Forwarded from Рыбхоз. Всё о рыбе
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, рады представить вам третий выпуск серии интервью с топами рыбной индустрии и смежных отраслей.
Это совместный проект нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" и организаторов VII Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий.
Ведущий – Василий Ларчиков, автор Телеграм-канала "Рыбхоз. Всё о рыбе".
Гость этого выпуска – Алексей Осинцев, президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота.
0:44 Почему экспорт рыбной продукции при росте в натуральном выражении в денежном не растет?
2:07 Как сейчас идет реализация программы инвестиционных квот?
3:08 Про падение прибылей компаний рыбной отрасли
5:20 Про включение российской рыбы в следующий санкционный пакет ЕС
9:00 Позиция АСРФ по введению нормативов реализации рыбной продукции через биржу
13:48 Что делается для привлечения кадров в отрасль?
18:50 Будут ли зарплаты рыбаков расти дальше?
20:48 Каковы предложения АСРФ в вопросе повышения потребления рыбной продукции в России?
23:15 Что сегодня нужно рыбной отрасли для развития?
Гости прошлых выпусков:
Александр Гиря, руководитель направления продаж компании "Инарктика".
Евгений Карпов, генеральный директор ТД "Камчатский Меридиан" и основатель цифровой платформы FishStat.
Это совместный проект нашего Издательского дома "Новые отраслевые медиа" и организаторов VII Международного рыбопромышленного форума и выставки рыбной индустрии, морепродуктов и технологий.
Ведущий – Василий Ларчиков, автор Телеграм-канала "Рыбхоз. Всё о рыбе".
Гость этого выпуска – Алексей Осинцев, президент Ассоциации судовладельцев рыбопромыслового флота.
0:44 Почему экспорт рыбной продукции при росте в натуральном выражении в денежном не растет?
2:07 Как сейчас идет реализация программы инвестиционных квот?
3:08 Про падение прибылей компаний рыбной отрасли
5:20 Про включение российской рыбы в следующий санкционный пакет ЕС
9:00 Позиция АСРФ по введению нормативов реализации рыбной продукции через биржу
13:48 Что делается для привлечения кадров в отрасль?
18:50 Будут ли зарплаты рыбаков расти дальше?
20:48 Каковы предложения АСРФ в вопросе повышения потребления рыбной продукции в России?
23:15 Что сегодня нужно рыбной отрасли для развития?
Гости прошлых выпусков:
Александр Гиря, руководитель направления продаж компании "Инарктика".
Евгений Карпов, генеральный директор ТД "Камчатский Меридиан" и основатель цифровой платформы FishStat.
Forwarded from Без рецепта
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2025 году в России будет реализована серия крупных инвестиционных проектов в индейководстве, в результате чего производство мяса индейки вырастет на 45 тыс. тонн и составит, по прогнозам, 480 тыс. тонн. Об этом говорится в материалах Национальной ассоциации производителей индейки, показанных на III мясном симпозиуме, организованном исследовательской компанией NTech.
В 2024 году также прогнозируется рост 3%, в результате которого производство мяса индейки вырастет до 435 тыс. тонн против 422 тыс. тонн в 2023 году. К 2030 году объемы производства, как ожидается, вырастут до 650 тыс. тонн.
Потребление и спрос тоже растут темпами, опережающими показатели по другим видам мяса. При среднем росте потребления мяса на 1% в год в период 2012-2023 потребление индейки росло в среднем на 25% в год. В результате потребление этот продукта выросло с 0,52 кг на человека в 2012 году до 2,75 кг на человека в 2023 году.
Показатели в ритейле тоже радуют. В 2023 году 55% посетителей магазинов покупали продукты из индейки (в 2021 году 45%) — за два года их количество выросло на 10%. В среднем же спрос на индейку в торговых сетях вырос на 14% в 2023 году.
В 2024 году также прогнозируется рост 3%, в результате которого производство мяса индейки вырастет до 435 тыс. тонн против 422 тыс. тонн в 2023 году. К 2030 году объемы производства, как ожидается, вырастут до 650 тыс. тонн.
