#ХозяеваЗемлиРусской. Борис Титов – советский нефтетрейдер и владелец "Абрау-Дюрсо". Часть 2.
Первые два года после покупки в "Абрау-Дюрсо" исполнялись две стратегии. Во-первых, был построен цех по производству быстрого резервуарного шампанского. И одновременно с этим стали высаживать новую лозу, закладывать в подвалы больше бутылок, изготовленных по классической технологии. В 2005 году – 400 тыс. бутылок, к 2009-му – уже 3,5 млн. Для возрождения традиций Титов, как и князь Голицын – основатель "Абрау-Дюрсо", призвал французов.
Консультант-энолог Эрве Жестин, приехав первый раз в феврале 2007 года, был поражен разрухой. С потолка сыпалась штукатурка, резервуары все были ржавые, в округе ни одной гостиницы. Француз без конца говорил, а Титов ходил за ним по пятам, кивал головой и все записывал, проявляя завидное терпение.
В 2008 году к бизнесу подключился и сын Титова Павел. К тому времени он окончил лондонскую бизнес-школу Касса (Cass), поработал аналитиком в Merrill Lynсh, ABN Amro и RBS.
Новой стратегией "Абрау-Дюрсо" стала ставка на субпремиальный сегмент – продавать российское шампанское дороже конкурентов – от $10 за бутылку. Средняя цена шампанского была ниже стоимости вина. Нижний сегмент (до 180 рублей) занимал более 80%. Сегмент sub-premium занимает в мире большую долю рынка, и в то время он быстро рос в России. С кризисом 2008-го рынок потребления игристых вин в РФ упал на 30%, но сегмент sub-premium существенно вырос. Стратегия оказалась верной.
Еще один резерв для роста новые хозяева нашли в дистрибуции. Поставками в торговые сети занимались три посредника, но 70% их дебиторки было безвозвратно просрочено. Титовы решили строить собственный сбыт и приобрели дистрибьюторскую компанию "Атриум", занимавшуюся сбытом водки "Белуга" до ее продажи группе "Синергия" Александра Мечетина (ныне – Beluga Group). У "Атриума" были налаженные связи с федеральными сетями, благодаря чему у "Абрау-Дюрсо" появились первые прямые контракты. В 2009 году продажи упали из-за кризиса, но затем последовал бурный рост – к 2013 году объем продаж вырос на 27%, чистая прибыль по МСФО – на 67%, до 632,7 млн рублей.
На консолидацию 100% акций "Абрау-Дюрсо" Титов потратил около 1 млрд рублей, а общие инвестиции составили 3,6 млрд рублей. Источник инвестиций – деньги, полученные от сделок по продаже порта Кавказ и предприятия по производству базальтопластика в Новомосковске.
В апреле 2012 года Павел Титов принял разместил небольшой пакет акций на ММВБ. С того момента котировки выросли в три раза, 3% акций разошлись по двум сотням акционеров. Опционы по 20 тыс. акций компания раздала "послам Абрау-Дюрсо", которые считались "системными либералами": экс-министру по налогам и сборам Александру Починку, режиссеру Павлу Лунгину, тележурналисту Леониду Парфенову, актеру Леониду Ярмольнику, владельцу "Независимой газеты" Константину Ремчукову, винному критику, постоянному автору Forbes Игорю Сердюку.
Кроме того, "Абрау-Дюрсо" выиграло тендер и было официальным поставщиком шампанского на Олимпиаде в Сочи.
Сегодня "Абрау-Дюрсо" – это бренд №1 по продажам игристого вина в России, он представлен в 85% торговых точек. Экспортируется в 22 страны. Общий объем продаж в 2019 году – 43,27 млн бутылок. Чистая прибыль – 1,274 млрд рублей. Площадь виноградников – 3,3 тыс. га.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Борис Титов. Часть 1.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Первые два года после покупки в "Абрау-Дюрсо" исполнялись две стратегии. Во-первых, был построен цех по производству быстрого резервуарного шампанского. И одновременно с этим стали высаживать новую лозу, закладывать в подвалы больше бутылок, изготовленных по классической технологии. В 2005 году – 400 тыс. бутылок, к 2009-му – уже 3,5 млн. Для возрождения традиций Титов, как и князь Голицын – основатель "Абрау-Дюрсо", призвал французов.
