Говорят, что люди не меняются. Но я думаю, что со временем меняемся все мы. Иногда ожидаемо, но чаще всего - внезапно для нас самих. Это результат встреченных препятствий, трудностей и неопределенности. Мерить ими свою жизнь и свой путь более реалистично, чем пройденным расстоянием (так говорил Заратустра Алекс Крол)

Про этот путь я и буду писать в канале. На это меня вдохновили сыновья. Я смотрю на них, и иногда хочется вложить им какой-то из полученных мною уроков, какую-то мысль из мудрой книги или просто передать кайф от запуска нового проекта.

Так и буду делать.

Тут - мысли и принципы; бетон и девелопмент; падения и восстания; бокс и шахматы; дети и семья.

Погнали!😎

В Казани в тот день было +22, а в горах Дагестана лежал снег, и ночью температура опускалась до -10.

Мой друг спросил: «Какой у тебя запрос на эту поездку?»

Я ответил: «Хочу подняться высоко в горы. Увидеть на вершине старое село. Подойти к одиноко сидящему чабану и спросить о мудрости, которая бы меня изменила»

Он коротко сказал: «Я понял», и мы начали наше восхождение.

Там наверху сопровождавший нас местный егерь (дышащий мощью и здоровьем 52-летний бык, не иначе) рассказал об этике поведения в горах и горных селах. Эта этика такова, что один проступок делает тебя человеком второго сорта. Так что каждый поступок и действие должны совершаться с оглядкой на это. От него это звучало очень просто и обыденно. Но для меня с моими ошибками в прошлом это был хороший урок, пусть и не от чабана)

Я еще вспомнил тогда о стоиках и их «Живи так, словно кто-то благородный всегда наблюдает за тобой».

Короче надо меньше грешить)

А вообще - езжайте в Дагестан, там хорошо.

Поймал меня на конфликте интересов в конце!😎

А Вы что думаете о ЖКшках из этого блиц-опроса?😉

О проекте на улице Горького.

Работая с объектами в центре города, мне хочется подробнее узнать об истории места. Почему то или иное здание в списке культурного наследия? Кто строил? Кто там гостил? Что стало с собственниками после прихода большевиков? В рабочей суете девелоперский проект превращается в набор задач и алгоритм действий, а хочется работать с ним как с книгой.

Поэтому в рамках работы по одному из проектов мы прошлись с командой ЖИК по улице Горького, а компанию нам составил известный краевед Алексей Клочков и Руслан Бикуев («Историческая Казань»).

Мне любопытно и интересно узнавать интересные факты про места, которые давно мне знакомы как горожанину. Например, сейчас Лядской парк и его окрестности символизируют собой респектабельный центр города с отсылкой к «Патрикам» и всему такому. А раньше здесь был полноценный военный городок с кузницами и оружейными складами. Где-то в пару шагах от этих мест генерал Лецков (в честь него назван сейчас Лядской сад) принимал императора. Причем за четыре месяца до его приезда усадьбу Лецкова пришлось капитально перестраивать под протокольное мероприятие. В общем, времена меняются, а ситуации все те же😎

Здесь, в доме 26 на улице Горького мы планируем восстановить старинное здание, когда-то принадлежавшее купцу.

Будет интересно!)

Разобрали новые проекты и места в формате блица.

Казань - лучший город, что ни говори.

А как вам эти объекты?

Я сейчас в Костроме - привезли с Дианой детей на чемпионат России по шахматам среди детей до 9 лет.

Масштаб:

- 294 одновременно играющих пацана;
- 147 шахматных досок, где длительность каждой партии доходит до 2 часов;
- Сотни родителей и тренеров, которых в зону игры просто не пускают. Представляю, какая там кровавая баня и конкуренция😉

Я сейчас частично выпадаю из рабочей рутины на 7 дней. В видео объясняю свое отношение к шахматам и почему это так важно в масштабе семьи и бизнеса.

Очень крутой кейс в «Авторах»

Все началось с того, что в прошлом году мой научрук позвала прочитать лекцию студентам ИТИС КФУ по теме девелопмента и финансов. И так хорошо получилось, что нам предложили провести практический курс для студентов. Когда мне и Владимиру недавно показали итоги работы с ними, я был в восторге.