Потребление и спрос тоже растут темпами, опережающими показатели по другим видам мяса. При среднем росте потребления мяса на 1% в год в период 2012-2023 потребление индейки росло в среднем на 25% в год. В результате потребление этот продукта выросло с 0,52 кг на человека в 2012 году до 2,75 кг на человека в 2023 году.
Показатели в ритейле тоже радуют. В 2023 году 55% посетителей магазинов покупали продукты из индейки (в 2021 году 45%) — за два года их количество выросло на 10%. В среднем же спрос на индейку в торговых сетях вырос на 14% в 2023 году.
Новгородская область: Успешное партнерство вузов и бизнеса как ключ к удержанию талантов
Новгородская область заняла 4-е место в Национальном рейтинге инвестиционного климата благодаря привлечению более 60 млрд рублей инвестиций в прошлом году. Региону важно удерживать молодых специалистов, которые часто уезжают в соседние большие города.
Министр промышленности и торговли Новгородской области Иван Чекмарёв рассказал, что правительство области активно работает над интеграцией образовательных программ с реальными потребностями рынка труда. На сегодняшний день подписано 91 соглашение о совместном развитии производственных кадров с предприятиями региона. Недавно такое соглашение было заключено с компанией «Мон'дэлис Русь», фабрика которой 25 лет работает в Великом Новгороде и выпускает продукцию, которые продается по всей России.
По данным Новгородстата, в регионе остаётся высокий спрос на квалифицированные кадры, что подтверждается низким уровнем безработицы и активным трудоустройством молодежи.
Новгородская область заняла 4-е место в Национальном рейтинге инвестиционного климата благодаря привлечению более 60 млрд рублей инвестиций в прошлом году. Региону важно удерживать молодых специалистов, которые часто уезжают в соседние большие города.
Министр промышленности и торговли Новгородской области Иван Чекмарёв рассказал, что правительство области активно работает над интеграцией образовательных программ с реальными потребностями рынка труда. На сегодняшний день подписано 91 соглашение о совместном развитии производственных кадров с предприятиями региона. Недавно такое соглашение было заключено с компанией «Мон'дэлис Русь», фабрика которой 25 лет работает в Великом Новгороде и выпускает продукцию, которые продается по всей России.
По данным Новгородстата, в регионе остаётся высокий спрос на квалифицированные кадры, что подтверждается низким уровнем безработицы и активным трудоустройством молодежи.
Агрохолдинг Valov Group из Калужской области не смог запатентовать товарный знак в виде буквы V из-за того, что этот символ «вызывает устойчивые ассоциации с Вооруженными силами Российской Федерации». С такой формулировкой Роспатент отказал агрохолдингу в регистрации товарного знака.
Компания подала заявку на регистрацию товарного знака V еще в ноябре 2023 года, но в мае 2024 года получила отказ от Роспатента. В заявке знак описывался, как «серый круг с черным обрамлением, внутри которого расположен элемент в виде латинской буквы V». Предприятие планировало распространить действие знака на сельхозинструменты, машины для забоя скота, доильные и уборочные машины, кормушки для животных, йогурт, кефир и другие молочные продукты.
После отказа в регистрации агрохолдинг оспорил решение в Палате по патентным спорам, наставая, что знак V, вписанный в круг, не всегда воспринимается, как буква латинского алфавита. По мнению Valov Group, знак V в круге может также читаться, как строчная буква «г» на кириллице или как изображение рогатого скота в авторском исполнении. В конце концов, настаивали юристы компании, буква V может восприниматься как сокращение от названия агрохолдинга Valov Group.
Аргументы не помогли. Коллегия Роспатента окончательно отказала в регистрации знака, объяснив это тем, что «латинская буква V ассоциируется широким кругом лиц именно с задачами СВО и воспринимается патриотически настроенной частью общества как знак поддержки российских вооруженных сил». Поэтому, говорится в заключении коллегии, эта буква по факту перешла в статус общественного достояния и ее регистрация в качестве товарного знака противоречит общественным интересам.