Консультант-энолог Эрве Жестин, приехав первый раз в феврале 2007 года, был поражен разрухой. С потолка сыпалась штукатурка, резервуары все были ржавые, в округе ни одной гостиницы. Француз без конца говорил, а Титов ходил за ним по пятам, кивал головой и все записывал, проявляя завидное терпение.
В 2008 году к бизнесу подключился и сын Титова Павел. К тому времени он окончил лондонскую бизнес-школу Касса (Cass), поработал аналитиком в Merrill Lynсh, ABN Amro и RBS.
Новой стратегией "Абрау-Дюрсо" стала ставка на субпремиальный сегмент – продавать российское шампанское дороже конкурентов – от $10 за бутылку. Средняя цена шампанского была ниже стоимости вина. Нижний сегмент (до 180 рублей) занимал более 80%. Сегмент sub-premium занимает в мире большую долю рынка, и в то время он быстро рос в России. С кризисом 2008-го рынок потребления игристых вин в РФ упал на 30%, но сегмент sub-premium существенно вырос. Стратегия оказалась верной.
Еще один резерв для роста новые хозяева нашли в дистрибуции. Поставками в торговые сети занимались три посредника, но 70% их дебиторки было безвозвратно просрочено. Титовы решили строить собственный сбыт и приобрели дистрибьюторскую компанию "Атриум", занимавшуюся сбытом водки "Белуга" до ее продажи группе "Синергия" Александра Мечетина (ныне – Beluga Group). У "Атриума" были налаженные связи с федеральными сетями, благодаря чему у "Абрау-Дюрсо" появились первые прямые контракты. В 2009 году продажи упали из-за кризиса, но затем последовал бурный рост – к 2013 году объем продаж вырос на 27%, чистая прибыль по МСФО – на 67%, до 632,7 млн рублей.
На консолидацию 100% акций "Абрау-Дюрсо" Титов потратил около 1 млрд рублей, а общие инвестиции составили 3,6 млрд рублей. Источник инвестиций – деньги, полученные от сделок по продаже порта Кавказ и предприятия по производству базальтопластика в Новомосковске.
В апреле 2012 года Павел Титов принял разместил небольшой пакет акций на ММВБ. С того момента котировки выросли в три раза, 3% акций разошлись по двум сотням акционеров. Опционы по 20 тыс. акций компания раздала "послам Абрау-Дюрсо", которые считались "системными либералами": экс-министру по налогам и сборам Александру Починку, режиссеру Павлу Лунгину, тележурналисту Леониду Парфенову, актеру Леониду Ярмольнику, владельцу "Независимой газеты" Константину Ремчукову, винному критику, постоянному автору Forbes Игорю Сердюку.
Кроме того, "Абрау-Дюрсо" выиграло тендер и было официальным поставщиком шампанского на Олимпиаде в Сочи.
Сегодня "Абрау-Дюрсо" – это бренд №1 по продажам игристого вина в России, он представлен в 85% торговых точек. Экспортируется в 22 страны. Общий объем продаж в 2019 году – 43,27 млн бутылок. Чистая прибыль – 1,274 млрд рублей. Площадь виноградников – 3,3 тыс. га.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Хозяева земли русской":
Борис Титов. Часть 1.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Россия экспортировала рекордное количество пшеницы. С июля 2020-го по январь этого года объем отгрузок – 29 млн тонн. Только в январе было вывезено 3,2 млн тонн пшеницы, что стало абсолютным рекордом для отгрузок за этот месяц. Это в 1,5 раза больше, чем в январе прошлого года.
Экспорт всех видов зерновых с июля по январь составил 34,3 млн тонн, на 25% больше аналогичного периода прошлого года. Это самый большой объем за всю историю рынка. Предыдущий рекорд был установлен в 2018-19 годах. Тогда Россия за июль-январь отгрузила 32,15 млн тонн зерна.
Экспорт вырос по нескольким причинам – высокий урожай, рост мировых цен на зерно, введение с 15 февраля и до конца сезона (т. е. до 30 июня 2021 года) экспортных пошлин и квоты. Из-за того, что объемы в рамках квоты будут распределяться между трейдерами пропорционально их отгрузкам за июль-январь, мы наблюдаем гонку продаж.
