Forwarded from Производительность.РФ
Итоги IV Федерального форума «Производительность 360» в Сочи
🏃♂️ Утро началось спортивно: кто-то посетил мастер-класс с Алексеем Ягудиным, кто-то играл в футбол на стадионе «Фишт», а кто-то присоединился к «Марафону производительности».
🇷🇺 Участников в своих обращениях попривествовали Президент РФ Владимир Путин и Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов.
💼 Деловая программа включила в себя 9 сессий, церемонию награждения самого результативного предприятия – участника нацпроекта «Производительность труда», а также подведение итогов конкурса рационализаторских предложений.
📌 На пленарном заседании выступил министр экономического развития РФ Максим Решетников. Он озвучил вектор дальнейшего развития проекта «Производительность труда» и предложил продлить его до 2030 года.
🌟 Всего мероприятие объединило более 1000 участников из 68 регионов России.
Как оно проходило, можно увидеть в фотоотчёте.
@pptrf_ru
🏃♂️ Утро началось спортивно: кто-то посетил мастер-класс с Алексеем Ягудиным, кто-то играл в футбол на стадионе «Фишт», а кто-то присоединился к «Марафону производительности».
🇷🇺 Участников в своих обращениях попривествовали Президент РФ Владимир Путин и Первый заместитель Председателя Правительства РФ Андрей Белоусов.
💼 Деловая программа включила в себя 9 сессий, церемонию награждения самого результативного предприятия – участника нацпроекта «Производительность труда», а также подведение итогов конкурса рационализаторских предложений.
📌 На пленарном заседании выступил министр экономического развития РФ Максим Решетников. Он озвучил вектор дальнейшего развития проекта «Производительность труда» и предложил продлить его до 2030 года.
🌟 Всего мероприятие объединило более 1000 участников из 68 регионов России.
Как оно проходило, можно увидеть в фотоотчёте.
@pptrf_ru
Forwarded from Производительность.РФ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Репортаж РБК с IV Федерального форума «Производительность 360»
🖥 РБК опубликовал обзор, в котором освещены основные события и цели форума, а также даны комментарии организаторов и руководителей предприятий – участников нацпроекта «Производительность труда».
💬 «Мы подготовили предложение по расширению периметра нацпроекта „Производительность труда“, его продление до 2030 года», — заявил Максим Решетников, министр экономического развития РФ, в своём выступлении. Также он отметил, что крайне важно открыть доступ к проекту предприятиям более широких сфер.
💬 «Субъекты экономической деятельности, предприятия — они видят конкретные результаты. Они видят рост производительности труда, они видят снижение затрат, они видят рост прибыли», — комментирует Игорь Галась, первый заместитель губернатора Краснодарского края.
💬 «Площадка действительно выступает обменом мнениями предприятий — такими живыми, жизненными кейсами с производства на любые темы. Появляются те самые темы, на которые мы рассчитывали через 3–4 года», — рассказывает журналистам Николай Соломон, генеральный директор ФЦК.
@pptrf_ru
@minec_russia
🖥 РБК опубликовал обзор, в котором освещены основные события и цели форума, а также даны комментарии организаторов и руководителей предприятий – участников нацпроекта «Производительность труда».
💬 «Мы подготовили предложение по расширению периметра нацпроекта „Производительность труда“, его продление до 2030 года», — заявил Максим Решетников, министр экономического развития РФ, в своём выступлении. Также он отметил, что крайне важно открыть доступ к проекту предприятиям более широких сфер.
💬 «Субъекты экономической деятельности, предприятия — они видят конкретные результаты. Они видят рост производительности труда, они видят снижение затрат, они видят рост прибыли», — комментирует Игорь Галась, первый заместитель губернатора Краснодарского края.
💬 «Площадка действительно выступает обменом мнениями предприятий — такими живыми, жизненными кейсами с производства на любые темы. Появляются те самые темы, на которые мы рассчитывали через 3–4 года», — рассказывает журналистам Николай Соломон, генеральный директор ФЦК.