Компания подала заявку на регистрацию товарного знака V еще в ноябре 2023 года, но в мае 2024 года получила отказ от Роспатента. В заявке знак описывался, как «серый круг с черным обрамлением, внутри которого расположен элемент в виде латинской буквы V». Предприятие планировало распространить действие знака на сельхозинструменты, машины для забоя скота, доильные и уборочные машины, кормушки для животных, йогурт, кефир и другие молочные продукты.
После отказа в регистрации агрохолдинг оспорил решение в Палате по патентным спорам, наставая, что знак V, вписанный в круг, не всегда воспринимается, как буква латинского алфавита. По мнению Valov Group, знак V в круге может также читаться, как строчная буква «г» на кириллице или как изображение рогатого скота в авторском исполнении. В конце концов, настаивали юристы компании, буква V может восприниматься как сокращение от названия агрохолдинга Valov Group.
Аргументы не помогли. Коллегия Роспатента окончательно отказала в регистрации знака, объяснив это тем, что «латинская буква V ассоциируется широким кругом лиц именно с задачами СВО и воспринимается патриотически настроенной частью общества как знак поддержки российских вооруженных сил». Поэтому, говорится в заключении коллегии, эта буква по факту перешла в статус общественного достояния и ее регистрация в качестве товарного знака противоречит общественным интересам.
"Агроинвестпроект" Сергея Хаванова приобрел производителя семенного картофеля в Нижегородской области. Компания получила долю 75% в ООО «Аксентис». Еще 25% принадлежат гендиректору компании Антону Мингазову.
«Аксентис» входит в топ-5 крупнейших производителей семенного картофеля в России. По информации с сайта компании, по состоянию на 2021 год у нее под управлением находилось не менее 6 тыс. га и научно-производственная база полного цикла семеноводства, позволяющая получать не менее 650 тыс. мини-клубней в год. У предприятия есть собственные питомники оригинального семеноводства для производства элитных и репродукционных семян картофеля.
По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, выручка «Аксентиса» в 2023 году составила 835 млн рублей, а чистая прибыль — 120 млн рублей против 56 млн рублей годом ранее. Эксперты оценивают стоимость бизнеса ООО «Аксентис» в 1,8–2,2 млрд рублей с учетом долга. Соответственно, доля 75% могла обойтись Сергею Хаванову в 1-1,3 млрд рублей.
Семеноводство картофеля — растущий сегмент. Как недавно говорила в интервью Агрономике руководитель аппарата Картофельного союза Татьяна Губина, доля отечественных семян в России сейчас составляет 99%, но это, в основном, проекты по размножению иностранной селекции. Доля сортов отечественной селекции сейчас не превышает 9%, но она растет.
«Аксентис» входит в топ-5 крупнейших производителей семенного картофеля в России. По информации с сайта компании, по состоянию на 2021 год у нее под управлением находилось не менее 6 тыс. га и научно-производственная база полного цикла семеноводства, позволяющая получать не менее 650 тыс. мини-клубней в год. У предприятия есть собственные питомники оригинального семеноводства для производства элитных и репродукционных семян картофеля.
По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, выручка «Аксентиса» в 2023 году составила 835 млн рублей, а чистая прибыль — 120 млн рублей против 56 млн рублей годом ранее. Эксперты оценивают стоимость бизнеса ООО «Аксентис» в 1,8–2,2 млрд рублей с учетом долга. Соответственно, доля 75% могла обойтись Сергею Хаванову в 1-1,3 млрд рублей.
Семеноводство картофеля — растущий сегмент. Как недавно говорила в интервью Агрономике руководитель аппарата Картофельного союза Татьяна Губина, доля отечественных семян в России сейчас составляет 99%, но это, в основном, проекты по размножению иностранной селекции. Доля сортов отечественной селекции сейчас не превышает 9%, но она растет.
За новостями с полей «Золотой осени» чуть было не осталась незамеченной локация, где впервые проходило главное аграрное мероприятие страны. Новенький Тимирязев Центр на территории Тимярязевки был построен всего за год (!) при поддержке «ФосАгро», которая вложила в проект около 5 млрд (!) рублей.