Но перед этим тут должна быть склейка, как в фильме.
На дворе 2010 год; я сижу на паре и размышляю, почему бизнес так мало участвует в жизни нашего факультета, ведь многие из нас горят и хотят себя показать. Вот было бы здорово, если бы компании брали группы студентов под шефство, делились проблемами, показывали свою внутрянку.

В итоге универ дал мне очень многое, но разрыв между бизнесом и академической средой всегда казался большим.

Но переносимся в 2025. От чего кайфанул:

1. Суть занятий была в том, что наша команда рассказывала о процессах поиска и анализа земельных участков, ресурсах и инструментах, которые в этой работе применяются; далее давались задачи на автоматизацию процессов.
2. Студенты на парах находили решение небольших задач (например собрать данные по количеству обучающихся во всех школах и садиках в одну таблицу), а в качестве зачёта нужно было подготовить проект, который комплексно решал какую-нибудь задачу.
3. Интересно: студентам очень нравится работать с тг-ботами, потому что много решений они делали с их помощью. Например, чат-бот, который мониторит изменения в градостроительной документации (Генплан, ПЗЗ, ППТ и др.). Раз в неделю он сообщает об изменениях. Или бот, который отслеживает сайт общественных обсуждений и присылает пользователю документы по ним, а также сообщает об изменении стадий документов (оповещение, экспозиция, заключение).
4. Также было подготовлено решение для сбора данных авито с привязкой к координатам, что позволяет быстро анализировать стоимость квадратного места в локации.

Фидбэк от студентов:
- интересно работать над реальными проблемами.
- это был один из немногих курсов, где требовались технические навыки (написание кода, настройка БД, и т.д.).

В общем, получилось прямо здорово. Всем предпринимателям советую взять на заметку - студенты открыты, любознательны и тянутся к практике. Думаю, что и HR-бренд мы хорошо качнули, команде спасибо⚡️

Как-то незаметно стартап «Авторы» развился в полноценную девелоперскую компанию. Сейчас у нас четыре проекта в стадии строительства и порядка десяти - в разработке на разных этапах.

Бренд у компании зонтичный, то есть все проекты называются «Авторами» на такой-то улице. Меня несколько раз спрашивали, чем одни «Авторы» отличаются от других, поэтому решил описать каждый из них на уровне ассоциаций. И даже назвал любимый проект😎

Команда аналитиков в «Авторах» ежемесячно готовит большую сводку по рынку жилья в Казани и конкурентам. Буду периодически коротко публиковать интересные тезисы.

Базовым и стартовым индикатором являются, конечно, цены. Несмотря на объективное существенное снижение продаж, стоимость квадратного метра держится на стабильно высоком уровне и продолжает свое плавное движение вверх. Мелкий шрифт на графике компенсируется величиной самой цифры😂

Смотря на рост стоимости квадратного метра, мне вспомнилась мысль Сергея Гуриева (признан в России иноагентом) о недвижимости как классе активов:

«Недвижимость — это самый рублевый актив, даже если вы покупаете ее за доллары, недвижимость по определению зависит от того, как ведет себя рублевая экономика. Российская недвижимость — это актив, который поможет вам, когда вы его продадите в старости, получить рубли, защищенные от инфляции».

Вместе с Дирекцией парков и скверов Казани открыли шахматный сезон в парках!😎

Мы с «Авторами» поддержали проект.

Казань и ее общественные места известны по всей стране. Но вдвойне кайфово, что ребята из Дирекции наполняют парки еще и активностями.

Соревнования проходят в Кировском районе. Я жил здесь порядка десяти лет и хорошо знаю эти места. Судьей соревнований вообще оказался мой сосед сверху (помню его по громкой музыке😂). Короче тепло и камерно получилось.

Рядом достраиваются наши «Авторы на Большой», скоро покажу, как мы все благоустроили.

Ладно, шахматы и девелопмент - это все понятно. Время для серьезных тем😉

Вопрос про выбор между квартирой и домом в моем случае это, конечно, про конфликт интересов, потому что я занимаюсь многоквартирным жильем. Но сколько себя помню, всегда отдавал ему приоритет.