Кроме того, увеличению темпов отгрузок могут способствовать новые ограничения в виде "плавающей" пошлины, которая сейчас обсуждается в Минсельхозе. Она может составить 70% от таможенной стоимости тонны пшеницы после вычета $200 за 1 тонну и начать действовать уже с 1 июня.
Это значит, что при экспортной стоимости, к примеру, $300 за 1 тонну экспортеры будут платить $70 в виде налога. Аграрии, понимая, что сдерживать продажи нет смысла, будут более активно продавать зерно на внутреннем рынке. На такую логику опирается Минсельхоз.
Экспорт всех видов зерновых с июля по январь составил 34,3 млн тонн, на 25% больше аналогичного периода прошлого года. Это самый большой объем за всю историю рынка. Предыдущий рекорд был установлен в 2018-19 годах. Тогда Россия за июль-январь отгрузила 32,15 млн тонн зерна.
Экспорт вырос по нескольким причинам – высокий урожай, рост мировых цен на зерно, введение с 15 февраля и до конца сезона (т. е. до 30 июня 2021 года) экспортных пошлин и квоты. Из-за того, что объемы в рамках квоты будут распределяться между трейдерами пропорционально их отгрузкам за июль-январь, мы наблюдаем гонку продаж.
Кроме того, увеличению темпов отгрузок могут способствовать новые ограничения в виде "плавающей" пошлины, которая сейчас обсуждается в Минсельхозе. Она может составить 70% от таможенной стоимости тонны пшеницы после вычета $200 за 1 тонну и начать действовать уже с 1 июня.
Это значит, что при экспортной стоимости, к примеру, $300 за 1 тонну экспортеры будут платить $70 в виде налога. Аграрии, понимая, что сдерживать продажи нет смысла, будут более активно продавать зерно на внутреннем рынке. На такую логику опирается Минсельхоз.
Правительство России лишило руководителя Росрыболовства Илью Шестакова статуса заместителя министра сельского хозяйства.
С января 2014 года Шестаков занимал совмещенный пост – замглавы Минсельхоза и руководитель Росрыболовства. Теперь он просто руководитель Федерального агентства по рыболовству.
В конце декабря стало известно, что Минсельхоз и Росрыболовство сократят число заместителей глав ведомств, каждое на одного. Число заместителей министра сельского хозяйства сократилось с девяти до восьми. Под сокращение попал Шестаков.
Вполне возможно, что это расплата за китайский рыбный локдаун и потерю рынка. Теперь глава Росрыболовства сможет иметь четырех замов вместо пяти.
С января 2014 года Шестаков занимал совмещенный пост – замглавы Минсельхоза и руководитель Росрыболовства. Теперь он просто руководитель Федерального агентства по рыболовству.
В конце декабря стало известно, что Минсельхоз и Росрыболовство сократят число заместителей глав ведомств, каждое на одного. Число заместителей министра сельского хозяйства сократилось с девяти до восьми. Под сокращение попал Шестаков.
Вполне возможно, что это расплата за китайский рыбный локдаун и потерю рынка. Теперь глава Росрыболовства сможет иметь четырех замов вместо пяти.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кибернетическая рука помощи садоводам. Израильский стартап Tevel привлек $20 млн от японского гиганта Kubota. Заменить сезонных рабочих хотят квадрокоптерами.
Новинка функционирует как автономная платформа с шестью дронами. Каждый квадрокоптер имеет руку-захват для сбора фруктов. Несколько нейросетей обрабатывают данные о положении и зрелости плодов. Готовые отправляются в контейнер на платформе.
Роботы уже умеют собирать яблоки, персики, нектарины, груши, сливы и цитрусовые.
Тестирование пройдет летом этого года в США и Испании. Коммерческие продажи планируются в конце 2021. Цена пока не разглашается, но разработчики обещают, что платформа окупится за три недели.
Новинка функционирует как автономная платформа с шестью дронами. Каждый квадрокоптер имеет руку-захват для сбора фруктов. Несколько нейросетей обрабатывают данные о положении и зрелости плодов. Готовые отправляются в контейнер на платформе.
Роботы уже умеют собирать яблоки, персики, нектарины, груши, сливы и цитрусовые.
Тестирование пройдет летом этого года в США и Испании. Коммерческие продажи планируются в конце 2021. Цена пока не разглашается, но разработчики обещают, что платформа окупится за три недели.
