Как они смогли стать одной из самых известных клиник в своей сфере? Как управляют тем самым Сustomer Journey Map?
Разговор профессионалов – всегда кладезь инсайтов для тех, кто его услышит. Ждем вас!
📍Москва, Азимут (ул. Смоленская, д. 8)
#Клуб_СЕО_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4👏1
#Новости_корпоративного_управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1🔥1
На встрече с первыми лицам компаний разберем кейс клиники «Кивач» и узнаем, как они стали одной из самых известных клиник в своей сфере, управляя клиентским опытом.
Программа о корпоративном управлении, которая с успехом идет уже 12 лет. Все, чтобы сориентироваться в новой для топ-менеджера теме – работе Совета директоров. Первый поток с выездным модулем в Санкт-Петербург! Помимо сильного обучения вас ждет культурная программа и кулуарные встречи с питерским бизнес-сообществом.
Комитет АНД по корпоративному управлению в системе здравоохранения совместно с Kept проведёт встречу с лидерами отрасли. В центре внимания — возможности выхода на IPO для медицинских и фармацевтических компаний.
Флагманский курс АНД для владельцев – как создать Совет директоров или Консультативный совет в своем бизнесе.
Образовательное пространство СЕО 2.0 поможет директорам управлять трансформацией любого масштаба – от цифровизации бизнес-процессов и организационных перемен до запуска новых стратегий и бизнес-моделей.
#Мероприятия_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤🔥3👍3🤩2
#Новости_корпоративного_управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1🔥1
Клиентский опыт — не про «любовь», а про стратегию
Главные выводы встречи Клуба CEO в АНД:
🔹 Работа с клиентским опытом — это комплексная стратегия с понятными метриками, управляемая топ-командой;
🔹 CX — это долгосрочная инвестиция, а не быстрый инструмент маркетинга;
🔹 Единственный способ продвинуть CX — когда первое лицо понимает: где здесь деньги, что конкретно нужно менять и как это встроить в бизнес-процессы;
🔹 Компания не может стать клиентоцентричной сразу – это процесс накопления опыта и формирования целей по отношению к клиентам.
Кейсом поделилась Александра Улич, CEO клиники «Кивач» — одной из самых известных частных клиник России, сочетающей высокие стандарты медицины, уникальный подход к восстановлению здоровья и клиентоцентричную модель обслуживания. Управленческую логику и инструменты раскрыла Евгения Караван, CEO DMGlobal, эксперт по СX. Модератором выступила Юлия Скрицкая, директор по развитию АНД.
👏 Спасибо всем, кто был с нами. Клуб CEO — пространство для тех, кто принимает ключевые решения каждый день.
🔹 А если вы готовы научиться управлять трансформацией любого масштаба – от цифровизации бизнес-процессов до перехода на клиентоцентричную модель управления, подавайте заявку на участие в программе Академии АНД «СЕО 2.0. Как управлять трансформацией и масштабированием бизнеса».
Старт нового потока 6 июня.
#Клуб_СЕО_АНД
Главные выводы встречи Клуба CEO в АНД:
Чаще всего клиенту нужно не ваше внимание, а чтобы вы помогли ему решить его задачу — быстро, выгодно, и чтобы вообще не пришлось с вами общаться.
Кейсом поделилась Александра Улич, CEO клиники «Кивач» — одной из самых известных частных клиник России, сочетающей высокие стандарты медицины, уникальный подход к восстановлению здоровья и клиентоцентричную модель обслуживания. Управленческую логику и инструменты раскрыла Евгения Караван, CEO DMGlobal, эксперт по СX. Модератором выступила Юлия Скрицкая, директор по развитию АНД.
👏 Спасибо всем, кто был с нами. Клуб CEO — пространство для тех, кто принимает ключевые решения каждый день.
Старт нового потока 6 июня.
#Клуб_СЕО_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍3🔥3💯2🏆1
Клуб СЕО
📅 24 апреля, 18.30
📍 Москва, Lotte Hotel
В гостях у «Клуба СЕО» АНД – Андрей Белянин, владелец и СЕО компании «Тамаки» – FMCG производителя под одноименным брендом. В 2024 году «Тамаки» получила награду и звание «Бренд года в России», а сам Андрей в 2023 стал финалистом Премии «Молодой Предприниматель». Продукция компании завоевала 34 золотые медали и 7 серебряных медалей за последние 2 года.