В аграрной отрасли такие частные инвестиции в учебную и конгрессно-выставочную деятельность всегда были редким событием. Сегодня, в непростое для всех время, создание проекта было рисковым мероприятием, но Тимирязев-центр «выстрелил». Используя богатый опыт выставки «Россия», команде Минсельхоза и «Фосагро» удалось создать ультрасовременное учебно-выставочное пространство общей площадью около 40 тыс. м2.
Только в рамках «Золотой осени» площадку посетило около 50 тыс. человек. Среди гостей - М.В. Мишустин, Д.Н. Патрушев, О.Н. Лут, главы регионов, крупнейшие бизнесмены, иностранные гости, отраслевые союзы, научные и образовательные структуры.
После «Золотой осени» центр простаивать не планирует, его график уже близок к заполнению различными международными и российскими мероприятиями. Кроме того, Тимирязев-центр легко трансформировать под задачи образовательного процесса, а также для экспозиций в любых сферах. Возможности площадки позволят использовать её в учебно-просветительских и культурных целях для всех жителей Москвы.
Что интересно, благодаря поддержке аграриев (а создание Центра - это прямая поддержка АПК) со стороны производителей минудобрений, удалось выйти на классическую «win-win» ситуацию. Российские фермеры получили свое Сколково, Москва - новое общественное пространство, Тимирязевка - ультрасовременные образовательные площадки, отрасль АПК и, в первую очередь, спонсор «ФосАгро» - квалифицированные кадры, в которых сейчас так нуждается российское сельское хозяйство и смежные сферы.
Плюсом – создано место, где вся отрасль будет обмениваться опытом и вести диалог. Такие инвестиции важны и нужны именно сейчас.
В аграрной отрасли такие частные инвестиции в учебную и конгрессно-выставочную деятельность всегда были редким событием. Сегодня, в непростое для всех время, создание проекта было рисковым мероприятием, но Тимирязев-центр «выстрелил». Используя богатый опыт выставки «Россия», команде Минсельхоза и «Фосагро» удалось создать ультрасовременное учебно-выставочное пространство общей площадью около 40 тыс. м2.
Только в рамках «Золотой осени» площадку посетило около 50 тыс. человек. Среди гостей - М.В. Мишустин, Д.Н. Патрушев, О.Н. Лут, главы регионов, крупнейшие бизнесмены, иностранные гости, отраслевые союзы, научные и образовательные структуры.
После «Золотой осени» центр простаивать не планирует, его график уже близок к заполнению различными международными и российскими мероприятиями. Кроме того, Тимирязев-центр легко трансформировать под задачи образовательного процесса, а также для экспозиций в любых сферах. Возможности площадки позволят использовать её в учебно-просветительских и культурных целях для всех жителей Москвы.
Что интересно, благодаря поддержке аграриев (а создание Центра - это прямая поддержка АПК) со стороны производителей минудобрений, удалось выйти на классическую «win-win» ситуацию. Российские фермеры получили свое Сколково, Москва - новое общественное пространство, Тимирязевка - ультрасовременные образовательные площадки, отрасль АПК и, в первую очередь, спонсор «ФосАгро» - квалифицированные кадры, в которых сейчас так нуждается российское сельское хозяйство и смежные сферы.
Плюсом – создано место, где вся отрасль будет обмениваться опытом и вести диалог. Такие инвестиции важны и нужны именно сейчас.
Продолжаем разбирать материалы III мясного симпозиума, проведенного исследовательской компанией NTech на прошлой неделе в Москве.
По данным Центра агроаналитики минсельхоза, себестоимость производства свинины в России в 2024 году выросла на 9%, птицы — на 11,1%.
В обоих сегментах существенно снизилась доля комбикормов в себестоимости. В птицеводстве на долю кормов в 2024 году приходится 54% в себестоимости против 66% в 2022 году. На долю кормов в свиноводстве в текущем году приходится 64% себестоимости (в 2022 году эта цифра составляла 68%).
При этом в птицеводстве значительно выросла доля инкубации. В 2024 году на нее приходится 26% себестоимости, тогда как два года назада она составляла всего 17%. Средняя стоимость инкубации за год выросла на 30% к уровню 2023 года, что не могло не сказаться на себестоимости.
