#ХозяеваЗемлиРусской. Кирилл Миновалов – банкир, ставший крупнейшим производителем солода назло иностранцам.
Свой первый бизнес Миновалов начал еще студентом в начале 90-х. Компания "Алькор", которую он основал, занималась регистрацией юридических лиц. После распада СССР интерес к коммерции был массовым, в том числе и на международном уровне. За 1993-94 гг. Миновалов открыл 1500 счетов в швейцарский банках. В свои 23 года он консультировал мультимиллионеров вдвое старше себя, контролировавших основные отрасли страны. Имена будущий банкир, по понятным причинам, не называл. С высокой вероятностью речь шла о выводе денег из страны.
К 1994 году Миновалов скопил $100 тыс. Взяв в долг у некоторых из своих клиентов еще $300 тыс., он основал банк "Авангард". К 1996 году у банка появилась валютная лицензия стоимостью $1 млн, но банковская система к тому времени уже сформировалась. Ворваться в когорту ведущих коммерческих банков с наскока не удалось.
Первая солодовня досталась "Авангарду" случайно. В начале 2000-х банк дал кредит на ее строительство предпринимателю Василию Ткачеву (с экс-главой Минсельхоза не связан). Он приобрел небольшой солодовенный завод в Тульской области мощностью 7 тыс. тонн и пришел в "Авангард" с проектом современной солодовни на 100 тыс. тонн стоимостью $35 млн. В 2002 году она была построена, но "Авангард" оставил ее себе. Миновалов утверждал, что компания Ткачева не выполнила взятых обязательств. Ткачев - что банк, обладая гораздо большими ресурсами, просто отнял понравившийся проект. Дело пахло рейдерским захватом, но скандал замяли.
"Авангард" попытался тут же продать завод американской Cargill и французской Soufflet, у которых уже были солодовни в России. Но эти гиганты предложили очень маленькие деньги. Миновалова позиция иностранцев задела за живое. Назло им он решил развивать проект самостоятельно и начал строительство еще двух солодовен в Воронежской и Орловской областях. Так появилась компания "Русский солод", которая к 2006 году стала поставщиком четырех из пяти крупнейших производителей пива в РФ (SUN Inbev обходилась собственным сырьем).
Тогда же банк Миновалова начал кредитовать аграриев – производителей ячменя. Не все справлялись с кредитной нагрузкой. Когда фермеры не платили по счетам, банк через суды отнимал их землю. К 2005 году "Авангард" получил первые десятки тысяч гектар в Воронежской, Курской и Орловской областях. Так появилась "Авангард-агро", в развитие которой Миновалов вложил 15 млрд рублей в последующие восемь лет.
Миновалов помешан на контроле. Он одним из первых в стране разработал систему точного земледелия, чтобы исключить воровство, пьянство и халатность механизаторов. Программу создали программисты банка еще в 2007 году. За ситуацией в полях следят 70 наблюдателей. Если механизатор отклоняется от курса, ему звонят и уточняют причину. После этого – передают директорам и охранникам в агрофирмах на местах. Нарушителей бесцеремонно увольняют. Дефицита кадров нет, потому что зарплаты механизатора в сезон в "Авангард-агро" в разы больше, чем в среднем по региону. И новые люди легче принимают полный контроль над собой, чем те, кто привык работать по старинке. Агрохолдинг Миновалова обрабатывает около 400 тыс. га земли и собирает все данные с полей в режиме реального времени.
В 2016 году "Русский солод" Миновалова, в который входят 4 завода в РФ и 4 в Германии, вошел в десятку крупнейших мировых производителей с долей в 3,8%.
Но в компании – где густо, а где пусто. Из-за того, что солодовый ячмень выращивают на одном поле раз в 3-4 года, угодья могут оставаться бесхозными и зарастать. Россельхознадзор регулярно штрафует компанию за нарушения в эксплуатации сельхоземель. При этом "Авангард-агро" считается одной из самых эффективных компаний в АПК. Рентабельность агрохолдинга в 2018 году составила 38%. Чтобы было понятно, с чем сравнивать: у "Русагро» - 24%, у "Черкизово" - 24,6%.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Константин Гозман – депутат, владеющий крупнейшим агрохолдингом Поволжья.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Свой первый бизнес Миновалов начал еще студентом в начале 90-х. Компания "Алькор", которую он основал, занималась регистрацией юридических лиц. После распада СССР интерес к коммерции был массовым, в том числе и на международном уровне. За 1993-94 гг. Миновалов открыл 1500 счетов в швейцарский банках. В свои 23 года он консультировал мультимиллионеров вдвое старше себя, контролировавших основные отрасли страны. Имена будущий банкир, по понятным причинам, не называл. С высокой вероятностью речь шла о выводе денег из страны.