В среднем раз в неделю загород стараюсь выехать и сменить картинку.

В видео нет и грамма рекламы, но если вдруг увидите - с меня кофе за внимательность😎

Позади остался чемпионат России по шахматам среди детей до 9 лет, в котором участвовали дети. Очень вайбовая поездка получилась в Кострому. Ребята для своего первого большого старта отыграли неплохо.

В случае с шахматами я, пожалуй, не просто родитель двух занимающихся парней, но и вовлеченный тренер на 0,1 ставки. И главный вопрос по итогам чемпионата - какое отношение должно быть у детей к поражениям и как с этим работать?

Наблюдая за проигравшими детьми, которые выходили к своим родителям / тренерам, я выделил три основные реакции:

1. «Ты сюда приехал коня зевать что ли? Ну как так, Саша/Коля/Ваня? Для чего мы тренируемся вообще?» и другие наезды в этом духе.
2. «Не плачь / не расстраивайся / успокойся». Гаси, короче, в себе все)
3. «Так бывает, нормально / я тебя понимаю / еще поборешься». Понимающе-поддерживающий родитель.

Думаю, интуитивно всем больше заходит третий вариант - я и сам такой, ну или стараюсь быть.

Но в один из последних дней мы заметили, что у детей расстройства от проигранных партий нет совсем. Мол, «я проиграл, пошли на аттракционы». Тут уж не стерпел, и где то включил режим первой реакции выше. После этого Тимур играл партию 2 часа и выцарапал ничью у сильного противника.

И как тут себя вести? Наверное, главное не уходить в полярности. Вспоминаю пример шахматиста Гаты Камского (когда-то бился за мировую корону с Каспаровым). Отец держал его очень жестко. Гата всегда боролся в каждой партии до конца, даже если проигрывал безнадежно. Но причиной было то, что он не хотел возвращаться домой, и таким образом, максимально отстрачивал этот момент. Очень грустный пример, который я часто вспоминаю.

В общем, очень сложно найти правильный баланс)

В «Авторах» ребята корпеют над каждой деталькой наших будущих проектов.

И я хочу запомнить каждый из домов по двум-трем основным фишкам-тычкам. Чтобы не просто «двор без машин» как данность, а отдельные нюансы, которые потом будут ассоциироваться с проектом.

Настя Яременко, наш главный архитектор, коротко пояснила мне по Петербургской.

Оцените метафору с салфеткой!

Вчера

Я искал, где бы нам лучше снять видео на площадке. Мой взгляд остановился на выносной платформе 3 этажа - минибалкончике, с которого стройка была, как на ладони.

«Отличный ракурс должен получиться».

Максим, наш руководитель техзакака, заметил: «Айдар, это не очень хорошая идея. Там нас все увидят».

Я не понял проблемы. «Ну и?»

Он ответил: «Пойми, это место не для съемок, а для приема материала с крана. Выходя туда просто для красивой картинки, мы ведем себя как раздолбаи, но главное - показываем пример раздолбайства всей стройке.
Если нам можно, почему они не могут сделать так завтра?»

Меня как водой окатило. Это был отличный пример трудовой этики.

Я лишь кивнул и молча ушел для съемок в другую сторону.

Пишу это, а внутри чувство гордости, что в команде трудятся такие профики.

С проактивностью у парней проблем нет 🖤

Сижу сейчас в офисе и раскидываю накопившиеся за неделю дела. Вроде и воскресенье, но для меня это лайтовое занятие. При этом вопрос отдыха и восполнения сил с моей повестки, конечно, не уходит.

Интересно: несколько моих друзей из предпринимательской среды делились тем, что от отпуска или, например, большого количества выходных они испытывают бОльшее напряжение, ведь надо закрывать дела за более короткий срок. Да и в целом на отдыхе многие из нас не отходят от телефона и постоянно думают о задачах и проектах. В результате такое напряжение становится константой, которая не покидает даже на берегу моря.

В видео коротко описал, как подхожу к этому вопросу.

На следующей неделе улетаю к семье в Сочи и далее остаюсь там же, на форуме «Движение».