Мы поговорим с Андреем о том как:
🔹 приводить команду к выдающимся результатам и поддерживать у нее высокий уровень энергии даже в сложные времена
🔹 удачно совмещать в одном коллективе старые и новые команды
🔹 трансформировать бизнес через удачный ребрендинг
🔹 учить команду относиться к собственным факапам так, чтобы они служили развитию
🔹 самому не выгорать, когда вся ответственность на тебе
📖 На встрече Андрей презентует свою книгу «Приправляя драйвом. Как сохранить азарт и энергию в бизнесе любого размера». В ней он описывает свой опыт – от создания компании, вывода ее в лидеры отрасли и выхода из ее операционного управления.
Вы сможете задать Андрею вопросы по стратегии, маркетингу, управлению организацией и командами.
🔹 Регистрация
Ждем вас!
#Клуб_СЕО_АНД
📍 Москва, Lotte Hotel
В гостях у «Клуба СЕО» АНД – Андрей Белянин, владелец и СЕО компании «Тамаки» – FMCG производителя под одноименным брендом. В 2024 году «Тамаки» получила награду и звание «Бренд года в России», а сам Андрей в 2023 стал финалистом Премии «Молодой Предприниматель». Продукция компании завоевала 34 золотые медали и 7 серебряных медалей за последние 2 года.
Мы поговорим с Андреем о том как:
Вы сможете задать Андрею вопросы по стратегии, маркетингу, управлению организацией и командами.
Ждем вас!
#Клуб_СЕО_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2
☕️ Приглашаем владельцев бизнеса на серию онлайн-встреч «Утренний кофе с экспертом»
Тема встречи: «Заседание СД: Как повысить эффективность встречи на 50%»
Заседание СД – это не просто формальность, а ключевой инструмент управления, где принимаются стратегические решения. Но как сделать его по-настоящему эффективным?
На встрече обсудим:
🔘 Почему качественная подготовка заседания – залог успеха.
🔘 Как формировать повестку и распределять роли.
🔘 Искусство управления дискуссией и фокус на результатах.
🔘 Контроль исполнения решений: от протокола до реализации.
Это не просто разговор о процессах – это разбор лучших практик, лайфхаков и инструментов для вашей ежедневной работы.
🔷 Разговор с Александром Демиденко, членом Советов директоров частных и публичный компаний (ex-топ-менеджер MARS, Hygiene Kinetics, РУСАГРО, Ola!), экспертом в области корпоративного управления.
🔷 Модератор: Игорь Розанов, сооснователь Академии АНД.
📅 23 апреля, 10.00 - 11.00 МСК.
⚡️ Регистрация
#Экспертиза_АНД
Тема встречи: «Заседание СД: Как повысить эффективность встречи на 50%»
Заседание СД – это не просто формальность, а ключевой инструмент управления, где принимаются стратегические решения. Но как сделать его по-настоящему эффективным?
На встрече обсудим:
Это не просто разговор о процессах – это разбор лучших практик, лайфхаков и инструментов для вашей ежедневной работы.
#Экспертиза_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3❤2👌1
Уже на следующей неделе – две встречи Клуба АНД, которые погрузят вас в атмосферу передовых идей и стратегических решений.
Обсудим, как разработать успешную стратегию в эпоху «Плана Б» и научиться строить сценарные прогнозы на новом уровне неопределенности, используя ИИ.
Поговорим с владельцем и СЕО компании «Тамаки» Андреем Беляниным о том, как привести команду к выдающимся результатам и поддерживать у нее высокий уровень энергии даже в сложные времена.
Также делимся расписанием ближайших потоков Академии АНД, смотрите подробности программ и планируйте участие:
Флагманский курс АНД для владельцев – как создать Совет директоров или Консультативный совет в своем бизнесе.
Образовательное пространство СЕО 2.0 поможет директорам управлять трансформацией любого масштаба – от цифровизации бизнес-процессов и организационных перемен до запуска новых стратегий и бизнес-моделей.
Программа о корпоративном управлении, которая с успехом идет уже 12 лет. Все, чтобы сориентироваться в новой для топ-менеджера теме – работе Совета директоров.