К 1994 году Миновалов скопил $100 тыс. Взяв в долг у некоторых из своих клиентов еще $300 тыс., он основал банк "Авангард". К 1996 году у банка появилась валютная лицензия стоимостью $1 млн, но банковская система к тому времени уже сформировалась. Ворваться в когорту ведущих коммерческих банков с наскока не удалось.
Первая солодовня досталась "Авангарду" случайно. В начале 2000-х банк дал кредит на ее строительство предпринимателю Василию Ткачеву (с экс-главой Минсельхоза не связан). Он приобрел небольшой солодовенный завод в Тульской области мощностью 7 тыс. тонн и пришел в "Авангард" с проектом современной солодовни на 100 тыс. тонн стоимостью $35 млн. В 2002 году она была построена, но "Авангард" оставил ее себе. Миновалов утверждал, что компания Ткачева не выполнила взятых обязательств. Ткачев - что банк, обладая гораздо большими ресурсами, просто отнял понравившийся проект. Дело пахло рейдерским захватом, но скандал замяли.
"Авангард" попытался тут же продать завод американской Cargill и французской Soufflet, у которых уже были солодовни в России. Но эти гиганты предложили очень маленькие деньги. Миновалова позиция иностранцев задела за живое. Назло им он решил развивать проект самостоятельно и начал строительство еще двух солодовен в Воронежской и Орловской областях. Так появилась компания "Русский солод", которая к 2006 году стала поставщиком четырех из пяти крупнейших производителей пива в РФ (SUN Inbev обходилась собственным сырьем).
Тогда же банк Миновалова начал кредитовать аграриев – производителей ячменя. Не все справлялись с кредитной нагрузкой. Когда фермеры не платили по счетам, банк через суды отнимал их землю. К 2005 году "Авангард" получил первые десятки тысяч гектар в Воронежской, Курской и Орловской областях. Так появилась "Авангард-агро", в развитие которой Миновалов вложил 15 млрд рублей в последующие восемь лет.
Миновалов помешан на контроле. Он одним из первых в стране разработал систему точного земледелия, чтобы исключить воровство, пьянство и халатность механизаторов. Программу создали программисты банка еще в 2007 году. За ситуацией в полях следят 70 наблюдателей. Если механизатор отклоняется от курса, ему звонят и уточняют причину. После этого – передают директорам и охранникам в агрофирмах на местах. Нарушителей бесцеремонно увольняют. Дефицита кадров нет, потому что зарплаты механизатора в сезон в "Авангард-агро" в разы больше, чем в среднем по региону. И новые люди легче принимают полный контроль над собой, чем те, кто привык работать по старинке. Агрохолдинг Миновалова обрабатывает около 400 тыс. га земли и собирает все данные с полей в режиме реального времени.
В 2016 году "Русский солод" Миновалова, в который входят 4 завода в РФ и 4 в Германии, вошел в десятку крупнейших мировых производителей с долей в 3,8%.
Но в компании – где густо, а где пусто. Из-за того, что солодовый ячмень выращивают на одном поле раз в 3-4 года, угодья могут оставаться бесхозными и зарастать. Россельхознадзор регулярно штрафует компанию за нарушения в эксплуатации сельхоземель. При этом "Авангард-агро" считается одной из самых эффективных компаний в АПК. Рентабельность агрохолдинга в 2018 году составила 38%. Чтобы было понятно, с чем сравнивать: у "Русагро» - 24%, у "Черкизово" - 24,6%.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Константин Гозман – депутат, владеющий крупнейшим агрохолдингом Поволжья.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
В 24 из 54 районов Башкирии введен режим ЧС из-за засухи после июльской жары. Синоптики зафиксировали абсолютный рекорд температуры в регионе. Метеостанция Уфа-Дема показала +35 (прежний рекорд 2010 года был +34,3). Минсельхоз оценивает размер бедствия.
На территории республики, кроме фермерских угодий и местных агрофирм, находятся земли крупнейшего производителя сахара в РФ - "Продимекса" Игоря Худокормова.
На территории республики, кроме фермерских угодий и местных агрофирм, находятся земли крупнейшего производителя сахара в РФ - "Продимекса" Игоря Худокормова.