Также на 30% выросли цены на импортные кормовые добавки (премиксы, витамины и т.д.).
Оплата труда как в птицеводстве, так и в свиноводстве в 2024 году выросла на 18%.
По данным Центра агроаналитики минсельхоза, себестоимость производства свинины в России в 2024 году выросла на 9%, птицы — на 11,1%.
В обоих сегментах существенно снизилась доля комбикормов в себестоимости. В птицеводстве на долю кормов в 2024 году приходится 54% в себестоимости против 66% в 2022 году. На долю кормов в свиноводстве в текущем году приходится 64% себестоимости (в 2022 году эта цифра составляла 68%).
При этом в птицеводстве значительно выросла доля инкубации. В 2024 году на нее приходится 26% себестоимости, тогда как два года назада она составляла всего 17%. Средняя стоимость инкубации за год выросла на 30% к уровню 2023 года, что не могло не сказаться на себестоимости.
Также на 30% выросли цены на импортные кормовые добавки (премиксы, витамины и т.д.).
Оплата труда как в птицеводстве, так и в свиноводстве в 2024 году выросла на 18%.
Надежность поставок минеральных удобрений – важнейший фактор мировой продовольственной безопасности, одним из гарантов которой является Россия.
Однако на ситуацию в отрасли косвенно влияют проблемы с заходом российских судов в порты ЕС, запреты в отношении отдельных компаний, их владельцев и топ-менеджеров, а также сложности с осуществлением платежей. Сказываются и такие факторы, как прекращение поставок технологий и оборудования в РФ и рост логистических затрат, в том числе из-за ухода с российского рынка международных контейнерных линий. Открыть новое окно возможностей для российских производителей и, тем самым, снизить риски мировой продовольственной безопасности можно за счет новой системы поставок удобрений, которую Россия должна выстраивать со странами ЕАЭС, ШОС, АСЕАН и БРИКС.
Контуры новой стратегии в новую эпоху будут обсуждаться на XVI международной конференции «Минеральные удобрения 2024» 27 ноября в Москве.
Для вас работает Марина Матвеева +79629458019 [email protected]
#реклама ООО «КРЕОН КОНФЕРЕНСЕС»
Однако на ситуацию в отрасли косвенно влияют проблемы с заходом российских судов в порты ЕС, запреты в отношении отдельных компаний, их владельцев и топ-менеджеров, а также сложности с осуществлением платежей. Сказываются и такие факторы, как прекращение поставок технологий и оборудования в РФ и рост логистических затрат, в том числе из-за ухода с российского рынка международных контейнерных линий. Открыть новое окно возможностей для российских производителей и, тем самым, снизить риски мировой продовольственной безопасности можно за счет новой системы поставок удобрений, которую Россия должна выстраивать со странами ЕАЭС, ШОС, АСЕАН и БРИКС.
Контуры новой стратегии в новую эпоху будут обсуждаться на XVI международной конференции «Минеральные удобрения 2024» 27 ноября в Москве.
Для вас работает Марина Матвеева +79629458019 [email protected]
#реклама ООО «КРЕОН КОНФЕРЕНСЕС»
Сергей Иванов из ЭФКО глубоко копнул тему культурных кодов русского человека. Получилось интересно и местами неожиданно. Конечно же, мысль оттолкнулась от крестьянства.
Важнейший вывод в том, что именно крестьянский образ жизни заложил глубинные основы картины мира русского человека, которую он пронес с собой через столетия. Тяжелый аграрный труд в резко континентальном климате евразийской лесостепи с коротким летом и длинной зимой обусловил главное условие выживания русского человека — в общине.
Этот общинный стиль жизни, в свою очередь, сформировал главное свойство психики русского человека — всемирную отзывчивость. Другими словами, способность искать гармонию и согласие с другими. Сергей называет это качество «эмпатией 2-го рода», которая, в отличие от обычной эмпатии, позволяет бессознательно переживать чужие эмоции как свои собственные.