⚡️ "Черкизово" семьи Михайловых получило серьезную оплеуху на рынке Китая. Власти КНР нашли геном коронавируса на упаковке в 13 партиях мяса с трех птицефабрик "Куриное Царство", принадлежащих "Черкизово".
Предприятия расположены в Брянской, Воронежской и Курской областях.
В Россельхознадзоре сообщили, что по закону КНР, с 3 февраля на четыре недели приостанавливается прием импортных деклараций на мясо птицы с фабрик "Черкизово".
Партии, на упаковке которых был выявлен генетический материал коронавируса, подлежат возврату либо уничтожению.
Россельхознадзор со своей стороны приостановил сертификацию продукции этих птицефабрик в Китай также с 3 февраля.
Началось расследование.
Предприятия расположены в Брянской, Воронежской и Курской областях.
В Россельхознадзоре сообщили, что по закону КНР, с 3 февраля на четыре недели приостанавливается прием импортных деклараций на мясо птицы с фабрик "Черкизово".
Партии, на упаковке которых был выявлен генетический материал коронавируса, подлежат возврату либо уничтожению.
Россельхознадзор со своей стороны приостановил сертификацию продукции этих птицефабрик в Китай также с 3 февраля.
Началось расследование.
Российские сельхозпроизводители могут потерять 211 млрд рублей из-за введения пошлин на экспорт зерна с 15 февраля до 30 июня. 20% этой суммы – прямые платежи в пользу государства, 80% – оценка упущенной выгоды аграриев от снижения цен на зерно. Выгоду от пошлин на зерно получат потребители.
Расчеты строились из оценок экспорта. К 28 января РФ экспортировала 31,6 млн тонн зерна, включая 27,2 млн тонн пшеницы. До конца сезона отгрузки могут быть 47,9 млн тонн и 37,9 млн тонн соответственно.
Повышение пошлин на зерно входит в перечень мер правительства по снижению цен на продовольствие. Некоторые эксперты не согласны, что субсидировать потребителей нужно за счет аграриев, потому что, стоимость сырья и цены на продукты питания очень слабо связаны.
Рост цен на зерно на 100% дает прибавку к продовольственной инфляции только на 0,05%. В основном цены растут из-за падения курса рубля.
Например, на муку приходится 20–25% в себестоимости хлебобулочных изделий. Но, учитывая рост затрат на топливо, электроэнергию и аренду, удешевление муки не скажется на ценах.
Совладелец "Ростсельмаша" Константин Бабкин 3 февраля написал премьеру Михаилу Мишустину, что пошлины грозят сокращением производства сырья и, как следствие, ростом цен на продукты. В качестве альтернативы Бабкин предложил стимулировать продажи продукции АПК за рубежом, а полученные доходы государства направить на помощь малоимущим.
Расчеты строились из оценок экспорта. К 28 января РФ экспортировала 31,6 млн тонн зерна, включая 27,2 млн тонн пшеницы. До конца сезона отгрузки могут быть 47,9 млн тонн и 37,9 млн тонн соответственно.
Повышение пошлин на зерно входит в перечень мер правительства по снижению цен на продовольствие. Некоторые эксперты не согласны, что субсидировать потребителей нужно за счет аграриев, потому что, стоимость сырья и цены на продукты питания очень слабо связаны.
Рост цен на зерно на 100% дает прибавку к продовольственной инфляции только на 0,05%. В основном цены растут из-за падения курса рубля.
Например, на муку приходится 20–25% в себестоимости хлебобулочных изделий. Но, учитывая рост затрат на топливо, электроэнергию и аренду, удешевление муки не скажется на ценах.
Совладелец "Ростсельмаша" Константин Бабкин 3 февраля написал премьеру Михаилу Мишустину, что пошлины грозят сокращением производства сырья и, как следствие, ростом цен на продукты. В качестве альтернативы Бабкин предложил стимулировать продажи продукции АПК за рубежом, а полученные доходы государства направить на помощь малоимущим.
В Хакасии местный фермер отгородил свой участок в 30 га надгробиями вместо межевых столбиков. Причем с некоторых даже не сняты венки и таблички с именами.
Фермер Владимир Дёмин взял памятники с местного кладбища неподалеку, называя их "бывшими в употреблении", "черметом" и ничего неправильного в своих действиях не видит. Просто использует их по другому назначению – бесплатно.
