Поэтому на новой встрече СЕО-вторника мы вместе разберем инструмент стратегического видения, уже помогающий лидерам — от Альфа-Банка до десятков других российских гигантов — опережать тренды и закрепляться на перспективных рынках.
📆 27 мая, сбор участников в 18-30
📍 Москва, Swissôtel Красные Холмы (Космодамианская наб., 52, стр. 6)
Что вас ждёт?
Узнаете, как «заглянуть в будущее», сформулировать большую идею бизнеса и разложить её на функциональные стратегии.
Самостоятельно разберете реальные бизнес-ситуации и получите проверенные решения, а также книгу «Что дальше?» — для тех, кто представит лучшие ответы.
Обменяетесь опытом и обретете новые контакты среди руководителей, для которых рост — измеримый KPI.
Спикер:
Юрий Дроган – сооснователь и CEO «Университет Эволюции». Автор книги «Что дальше? Как найти большую идею, чтобы вывести бизнес на следующий уровень»
Модератор:
Игорь Розанов – сооснователь Школы корпоративного управления АНД
#CЕО_вторник_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥5❤4❤🔥4
Когда ты проводишь большие события, важно, чтобы пространство тебя поддерживало.
🌳 Дилижан, город на севере Армении, выбранный местом проведения нашего международного семинара «Преемственность: опыт и практики успешных семей», совсем не случаен.
📖 «Место, в котором забываешь о смерти» – сказал о нем поэт, и мы как раз будем на семинаре обсуждать и искать пути для преемственности в компании, чтобы продлить ее долголетие.
Нам нужна будет энергия, креатив, нестандартные решения – и Дилижан прекрасно подходит для этого, ведь в нем испокон веков селились художники, ученые и музыканты.
🏛 В Дилижане находится большая международная школа – где, как не там, изучать международные практики управления?
🏞 Наконец, Дилижан – это просто потрясающие виды, чистая природа и шикарные спа, а в июне, когда мы там будем, самые вкусные абрикосы.
Семинар по Преемственности совершенно точно может стать главным образовательным событием этого лета.
🗓 22-25 июня, Армения, Дилижан
📩 Подробности у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771
🌳 Дилижан, город на севере Армении, выбранный местом проведения нашего международного семинара «Преемственность: опыт и практики успешных семей», совсем не случаен.
Нам нужна будет энергия, креатив, нестандартные решения – и Дилижан прекрасно подходит для этого, ведь в нем испокон веков селились художники, ученые и музыканты.
🏛 В Дилижане находится большая международная школа – где, как не там, изучать международные практики управления?
🏞 Наконец, Дилижан – это просто потрясающие виды, чистая природа и шикарные спа, а в июне, когда мы там будем, самые вкусные абрикосы.
Семинар по Преемственности совершенно точно может стать главным образовательным событием этого лета.
🗓 22-25 июня, Армения, Дилижан
📩 Подробности у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤4😍4❤🔥2🤩1
Цифровой теневой директор в совете
На заседании КлАуД руководители комитетов по аудиту ведущих ПАО и частных компаний обсудили использование ИИ в работе. По итогам обсуждения Председатель КлАуД Алексей Романенко выделил пять направлений, где искусственный интеллект уже помогает в вопросах аудита и финансов:
1️⃣ Управление рисками.
За счет доступа к огромному количеству источников информации (в том числе – самой актуальной) и скорости обработки использование ИИ в работе над сценариями существенно увеличивает точность и оперативность прогнозирования.
2️⃣ Проверка и верификация. ИИ уже распознает и анализирует разные типы документов, включая рукописные. Скорость и качество работы с внутренними документами растут даже не в разы, а на порядки.
3️⃣ Разработка внутренних нормативов.
Подготовленные ИИ регламенты и инструкции не будут противоречить друг другу и реальности. А за основу ИИ может брать лучшие и самые актуальные образцы из практики корпоративного управления.
4️⃣ Постановка задач.
ИИ способен не только работать с огромными пластами информации, но и формулировать задачи. Его ТЗ внешнему консультанту будет оперативнее, полнее, и увязано со всем комплексом деятельности.
