Платформа университетского технологического предпринимательства — сложный, многосоставный федеральный проект. Лучше понять, из каких блоков он состоит, поможет смысловик 👆 Но главный эффект проекта в том, что он объединяет в сообщество всех, кто занимается развитием предпринимательства в российских вузах. Сегодня на Баркемпе участники сообщества обменялись лучшими практиками. Рассказываем про три самых ярких кейса:

🧩 Технологический квест в ТГУ им. Державина — мероприятие для входа студентов-первокурсников в технологическое предпринимательство. Участникам необходимо пройти пять креативных зон — Digital, IT и другие — и выполнить задания. По ходу игры используется, например, VR-очки.

🛗 Элеватор-питч в Ивановском госуниверситете — это когда заходишь в лифт с человеком, и за время поездки надо убедить его, чтобы он в тебя инвестировал. В восьмиэтажном здании в лифт запускают лидеров команд, и они убеждают экспертов, что их проект заслуживает внимания. И на 8-м этаже открывается пространство Предпринимательской Точки кипения.

🐠 Аквариумы в СамГМУ — формат, который вызывает наибольший интерес у студентов. Он предполагает проведение мозговых штурмов, идейных сессий и вертушек, где учащихся вдохновляют на создание проектов и участие в различных конкурсах.

#НТИ_таланты #Баркемп #ПУТП

⭐️ Андрей Силинг, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ»:

➡️ Технологический суверенитет — это способность государства обеспечивать энергетическую и продовольственную независимость, обеспечивать граждан товарами первой необходимости и медицинской помощью, гарантировать транспортную доступность на всей территории, поддерживать современный уровень производства с учетом всех технологических возможностей и, самое главное, обеспечивать доступ к средствам производства этих технологий.

➡️ Это практически невозможно. Особенно с учетом того, что во многие вещи, нужные нам сейчас, надо было вкладываться сильно раньше. Но тем не менее мы сегодня в НТИ можем говорить о том, что практически по всем фундаментальным, критическим технологиям (то, что у нас называется «сквозные технологии»), созданы консорциумы — Центры компетенций. Таких консорциумов уже 23, они опираются на крупные технологические компании, исследовательские центры, вузы, институты Академии наук. В рамках этих консорциумов как раз и реализуются проекты технологического суверенитета прежде всего.

➡️ Основной враг технологического суверенитета — это бюрократия. И в этом смысле ставка в НТИ делается на технологические компании, в которых между принятием решения и их реализацией минимум слоев управления. Именно такой критерий у Фонда НТИ при отборе и поддержке компаний-лидеров.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

⭐️ Олег Чурилов, директор Департамента развития технологического предпринимательства и трансфера технологий Министерства науки и высшего образования РФ:

➡️ На наш взгляд, предпринимателей — как людей, которые берут на себя ответственность за реализацию конкретных действий и решений, которые создают технологические компании, способные обеспечить технологический суверенитет России, — очень мало.

➡️ В этом году Минобрнауки реализует новый проект — Платформа университетского технологического предпринимательства (#ПУТП). У нас есть гипотеза, что с помощью проекта удастся вовлечь максимальное количество студентов в техпредпринимательство, выявить тех, кто склонен к этой деятельности и, обеспечив их необходимыми инструментами и бизнес-гипотезами, сделать университеты местом, где рождаются стартапы и будущие технологические лидеры.

➡️ Уже 20 тысяч человек прошли тренинги по предпринимательским компетенциям в рамках проекта. К 2030 году мы хотим, чтобы 30 тысяч предпринимателей стали выходцами из университетов.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

⭐️ Дмитрий Земцов, проректор НИУ «Высшая школа экономики», лидер (соруководитель) рабочей группы НТИ «Кружковое движение»:

➡️ Есть поговорка, что лучшее время для посадки дерева было 10 лет назад. Так вот, удачно, что мы посадили дерево 10 лет назад. Примерно тогда мы запустили систему подготовки молодых технологических лидеров, которая в 2015 году стала Кружковым движением НТИ и с которой начиналась Национальная технологическая олимпиада. Обязательства, которые мы взяли на себя — к 2025 году подготовить полмиллиона технологических лидеров — мы выполним к 2023 году.

➡️ Ситуация, в которой мы оказались сейчас, очень похожа на ситуацию столетней давности, когда прозвучал призыв «Родине нужны крылья!», и авиацию нашей страны создавали ребята, которые в 15–16 лет пришли в технологические кружки. Сережа Королев в 15 лет пришел в планерный кружок и через год запустил свой первый планер. Если бы призыв «Родине нужны крылья!» тогда не прозвучал, то первым в космос полетел бы не Юрий Гагарин.