#Мероприятия_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2
ректора МГТУ им. Баумана Михаила Гордина, зам. директора департамента листинга и первичного рынка СПБ Биржи Дмитрия Оленькова и руководителя «Рексофт консалтинг» Андрея Скорочкина. Также в СД избраны гендиректор «Полюса» Алексей Востоков и старший вице-президент по операционной деятельности Владимир Полин. Всего в СД – 9 человек.
#Новости_корпоративного_управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1🔥1
Это будет классный вечер, который зажжет вашу креативность и вдохновит на новые свершения!
📈 Андрей поделится своими ценными историями о драйве и любви к своему делу, расскажет, как Tamaki смогла создать узнаваемый бренд и как за счет грамотного управления командой его компания прошла через кризисы. Эти истории полны неожиданных сочетаний ярких красок и ценных лайфхаков!
📌 Будет особенно полезно для всех, кто руководит компаниями в FMCG, ритейле, логистике, производстве или интересуется вопросами управления и развития бизнеса.
Модератор встречи – Игорь Розанов, АНД
До встречи на мероприятии, ждём вас! ❤️
#Клуб_СЕО_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥5🔥3❤1👍1
Как передать бизнес и его не потерять?
Чтобы победить в олимпийской эстафете, надо удачно передать палочку. Чтобы достичь в бизнесе великих целей, нужно вовремя позаботиться о преемнике.
⁉️ Основатели российского бизнеса уже подошли к вопросу «Как передать управление?», но проверенных ответов еще нет. Единичные кейсы говорят о другом: Преемственность — сложный коктейль из интересов, амбиций и ценностей разных поколений. Последствия бывают непредсказуемы.
А в Южной Азии похоже знают рецепт. Например, в Lee Kum Kee Group за 140 лет сменилось пять поколений владельцев из разных семей, но она продолжает методично осваивать новые рынки.
🇭🇰 Гонконгская компания Аutopilot, часть холдинга Lee Kum Kee – признанный эксперт по преемственности основателей. Их проверенная методология помогает и другим собственникам и семьям интегрировать в управление преемников и наследников.
📃 Эти практики будут доступны и для нас с вами. Мы разберем их в июне 2025 года на совместном с Autopilot семинаре «Преемственность в бизнесе: опыт успешных семей и партнерств».
🔸 Как сохранить в компании дух и ценности основателя?
🔸 Что, кому и когда передавать?
🔸 Как выбрать и подготовить преемника?
🔸 Какая роль в этом процессе совета директоров?
Каждый участник семинара обсудит своей кейс и задачи с ведущими семинара и подготовит план преемственности для своих компаний. Российские эксперты помогут сделать его комплексным и реалистичным, а эксперты из Autopilot добавят «секретных ингредиентов» из опыта сотен бизнес-семей и партнерств.
🌄 Готовиться к передаче палочки в собственной бизнес-эстафете участники будут в Ереване: для важных вопросов надо отключится от рутины. Чтобы после составления плана осталось только одно – решение воплотить его в реальность.
✔️ Подробности о семинаре у Ирины Антроповой: [email protected], +7 985 893 17 71
Чтобы победить в олимпийской эстафете, надо удачно передать палочку. Чтобы достичь в бизнесе великих целей, нужно вовремя позаботиться о преемнике.
А в Южной Азии похоже знают рецепт. Например, в Lee Kum Kee Group за 140 лет сменилось пять поколений владельцев из разных семей, но она продолжает методично осваивать новые рынки.
🇭🇰 Гонконгская компания Аutopilot, часть холдинга Lee Kum Kee – признанный эксперт по преемственности основателей. Их проверенная методология помогает и другим собственникам и семьям интегрировать в управление преемников и наследников.
Каждый участник семинара обсудит своей кейс и задачи с ведущими семинара и подготовит план преемственности для своих компаний. Российские эксперты помогут сделать его комплексным и реалистичным, а эксперты из Autopilot добавят «секретных ингредиентов» из опыта сотен бизнес-семей и партнерств.
🌄 Готовиться к передаче палочки в собственной бизнес-эстафете участники будут в Ереване: для важных вопросов надо отключится от рутины. Чтобы после составления плана осталось только одно – решение воплотить его в реальность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥7❤2🥰2👏1
«Совет директоров: инструмент развития или орган власти?»