Замглавы Минсельхоза Джамбулат Хатуов поставил Хабаровскому краю сверхзадачу – за 5 лет увеличить в 5 раз объем производства овощей. Понятно, что это закроет потребности не только региона, но и всего Дальнего Востока, и исключит зависимость от китайских поставок. Но смущает чрезмерный напор после смены власти в регионе.
В мае этого года еще при Фургале была утверждена концепция развития овощеводства. Но, похоже, что она оказалась недостаточно амбициозной, либо там занижали показатели. К 2025 году планировалось выйти на самообеспеченность овощами с 30% до 40%.
В этом году под овощи открытого грунта фермеры засеяли 650 га. Ожидаемый урожай – около 9 тыс. тонн. Площадь теплиц в регионе – 7,4 га. Годовой урожай – около 3 тыс. тонн. Из логики министерства получается, что Хабаровскому краю нужно за 5 лет выйти на объем не в 16, а в 60 тыс. тонн.
О некоторых новых проектах уже известно:
- крестьянско-фермерское хозяйство некоего Виктора Буткова - две теплицы. Одна в селе Бычиха площадью 2 га и мощностью 2,5 тыс. тонн в год. Вторая в ТОР "Хабаровск" площадью 4 га, с ориентировочной мощностью 5 тыс. тонн в год. Выращивать будут огурцы, томаты и перцы. Размер инвестиций около 1,5 млрд рублей
- японская компания "Джей Джи Си Эвергрин" строит в ТОР "Хабаровск" теплицы площадью 10 га стоимостью 2 млрд рублей
- один из крупнейших тепличных холдингов «Рост» Сергея Рукина планирует запустить в ТОР "Хабаровск" 30 га теплиц за 8,5 млрд рублей.
Производство овощей открытого грунта тоже будет расти. Премьер Мишустин поддержал предложение хабаровских фермеров дать им больше земли по программе "дальневосточный гектар".
В мае этого года еще при Фургале была утверждена концепция развития овощеводства. Но, похоже, что она оказалась недостаточно амбициозной, либо там занижали показатели. К 2025 году планировалось выйти на самообеспеченность овощами с 30% до 40%.
В этом году под овощи открытого грунта фермеры засеяли 650 га. Ожидаемый урожай – около 9 тыс. тонн. Площадь теплиц в регионе – 7,4 га. Годовой урожай – около 3 тыс. тонн. Из логики министерства получается, что Хабаровскому краю нужно за 5 лет выйти на объем не в 16, а в 60 тыс. тонн.
О некоторых новых проектах уже известно:
- крестьянско-фермерское хозяйство некоего Виктора Буткова - две теплицы. Одна в селе Бычиха площадью 2 га и мощностью 2,5 тыс. тонн в год. Вторая в ТОР "Хабаровск" площадью 4 га, с ориентировочной мощностью 5 тыс. тонн в год. Выращивать будут огурцы, томаты и перцы. Размер инвестиций около 1,5 млрд рублей
- японская компания "Джей Джи Си Эвергрин" строит в ТОР "Хабаровск" теплицы площадью 10 га стоимостью 2 млрд рублей
- один из крупнейших тепличных холдингов «Рост» Сергея Рукина планирует запустить в ТОР "Хабаровск" 30 га теплиц за 8,5 млрд рублей.
Производство овощей открытого грунта тоже будет расти. Премьер Мишустин поддержал предложение хабаровских фермеров дать им больше земли по программе "дальневосточный гектар".
Подписчики поделились фотографией, сделанной в одном из магазинов Лос-Анджелеса.
Тот самый момент, когда успешно вышел на IPO и привлек $240 млн, а упаковку забыл протестировать. В Beyond Meat не учли гравитацию при вертикальной выкладке сосисок - вышел конфуз.
Коллегам из "Эфко", "Окраины" и "Наро-Фоминского мясокомбината" рекомендуем учесть просчеты заокеанских партнеров.
Тот самый момент, когда успешно вышел на IPO и привлек $240 млн, а упаковку забыл протестировать. В Beyond Meat не учли гравитацию при вертикальной выкладке сосисок - вышел конфуз.
Коллегам из "Эфко", "Окраины" и "Наро-Фоминского мясокомбината" рекомендуем учесть просчеты заокеанских партнеров.
Минсельхоз ответил на публичный вызов "Мираторга". У министерства появятся свои атташе, которые будут продвигать интересы российского АПК в 50 странах. Премьер Мишустин подписал соответствующее постановление.
С 1 октября 2020 года у АПК будет 25 атташе. С 1 января 2021 года – 41. А с 1 января 2022 года – 52.
