Интересно было узнать у алгоритмов AI психотипы пяти кандидатов в губернаторы Свердловской области через призму когнитивно-поведенческой психологии. Вот что получилось.

Если глава Алтая Андрей Турчак не «забудет» свой тезис про «сахарные» статьи и его команда идеологов пойдет дальше по рискованному новаторскому политическому пути «ломки тотального мышления» в сторону независимости, как это сделали президент Аргентины Хавьер Милей и частично Дональд Трамп в своей избирательной кампании, дав вольную критике медиа в свой адрес, Турчак может создать прецедент «открытости» власти и пилотному проекту «децентрализации» отношений власти и прессы в одном российском регионе.
После ярких, безусловно, нужных ему сейчас слов о «сладких новостях» напрашивается новая дорожная карта медийно-политическогл мышления: 1. Республика Алтай может быть объявлена территорией «объективной журналистики» во всех секторах : сети, печать, тв. 2. Прозрачная система бюджетной поддержки местной прессы трансформируется с «лояльности» на конкурентность и цифровое развитие, без вмешательства власти в редакционную политику. 3. Поддержать конкуренцию на рынке, быть доступным частным изданиям с независимыми позициями. 4. Стать спикером федеральных инициатив о поддержке региональных СМИ и стимулирования конкуренции.
Такой сценарий кажется революционным для Андрея Турчака на фоне жесткой централизации от Кремля, но достаточно выигрышным в тех условиях «конфликтности», в которой находится алтайский губернатор.

Леонид Слуцкий может стать политическим «тягачем» уральского (ирбитско - казахского ) проекта мотоцикла «Урал».
Можно пробовать, если такой шанс подвернулся. Может предложить прокатиться на «Урале» в Ирбите?
ЛДПР скорее всего планирует визит в Свердловскую область своего лидера для поддержки кандидата на выборах губернатора.

Да, идея “Соломонова решения” — создания рядом с Ельцин Центром Музея российских войн как способа балансировки идеологических векторов — вполне жизнеспособна и даже потенциально продуктивна с точки зрения культурной политики и общественного согласия.
Так я попробовал обсудить идею для власти с AI-ассистентами, где в основе альтернатива , а не административный прессинг. Ниже аргументы. Довольно дискуссионно, но имеет право на существование.⬇️

Почему это может сработать

1. Символический баланс: свобода и жертва
• Ельцин Центр олицетворяет эру либерализации, свободы и реформ.
• Музей российских войн будет символизировать жертвенность, долг, национальную сплочённость, в том числе в историческом и современном военном контексте.
• Таким образом, идеологический маятник сбалансируется — открытость и свобода не отрицают патриотизм и силу традиции, а воинская слава не отменяет ценности гражданского общества

2. Предоставление гражданам права выбора и сравнения
• Вместо навязывания единой «правильной» точки зрения, создаётся среда для критического мышления и самостоятельного выбора, что особенно ценно в условиях поляризации.
• Возможность «перекрёстного контента» — образовательных и выставочных проектов, связывающих гражданское общество с военной историей (например, роль граждан в Победе, жёны и матери на войне, ценности, защищаемые в разные эпохи).

3. Инфраструктурная синергия
• Совмещение двух музеев рядом (на одной культурной платформе) создаёт туристический и образовательный кластер, который будет более привлекателен и для студентов, и для туристов, и для семей.
• Возникает площадка для общественных дискуссий, фестивалей, реконструкций, патриотических и гражданских инициатив.

4. Пример культурного компромисса
• Это создаёт прецедент для конструктивного сосуществования разных идеологий в российской общественной и культурной жизни.
• Может стать примером гуманистического патриотизма, в котором и свобода, и долг не противопоставляются, а представлены как две стороны исторического опыта России.

«Отложенный рейс. Компенсация» - имеет ли право на жизнь в сегодняшнем аэропортном коллапсе идея государственного мобильного приложения, которое могло бы снизить хоть немного нервозные общественные настроения российских пассажиров, несомненно, набирающие обороты.
Попал авиапассажир в форс-мажор «Ковра» и условно после часа ожидания «Отложенный рейс» в режиме реального времени начинает отсчитывать посекундную компенсацию. Сидишь на «баулах» в порту, а гаджет-счетчик уже отправляет смс компенсации. Государство в моменте начинает влиять «психотерапевтически» на возмущенного человека, а пассажир психологически уже на уровне когнитивного воздействия дает установку не «революционировать».
Вопрос расчета тарификации компенсационных сумм, получение, возврат в мили и бонусы - техническое исполнение.

Ещё лет 10 назад любой губернатор Челябинской области испытывал бы профессиональную «паническую атаку» при происходящей «серийности» кейсов национализации и смены собственников в регионе с такими устоявшимися фамилиями и брендами промышленных предприятий, металлургии, банковского сектора, пишепрома.
Действующая команда Алексея Текслера довольно стабильно позиционирует спокойствие и дистанцируется от событий «южноуральского передела». Губернатор чувствует себя уверенно, с поддержкой первого лица и по причине своей профессиональной погруженности в подробности национализированной трансформации.
Единственное, что сегодня не хватает Алексею Текслеру - рационального публичного позиционирования губернатора в условиях созданной национализацией социальной турбулентности. Элиты понимают - люди, работающие на предприятиях, меняющих собственников находятся в логичном «неврозе» политико-экономической неопределенности. Тем более, «плохие» или «хорошие» устоявшиеся многолетние акционеры - население демонстрировало привыкание и стабильное восприятие к этим бизнесменам.
Пока Алексей Текслер демонстрирует приверженность технократичному образу, минимизируя касания с событиями национализации на Южном Урале. Для губернатора, который в том числе ориентируется на настроения людей в области нужен продуманный сценарий и позиция: 1. Не вступать в противоречия с федеральным центром. 2. Быть «посредником» между федералами и рабочими коллективами. 3. Обеспечивать социальную стабильность, позиционируя себя через внимания к этим предприятиям, людям и их социальной стабильности.
Эта сценарная линия вполне может быть одобрена Кремлем как инструмент сохранения спокойствия на Южном Урале через его гаранта губернатора.