5️⃣ Вопрос «надо ли советам директоров использовать ИИ?» уже устарел. Актуальный вопрос – «где и как советы директоров, комитеты, служба внутреннего аудита и управления рисками могут использовать ИИ в своей работе?».
В Клуб аудиторских комитетов (КлАуД) входят руководители и директора комитетов по аудиту ПАО и ведущих частных компаний.
#КлАуД_АНД
На заседании КлАуД руководители комитетов по аудиту ведущих ПАО и частных компаний обсудили использование ИИ в работе. По итогам обсуждения Председатель КлАуД Алексей Романенко выделил пять направлений, где искусственный интеллект уже помогает в вопросах аудита и финансов:
За счет доступа к огромному количеству источников информации (в том числе – самой актуальной) и скорости обработки использование ИИ в работе над сценариями существенно увеличивает точность и оперативность прогнозирования.
Подготовленные ИИ регламенты и инструкции не будут противоречить друг другу и реальности. А за основу ИИ может брать лучшие и самые актуальные образцы из практики корпоративного управления.
ИИ способен не только работать с огромными пластами информации, но и формулировать задачи. Его ТЗ внешнему консультанту будет оперативнее, полнее, и увязано со всем комплексом деятельности.
В Клуб аудиторских комитетов (КлАуД) входят руководители и директора комитетов по аудиту ПАО и ведущих частных компаний.
#КлАуД_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥7❤1🤩1
#Новости_корпоративного_управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥5❤2
Когда мнения расходятся: как Совет директоров помогает выйти из тупика?
📆 29 мая, 19:00
📍 Санкт-Петербург, Radisson на Литейном
Впервые в Санкт-Петербурге АНД проведёт воркшоп для собственников, топ-менеджеров и директоров, где мы не просто поговорим о роли независимого директора, а решим кейс в формате заседания Совета директоров, разберём управленческий конфликт — и примем стратегическое решение.
💼 Кейс: «Разные векторы развития компании: два собственника — две стратегии»
Компания с оборотом 100 млрд рублей. Один акционер предлагает свернуть дистрибуцию и вложиться в производство. Второй — хочет укреплять позиции на падающем рынке и сохранить дистрибуцию как основное направление. Все решения в Совете акционеров принимаются консенсусом.
Ваша задача — как независимого директора — найти сбалансированный путь в ситуации конфликтующих стратегий.
Что вас ждёт:
🔹 Разбор кейса на воркшопе с участием практиков
🔹 Проживание управленческой ситуации от первого лица
🔹 Применение инструментов корпоративного управления в реальном сценарии
🔹 Обсуждение вариантов решений с участниками и экспертами
Спикеры воркшопа:
▫️ Игорь Розанов — сооснователь Школы корпоративного управления АНД
▫️ Александр Демиденко — Независимый председатель СД «ТМЗ Групп» и ГК «Фаровон»
▫️ Людмила Высоцкая — исполнительный директор АНД, независимый директор
🔹 Регистрация
#Воркшоп_АНД
📍 Санкт-Петербург, Radisson на Литейном
Впервые в Санкт-Петербурге АНД проведёт воркшоп для собственников, топ-менеджеров и директоров, где мы не просто поговорим о роли независимого директора, а решим кейс в формате заседания Совета директоров, разберём управленческий конфликт — и примем стратегическое решение.
Компания с оборотом 100 млрд рублей. Один акционер предлагает свернуть дистрибуцию и вложиться в производство. Второй — хочет укреплять позиции на падающем рынке и сохранить дистрибуцию как основное направление. Все решения в Совете акционеров принимаются консенсусом.
Ваша задача — как независимого директора — найти сбалансированный путь в ситуации конфликтующих стратегий.
Что вас ждёт:
Спикеры воркшопа:
#Воркшоп_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8🔥7👍4💯1
Разберем роль независимого директора и решим кейс в формате заседания Совета директоров.
Соберите трансформационную стратегию для своего бизнеса и защитите ее перед настоящим советом директоров – чтобы после возвращения в компанию осталась ее только внедрить.
Укрепите свое влияние, расширьте стратегический потенциал и откройте новые возможности на высшем уровне управления.
Сделайте первый шаг ко второй карьере – в советах директоров.