Кроме формальных задач типа "представления интересов", сельхозпослы будут собирать информацию и помогать российским производителям и трейдерам выстраивать отношения с госорганами стран-импортеров.
С 1 октября 2020 года у АПК будет 25 атташе. С 1 января 2021 года – 41. А с 1 января 2022 года – 52.
Кроме формальных задач типа "представления интересов", сельхозпослы будут собирать информацию и помогать российским производителям и трейдерам выстраивать отношения с госорганами стран-импортеров.
"Росагролизинг" - лидер по количеству упоминаний в СМИ среди лизинговых компаний в июле 2020-го.
Но речь не только о контрактах со Ставропольем или Приморьем. Громкое дело Андрея Журавлева о хищении у "Росагролизинга" 124 млн рублей передано в суд.
Раз в несколько лет из госкомпании выводятся средства под видом сотрудничества. В 2016 году, например, стало известно о хищении 1,6 млрд рублей предпринимателями Сергеем Бурдовским и Игорем Коняхиным. Следствие шло пять лет, Бурдовский и Коняхин успели построить спиртзавод и молочные фермы.
Под подозрением тогда была и экс-глава Минсельхоза Елена Скрынник, которая на момент хищения возглавляла корпорацию. Ее счета в Швейцарии ($61,2 млн) были арестованы. Но следствие в итоге приняло сторону Скрынник, и она смогла пройти свидетелем.
Но речь не только о контрактах со Ставропольем или Приморьем. Громкое дело Андрея Журавлева о хищении у "Росагролизинга" 124 млн рублей передано в суд.
Раз в несколько лет из госкомпании выводятся средства под видом сотрудничества. В 2016 году, например, стало известно о хищении 1,6 млрд рублей предпринимателями Сергеем Бурдовским и Игорем Коняхиным. Следствие шло пять лет, Бурдовский и Коняхин успели построить спиртзавод и молочные фермы.
Под подозрением тогда была и экс-глава Минсельхоза Елена Скрынник, которая на момент хищения возглавляла корпорацию. Ее счета в Швейцарии ($61,2 млн) были арестованы. Но следствие в итоге приняло сторону Скрынник, и она смогла пройти свидетелем.
Затея с реформой рыбной отрасли в интересах Русской рыбопромышленной компании (РРПК) Глеба Франка (зять Геннадия Тимченко) провалилась.
В июле РРПК обратилась к премьеру Мишустину со списком мер, как улучшить "низкие" показатели отрасли и обновить флот. Но даже невооруженным взглядом было видно, что выиграют от этого в первую очередь Франк и Тимченко, а не отрасль в целом.
В Минсельхозе бескомпромиссно парировали каждое предложение РРПК:
- изменение механизма предоставления инвестиционных квот создаст неравные конкурентные условия для компаний, заключивших эти договоры, и для тех, кто мог бы еще их подписать
- 35 краболовов, заказанных по итогам прошедших аукционов на крабовые квоты, почти полностью покроют потребности РФ в таком флоте
- по текущим программам будет обновлено 40% рыбопромыслового флота Дальнего Востока и 80% — Северного бассейна. Этого вполне достаточно
- вопрос о новых инвестиционных квотах можно поднимать лишь после ввода в эксплуатацию всех судов.
В июле РРПК обратилась к премьеру Мишустину со списком мер, как улучшить "низкие" показатели отрасли и обновить флот. Но даже невооруженным взглядом было видно, что выиграют от этого в первую очередь Франк и Тимченко, а не отрасль в целом.
В Минсельхозе бескомпромиссно парировали каждое предложение РРПК:
- изменение механизма предоставления инвестиционных квот создаст неравные конкурентные условия для компаний, заключивших эти договоры, и для тех, кто мог бы еще их подписать
- 35 краболовов, заказанных по итогам прошедших аукционов на крабовые квоты, почти полностью покроют потребности РФ в таком флоте
- по текущим программам будет обновлено 40% рыбопромыслового флота Дальнего Востока и 80% — Северного бассейна. Этого вполне достаточно
- вопрос о новых инвестиционных квотах можно поднимать лишь после ввода в эксплуатацию всех судов.
Из-за вспышки птичьего гриппа в Челябинской области у местных жителей будут изымать домашнюю птицу. Губернатор Текслер подписал распоряжение.
Карантин введен на площади в 585 кв. км.
Минсельхоз должен будет возместить ущерб, который понесут собственники.
Карантин введен на площади в 585 кв. км.
