⚡️ Партнер Искандара Махмудова Иван Юзефович вышел из аграрного бизнеса. Новым владельцем его компании «АФГ Националь» стал агрохолдинг «Просторы».
По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, с 30 октября АО «Агрохолдинг «Просторы» владеет долей 99% в ООО «Инвестком», которой принадлежит 100% ООО «УК «Националь» и 99,99% ООО "АФГ Националь". "Инвестком" также является (через ООО "Монолит") основным владельцем воронежского производителя мяса "Заречное". После сделки у Ивана Юзефовича осталась доля 49% в ООО «Анстелла-Биотех», которое занимается дистрибуцией из Белоруссии аминокислот для комбикормов.
Учредители агрохолдинга «Просторы» не раскрываются, но на рынке его связывают с совладельцем Уральской горно-металлургической компании Искандаром Махмудовым. Агрохолдинг последнее время привлекает внимание бурным ростом. В 2024 году «Просторы» приобрели компании «Дон Агро», «Дон Мучнов» и «Косминвест», суммарный земельный банк которых превышает 300 тыс. га.
Генеральным директором «Просторов» является Борис Дышлюк. Он также руководит компанией «Агроконсалтинг», которая в мае взяла под управление растениеводческие хозяйства АО «Цимлянский» и ООО «Преманыческий» в Ростовской области. Борис Дышлюк также возглавляет ряд компаний, принадлежащих Искандару Махмудову через ООО «Косминвест». Сам агрохолдинг «Просторы» является учредителем ООО «Косминвест» с января 2024 года, а до этого компанию контролировал Искандар Махмудов через ООО "Виолан".
"АФГ Националь" занимается производством и переработкой риса с долей рынка 20%. "Заречное" — производитель премиальной мраморной говядины в Воронежской области.
По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, с 30 октября АО «Агрохолдинг «Просторы» владеет долей 99% в ООО «Инвестком», которой принадлежит 100% ООО «УК «Националь» и 99,99% ООО "АФГ Националь". "Инвестком" также является (через ООО "Монолит") основным владельцем воронежского производителя мяса "Заречное". После сделки у Ивана Юзефовича осталась доля 49% в ООО «Анстелла-Биотех», которое занимается дистрибуцией из Белоруссии аминокислот для комбикормов.
Учредители агрохолдинга «Просторы» не раскрываются, но на рынке его связывают с совладельцем Уральской горно-металлургической компании Искандаром Махмудовым. Агрохолдинг последнее время привлекает внимание бурным ростом. В 2024 году «Просторы» приобрели компании «Дон Агро», «Дон Мучнов» и «Косминвест», суммарный земельный банк которых превышает 300 тыс. га.
Генеральным директором «Просторов» является Борис Дышлюк. Он также руководит компанией «Агроконсалтинг», которая в мае взяла под управление растениеводческие хозяйства АО «Цимлянский» и ООО «Преманыческий» в Ростовской области. Борис Дышлюк также возглавляет ряд компаний, принадлежащих Искандару Махмудову через ООО «Косминвест». Сам агрохолдинг «Просторы» является учредителем ООО «Косминвест» с января 2024 года, а до этого компанию контролировал Искандар Махмудов через ООО "Виолан".
"АФГ Националь" занимается производством и переработкой риса с долей рынка 20%. "Заречное" — производитель премиальной мраморной говядины в Воронежской области.
Бизнес недоволен новыми ветеринарными правилами разведения птицы. По оценкам минсельхоза, за шесть лет их выполнение обойдется предприятиям отрасли в 3 млрд рублей. Учитывая, что это только официальная оценка, реальный масштаб вложений может оказаться еще больше.
Самое большое недовольство вызывают критерии отнесения хозяйств к разным категориям: мелким (до 50 голов), крупным (51 до 1 тыс.) и предприятиям (от 1 тыс. голов). В реальности точка безубыточности для птицеводческих хозяйств начинается от 2,5-3 тыс. голов, а для нормальной прибыльности – от 10 тыс., говорят участники рынка.
По новым правилам к таким хозяйствам будут применяться требования, как к промышленным птицефабрикам, включая организацию раздельных зон (производственных, кормовых и для утилизации биологических отходов), а также создание проходных, раздевалок, душевых комнат, гардеробов для спецодежды и обуви, прачечных и кладовых.
Выполнить такие требования смогут только крупные предприятия, для остальных они станут неподъемными. Поэтому участники рынка предлагают увеличить порог для мелких хозяйств до 3 тыс. голов, для крупных — до 3–15 тыс., а для предприятий — до 15 тыс.