Во время Форума по корпоративному управлению участники сессии с одноименным названием согласились, что Совет – «и то, и то». Каждый из них представлял Советы директоров публичных компаний – и там их роль выглядит именно так. Но в частных компаниях мы видим гораздо большую вариативность функций Совета.
🔹 Например, быстрорастущий стартап, в котором несколько партнеров – каждый из них самодостаточен, но вместе им нужен общий курс. Какой Совет необходим?
🔹 А вот основанная двадцать лет назад компания, которой управляет единоличный владелец – он думает передать часть управленческой власти преемнику. Какой Совет будет уместен здесь?
🔹 Или в семейном холдинге, когда разные поколения акционеров по-своему оценивают стратегические вызовы, развилки и возможности?
В разных сценариях Совет будет играть разную роль. А значит и состав, и структура, и компетенции независимых директоров будут отличаться.
📊 Собрали наблюдения о трендах развития Советов директоров в частном бизнесе в одном исследовании. Цифры, аналитика, прямая речь владельцев бизнеса.
📩 Заполните форму по ссылке, чтобы получить исследование – и используйте эти данные в своей работе в Советах.
Дополнительно:
👉 Экспертная поддержка по запуску/повышению эффективности советов директоров и Advisory Board – Людмила Высоцкая, руководитель практики «Решения для Советов директоров», [email protected], +7 985 4104403.
👉 Образовательная программа для предпринимателей «Совет директоров для бизнеса» – Юлия Скрицкая, директор по развитию АНД, [email protected], +7 910 463-03-37.
Во время Форума по корпоративному управлению участники сессии с одноименным названием согласились, что Совет – «и то, и то». Каждый из них представлял Советы директоров публичных компаний – и там их роль выглядит именно так. Но в частных компаниях мы видим гораздо большую вариативность функций Совета.
В разных сценариях Совет будет играть разную роль. А значит и состав, и структура, и компетенции независимых директоров будут отличаться.
📩 Заполните форму по ссылке, чтобы получить исследование – и используйте эти данные в своей работе в Советах.
Дополнительно:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥6👍3👏3❤1
#Новости_корпоративного_управления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤4🔥3❤🔥1🥰1
В АНД появился закрытый клуб — для тех, кто уже знает, как работает Совет директоров
Клуб выпускников программы «Сертификация директоров» — это
🔹 регулярные встречи и разноформатные мероприятия;
🔹 доступ к последним трендам и инструментам в корпоративном управлении;
🔹 среда для создания совместных проектов и доступ к постоянно расширяющемуся сообществу активных бизнес-лидеров.
📈 В фокусе первой встречи была стратегия в эпоху «Плана Б», изменения в стратегическом планировании, а также роль искусственного интеллекта в создании сценариев и прогнозов. Своими инсайтами и секретами поделились Александр Идрисов, предприниматель и спикер программы «Сертификация директоров», Борис Ким, предприниматель и независимый директор, Татьяна Глазачева, эксперт рынков Ecom & Fintech, Игорь Кириченко, президент и акционер NAUMEN.
🔹 Если вы — выпускник программы «Сертификация директоров», член Совета директоров или акционер, и хотите присоединиться – подайте заявку на вступление.
🤝 Клуб открыт для сильных бизнес-лидеров, которые хотят держать руку на пульсе ключевых изменений.
#Клуб_Сертификация_директоров_АНД
Клуб выпускников программы «Сертификация директоров» — это
🤝 Клуб открыт для сильных бизнес-лидеров, которые хотят держать руку на пульсе ключевых изменений.
#Клуб_Сертификация_директоров_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2❤🔥1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Даже если в компании уже есть Совет директоров, остаются вопросы:
🔸 Как сделать, чтобы решения Совета были реальным инструментом развития?
🔸 Как превратить СД в драйвер роста и развития бизнеса?
🔸 Как привлечь независимых директоров и сделать Совет более экспертным?
С этими задачами на программу «Совет директоров для бизнеса» пришёл Олег Сапухин, акционер компании «Сибирский Гурман». Уже в процессе обучения ему удалось:
✅ переработать матрицу полномочий СД;
✅ обновить регламент работы Совета;
✅ начать процесс привлечения независимого директора.