Местная администрация официально потребовала от фермера убрать памятники, на что он ответил, что это не памятники, а бутафория. Таблички с именами Дёмин заклеил скотчем.
С документами на землю, где он пасет скот, у мужчины все в порядке, обозначать границы участка он по закону имеет право чем угодно, и убирать надгробия добровольно не собирается.
Фермер Владимир Дёмин взял памятники с местного кладбища неподалеку, называя их "бывшими в употреблении", "черметом" и ничего неправильного в своих действиях не видит. Просто использует их по другому назначению – бесплатно.
Местная администрация официально потребовала от фермера убрать памятники, на что он ответил, что это не памятники, а бутафория. Таблички с именами Дёмин заклеил скотчем.
С документами на землю, где он пасет скот, у мужчины все в порядке, обозначать границы участка он по закону имеет право чем угодно, и убирать надгробия добровольно не собирается.
⚡️ Новые данные о скандале с короновирусом на упаковках мяса птицы от "Черкизово". Россельхознадзор проверил одну из трех птицефабрик – "Куриное Царство-Курск". Короновируса у сотрудников не нашли.
Продукция из Курской области сразу в Китай не направляется. Сначала ее доставляют в торговый дом "Черкизово" в Липецкой области для формирования партии, чтобы затем отправить в КНР.
В агрохолдинге заявили, что вирус мог попасть на упаковку в процессе ее транспортировки. Если это так, то расследование установит, где конкретно это случилось. А пока ждем результатов тестов на "корону" с двух других птицефабрик – воронежской и брянской.
Продукция из Курской области сразу в Китай не направляется. Сначала ее доставляют в торговый дом "Черкизово" в Липецкой области для формирования партии, чтобы затем отправить в КНР.
В агрохолдинге заявили, что вирус мог попасть на упаковку в процессе ее транспортировки. Если это так, то расследование установит, где конкретно это случилось. А пока ждем результатов тестов на "корону" с двух других птицефабрик – воронежской и брянской.
⚡️Коммерсант: обсуждается возможная отставка главы Минсельхоза Патрушева. Министр может быть назначен губернатором в один из регионов.
Кадровые перестановки с участием Дмитрия Патрушева уже начались. Глава Минэнерго Николай Шульгинов может войти в совет директоров "Газпрома" вместо главы Минсельхоза.
Патрушев входил в состав совета директоров монополии с 2016 года, но в этот раз не вошел в число кандидатов в совет.
Кадровые перестановки с участием Дмитрия Патрушева уже начались. Глава Минэнерго Николай Шульгинов может войти в совет директоров "Газпрома" вместо главы Минсельхоза.
Патрушев входил в состав совета директоров монополии с 2016 года, но в этот раз не вошел в число кандидатов в совет.
"Макдоналдс" тестирует растительное мясо. Пока компания запустила новый продукт в Дании и Швеции. Пробные продажи продлятся до середины апреля.
Рецептура "мяса" из гороха и рисового белка разработана совместно с Beyond Meat. Компания с 2009 года производит имитации мясных продуктов. Получается не всегда. Альтернатива курятине в прошлом году была снята с производства, а вот "говядина" пользуется спросом. Модное направление привлекает инвестиции: к концу прошлого года стоимость Beyond Meat перешагнула за $8,3 млрд.
В России альтернативное мясо пока не пользуется популярностью. Объем потребления составляет менее процента от европейского – 2,6 млрд рублей. Зато перспективы значительные – почти половина россиян младше 50 лет готовы включить в свой рацион мясо на растительной основе. Останавливает высокая стоимость. На текущий момент порция в 227 гр альтернативной говядины от Beyond Meat стоит от 999 рублей.
Отечественные игроки тоже заинтересованы в растущем рынке. В прошлом году "Эфко" вложила 100 млн рублей в производство растительного мяса на основе сои. К сентябрю 2020 инвестиции достигли 4 млрд руб. В рознице продукция все еще не доступна.
К гонке подключился и бренд Welldone Ивана Сидорюка. На реализацию привлекли порядка 60 млн рублей. Мясные аналоги прошли тестирование в общепите. А вот с розницей не задалось – у крупных ритейлеров продукции не найти. У мелких вегетарианских магазинов порцию 200 грамм котлет для бургеров можно купить от 205 рублей.
Другим потенциальным производителем может стать "РусАгро". Пока компания только приглядывается. Учитывая объемы производства агрохолдингом сырья – сценарий вполне вероятный.