@pptrf_ru
@minec_russia
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Максим Решетников о расширении нацпроекта "Производительность труда" до 2030 года. Подробнее https://algoritminfo.ru/nacproekt-proizvoditelnost-truda-predlozhili-prodlit-do-2030-goda/
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ФОРУМ «ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ КАЧЕСТВА — 2022» ПРОЙДЕТ С 7 ПО 11 НОЯБРЯ
Ежегодно в десятках стран мира вторая неделя ноября отмечается как Всемирная неделя качества, а второй четверг ноября — как Всемирный День качества. В этом году Всемирная неделя качества приходится на период с 7 по 11 ноября, а сам День качества — на 10 ноября.
Ежегодно в десятках стран мира вторая неделя ноября отмечается как Всемирная неделя качества, а второй четверг ноября — как Всемирный День качества. В этом году Всемирная неделя качества приходится на период с 7 по 11 ноября, а сам День качества — на 10 ноября.
Алгоритм – производительность труда
Международный форум «Всемирный день качества — 2022» пройдет с 7 по 11 ноября
Ежегодно в десятках стран мира вторая неделя ноября отмечается как Всемирная неделя качества, а второй четверг ноября — как Всемирный День качества. В этом году Всемирная неделя качества приходится на…
БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: РЕЦЕПТ ПРИГОТОВЛЕНИЯ
Статья Алексея Сафонкина, руководителя Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Мордовия, заместителя директора Фонда развития промышленности Мордовия.
Статья Алексея Сафонкина, руководителя Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Мордовия, заместителя директора Фонда развития промышленности Мордовия.
Алгоритм – производительность труда
Бережливое производство: рецепт приготовления | Алгоритм – производительность труда
Модно? О бережливом производстве (еще его называют Лин (Lean) или, по-свойски, «бережуха») говорят много. Ему учат (например, на управленческих образовательных программах в Мордовском университете)....
Forwarded from Discovery: IT, технологии, бизнес
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#incredible
В Японии открылось кафе, в котором вас заставят работать
Владелец кафе смотрит за дисциплиной и тишиной. Место посещают те, кому необходимо сделать проект в сжатые сроки, но они не могут себя заставить приступить к работе.
Каждые 30 мин владелец кафе подходит и узнает об успехах в выполнении проекта, а также напоминает про срок сдачи. Стоимость часа в кафе — $2,5.
В Японии открылось кафе, в котором вас заставят работать
Владелец кафе смотрит за дисциплиной и тишиной. Место посещают те, кому необходимо сделать проект в сжатые сроки, но они не могут себя заставить приступить к работе.
Каждые 30 мин владелец кафе подходит и узнает об успехах в выполнении проекта, а также напоминает про срок сдачи. Стоимость часа в кафе — $2,5.
Предлагаем вашему вниманию статью «Спасение в качестве» известного русского ученого–философа Ивана Александровича Ильина, опубликованную в журнале "Русский колокол" от 1928 году, но не потерявшую свою актуальность и сегодня. В данной работе автор поднимает вопрос "русского качества", возвращение к которому для русского народа есть "только один исход и одно спасение".
https://algoritminfo.ru/tolko-odin-ishod-i-odno-spasenie-ivan-ilin-o-vozvrashhenii-k-russkomu-kachestvu-i-ego-kulture/
https://algoritminfo.ru/tolko-odin-ishod-i-odno-spasenie-ivan-ilin-o-vozvrashhenii-k-russkomu-kachestvu-i-ego-kulture/
Алгоритм – производительность труда
"Только один исход и одно спасение". Иван Ильин о возвращении к русскому качеству и его культуре | Алгоритм – производительность…
Предлагаем вашему вниманию статью «Спасение в качестве» известного русского ученого–философа Ивана Александровича Ильина, опубликованную в журнале «Русский колокол» от 1928 году, но не потерявшую...