Минсельхоз должен будет возместить ущерб, который понесут собственники.
После того, как "Черкизово" семьи Михайловых подняло цены на индейку, объемы продаж "Тамбовской индейки", в том числе бренда "Пава-Пава" - упали на 19%.
Сергей Михайлов считает, что, если он будет поднимать цены постепенно, а не сразу, это не повредит его экономике. Как бы не так. Цены на индейку росли где-то на 3% в месяц, за год – на 22%. А выручка при этом упала на 2%. Но главная проблема не в этом.
Компания в прошлом месяце ввела в эксплуатацию новые мощности завода, которые увеличат объем производства на 50% до 85 тыс. тонн в год. Учитывая, что объем продаж упал, получается такая развилка:
- опять ронять цену или давать скидки, чтобы прокачать объемы
- или оставлять производство незагруженным
- либо загружать производство, но при этом морозить излишки
- либо вкладывать миллиард в продвижение.
Как не крути, экономика индейки у Михайловых не сходится.
Сергей Михайлов считает, что, если он будет поднимать цены постепенно, а не сразу, это не повредит его экономике. Как бы не так. Цены на индейку росли где-то на 3% в месяц, за год – на 22%. А выручка при этом упала на 2%. Но главная проблема не в этом.
Компания в прошлом месяце ввела в эксплуатацию новые мощности завода, которые увеличат объем производства на 50% до 85 тыс. тонн в год. Учитывая, что объем продаж упал, получается такая развилка:
- опять ронять цену или давать скидки, чтобы прокачать объемы
- или оставлять производство незагруженным
- либо загружать производство, но при этом морозить излишки
- либо вкладывать миллиард в продвижение.
Как не крути, экономика индейки у Михайловых не сходится.
"Россельхозбанк" банкротит животноводческий кооператив "Копьевский" в Хакасии. Хозяйство производит около 4 тыс. тонн молока. С 2013 года "Копьевский" работает в убыток. Размер требований банка – 118 млн рублей.
Хакасия – наглядный пример, что господдержка молочного животноводства доходит не до всех регионов. Размер федеральных субсидий в отрасль в этом году всего лишь 14 млн рублей. Еще 51 млн – из республиканского бюджета.
У слабой поддержки федеральным Минсельхозом есть главная причина - в республике нет сильных инвесторов. Из 120 тыс. тонн молока, производимого в Хакасии в год, только 25% - сельхозорганизации. Остальные 75% - личные хозяйства населения. В Новосибирской области, например, доля хозяйств населения – 18,2%. В Красноярском крае – 29,6%.
Из-за того, что нет субсидий и новых технологий в республике, качество молока очень низкое. В Хакасии нет серьезной кормовой базы и не ведется племенная работа, поэтому большая часть сырого молока непригодна для промышленной переработки. А это, в свою очередь, повышает стоимость конечного продукта. Поэтому молоко в республике на 20-30% дороже, чем в регионах с сильными инвесторами и серьезной господдержкой. Республика бедная (на 69-м месте по ВРП), а молоко - социально значимый продукт.
Хакасия – наглядный пример, что господдержка молочного животноводства доходит не до всех регионов. Размер федеральных субсидий в отрасль в этом году всего лишь 14 млн рублей. Еще 51 млн – из республиканского бюджета.
У слабой поддержки федеральным Минсельхозом есть главная причина - в республике нет сильных инвесторов. Из 120 тыс. тонн молока, производимого в Хакасии в год, только 25% - сельхозорганизации. Остальные 75% - личные хозяйства населения. В Новосибирской области, например, доля хозяйств населения – 18,2%. В Красноярском крае – 29,6%.
Из-за того, что нет субсидий и новых технологий в республике, качество молока очень низкое. В Хакасии нет серьезной кормовой базы и не ведется племенная работа, поэтому большая часть сырого молока непригодна для промышленной переработки. А это, в свою очередь, повышает стоимость конечного продукта. Поэтому молоко в республике на 20-30% дороже, чем в регионах с сильными инвесторами и серьезной господдержкой. Республика бедная (на 69-м месте по ВРП), а молоко - социально значимый продукт.
"Русагро" Мошковича отказалась от своих планов войти в тройку крупнейших производителей сыра. По итогам 2019-го агрохолдинг занимал 13-е место по объему производства сыра и сырных продуктов в РФ с долей рынка в 2%. Компания сосредоточится на выпуске продуктов с заменителями молочного жира и белка. Молочное подразделение "Русагро" скорее всего продаст в ближайшие пару лет.