Второй элемент культурного кода русского человека — воля. И ее корни тоже лежат в крестьянстве. В отличие от западноевропейского пейзажа, стремящегося к свободе (земли мало, строгие правила), у русского крестьянина — огромные территории на Востоке, всегда можно встать и уйти. Это одновременно и соблазн, и его преодоление. Воля манит соблазнами. Эмпатия останавливает и удерживает.
Этот дуализм сформировал растяжку, в которой находится русский человек между любовью к ближним и искушением волей. Именно на этом «Русском Кресте» зародились ценности, противоположные эгоизму и индивидуализму – соборность, солидарность и «общее выше частного».
Этот анализ — не «теория ради теории». Иванов привязывает выводы о культурных кодах к современным управленческим практикам. Понимание глубинных национальных установок русского человека помогает более эффективно задействовать потенциал каждого сотрудника, что особенно актуально во времена острого кадрового дефицита.
Важнейший вывод в том, что именно крестьянский образ жизни заложил глубинные основы картины мира русского человека, которую он пронес с собой через столетия. Тяжелый аграрный труд в резко континентальном климате евразийской лесостепи с коротким летом и длинной зимой обусловил главное условие выживания русского человека — в общине.
Этот общинный стиль жизни, в свою очередь, сформировал главное свойство психики русского человека — всемирную отзывчивость. Другими словами, способность искать гармонию и согласие с другими. Сергей называет это качество «эмпатией 2-го рода», которая, в отличие от обычной эмпатии, позволяет бессознательно переживать чужие эмоции как свои собственные.
Второй элемент культурного кода русского человека — воля. И ее корни тоже лежат в крестьянстве. В отличие от западноевропейского пейзажа, стремящегося к свободе (земли мало, строгие правила), у русского крестьянина — огромные территории на Востоке, всегда можно встать и уйти. Это одновременно и соблазн, и его преодоление. Воля манит соблазнами. Эмпатия останавливает и удерживает.
Этот дуализм сформировал растяжку, в которой находится русский человек между любовью к ближним и искушением волей. Именно на этом «Русском Кресте» зародились ценности, противоположные эгоизму и индивидуализму – соборность, солидарность и «общее выше частного».
Этот анализ — не «теория ради теории». Иванов привязывает выводы о культурных кодах к современным управленческим практикам. Понимание глубинных национальных установок русского человека помогает более эффективно задействовать потенциал каждого сотрудника, что особенно актуально во времена острого кадрового дефицита.
Telegram
Сергей Иванов из ЭФКО
КУЛЬТУРНЫЕ КОДЫ
как инструмент социального конструирования
Год назад внутри НОЦ мы начали «ковырять» тему, к которой не совсем понятно было, как подойти подобраться - культурные коды русского человека. Там с одной стороны, легко сходу получить обвинение…
как инструмент социального конструирования
Год назад внутри НОЦ мы начали «ковырять» тему, к которой не совсем понятно было, как подойти подобраться - культурные коды русского человека. Там с одной стороны, легко сходу получить обвинение…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Борьба с воровстом на полях по-китайски. Воришек красочно расстреливают из фейерверков.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С наступающим Днем работника пищевой промышленности!
Работники пищевой промышленности – настоящие творцы, делающие наш мир лучше, вкуснее и разнообразнее. В честь праздника ИТ-компания К2Тех собрала ключевые моменты из истории развития отрасли и рассказала, как на нее повлияли инновации.
А еще команда К2Тех подготовила тест на знание отрасли и открытки – чтобы поздравить коллег.
Узнайте, хорошо ли вы разбираетесь в цифровизации пищевой промышленности!
Реклама АО «К2 Интеграция»
ИНН 7701829110
Erid: LjN8Jvy7z
Работники пищевой промышленности – настоящие творцы, делающие наш мир лучше, вкуснее и разнообразнее. В честь праздника ИТ-компания К2Тех собрала ключевые моменты из истории развития отрасли и рассказала, как на нее повлияли инновации.
А еще команда К2Тех подготовила тест на знание отрасли и открытки – чтобы поздравить коллег.
Узнайте, хорошо ли вы разбираетесь в цифровизации пищевой промышленности!
Реклама АО «К2 Интеграция»
ИНН 7701829110
Erid: LjN8Jvy7z