Предлагаем вашему вниманию перевод японского контракта CREDO, заключенного между руководством и сотрудниками JAPAN LASER CORPORATION, благодаря которому японская компания имела положительное сальдо в течении последних 23 лет и практически нулевую текучесть кадров в течении более 10 лет. А главное данная компания в высшей степени заботиться о своих сотрудниках и клиентах. Главная цель этой организации — счастье сотрудников.
https://algoritminfo.ru/credo-japonskij-kontrakt-mezhdu-menedzhment/
https://algoritminfo.ru/credo-japonskij-kontrakt-mezhdu-menedzhment/
Алгоритм – производительность труда
CREDO - японский контракт между менеджментом и сотрудниками на основе общих ценностей
Предлагаю вашему вниманию перевод японского контракта CREDO, заключенного между руководством и сотрудниками JAPAN LASER CORPORATION, выдержки которого были представлены госпожой КАМОСИДА ЭЙКО на…
Forwarded from Производительность.РФ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
РЦК Нижегородской области входит в число лидеров по большинству показателей
Региональная команда — одна из лучших по вовлечению предприятий, обучению сотрудников, подготовке инструкторов по бережливому производству и укомплектованности штата.
⚡️РЦК работает с компаниями самого широкого профиля, начиная с аэропортов и заканчивая металлургической промышленностью, где реализует решения по росту производительности труда, устраняя все виды потерь.
В 2021 году:
🔹60 соглашений «РЦК — предприятие»;
🔹1921 уникальный обученный сотрудник;
🔹56 сертифицированных инструкторов бережливого производства;
🔹904 реализованных мероприятий с поддержкой РЦК.
В результате работы с РЦК Нижегородской области выработка растёт в среднем на 38%.
🏆В рамках церемонии на форуме «Производительность 360» награду получил руководитель РЦК Роман Рензин.
@pptrf_ru
Региональная команда — одна из лучших по вовлечению предприятий, обучению сотрудников, подготовке инструкторов по бережливому производству и укомплектованности штата.
⚡️РЦК работает с компаниями самого широкого профиля, начиная с аэропортов и заканчивая металлургической промышленностью, где реализует решения по росту производительности труда, устраняя все виды потерь.
В 2021 году:
🔹60 соглашений «РЦК — предприятие»;
🔹1921 уникальный обученный сотрудник;
🔹56 сертифицированных инструкторов бережливого производства;
🔹904 реализованных мероприятий с поддержкой РЦК.
В результате работы с РЦК Нижегородской области выработка растёт в среднем на 38%.
🏆В рамках церемонии на форуме «Производительность 360» награду получил руководитель РЦК Роман Рензин.
@pptrf_ru
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Анонс нового интервью с Романом Рензиным, руководителем РЦК Нижегородской области - победители рейтинга РЦК 2021 года. Скоро на Алгоритме! https://algoritminfo.ru/
КОМАНДНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ: РОМАН РЕНЗИН О НИЖЕГОРОДСКОМ РЦК — ПОБЕДИТЕЛЕ РЕЙТИНГА 2021 ГОДА
В очередном выпуске Алгоритма с экспертами говорили с Романом Рензиным о работе нижегородского Регионального центре компетенций в сфере производительности труда, который в рамках церемонии на форуме «Производительность 360» получил награду за первое место по итогам 2021 года.
Содержание
01:05 О собеседнике и теме интервью - победе в рейтинге РЦК и как стать лучшими
02:15 «Это - командный результат. Не единолично руководитель РЦК добивается его». О работе региональной команды
05:10 "Мы были пилотным регионом, еще до становления ФЦК". О начале работ с РОСАТОМом, запросах бизнеса и потенциале развития методологии нацпроекта
08:50 О работе РЦК за рамками методологии и периметра нацпроекта
14:24 О взаимодействии РЦК с направлениями проекта "Эффективный регион"
18:30 Самые сложные моменты в становлении РЦК: пятикратный рост показателей и командообразование
22:40 "Я желаю всем РЦК очереди предприятий, о которых говорит Николай Иосифович". О проблеме качественных предприятий и их руководителей
20:40 3 пункта условий реализации проекта
https://algoritminfo.ru/komandnyj-rezultat-roman-renzin-o-nizhegorodskom-rck-pobeditele-rejtinga-2021-goda/
В очередном выпуске Алгоритма с экспертами говорили с Романом Рензиным о работе нижегородского Регионального центре компетенций в сфере производительности труда, который в рамках церемонии на форуме «Производительность 360» получил награду за первое место по итогам 2021 года.