В 2018 году агрохолдинг взял в аренду Кошкинский маслосыродельный завод в Самарской области и Заволжский молочный комбинат в Ульяновской области. Сейчас они выпускают сыры, сырные продукты, сливочное масло и спреды, сухие смеси. В масштабах "Русагро" молочное подразделение незначительно. В первом полугодии 2020 года его выручка составила 1,82 млрд рублей. Всего "Русагро" - 71,2 млрд рублей.
У решения Мошковича сделать упор на заменителях молочного жира и белка есть несколько предпосылок:
1) компания - лидер масложировго рынка, это усилит ее позиции
2) на 8% сократились доходы населения, люди стали экономить, а продукты с заменителями – гораздо дешевле, поэтому продажи могут расти довольно быстро
3) выручка молочного бизнеса "Русагро" упала на 13%, подразделение стало убыточным
4) по данным компании, рынок сыра не будет расти в той мере, в какой нужно "Русагро", а на рынке уже избыток инвестиций.
Несмотря на то, что государство борется с заменителями молочного жира и белка, в "Русагро" попытаются убедить людей, что ее продукты "невредные".
В 2018 году агрохолдинг взял в аренду Кошкинский маслосыродельный завод в Самарской области и Заволжский молочный комбинат в Ульяновской области. Сейчас они выпускают сыры, сырные продукты, сливочное масло и спреды, сухие смеси. В масштабах "Русагро" молочное подразделение незначительно. В первом полугодии 2020 года его выручка составила 1,82 млрд рублей. Всего "Русагро" - 71,2 млрд рублей.
У решения Мошковича сделать упор на заменителях молочного жира и белка есть несколько предпосылок:
1) компания - лидер масложировго рынка, это усилит ее позиции
2) на 8% сократились доходы населения, люди стали экономить, а продукты с заменителями – гораздо дешевле, поэтому продажи могут расти довольно быстро
3) выручка молочного бизнеса "Русагро" упала на 13%, подразделение стало убыточным
4) по данным компании, рынок сыра не будет расти в той мере, в какой нужно "Русагро", а на рынке уже избыток инвестиций.
Несмотря на то, что государство борется с заменителями молочного жира и белка, в "Русагро" попытаются убедить людей, что ее продукты "невредные".
Компания "Чистая линия" - участник недавнего скандала с мороженым "Радуга", обманывает потребителей, которые жалуются в сети, выкладывая фотографии.
11 марта 2020 года Гагик Эвоян и Тигран Матинян, владельцы "Чистой линии", запустили новинку – пломбир "Кактус" с клубникой. Но за 5 месяцев клубника из пломбира или исчезла, или осталась лишь у самой палочки, потому что цены на нее постоянно растут.
Производителю рекомендуем либо вернуть клубнику, либо поменять упаковку, которая вводит в заблуждение.
11 марта 2020 года Гагик Эвоян и Тигран Матинян, владельцы "Чистой линии", запустили новинку – пломбир "Кактус" с клубникой. Но за 5 месяцев клубника из пломбира или исчезла, или осталась лишь у самой палочки, потому что цены на нее постоянно растут.
Производителю рекомендуем либо вернуть клубнику, либо поменять упаковку, которая вводит в заблуждение.
Крупнейший в РФ производитель удобрений "ФосАгро" Андрея Гурьева может перевести до 50% административного персонала на постоянную удаленку.
Сейчас дистанционно работает 3,5 из 17,5 тыс. сотрудников компании. Такой режим сохранится до 31 августа. При этом 30% готовы постоянно работать удаленно, а 20% - еще сомневаются, но явно не против.
Ученые-вирусологи РАН признали меры по борьбе с короновирусом, которые были приняты в "ФосАгро" - жесткими, но образцово-показательными. По их словам, производственные комплексы "ФосАгро" - наиболее "чистые" и безопасные места в городах, где присутствует компания.
За прошедшие 5 месяцев информации о заболевших COVID-19 в "ФосАгро" не было. Возможно, действительно все так и есть. Но есть вероятность, что реальную ситуацию умело скрывают – Гурьев за последнее время передал более 600 млн рублей администрациям городов, в которых расположены его заводы.
Сейчас дистанционно работает 3,5 из 17,5 тыс. сотрудников компании. Такой режим сохранится до 31 августа. При этом 30% готовы постоянно работать удаленно, а 20% - еще сомневаются, но явно не против.
