участники прошлогоднего Кубка Директоров. Здесь нет актёров. Только директора и собственники. Люди, у которых по 100 задач, и которые решились — и пошли под парус.
Они рассказывают, что для них значила регата, каким стал каждый день на воде, и почему этот формат так сильно цепляет.

Что делает регату особенной?

🤝 Здесь те, кто не ищет нетворкинг, а создаёт его. Подать заявку можно, но участие всё равно утверждается командой организаторов. Смотрим на бэкграунд, мотивацию и готовность быть партнёром на борту.

⛵ Это не отдых. Это профессиональная регата для любителей.
С реальными шкиперами — чемпионами мира и мастерами спорта. С правилами, маршрутами, стартами и финишами. Формат, который одновременно учит, драйвит и раскрывает каждого участника.

📈 Это поле для бизнеса.
Регата — повод выйти из рутины и настроиться на стратегические разговоры. В течение недели проходят завтраки с экспертами, обсуждаются бизнес-кейсы. Но главное происходит не за столом, а на лодке — когда принимаешь решения в условиях ветра, риска и ограниченного времени.

📲 Подписывайтесь на Telegram-канал регаты и если «зовёт» — заполняйте анкету

#Регата_АНД