Глава Минэка Максим Решетников доложил Президенту об итогах и планах нацпроекта «Производительность труда»

⚡️Эксперты федерального и региональных центров компетенций помогают бизнесу более эффективно использовать внутренние ресурсы, увеличивать производство и прибыль за счет инженерных, управленческих решений, перестановки оборудования и обучения сотрудников.

✅Нацпроект за 5 лет охватил все регионы, более 4 тыс. предприятий и 1,5 млн работников.

✅Компании, участвовавшие в проекте в 2019–2021 годах, увеличили прибыль более чем на 60 млрд рублей.

✅Нацпроект реализуется опережающими темпами – сейчас уже более 4 тыс. участников и 2 тыс. новых заявок.

✅По программе «Лидеры производительности» обучено более 8 тыс. руководителей предприятий.

✅Развивается движение рационализаторов, чьи идеи и технологические решения помогают компаниям развиваться.

✅Компании-участники выходят на экспорт и переориентируются на рынки дружественных стран.

✅Более 650 компаний прошли диагностику на платформе «Эффективность.рф» и получили рекомендации по своей цифровизации.

🗓Максим Решетников предложил расширить по отраслям нацпроект «Производительность труда» и продлить его после 2024 года.

⚡️ Генеральный директор ФЦК Николай Соломон присоединился к выступлению Максима Решетникова на совещании Владимира Путина с Правительством РФ.

Глава ФЦК рассказал о реализации задач по импортозамещению и о внедрении инструментов бережливого производства в различных сферах экономики России.

Николай Соломон отметил расширение компетенций ФЦК в сфере консалтинга на коммерческой основе и поделился планами стать самостоятельной самоокупающейся компанией.

@pptrf_ru
@minec_russia

"ЧТОБЫ В САМЫЕ СКОРЫЕ СРОКИ ДОБИТЬСЯ И СНИЖЕНИЯ ЦЕН И ПОДЪЕМА ЗАРПЛАТЫ", - ЗНАЧИЛОСЬ В СОВЕТСКОМ ПЛАКАТЕ О ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

К слову, Президент России Владимир Путин также называл рост производительности труда одной из ключевых проблем страны.

«Если исходить из того, что главное, что мы должны сделать разными способами в ходе реализации нацпроектов, — добиться повышения производительности труда и на этой базе решать вопросы, связанные с благосостоянием людей, то, конечно, одна из ключевых проблем — это рост производительности труда», — говорил Путин, отвечая на вопрос о том, какая главная проблема сейчас в стране.

#производительностьтруда

КАК ПРАВИЛЬНО СФОРМУЛИРОВАТЬ ПРОБЛЕМУ?

Этот вопрос очень важен, поскольку неправильно сформулированные проблемы могут привести к очень общим заключениям или к очевидным выводам. Основываясь на таких формулировках, будет невозможно провести верный анализ, в т.ч. во время работы с рабочими группами при оптимизации тех или иных процессов.

В качестве примера рекомендуем отрывок из фильма: "Человек, который изменил всё". В нем генеральный менеджер Билли Бин показывает как правильно разбирать проблемы.

К слову о фильме — это биографическая спортивная драма. Цель Бина — создать конкурентоспособную бейсбольную команду, несмотря на финансовые трудности. Фильм рекомендуем также посмотреть на досуге.

Обсудить ВКонтакте

ГЛОБАЛЬНЫЙ ФЕНОМЕН БЕРЕЖЛИВОГО ПЕРСОНАЛА (LEAN-ПЕРСОНАЛА)

Влияние, которое философия Бережливого производства, или LEAN, оказала на не одну сотню предприятий по всему миру, невозможно переоценить. Менялись процессы, стандарты и методы управления, подходы к производству и понимание роли в нем каждого участника. И, несомненно, огромное влияние LEAN оказал и на людей. Сегодня можно говорить о возникновении глобального феномена LEAN-персонала. Что скрывается за этим понятием и каким характеристикам должен отвечать сотрудник, чтобы его можно было причислить к LEAN-персоналу? Ответы на эти вопросы в следующей статье, являющейся всесторонним анализом указанного феномена и исследование того, каким же должен быть Работник нового типа.

ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ — ЭТО СЧАСТЬЕ СОТРУДНИКОВ. А ПРИБЫЛЬ — ЭТО СРЕДСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЭТОЙ ЦЕЛИ.

Заявляет японский эксперт г-жа Эйко КАМОСИДА, и приводит разные примеры и аргументы по данному выводу.

К слову, Япония первой в мире стала привлекать всех работников к изготовлению качественной продукции с низкими издержками. При этом мудро культивируя принцип: «наше богатство — человеческие ресурсы».

Подробнее на Алгоритме https://algoritminfo.ru/kamosida-jejko-cel-organizacii-jeto-sch/

ГАЛУШКА НАПРАВИЛ ПРЕЗИДЕНТУ РОССИИ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ВНЕДРЕНИЮ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В ТАРИФОРЕГУЛИРУЕМЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Заместитель Секретаря Общественной палаты РФ Александр Галушка направил Президенту России предложение по внедрению модели бережливого производства в качестве обязательной для тарифорегулируемых и государственных организаций, компаний, корпораций в качестве основы системного снижения затрат, в рамках исполнения поручения Главы государства от 11 июля 2020 года №Пр-1092 по обобщению и распространению положительного опыта повышения производительности труда с применением методов бережливого производства.

КАК ПРАВИЛЬНО ВВЕСТИ НОВОГО СОТРУДНИКА В ДОЛЖНОСТЬ?

Вопрос достаточно важный, потому что от этого зависит то, как он будет работать в компании. Все затраты, связанные с введением новых сотрудников в должность, являются инвестициями в развитие бизнеса.