Ученые-вирусологи РАН признали меры по борьбе с короновирусом, которые были приняты в "ФосАгро" - жесткими, но образцово-показательными. По их словам, производственные комплексы "ФосАгро" - наиболее "чистые" и безопасные места в городах, где присутствует компания.
За прошедшие 5 месяцев информации о заболевших COVID-19 в "ФосАгро" не было. Возможно, действительно все так и есть. Но есть вероятность, что реальную ситуацию умело скрывают – Гурьев за последнее время передал более 600 млн рублей администрациям городов, в которых расположены его заводы.
"Белая дача" Виктора Семенова возобновляет работу своего завода по производству картофеля-фри в Липецкой области. Он был остановлен в апреле из-за резкого падения спроса, объемы продаж в кейтеринге сократились на 60%.
В период простоя на предприятии провели модернизацию за 650 млн рублей, чтобы увеличить скорость переработки. Пока завод был на "каникулах", со склада шли бесперебойные отгрузки в McDonald’s. С 10 августа завод начал перерабатывать картофель нового урожая. Без повышенной скорости переработки возникли бы недопоставки картофеля-фри после простоя и, как следствие – серьезные штрафы со стороны сети.
В период простоя на предприятии провели модернизацию за 650 млн рублей, чтобы увеличить скорость переработки. Пока завод был на "каникулах", со склада шли бесперебойные отгрузки в McDonald’s. С 10 августа завод начал перерабатывать картофель нового урожая. Без повышенной скорости переработки возникли бы недопоставки картофеля-фри после простоя и, как следствие – серьезные штрафы со стороны сети.
Конфликт Бориса Горкунова с депутатами Новосибирской области из-за проекта по производству говядины становится непримиримым. Агрохолдинг "Горкунов" при полной поддержке губернатора Андрея Травникова планировал инвестировать 30 млрд рублей в 30 ферм по 3 тыс. голов каждая. Но против этого выступил председатель Заксобрания области Андрей Шимкив – второй человек в регионе.
По мнению Шимкива, крупное производство Горкунова навредит малому и среднему бизнесу. Конфликт усугубляется тем, что у депутатов есть свои небольшие фермы. Шимкив просто защищает свои интересы. По его словам, "такие инвесторы региону не нужны".
Горкунов ожидал, что они с Шимкивом могут не договориться. Еще в начале лета он предупреждал губернатора Травникова, что в этом случае перенесет свой проект в другой регион. Так и получается. На этой неделе Горкунов и глава Алтайского края Виктор Томенко начали переговоры по переносу проекта с инвестициями в 30 млрд рублей на Алтай.
По мнению Шимкива, крупное производство Горкунова навредит малому и среднему бизнесу. Конфликт усугубляется тем, что у депутатов есть свои небольшие фермы. Шимкив просто защищает свои интересы. По его словам, "такие инвесторы региону не нужны".
Горкунов ожидал, что они с Шимкивом могут не договориться. Еще в начале лета он предупреждал губернатора Травникова, что в этом случае перенесет свой проект в другой регион. Так и получается. На этой неделе Горкунов и глава Алтайского края Виктор Томенко начали переговоры по переносу проекта с инвестициями в 30 млрд рублей на Алтай.
Союз рыбопромышленников Севера (СРПС) пожаловался на пограничников главе Минсельхоза Патрушеву. Из-за неточностей в законодательстве у работающих в прибрежной зоне промысловиков и пограничной службы ФСБ обостряется конфликт. Силовики ужесточают надзор за промыслом.
До этого компаниям запрещалось перерабатывать отходы промысла. Теперь ФСБ требует под угрозой штрафов прекратить "выпуск готовой продукции". Поскольку это понятие очень широкое, участники рынка опасаются остановки поставок сырья на береговые предприятия. Закон о рыболовстве позволяет производство продукции и ее транспортировку в порт в живом, свежем и охлажденном виде. Но при этом в законе не уточняется, какую именно продукцию разрешается производить. Из-за этого ФСБ считает, что производство в море - это в целом незаконная деятельность.
На Севере суда даже при прибрежном рыболовстве уходят в рейсы минимум на неделю, так как необходимо доплыть до места промысла, поймать улов и вернуться в порт. Без обработки рыба придет в негодность, так что исполнить требования пограничников можно, только полностью остановив прибрежное рыболовство. Доставка сырой рыбы до берега из-за больших расстояний невозможна: улов должен быть выпотрошен и охлажден. А это уже может быть истолковано пограничниками как незаконное производство.