К 2025 году мировому рынку альтернативного мяса прогнозируют рост до $28 млрд. У отечественных аграриев еще есть время занять нишу. Да и "Макдоналдсу", если он будет переносить эксперимент в Россию, понадобится местный поставщик.
Рецептура "мяса" из гороха и рисового белка разработана совместно с Beyond Meat. Компания с 2009 года производит имитации мясных продуктов. Получается не всегда. Альтернатива курятине в прошлом году была снята с производства, а вот "говядина" пользуется спросом. Модное направление привлекает инвестиции: к концу прошлого года стоимость Beyond Meat перешагнула за $8,3 млрд.
В России альтернативное мясо пока не пользуется популярностью. Объем потребления составляет менее процента от европейского – 2,6 млрд рублей. Зато перспективы значительные – почти половина россиян младше 50 лет готовы включить в свой рацион мясо на растительной основе. Останавливает высокая стоимость. На текущий момент порция в 227 гр альтернативной говядины от Beyond Meat стоит от 999 рублей.
Отечественные игроки тоже заинтересованы в растущем рынке. В прошлом году "Эфко" вложила 100 млн рублей в производство растительного мяса на основе сои. К сентябрю 2020 инвестиции достигли 4 млрд руб. В рознице продукция все еще не доступна.
К гонке подключился и бренд Welldone Ивана Сидорюка. На реализацию привлекли порядка 60 млн рублей. Мясные аналоги прошли тестирование в общепите. А вот с розницей не задалось – у крупных ритейлеров продукции не найти. У мелких вегетарианских магазинов порцию 200 грамм котлет для бургеров можно купить от 205 рублей.
Другим потенциальным производителем может стать "РусАгро". Пока компания только приглядывается. Учитывая объемы производства агрохолдингом сырья – сценарий вполне вероятный.
К 2025 году мировому рынку альтернативного мяса прогнозируют рост до $28 млрд. У отечественных аграриев еще есть время занять нишу. Да и "Макдоналдсу", если он будет переносить эксперимент в Россию, понадобится местный поставщик.
#БудниРусскогоФермера. Станислав Санкеев – инженер-индейковод из Ульяновской области.
Еще во время учебы в УлТГУ инженер-энергетик Санкеев проектировал освещение свинокомплексов и автоматизацию комбикормовых заводов. И параллельно с учебой разводил на семейном приусадебном участке индеек. Отец Санкеева – адепт здорового питания, и Станислав его в этом поддерживал. Постепенно будущий фермер стал оставлять самочек на вырост, чтобы они могли нести яйца, начал ставить инкубаторы. На пятом курсе Санкеев уже продавал маленьких индюшат, но по чуть-чуть. Когда в 2009-м он окончил университет, то окончательно решил, что будет заниматься разведением птицы. В Ульяновске спрос на мясо индейки значительно превышал предложение.
Тогда же Санкеев женился, продал двухкомнатную квартиру, которую молодым подарили родители, и купил дом в селе Елшанка под Ульяновском. Жена Татьяна, тоже инженер, поддержала стремления мужа. Оставшиеся деньги пошли на покупку инкубаторов, строительство помещения и расширение производства.
Четыре года фермер работал без прибыли, все деньги шли в дело и на зарплату людей, которые ему помогали. Жили Санкеевы на невысокую зарплату Татьяны. Это был тяжелый период для семьи и для бизнеса.
Чтобы ускорить выход в прибыль, нужно было больше средств. Но на развитие крестьянско-фермерского хозяйства Санкееву предлагали кредиты под 22,5% годовых. Для сравнения, на путевку в Турцию в том же банке можно было взять кредит под 19%.
К 2013-му хозяйство Санкеева выросло с 200 до 2,5 тыс. голов. Фермер оформил КФХ и через год получил грант в 1,4 млн рублей. На полученные деньги купил дополнительное оборудование, увеличил площади производства на 25%.
С 2014 по 2017 годы производство мяса выросло в разы: с 13 до 94 тонн в год. Птицу начали выращивать не сезонно, а круглогодично. Появились планы увеличить темпы производства. Но, чтобы вырасти, нужны кредиты, а с ними по-прежнему проблемы. Чтобы получить 500 тыс. рублей, нужно собирать такой же пакет документов, что и сельхозпредприятию на 50 млн. Иногда выручает региональная Корпорация по развитию предпринимательства, но проблема остаётся нерешённой.