➡️ Сейчас у нас есть технологическая элита и есть технологии, которые позволяют ребятам включаться в решение инженерных задач. В Высшей школе экономики сложилась практика, когда студенты через отбор проходят на позиции стажеров-исследователей в проектные учебные лаборатории, где решают задачи технологического развития. На встрече в Великом Новгороде мне повезло докладывать Президенту России наши предложения по сети молодежных конструкторских бюро, которые мы разработали вместе с командой Минобрнауки, опираясь на практику советского времени, когда ребята со студенческой скамьи приходили к наставникам в конструкторские бюро, выполнявшие конкретные заказы. Сейчас у нас есть примерно 500 000 подготовленных технологических лидеров и не меньше 50 университетов по стране, способных создать молодежные конструкторские бюро на своей площадке.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

⭐️ Дмитрий Белоусов, руководитель направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов НП «Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования»:

➡️ Первое, что нам предстоит сделать, — это выстроить сквозную управленческую логику от приоритетов в науке через государственные проекты, через работу новых технологических компаний, таких как компании НТИ, и через проведение форсайтов для модернизации массовых отраслей. Второе — это выделение ресурсов на ключевые технологические компетенции, которых нам не хватает. Третье — замыкание поставок на дружественные страны и технологические обмены с ними.

➡️ До введения против нас системных санкций мы доходили до роста экономики 3–3,5% в год, что в принципе позволяло нам сбалансировать экономику, более менее обеспечивая рост уровня жизни, решение инфраструктурных задач. Новая ситуация означает потери 0,5–0,7% роста. Вызов состоит в том, чтобы максимально выжать динамику развития, выйти снова на трехпроцентную траекторию роста в новых условиях, которая нам даст достаточно значимое приращение к 2030 году. При этом опираться нужно не на конечную продукцию, а на сквозные технологии и ключевые компетенции.

➡️ В этом году задача — обеспечение выживания и критического импорта. Следующая история — концентрация на задачах развития, включая переориентацию научных и технологических организаций на развитие импортозамещающих отраслей. И очень важное направление — это поддержка отраслевой науки и выстраивание сквозной кооперации между научными организациями и новыми технологическими компаниями.

📎 Пленарное заседание 7-й ежегодной конференции Баркемп «Национальная технологическая революция 20.35»: видео

#ТехнологическийСуверенитет #Баркемп

👀 Мы рассказали, какие позиции занимают участники пленарного заседания по вопросу технологического суверенитета, а теперь посмотрите, как прошло обсуждение.

#Баркемп

👋 Знакомьтесь, это Евгений Некрасов, серийный предприниматель и DevOps-инженер. В результате несчастного случая Евгений потерял зрение и кисть правой руки. В детстве он мечтал стать пилотом, но стал программистом. С университетских времен он участвовал в проектах Центра НТИ по технологиям виртуальной и дополненной реальности и нейротехнологиям.

Сейчас Евгений занимается множеством различных проектов: умная комната, имплантируемая электроника, роботизированный протез руки. Свою историю он рассказал во время встречи на Баркемпе, запись можно посмотреть здесь.

Тем, кто только начинает развивать свой проект, Евгений советует обратить внимание на опыт Китая. Подробнее — в видеоролике. 👆

#НТИ_стартапы #Баркемп

❓ Хотите узнать об актуальных трендах в технологиях, бизнесе и образовании, поразмышлять о научно-технологическом суверенитете и получить дополнительный импульс для реализации своих проектов? А заодно снова окунуться в атмосферу Баркемпа? Подключайтесь к выступлениям ведущих спикеров и экспертов 👇

1️⃣ Пленарная сессия «Технологический суверенитет в условиях изоляции»

2️⃣ Пленарная сессия «Кадровый суверенитет в новых условиях: инструменты достижения»

3️⃣ «Экосистема поддержки инноваций в РФ»

Лекция Кирилла Соловейчика, председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга

4️⃣ «Научно-технологический суверенитет: какие внутренние ограничения надо преодолеть?»

Лекция Дмитрия Белоусова, руководителя направления анализа и прогнозирования макроэкономических процессов НП «Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования»

5️⃣ «Научный суверенитет»

Лекция Сергея Переслегина, директора Центра управления знаниями МНИИПУ

6️⃣ «Популяризация научно-технологических проектов и разработок: как научиться просто рассказывать о сложном»

Лекция Виталины Власовой, научного журналиста, редактора научно-популярного портала InScience.News

7️⃣ «Онлайн-образование в вузах: кто виноват и что делать»

Лекция Якова Сомова, основателя платформы «Лекториум»

#Баркемп #НТИ_открытые_лекции