В проекте правил много и других странностей, таких как требование вырубить все деревья на участке. Также критику участников отрасли вызывает отсутствие деления птиц на виды — новые правила уравниваниют страусов, кур и перепелок, что само по себе абсурдно. Что делать инвесторам, вложившимся недавно в строительство новых объектов, которые теперь не соответствуют новым правилам — тоже не совсем понятно.
Радует то, что проект не окончательный. Участники отрасли могут высказать свое мнение и дать свои предложения по доработке документа. Публичное обсуждение продлится до 22 ноября. Проект правил доступен по ссылке.
Самое большое недовольство вызывают критерии отнесения хозяйств к разным категориям: мелким (до 50 голов), крупным (51 до 1 тыс.) и предприятиям (от 1 тыс. голов). В реальности точка безубыточности для птицеводческих хозяйств начинается от 2,5-3 тыс. голов, а для нормальной прибыльности – от 10 тыс., говорят участники рынка.
По новым правилам к таким хозяйствам будут применяться требования, как к промышленным птицефабрикам, включая организацию раздельных зон (производственных, кормовых и для утилизации биологических отходов), а также создание проходных, раздевалок, душевых комнат, гардеробов для спецодежды и обуви, прачечных и кладовых.
Выполнить такие требования смогут только крупные предприятия, для остальных они станут неподъемными. Поэтому участники рынка предлагают увеличить порог для мелких хозяйств до 3 тыс. голов, для крупных — до 3–15 тыс., а для предприятий — до 15 тыс.
В проекте правил много и других странностей, таких как требование вырубить все деревья на участке. Также критику участников отрасли вызывает отсутствие деления птиц на виды — новые правила уравниваниют страусов, кур и перепелок, что само по себе абсурдно. Что делать инвесторам, вложившимся недавно в строительство новых объектов, которые теперь не соответствуют новым правилам — тоже не совсем понятно.
Радует то, что проект не окончательный. Участники отрасли могут высказать свое мнение и дать свои предложения по доработке документа. Публичное обсуждение продлится до 22 ноября. Проект правил доступен по ссылке.
Третья международная B2B выставка «GLOBAL FRESH MARKET: VEGETABLES & FRUITS»
06-08 НОЯБРЯ 2024 - ВК ГОСТИНЫЙ ДВОР, УЛ. ИЛЬИНКА, Д. 4
• 100+ ведущих компаний отрасли АПК в Гостином Дворе.
• Пленарное заседание с приглашением Министра сельского хозяйства РФ и участием владельцев ГК «Горкунов» и АПХ «ЭКО КУЛЬТУРА». Прямой диалог бизнеса и власти.
• 30 тематических и обучающих семинаров от лидеров рынка. Инновации и обмен опытом.
• Демонстрация новых гибридов овощей с дегустацией от ведущих селекционеров.
• Новые интересные вкусы, формы и цвета плодов и овощей от производителей для магазинов и HoReCa. Возможность заключения прямых и выгодных контрактов.
• Поставщики семян/удобрений/МТР. Новые виды фасовки и оборудования для производства и доработки продукции.
• Центр закупок сетей. Ищем поставщиков плодов и овощей!
• Кадровые агентства АПК. Найди работу в отрасли!
• Молодежный день: конкурсы для студентов, презентации стартапов в АПК от молодежи.
Специально для подписчиков канала промокод GFMBQFJU на скидку 500р на приобретение электронного билета посетителя.
Регистрация по ссылке https://gfmexpo.com/poluchit-elektronnyj-bilet/
#реклама ООО «ДЖИ ЭФ ЭМ»
06-08 НОЯБРЯ 2024 - ВК ГОСТИНЫЙ ДВОР, УЛ. ИЛЬИНКА, Д. 4
• 100+ ведущих компаний отрасли АПК в Гостином Дворе.
• Пленарное заседание с приглашением Министра сельского хозяйства РФ и участием владельцев ГК «Горкунов» и АПХ «ЭКО КУЛЬТУРА». Прямой диалог бизнеса и власти.
• 30 тематических и обучающих семинаров от лидеров рынка. Инновации и обмен опытом.
• Демонстрация новых гибридов овощей с дегустацией от ведущих селекционеров.
• Новые интересные вкусы, формы и цвета плодов и овощей от производителей для магазинов и HoReCa. Возможность заключения прямых и выгодных контрактов.