Так, новому сотруднику надо обязательно рассказать о методах работы в компании и представить тех людей, с которыми ему предстоит работать бок о бок. То есть новые сотрудники должны составить для себя общее представление о деятельности и состоянии предприятия. И если их встретит радушный прием, и они почувствуют себя частью коллектива, то они будут гораздо лучше работать.

В качестве примера, предлагаем фрагмент из фильма «9 рота», в котором солдат готов уснуть и погибнуть, но командир, понимая подход молодого солдата, преподает ему урок, в котором доходчиво объясняет, где они находятся, чем занимаются и что от него требуется, чтобы у всех все получилось.

Запись ВКонтакте https://vk.com/wall-156678702_1429

Руководитель проектов РЦК Челябинской области Радик Антонян представил на Алгоритме проект «Оптимизация процесса производства шаровых кранов DN-80» на ООО «АЛСО», где благодаря инструментам нацпроекта «Производительность труда» удалось увеличить выработку на 38%, а также повысить зарплаты сотрудникам.

ГЛАВА ФЦК РАССКАЗАЛ О КУЛЬТУРЕ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА НА СЕССИИ «ГОСУДАРСТВО ДЛЯ ЛЮДЕЙ»

Генеральный директор Федерального центра компетенций (ФЦК) Николай Соломон рассказал о преимуществах культуры бережливого производства руководителям федеральных и региональных органов исполнительной власти. Он выступил на стратегической сессии «Инструменты и лучшие практики внедрения клиентоцентричности», прошедшей 9 декабря в корпоративном университете Сбербанка в рамках федерального проекта «Государство для людей». Организатором сессии выступило Минэкономразвития России при поддержке Аналитического центра при Правительстве РФ.

❗️🇷🇺Александру Галушке в Кремле вручена Премия «Просветитель года в сфере «Экономика и бизнес»

Александр Галушка признан Лауреатом Премии по совокупности следующих просветительских достижений

▪️Идеолог и соавтор книги «КРИСТАЛЛ РОСТА. К русскому экономическому чуду», ставшей бестселлером и самой продаваемой экономической книгой в течении последнего года; награжденной Национальной премией «Лучшие книги и издательства года» в категории «Экономика»; признанной «Экономической книгой года» 2021 и 2022 года; награжденной Почётной грамотой Общественной палаты РФ

▪️Идеолог и основатель Telegram-канала «КРИСТАЛЛ РОСТА», посвящённого вопросам роста экономики, экономической войны, санкций и стабильно входящего в ТОП-3 экономических телеграмм-каналов РФ по охвату публикаций

▪️Председатель Координационного совета Общественной палаты РФ, который провёл общественный контроль всех национальных проектов, выработал системные преложения по их совершенствованию, получившие резолюцию Главы государства «СОГЛАСЕН»

Шесть задач России на 2023 год:

✔️поиск новых партнеров и переориентация поставок энергоресурсов
✔️укрепление технологического суверенитета
✔️опережающий рост обрабатывающей промышленности
✔️обеспечение финансового суверенитета страны
✔️ощутимое увеличение доходов граждан
✔️защита материнства и детства

Итоги года нацпроекта #производительностьтруда

Более 4000 компаний повышают свою эффективность, а половина из них уже смогла дополнительно заработать 61 млрд ₽ благодаря участию. В 2022 году мы запустили платформу эффективность.рф для цифровой трансформации заводов, обучили бережливым технологиям множество специалистов, прокачали топ-менеджеров компаний.

Следующий этап — продлить нацпроект за периметр 2024 года и открыть доступ для предприятий ЖКХ, туризма, санаторно-курортного отдыха и здравоохранения. Если решение будет принято, число участников увеличится в два раза.

🔥Сейчас покажем в цифрах, чего удалось достичь за этот год.

@nationalprojectsru
@pptrf_ru
@liderypro
@effekt_rf

#итогигода22

В новом выпуске Алгоритма с экспертами говорили с Владимиром Бовыкином о научной мотивации труда по содержанию его книги, в которой рассматривается три технологии эффективного управления персоналом, позволяющие повысить производительность персонала до 4 раз.

Александр Вагенлейтер рассказал, почему секрет успеха – в бережливом производстве

В студии программы «Мнение» Вести Алтай – руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Алтайского края Александр Вагенлейтер рассказал, почему секрет успеха – в бережливом производстве.

ФЕДЕРАЛЬНОМУ ЦЕНТРУ КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 5 ЛЕТ

18 декабря 2022 года ведущая компания в сегменте производственного и управленческого консалтинга Федеральный центр компетенций отметила пятилетний юбилей. О том, каким был этот путь для компании, создающей с помощью государства новый вид консалтинга и продвигающей идеи бережливого производства, рассказывает генеральный директор Николай Соломон в своей статье «ФЦК: Территория смыслов» журнала "Производительность.РФ".

Камера! Мотор! Снято!

Идеально выстроенный производственный поток — это как создаваемая в реальном времени музыка, где каждый исполнитель выдает ровно то, что от него требуется в нужное время.
Музыка - идеальный пример согласованности действий.
За один такт каждый музыкант дает нужное количество нот в темпе, какой необходим для правильного звучания музыкального произведения.

На производстве, как и в музыкальном коллективе, все процессы должны идти как по нотам.


Сердечно благодарим команду Уральского завода химического машиностроения за содействие и трепетное отношение на всех этапах съемочного процесса.


#Рцк #Фцк #Нацпроект #Производительностьтруда #национальныйпроект

МОТИВИРУЮЩИЙ ВИДЕОРОЛИК О РАЗВИТИИ КУЛЬТУРЫ НЕПРЕРЫВНЫХ УЛУЧШЕНИЙ

Можно использовать, например, на старте или во время развития бережливых проектов на предприятиях. Возможно во время награждений