Ищем партнеров по производству из металла и пластмасс💡

За 2024 год наша компания увеличила портфель заказов по обратному инжинирингу почти в три раза и объемы продолжают расти. Однако на производство некоторых изделий, на которые нами уже выполнена разработка конструкторской документации, у нас не хватает производственного ресурса.

В связи с этим мы приняли решение о поиске партнёров в сфере изготовления изделий из металла и пластика.

Уважаемые поставщики, приглашаем вас обращаться к нам по адресу [email protected] или в личные сообщения в Telegram @reversingspb.

Мы заинтересованы в сотрудничестве, готовы рассмотреть возможности ваших предприятий и предложить заказы на мехобработку, сварку, сборку, литье и 3D-печать.

✍️ В теме письма указывайте, пожалуйста: "Производство из металла и/или пластмасс "Название вашей фирмы".

📌 Akselsource® Инжиниринг

#сотрудничество #партнерство #реверсивныйинжиниринг

⬇️Сначала поговорили. Потом переделывали. Потом искали виноватого.

Переговоры в инженерных проектах часто воспринимают как "рабочие разговоры", где можно просто обсудить и разойтись.
А потом оказывается, что один “услышал одно”, второй “подразумевал другое”, а третий “не в курсе вообще”.

Как это организовано у нас:

✅ Подготовка — не просто “встретимся и обсудим”, а чёткая повестка: что нужно решить, какие вопросы требуют согласования.

✅ Фиксация по ходу встречи — наши сотрудники тезисно записывают ключевые аспекты, технические нюансы и уточнения, чтобы ни один важный момент не остался вне протокола.

✅ Саммари по итогам — итоговый протокол с чёткими формулировками: кто, что, до какого числа.

✅ Подтверждение протокола участниками — отправили всем, получили обратную связь: “да, согласен”, “нужна правка”.

✅ Задачи, сроки, ответственные — формируются на основании подтверждённого протокола

Почему это критично:

🌟Устные договорённости забываются, теряются или интерпретируются по-разному
🌟Исполнители не могут ориентироваться на “ну вроде договорились”
🌟Ошибки в трактовке превращаются в переделки и потери бюджета

А теперь — про изменения в проекте.

Изменения в инженерии — это нормально.
Ненормально, когда они фиксируются “для галочки”.

Что обязательно фиксировать:

♦️Что именно изменилось и где это отражено (ссылка на пункт ТЗ или РД)
♦️Почему произошло изменение и кто инициировал
♦️ Как оно влияет на сроки, стоимость, результат
♦️ Кто согласовал и когда

Инженерия — это не только расчёты и чертежи. Это ещё и договорённости, оформленные правильно.

Когда они не задокументированы, проект движется не вперёд, а по кругу.

#переговоры@akselsource #сотрудничество@akselsource

📌 Akselsource®Инжиниринг