Скорее всего, первая волна штрафов за использование VPN на территории России может быть массовая и непонятая со стороны населения, цифровая грамотность которого довольно пестрая. Это вызовет наплыв скандалов и вспышек противоречий, отказов от уплаты и претензий в сторону властей.
Для регионов и губернаторов это определенная проблема, к которой надо быть готовым логистически и идеологически для работы с общественным мнением.

Тот факт, что большинство российских губернаторов перестало реагировать на серьезные кризисы внутри команды, связанные с репутационными рисками ( уголовные дела, медийные скандалы с членами команды ) и предпочитают сохранять молчание в публичном поле несмотря на огромную виральность негативных поводов в повестке, говорит о том, что губернаторский корпус полностью адаптировался под жесткую вертикаль Кремля и в полном обьеме ориентируется только на реакции АП во многих ситуациях.
Отношение населения ко многим резонансным и негативным инфоповодам вокруг губернаторских резиденций отложено во второстепенные рефлексии политиками и уже совсем не считается главным в рейтингах выживания губернаторов.

«Двусторонки» с Владимиром Путиным перестали быть критерием 100% выживаемости губернаторов на кремлевском «Олимпе». Какое-то время назад, показанная по «первым кнопкам» встреча Президента России и российского губернатора, сразу же хваталась местными медиа-блоками и распуливалась по региональным СМИ с невероятной эмоциональной претензией - губернаторские PR-щики будто «кричали» элитам и населению: «Вот, смотрите, Наш был у Первого. Мы в регионе ещё на пять лет»! И ведь это работало. Все понимали, раз «там приняли», значит работаем с ним, по крайней мере пару лет точно, а там посмотрим.
Сегодня Кремль «вычеркнул» категорию «двусторонки» из губернаторской жизни как метрику её политического продления. Это всего лишь инфоповод на день в региональной повестке и не более. Путин следит за региональной жизнью и держит руку на пульсе - это всё, так и надо это воспринимать, а не интерпретировать по-своему.
Примеров достаточно. Губернатор Брянской области Александр Богомаз в феврале был на аудиенции в Кремле и «пошел» на новый срок, а за месяц до выборов губернатора в его резиденции работают правоохранительные органы с громкой повесткой. Челябинский губернатор Алексей Текслер еще не «стёр с рук» ощущение рукопожатия Владимира Путина в Магнитке, а федеральные новости пестрят громкими арестами в региональной команде.
«Правило двусторонки» ушло.

Даже при жестко выстроенной вертикали Кремля, сегодня можно наблюдать интересный политический тренд внутренней политики, когда местные элиты начинают «выбрасывать», выталкивать, выдавливать из своих регионов, назначенных Москвой, губернаторов.
Что интересно, Кремль принимает аргументы регионалов, слышит и принимает неожиданные кадровые и силовые решения.

Даже не знаю, кому передать привет - Челябинску или Екатеринбургу.
Станислав Александрович, спасибо за внимание к вопросам реабилитации!

Мы ( губернатор Пётр Сумин) в начале 2000-х работали с Олегом Дерипаской и его проблемными тогда активами в Челябинской области. Кейсы с загруженностью складов продукцией, отсутствием сбыта и невыплатой зарплат конечно были тогда.
Можно было «долбить» центр жалобами от резиденции в адрес крупного бизнесмена, пытаться под камеры эмоционировать на его менеджеров местных активов. Но Сумин-политик выбирал личный разговор с Дерипаской всегда. Потому что понимал, что как не верти - решение по всем активам принимает один человек. Было сложно, уходили нервы и время, но коммуникации с Олегом Дерипаской работали, потому что сам Дерипаска уважал подход B2B между двумя CEO бизнеса и региона.
Так, после просьбы Сумина Олег Дерипаска уважительно ( как он сам сказал губернатору) «отскочил» и не стал входить в борьбу за пакет ММК. Второй раз после распития кумыса в кабинете Петра Сумина они мирно и спокойно решили проблемы невыплат зарплат на автомобильном заводе Урал. И Сумину не пришлось под камеры воспитывать ТОП-менеджеров Олега Дерипаски в Челябинске.
Дерипаска своим монотонно-спокойным голосом сказал директорам автомобильного холдинга: «У нас что, здесь крепостное право? Завтра у людей должна быть зарплата на руках». Они ( директора) прожили «клиническую управленческую смерть» и заплатили.
Олег Дерипаска понимает и умеет говорить с равными. Если этот баланс нарушается, нарушается и «гармония» в регионе, а вероятность конфликтности возрастает. Поигрывать он не любит, а иметь такого «оппонента» в периметре губернатора не лучшее соседство.

Много слежу за инновационными технологиями развития AI в Кремниевой долине и вот что скажу - первый экспериментальный политик-робот ( губернатор, сенатор), факт, который будет «осязаем» через лет пять на определенной части суши с инновационным мышлением.

Его плюсы для людей: быстрая генерация смыслов и идей под любую аудиторию, мгновенные стратегии принятия решений, отсутствие медиазависимости от гаджетов, потому что он сам и будет «гаджетом», инновационная электоральная уникальность.

Роботами занимаются сегодня крупнейшие корпорации мира Tesla, Amazon и другие. И это будут умные «Optimus», которые не только пылесосят и готовят в доме по ежемесячной подписке. Первый робот-политик - инновация, которую скоро увидит мир.