До этого компаниям запрещалось перерабатывать отходы промысла. Теперь ФСБ требует под угрозой штрафов прекратить "выпуск готовой продукции". Поскольку это понятие очень широкое, участники рынка опасаются остановки поставок сырья на береговые предприятия. Закон о рыболовстве позволяет производство продукции и ее транспортировку в порт в живом, свежем и охлажденном виде. Но при этом в законе не уточняется, какую именно продукцию разрешается производить. Из-за этого ФСБ считает, что производство в море - это в целом незаконная деятельность.
На Севере суда даже при прибрежном рыболовстве уходят в рейсы минимум на неделю, так как необходимо доплыть до места промысла, поймать улов и вернуться в порт. Без обработки рыба придет в негодность, так что исполнить требования пограничников можно, только полностью остановив прибрежное рыболовство. Доставка сырой рыбы до берега из-за больших расстояний невозможна: улов должен быть выпотрошен и охлажден. А это уже может быть истолковано пограничниками как незаконное производство.
Вдогонку к предыдущему посту. Размер квоты трески в прибрежной зоне на 2020 год — 40 тыс. тонн. Пикши — 10 тыс. тонн. Общая стоимость такого улова можно оценить примерно в 5 млрд руб. Если любая переработка рыбы на судах, осуществляющих прибрежное рыболовство, будет признана незаконной, компаниям в этом году могут грозить штрафы на общую сумму 10–15 млрд руб., а капитанам судов — 5–7,5 млрд руб.
В отношении капитанов и компаний—владельцев судов уже возбуждено более 70 дел за производство в море продукции из рыбных "отходов". Речь идет в первую очередь о консервах из печени трески. Сейчас ее выпуск приостановлен, из-за этого участники рынка теряют около 1,2 млрд руб. в год.
Для решения проблемы СРПС предлагает наделить Росрыболовство функциями по установке перечня продукции, которую можно производить в море при прибрежном рыболовстве. Но пока дальше обсуждения вопрос в Минсельхозе не продвигается. В Росрыболовстве поддерживают СРПС. А в Информационном агентстве по рыболовству считают, что пограничников нужно полностью отстранить от контроля за промыслом, потому что у них нет ни квалификации, ни возможностей.
В отношении капитанов и компаний—владельцев судов уже возбуждено более 70 дел за производство в море продукции из рыбных "отходов". Речь идет в первую очередь о консервах из печени трески. Сейчас ее выпуск приостановлен, из-за этого участники рынка теряют около 1,2 млрд руб. в год.
Для решения проблемы СРПС предлагает наделить Росрыболовство функциями по установке перечня продукции, которую можно производить в море при прибрежном рыболовстве. Но пока дальше обсуждения вопрос в Минсельхозе не продвигается. В Росрыболовстве поддерживают СРПС. А в Информационном агентстве по рыболовству считают, что пограничников нужно полностью отстранить от контроля за промыслом, потому что у них нет ни квалификации, ни возможностей.
Перерабатывать продукты питания с истекшим сроком годности будут за счет компаний, которые их произвели. Правительство готовит правки к закону "об отходах производства и потребления". Перечень отходов, захоронение которых запрещается – расширят. В него включат просроченные продукты питания в упаковке, которые оказались непроданными в рознице. Изменения вступят в силу, предположительно, с января 2022 года.
По данным Росприроднадзора, мусорных полигонов в России хватит на ближайшие три-пять лет, а пищевые отходы занимают там половину территорий. 17 млн тонн каждый год. Они гниют и выделяют сероводород и метан. Это в свою очередь приводит к пожарам.
Перерабатывать просрочку – дело, конечно, хорошее. Но экономика такой переработки остается пока не ясной. Если грубо прикинуть, то из 17 млн тонн – 30% в упаковке. Допустим – это 5 млн тонн. Если затраты на переработку 1 кг просрочки – 10 рублей, то стоимость годового объема – 50 млрд рублей. Получается, после правок в законе возникает целая отрасль.
По данным Росприроднадзора, мусорных полигонов в России хватит на ближайшие три-пять лет, а пищевые отходы занимают там половину территорий. 17 млн тонн каждый год. Они гниют и выделяют сероводород и метан. Это в свою очередь приводит к пожарам.
Перерабатывать просрочку – дело, конечно, хорошее. Но экономика такой переработки остается пока не ясной. Если грубо прикинуть, то из 17 млн тонн – 30% в упаковке. Допустим – это 5 млн тонн. Если затраты на переработку 1 кг просрочки – 10 рублей, то стоимость годового объема – 50 млрд рублей. Получается, после правок в законе возникает целая отрасль.