• Поставщики семян/удобрений/МТР. Новые виды фасовки и оборудования для производства и доработки продукции.
• Центр закупок сетей. Ищем поставщиков плодов и овощей!
• Кадровые агентства АПК. Найди работу в отрасли!
• Молодежный день: конкурсы для студентов, презентации стартапов в АПК от молодежи.
Специально для подписчиков канала промокод GFMBQFJU на скидку 500р на приобретение электронного билета посетителя.
Регистрация по ссылке https://gfmexpo.com/poluchit-elektronnyj-bilet/
#реклама ООО «ДЖИ ЭФ ЭМ»
В России подорожал «борщевой набор». По данным АКОРТ, за год себестоимость приготовления одного литра борща выросла на 10%, до 72,5 рублей.
При этом цены на все составляющие выросли неравномерно:
Чеснок +40%, до 365 руб./кг
Свекла +35% до 52 руб./кг
Суповая говядина +12%, до 553 руб./кг
Картофель +12%, до 41 руб./кг
Капуста +11%, до 44 руб./кг
Морковь + 5%, до 56 руб./кг
Причина подорожания – погодные катаклизмы, подкосившие урожай, и рост стоимости всех ресурсов (логистика, семена, зарплаты). К осени особенно привлек внимание картофель, который только за две последние недели октября прибавил в цене 3,3%, а в сентябре стоил на 43,9% больше, чем год назад. Чтобы сбить цены, минсельхоз планирует пролоббировать в ЕЭК введение квоты на беспошлинный ввоз картофеля с марта 2025 года. Конечно, производители не очень рады такому повороту, ведь текущие цены выглядят высокими только на фоне низкой базы прошлого года, когда рынок сильно просел. И текущее «подорожание» выглядит просто возвратом к нормальному уровню цен, который позволяет обеспечивать рентабельность.
При этом цены на все составляющие выросли неравномерно:
Чеснок +40%, до 365 руб./кг
Свекла +35% до 52 руб./кг
Суповая говядина +12%, до 553 руб./кг
Картофель +12%, до 41 руб./кг
Капуста +11%, до 44 руб./кг
Морковь + 5%, до 56 руб./кг
Причина подорожания – погодные катаклизмы, подкосившие урожай, и рост стоимости всех ресурсов (логистика, семена, зарплаты). К осени особенно привлек внимание картофель, который только за две последние недели октября прибавил в цене 3,3%, а в сентябре стоил на 43,9% больше, чем год назад. Чтобы сбить цены, минсельхоз планирует пролоббировать в ЕЭК введение квоты на беспошлинный ввоз картофеля с марта 2025 года. Конечно, производители не очень рады такому повороту, ведь текущие цены выглядят высокими только на фоне низкой базы прошлого года, когда рынок сильно просел. И текущее «подорожание» выглядит просто возвратом к нормальному уровню цен, который позволяет обеспечивать рентабельность.
Горькую пилюлю утильсбора подсластят льготным лизингом. Министр Оксана Лут на заседании программной комиссии «Единой России» сказала, что минсельхоз совместно с минпромторгом ищут источники, чтобы увеличить объем финансирования льготного лизинга для аграриев в 2025 году почти в два раза. Речь идет о дополнительных 4,5 млрд рублей. Кроме того, по словам министра, ведомства ищут источники для выделения дополнительных средств на мелиорацию.
Источники эти известны, и о них буквально недавно на заседании Совета Госдумы говорил министр финансов Силуанов. Он обещал тогда, что полученные от утильсбора деньги будут направлены на поддержку сельхозпроизводителей, в том числе льготного лизинга.
Хорошо, что аграриям хоть что-то перепадет из тех денег, которые у них вытащат из кармана через утильсбор. Плохо, что эта поддержка неизмеримо меньше, чем ущерб, который будет нанесен сельхозпроизводству. Но это то, о чем не скажут на заседаниях, зато все увидят потом в полях и на ценниках в магазинах.
Источники эти известны, и о них буквально недавно на заседании Совета Госдумы говорил министр финансов Силуанов. Он обещал тогда, что полученные от утильсбора деньги будут направлены на поддержку сельхозпроизводителей, в том числе льготного лизинга.
Хорошо, что аграриям хоть что-то перепадет из тех денег, которые у них вытащат из кармана через утильсбор. Плохо, что эта поддержка неизмеримо меньше, чем ущерб, который будет нанесен сельхозпроизводству. Но это то, о чем не скажут на заседаниях, зато все увидят потом в полях и на ценниках в магазинах.