Содержание
01:05 О собеседнике и теме интервью - победе в рейтинге РЦК и как стать лучшими
02:15 «Это - командный результат. Не единолично руководитель РЦК добивается его». О работе региональной команды
05:10 "Мы были пилотным регионом, еще до становления ФЦК". О начале работ с РОСАТОМом, запросах бизнеса и потенциале развития методологии нацпроекта
08:50 О работе РЦК за рамками методологии и периметра нацпроекта
14:24 О взаимодействии РЦК с направлениями проекта "Эффективный регион"
18:30 Самые сложные моменты в становлении РЦК: пятикратный рост показателей и командообразование
22:40 "Я желаю всем РЦК очереди предприятий, о которых говорит Николай Иосифович". О проблеме качественных предприятий и их руководителей
20:40 3 пункта условий реализации проекта
https://algoritminfo.ru/komandnyj-rezultat-roman-renzin-o-nizhegorodskom-rck-pobeditele-rejtinga-2021-goda/
Алгоритм – производительность труда
Командный результат: Роман Рензин о нижегородском РЦК - победителе рейтинга 2021 года
В очередном выпуске Алгоритма с экспертами говорили с Романом Рензином о работе нижегородского Регионального центре компетенций в сфере производительности труда (РЦК), который в рамках церемонии на…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Путин недоволен бюрократией: ее много и она постоянно всех заедает. При этом проекты оптимизации в офисных процессах с помощью инструментов бережливого производства позволяют снизить бюрократию и другие потери не добавляющие ценности продукту или услуге).
ВКонтакте
ВКонтакте
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как можно увеличить #производительностьтруда в два раза за три месяца практически на любом предприятии? Об этом Дмитрий Пищальников 1 ноября 2022 года рассказал Михаилу Хазину в программе "Экономика по-русски".
Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/dmitrij-pishhalnikov-o-roste-proizvoditelnosti-truda-v-2-raza-za-3-mesjaca
#дмитрийпищальников #бизнес #мнения
Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/dmitrij-pishhalnikov-o-roste-proizvoditelnosti-truda-v-2-raza-za-3-mesjaca
#дмитрийпищальников #бизнес #мнения
ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ В СССР
Леонид Канторович, единственный отечественный обладатель Нобелевской премии по экономике, в конце 1940–х годов предложил Ленинградскому вагоностроительному заводу с помощью математических методов оптимизировать раскрой стальных листов.
После их внедрения производство продукции значительно увеличилось, однако вскоре руководство завода получило партийный выговор и прекратило сотрудничество с математиками.
Оказалось, что, во–первых, из–за резкого уменьшения стальных отходов завод не выполнил план по сдаче металлолома. Во–вторых, план по выпуску на следующий год вышестоящие инстанции ещё увеличили, но завод не смог обеспечить этот прирост вследствие уже состоявшейся полной оптимизации процесса.
ВКонтакте
#безкомментариев #производительностьтруда #оптимизация #ссср
Леонид Канторович, единственный отечественный обладатель Нобелевской премии по экономике, в конце 1940–х годов предложил Ленинградскому вагоностроительному заводу с помощью математических методов оптимизировать раскрой стальных листов.
После их внедрения производство продукции значительно увеличилось, однако вскоре руководство завода получило партийный выговор и прекратило сотрудничество с математиками.
Оказалось, что, во–первых, из–за резкого уменьшения стальных отходов завод не выполнил план по сдаче металлолома. Во–вторых, план по выпуску на следующий год вышестоящие инстанции ещё увеличили, но завод не смог обеспечить этот прирост вследствие уже состоявшейся полной оптимизации процесса.