Изучим лучший российский и международный опыт и разработаем план преемственности для своей компании.
#Мероприятия_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4👍3🔥1🤩1
🏔️ Встречаемся в Армении
🍑 Представьте себе… тёплые улочки старого Еревана, запах цветения абрикосов, свежевыжатый гранатовый сок на каждом углу делают улыбчивые южные люди и во всём этом, наконец-то, летнем настроении, будет и польза — глубокий и выстраивающий систему семинар о том, как максимально эффективно передать бизнес без потерь, опираясь на международные практики.
🗓️ Да, совсем скоро — 23-25 июня — мы отправляемся в Армению, и не чтобы дегустировать коньяки и снимать пробу хороваца (что это такое, узнаем позже).
Будем пошагово разбираться, как непросто сохранить свой выстраданный бизнес, но и развить его — после передачи операционного управления компанией.
На постсоветском пространстве на вопрос, как передать пульт управления от бизнеса пока нет проверенных поколениями ответов — сейчас все делают это впервые.
В таком случае абсолютно необходимо взять лучший опыт зарубежных компаний, его проанализировать и попробовать спроектировать на себя.
В Ереван мы пригласили экспертов из Гонконга. Наши гости — компания Autopilot Leadership Lab из Гонконга, входящая в холдинг Lee Kum Kee, 140-ю империю-гиганта. Экспертом с их стороны выступит Джоу Ву, работавший со многими семьями по всему миру.
В их компании, кстати, есть миссия на 100 лет вперед — вполне в духе вечного Востока.
Вопросы, которые мы ставим на этот семинар:
🔸 Как сохранить в компании дух и ценности основателя?
🔸 Что, кому и когда передавать?
🔸 Как выбрать и подготовить преемника?
🔸 Какова роль Совета директоров в этом процессе?
Наши спикеры Филип Гаджин и Дмитрий Агеев будут отвечать за адаптацию международных подходов к российскому рынку. Каждый участник сможет обсудить и разобрать на крупицы свой собственный кейс с ведущими семинара.
Увидимся в Ереване уже скоро!🍷
📩 Регистрация у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771
🍑 Представьте себе… тёплые улочки старого Еревана, запах цветения абрикосов, свежевыжатый гранатовый сок на каждом углу делают улыбчивые южные люди и во всём этом, наконец-то, летнем настроении, будет и польза — глубокий и выстраивающий систему семинар о том, как максимально эффективно передать бизнес без потерь, опираясь на международные практики.
Будем пошагово разбираться, как непросто сохранить свой выстраданный бизнес, но и развить его — после передачи операционного управления компанией.
На постсоветском пространстве на вопрос, как передать пульт управления от бизнеса пока нет проверенных поколениями ответов — сейчас все делают это впервые.
В таком случае абсолютно необходимо взять лучший опыт зарубежных компаний, его проанализировать и попробовать спроектировать на себя.
В Ереван мы пригласили экспертов из Гонконга. Наши гости — компания Autopilot Leadership Lab из Гонконга, входящая в холдинг Lee Kum Kee, 140-ю империю-гиганта. Экспертом с их стороны выступит Джоу Ву, работавший со многими семьями по всему миру.
В их компании, кстати, есть миссия на 100 лет вперед — вполне в духе вечного Востока.
Вопросы, которые мы ставим на этот семинар:
Наши спикеры Филип Гаджин и Дмитрий Агеев будут отвечать за адаптацию международных подходов к российскому рынку. Каждый участник сможет обсудить и разобрать на крупицы свой собственный кейс с ведущими семинара.
Увидимся в Ереване уже скоро!🍷
📩 Регистрация у Ирины Антроповой: [email protected], 89858931771
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥9🔥7👍2❤1🤔1🤩1🏆1
Как должны выглядеть профессиональные отношения CEO и совета директоров?
Настоящая суперсила для CEO – суперсовет директоров.
1️⃣ Совет челленджит. Задает CEO острые вопросы, которые заставляют посмотреть на развитие бизнеса с другой стороны. Это может быть неприятно, но полезно – на миллиарды.