Что стало поворотным моментом? Какие инструменты оказались самыми рабочими? Почему важно не ждать идеальных условий, а начинать действовать?
📹 Смотрите, что Олег Сапухин рассказал о своем обучении.
Новый поток программы «Совет директоров для бизнеса» стартует 24 мая.
Чтобы создать СД или сделать свой уже действующий Совет сильнее:
✔️ Подайте заявку на сайте
📲 Или запишитесь на обучение у Юлии Скрицкой +7 910 463 0337
#Совет_директоров_для_бизнеса_АНД
С этими задачами на программу «Совет директоров для бизнеса» пришёл Олег Сапухин, акционер компании «Сибирский Гурман». Уже в процессе обучения ему удалось:
Что стало поворотным моментом? Какие инструменты оказались самыми рабочими? Почему важно не ждать идеальных условий, а начинать действовать?
📹 Смотрите, что Олег Сапухин рассказал о своем обучении.
Новый поток программы «Совет директоров для бизнеса» стартует 24 мая.
Чтобы создать СД или сделать свой уже действующий Совет сильнее:
📲 Или запишитесь на обучение у Юлии Скрицкой +7 910 463 0337
#Совет_директоров_для_бизнеса_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤩4❤3🔥2👌1
Кейс «Джи-Групп»: корпоративное управление как точка устойчивого роста
📆 14 мая в 10-00 встречаемся на эфире EARLY BOARDS, где разберём практику создания и развития Совета директоров в компании «Джи-Групп» — ведущего девелопера Татарстана, объединяющего бренды «Унистрой», «UD Group» и «Corner».
Вас ждет разговор с владельцем бизнеса Альбертом Гильфановым, о том:
🔹 как выстроить работающий Совет директоров — не формальный, а напрямую влияющий на стратегию компании;
🔹 как Совет помогает в вопросах преемственности;
🔹 как сбалансировать интересы акционеров, топ-менеджмента и независимых директоров.
Модератор — Юлия Скрицкая, директор по развитию АНД и руководитель программ для владельцев бизнеса.
🔹 Ждем собственников, которые хотят узнать о рабочих инструментах корпоративного управления — регистрация
Вас ждет разговор с владельцем бизнеса Альбертом Гильфановым, о том:
Модератор — Юлия Скрицкая, директор по развитию АНД и руководитель программ для владельцев бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥8👍5❤1💯1
Впервые в Санкт-Петербурге: встреча АНД-Клуба!
📆 29 мая, 19:00
📍 Санкт-Петербург, отель Radisson (Литейный проспект 5/19)
📋 Тема встречи: «Независимый директор: как начать Вторую карьеру?»
Как превратить управленческий опыт в стратегическую роль в Совете директоров? Как попасть в СД и на что обращают внимание владельцы компаний при выборе кандидатов? Что важно на старте второй карьеры — и как её выстроить осознанно?
На встрече поговорим об этом с теми, кто сам прошёл путь и помогает другим его пройти:
🔹 Игорь Розанов — сооснователь Школы корпоративного управления АНД, директор программ для топ-менеджеров и владельцев
🔹 Александр Демиденко — Независимый председатель СД «ТМЗ Групп» и ГК «Фаровон»
🔹 Людмила Высоцкая — исполнительный директор АНД, независимый директор
АНД-Клуб — это среда равных: действующие члены СД, топ-менеджеры, готовые к следующему шагу, и собственники, стремящиеся к эффективному Совету.
🔹 Регистрация
До встречи в Санкт-Петербурге!
#Клуб_АНД
📍 Санкт-Петербург, отель Radisson (Литейный проспект 5/19)
Как превратить управленческий опыт в стратегическую роль в Совете директоров? Как попасть в СД и на что обращают внимание владельцы компаний при выборе кандидатов? Что важно на старте второй карьеры — и как её выстроить осознанно?
На встрече поговорим об этом с теми, кто сам прошёл путь и помогает другим его пройти:
АНД-Клуб — это среда равных: действующие члены СД, топ-менеджеры, готовые к следующему шагу, и собственники, стремящиеся к эффективному Совету.
До встречи в Санкт-Петербурге!
#Клуб_АНД
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12🔥7💯3