ВКонтакте
#безкомментариев #производительностьтруда #оптимизация #ссср
ДЖЕЙМС ВУМЕК О ТОМ, ГДЕ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НЕ УДАЛОСЬ И ПОЧЕМУ НЕ НАДО СДАВАТЬСЯ
Учитывая две важные вехи этим летом - 20-летие со дня основания Lean Enterprise Institute и 10-летие Lean Global Network - я недавно поймал себя на мысли о моей и Дэна Джонса надежде на движение бережливого производства по миру, которое, должно было создать бережливое мышление. Тогда мы написали книги "Машина, изменившая мир" в 1990 году и "Бережливое мышление" в 1996 году.
С одной стороны, "Машина…" представляла собой технический анализ различий в конкурентоспособности национальных автомобилестроительных отраслей по всему миру и причин этих различий. Но на другом уровне, в последних нескольких главах, это было видение того, как выглядел бы мир, если бы принципы бережливого производства применялись повсеместно для значительного повышения производительности и качества, а также улучшения условий труда рабочих и повышения навыков их руководителей.
Книга "Бережливое мышление", вышедшая в 1996 году удвоила это видение, утверждая, что бережливые методы создания стоимости могут применяться в каждой отрасли в любой стране, чтобы улучшить условия труда и устранить большую часть потребности в потоках продуктов и человеческих ресурсов между регионами. (Вспомните знаменитое глобальное путешествие банки колы с тремя часами создания ценности на протяжении 319 дней и 10000 миль, которое мы призывали читателей переосмыслить.)
Мы показали, что принципы бережливого производства не связаны ни страной, ни компанией, ни профессиональной культурой, какими бы укоренившимися они ни казались, и представили примеры драматических прорывов в производительности потоков создания ценности (кайкаку), когда провидцы из многих стран и отраслей ослабили эти ограничения. Однако, в большинстве случаев мир не последовал нашим советам.
Читать продолжение
https://vk.com/wall-156678702_1198
Учитывая две важные вехи этим летом - 20-летие со дня основания Lean Enterprise Institute и 10-летие Lean Global Network - я недавно поймал себя на мысли о моей и Дэна Джонса надежде на движение бережливого производства по миру, которое, должно было создать бережливое мышление. Тогда мы написали книги "Машина, изменившая мир" в 1990 году и "Бережливое мышление" в 1996 году.
С одной стороны, "Машина…" представляла собой технический анализ различий в конкурентоспособности национальных автомобилестроительных отраслей по всему миру и причин этих различий. Но на другом уровне, в последних нескольких главах, это было видение того, как выглядел бы мир, если бы принципы бережливого производства применялись повсеместно для значительного повышения производительности и качества, а также улучшения условий труда рабочих и повышения навыков их руководителей.
Книга "Бережливое мышление", вышедшая в 1996 году удвоила это видение, утверждая, что бережливые методы создания стоимости могут применяться в каждой отрасли в любой стране, чтобы улучшить условия труда и устранить большую часть потребности в потоках продуктов и человеческих ресурсов между регионами. (Вспомните знаменитое глобальное путешествие банки колы с тремя часами создания ценности на протяжении 319 дней и 10000 миль, которое мы призывали читателей переосмыслить.)
Мы показали, что принципы бережливого производства не связаны ни страной, ни компанией, ни профессиональной культурой, какими бы укоренившимися они ни казались, и представили примеры драматических прорывов в производительности потоков создания ценности (кайкаку), когда провидцы из многих стран и отраслей ослабили эти ограничения. Однако, в большинстве случаев мир не последовал нашим советам.