Везде нужен баланс😎

Коммерческие помещения

На прошлой неделе смотрели в компании аналитику по рынку. Из интересного хочу поделиться ситуацией на рынке коммерческих помещений:

1. На слайде указаны цены помещений в ЖК бизнес-класса (и выше);
2. Мы видим, что ценник в этом сегменте двигается в сторону рубежа в 1 млн.рублей за квадратный метр (ну и цифра!).
В сегменте «комфорт» ценой в 300 тыс.рублей за квадратный метр тоже не удивишь;
3. Ставки аренды тоже подскочили, но срок окупаемости все равно находится на уровне 10-15 лет.

Я думаю, что покупка коммерции остается хорошей идеей. Если проводить аналогию с биржей, где есть акции роста (окупаются увеличением котировок) и акции стоимости (дивидендные истории), то классическое коммерческое помещение сочетает в себе оба этих аспекта.

В «Авторах» мы сейчас закрываем несколько крупных сделок по коммерции. Если интересно, пишите, поможем подобрать хороший объект в наших проектах😎

В понедельник писал про цены на недвигу. Они действительно находятся на высоком уровне, но и затраты выросли кратно.

Меня часто спрашивают о заработке и прибылях нашего бизнеса, особенно с учетом цен. Решил коротко записать пару мыслей.

В видео упоминаю про кредиты. С ностальгией смотрю на финмодели проектов ЖИКа, которые мы реализовали в период низких ставок. Тогда затраты на обслуживание кредита могли быть на уровне 2-3 процентов и практически не влияли на финансовый результат.
Сейчас обслуживание долга может быть дороже, чем например, стоимость самой земли.

Поэтому говоря о рентабельности девелопера, отмечу лишь, что в этой классической борьбе между ценой и себестоимостью соперники друг друга не отпускают😉

По следам «Движения»

Позади остались четыре дня форума «Движения». Это моя пятая поездка, и каждый год я старался как-то коротко отрефлексировать основные итоги. Пересмотрел историю своих публикаций - в прошлые разы писал в основном о впечатлившем меня контенте или людях, с которыми нетворкил.

В этом году форум через лица, истории, встречи и информацию позволил мне ощутить всю многогранность бизнеса, который я веду и в котором развиваюсь.

Заметки «с полей» в течение последних дней:

Встречаюсь с молодыми банкирами федерального уровня и обсуждаю с ними возможность запуска программы, где мы могли бы стать пилотным застройщиком, или например, покупку нами крупного земельного массива. В этой коммуникации очень много взаимной веры друг в друга, человеческой простоты и поддержки. От потенциала у меня захватывает дух.

Окрыленный иду на следующую встречу. Это закрытое мероприятие на крыше отеля, для собственников и топов. Тихо подхожу к столику, где общаются первые (и очень узнаваемые) лица застройщиков из топ-20, и мы вместе материмся на трудности отрасли, которые возникли в последние годы. Это кстати, разительно отличается от вайба презентаций на самом форуме, где каждый рассказывает, насколько он хорош и круче остальных. Сходу спрашиваю у одной из «рок-звезд» нашего рынка пару советов по управлению и тут же получаю ответ. Все очень трушно и открыто.

Прихожу на лекцию Брусники, которая вместе с учеными разработала матмодель, помогающую выбрать регион для экспансии девелопера. Внутри меня просыпается любознательный студент, который когда-то очень гордился поступлением на экономический факультет и топил за науку. Меня радует, что научная мысль помогает кому-то в бизнесе. Фоткаю каждый слайд.

Сижу на выступлении Юлии Хлудневой из Недвекс. У нее в 2023 году через деприватизацию пытались забрать объект ценой 14 млрд.рублей, он генерил 85% ее выручки. Плюс она забеременела в это время. У нее дрожит голос, и мы вместе с ней на одном дыхании проживаем эту историю. На слайдах - скрины из мессенджеров и много личного. Воистину жизнь - это игра шансов. Сейчас у нее все хорошо.

И все это - девелопмент.

Ну а в конце сижу в зале на панельной дискуссии с участием Николая Василенко:

«Остановитесь. Попейте воды. И улыбнитесь.»

И я улыбаюсь😎