2️⃣ Совет поддерживает. Знаниями и экспертизой, как спортивный тренер или хороший учитель. Для СЕО почувствовать себя учеником – бесценно, если на кону – сложнейшие решение.
3️⃣ Совет держит фокус. Помогает концентрироваться на ключевых целях и не отвлекаться на второстепенные. Это помогает СЕО не расплываться в задачах, а всему бизнесу – расти.
Итог?
🔹 Все в плюсе: СЕО понимает, какие проблемы решать нужно немедленно, акционеры видят результаты и прибыль, а компания получает четкую стратегию, прошедшую проверку настоящей экспертизой.
📈 Программа «CEO 2.0» — это реальный шанс на апгрейд вашей бизнес-стратегии как СЕО. Участники создадут драфт своей стратегии и защитят ее перед настоящим советом директоров.
Чтобы после программы осталось только одно — показать акционерам и внедрить в бизнес.
P.S. Это last call и старт уже в эту пятницу.
✔️ Все детали — на сайте и у Юлии Скрицкой 89104630337, @Yuliaskitskaya
#СЕО_2_0_АНД
Настоящая суперсила для CEO – суперсовет директоров.
Итог?
Чтобы после программы осталось только одно — показать акционерам и внедрить в бизнес.
P.S. Это last call и старт уже в эту пятницу.
#СЕО_2_0_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥9👏3🤩2💯2❤1
⛵ Мы снова запускаем этот проект для лидеров, которые ищут новое дыхание для себя и своего бизнеса.
Это не просто отпуск на море. Это формат, который соединяет отдых, стратегическую сессию, переосмысление лидерства и живой нетворкинг.
🌊 7 дней в Эгейском море. Команды из управленцев, наших выпускников. Опытные шкиперы. И главная цель — это не просто победа, а перезагрузка.
Наша регата — это возможность получить ресурс для решения ваших задач: правильное окружение, новые идеи, энергия синергии точно поднимут ваши паруса!
На яхте, как в бизнесе: ветер может меняться каждую минуту. Кто ты в этот момент — капитан, который держит курс любой ценой, или лидер, который умеет услышать и отдать руль вовремя?
📍 Локация: Турция
Екатерина Шаечкина
координатор регаты
89877541784, @shae4ka
#Регата_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤2👍2
Воркшоп АНД в Санкт-Петербурге: энергия, решения и новые горизонты
29 мая состоялся воркшоп АНД на тему «Независимый директор: как начать вторую карьеру»
🎯 В центре внимания — реальный кейс о конфликте стратегий между двумя основными акционерами компании с оборотом 100 млрд ₽: закрыть дистрибуцию ради запуска производства или удвоиться на сжимающемся рынке? Модератором выступил Александр Демиденко, а участники, в роли членов СД, обсуждали, взвешивали, спорили и искали сбалансированное решение. Прожить ситуацию «изнутри» оказалось куда ценнее, чем обсуждать её теоретически.
🎙 Участники также получили ценные инсайты о становлении карьеры независимого директора от экспертов в области корпоративного управления – Игоря Розанова, Людмилы Высоцкой и Олега Зиновьева.
🎓 Финальным аккордом встречи стало вручение дипломов выпускникам программы «Независимый директор».
📆 Следующий поток стартует уже 21 июня!
🔹 Сделайте первый шаг ко «второй карьере» в советах директоров – станьте участником программы
#Независимый_директор_АНД
29 мая состоялся воркшоп АНД на тему «Независимый директор: как начать вторую карьеру»
🎯 В центре внимания — реальный кейс о конфликте стратегий между двумя основными акционерами компании с оборотом 100 млрд ₽: закрыть дистрибуцию ради запуска производства или удвоиться на сжимающемся рынке? Модератором выступил Александр Демиденко, а участники, в роли членов СД, обсуждали, взвешивали, спорили и искали сбалансированное решение. Прожить ситуацию «изнутри» оказалось куда ценнее, чем обсуждать её теоретически.
🎙 Участники также получили ценные инсайты о становлении карьеры независимого директора от экспертов в области корпоративного управления – Игоря Розанова, Людмилы Высоцкой и Олега Зиновьева.
#Независимый_директор_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍8🔥4💯2