Читать продолжение
https://vk.com/wall-156678702_1198
VK
АЛГОРИТМ
РАЗОЧАРОВАНИЕ ДЖЕЙМСА ВУМЕКА, АВТОРА "БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА" (LEAN PRODUCTION, LEAN MANUFACTURING)
Джеймс Вумек (James P. Womack), основатель и старший советник, Lean Enterprise Institute, автор книг "Бережливое мышление" (Lean Thinking / James P. Womack…
Джеймс Вумек (James P. Womack), основатель и старший советник, Lean Enterprise Institute, автор книг "Бережливое мышление" (Lean Thinking / James P. Womack…
ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ВЫТЯГИВАНИЯ (КАНБАН) НА АЛТАЙСКОМ ЗАВОДЕ ПРЕЦИЗИОННЫХ ИЗДЕЛИЙ
Завод с 2013 года развивает собственную Производственную систему АЗПИ, активно используя в том числе один из инструментов бережливого производства – «Система вытягивания (канбан)». Про организацию производства по принципу тяни на заводе Алгоритму рассказал Игорь Сорокин, инженер по развитию производственной системы ООО УК «АЗПИ».
Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/organizacija-sistemy-vytjagivanija-kanban-na-altajskom-zavode-precizionnyh-izdelij/
Справочно: «Система вытягивания» — это метод управления производством, при котором последующие операции сигнализируют о своих потребностях предыдущим операциям. Средством такого сигнала является «канбан», с помощью которого дается разрешение на производство или изъятие (из супермаркета, накопителя) определенной детали или партии деталей.
#бережливоепроизводство #lean #кайдзен #канбан #kanban
Завод с 2013 года развивает собственную Производственную систему АЗПИ, активно используя в том числе один из инструментов бережливого производства – «Система вытягивания (канбан)». Про организацию производства по принципу тяни на заводе Алгоритму рассказал Игорь Сорокин, инженер по развитию производственной системы ООО УК «АЗПИ».
Запись на Алгоритме https://algoritminfo.ru/organizacija-sistemy-vytjagivanija-kanban-na-altajskom-zavode-precizionnyh-izdelij/
Справочно: «Система вытягивания» — это метод управления производством, при котором последующие операции сигнализируют о своих потребностях предыдущим операциям. Средством такого сигнала является «канбан», с помощью которого дается разрешение на производство или изъятие (из супермаркета, накопителя) определенной детали или партии деталей.
#бережливоепроизводство #lean #кайдзен #канбан #kanban
Алгоритм – производительность труда
Организация системы вытягивания (канбан) на алтайском заводе прецизионных изделий | Алгоритм – производительность труда
Алтайский завод прецизионных изделий с 2013 года развивает собственную Производственную систему АЗПИ (ПС АЗПИ), активно используя в том числе один из инструментов бережливого производства –…
Поздравляем всех причастных с днём качества!
Для информации, первый государственный День качества в России отметили по инициативе Роскачества в 2016 году.
Всемирный День качества был учрежден в 1989 году по инициативе Европейской организации качества (ЕОК), которую поддержала ООН. Спустя шесть лет, в 1995 году, Европейская организация качества объявила о праздновании целой недели качества – Quality Week. А День качества всегда отмечают во второй четверг ноября, в этом году – это 10 ноября.
Также отметим, что на этой неделе в России проходит международный форум «Всемирный день качества-2022». В дискуссиях форума принимают участие представители крупнейших российских торговых сетей, производственных компаний-держателей Знака качества, лауреаты и дипломанты правительственной премии в области качества, а также лидеры российского рынка.
#денькачества #качество
Для информации, первый государственный День качества в России отметили по инициативе Роскачества в 2016 году.
Всемирный День качества был учрежден в 1989 году по инициативе Европейской организации качества (ЕОК), которую поддержала ООН. Спустя шесть лет, в 1995 году, Европейская организация качества объявила о праздновании целой недели качества – Quality Week. А День качества всегда отмечают во второй четверг ноября, в этом году – это 10 ноября.
Также отметим, что на этой неделе в России проходит международный форум «Всемирный день качества-2022». В дискуссиях форума принимают участие представители крупнейших российских торговых сетей, производственных компаний-держателей Знака качества, лауреаты и дипломанты правительственной премии в области качества, а также лидеры российского рынка.
#денькачества #качество