В ноябре-декабре прошлого года появилась еще одна проблема - начали расти цены на комбикорма. А в январе их стоимость и вовсе подскочила на 23,1%. Для индейковода такой скачок особенно ощутим, потому что белка индейкам надо больше, чем курам. Это значит, что корм для них примерно на 60% дороже.
Соевый жмых и шрот закупается в Аргентине за валюту, а она дорожает. Растут в цене зерно и подсолнечник, которые входят в состав комбикорма. В два раза подорожали средства защиты растений и на 30% удобрения. Выросла на 50% стоимость металла, что отразится на стоимости сельхозтехники. Планируют увеличить утилизационный сбор на сельхозтехнику. Подняли пошлину на экспортный вывоз зерновых. Дорожает все, что связано с растениеводством – ГСМ, газ, электричество.
Отсюда возникает резонный вопрос: почему цены на продукты регулируются, а на ГСМ и электроэнергию нет? Нефть дешевеет, а солярка дорожает. Нет прозрачности. В конечном итоге это все отражается на себестоимости комбикормов, а значит и продуктов.
Индейководам, особенно чувствительным к стоимости кормов, приходится поднимать цены, чтобы избежать убытков. Либо опять работать без прибыли, чтобы просто выжить. Но тогда про развитие фермерства можно забыть.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Будни русского фермера":
Сергей Аникин – работяга из Удмуртии, незаслуженно лишенный рассказа о себе.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Еще во время учебы в УлТГУ инженер-энергетик Санкеев проектировал освещение свинокомплексов и автоматизацию комбикормовых заводов. И параллельно с учебой разводил на семейном приусадебном участке индеек. Отец Санкеева – адепт здорового питания, и Станислав его в этом поддерживал. Постепенно будущий фермер стал оставлять самочек на вырост, чтобы они могли нести яйца, начал ставить инкубаторы. На пятом курсе Санкеев уже продавал маленьких индюшат, но по чуть-чуть. Когда в 2009-м он окончил университет, то окончательно решил, что будет заниматься разведением птицы. В Ульяновске спрос на мясо индейки значительно превышал предложение.
Тогда же Санкеев женился, продал двухкомнатную квартиру, которую молодым подарили родители, и купил дом в селе Елшанка под Ульяновском. Жена Татьяна, тоже инженер, поддержала стремления мужа. Оставшиеся деньги пошли на покупку инкубаторов, строительство помещения и расширение производства.
Четыре года фермер работал без прибыли, все деньги шли в дело и на зарплату людей, которые ему помогали. Жили Санкеевы на невысокую зарплату Татьяны. Это был тяжелый период для семьи и для бизнеса.
Чтобы ускорить выход в прибыль, нужно было больше средств. Но на развитие крестьянско-фермерского хозяйства Санкееву предлагали кредиты под 22,5% годовых. Для сравнения, на путевку в Турцию в том же банке можно было взять кредит под 19%.
К 2013-му хозяйство Санкеева выросло с 200 до 2,5 тыс. голов. Фермер оформил КФХ и через год получил грант в 1,4 млн рублей. На полученные деньги купил дополнительное оборудование, увеличил площади производства на 25%.
С 2014 по 2017 годы производство мяса выросло в разы: с 13 до 94 тонн в год. Птицу начали выращивать не сезонно, а круглогодично. Появились планы увеличить темпы производства. Но, чтобы вырасти, нужны кредиты, а с ними по-прежнему проблемы. Чтобы получить 500 тыс. рублей, нужно собирать такой же пакет документов, что и сельхозпредприятию на 50 млн. Иногда выручает региональная Корпорация по развитию предпринимательства, но проблема остаётся нерешённой.
В ноябре-декабре прошлого года появилась еще одна проблема - начали расти цены на комбикорма. А в январе их стоимость и вовсе подскочила на 23,1%. Для индейковода такой скачок особенно ощутим, потому что белка индейкам надо больше, чем курам. Это значит, что корм для них примерно на 60% дороже.
Соевый жмых и шрот закупается в Аргентине за валюту, а она дорожает. Растут в цене зерно и подсолнечник, которые входят в состав комбикорма. В два раза подорожали средства защиты растений и на 30% удобрения. Выросла на 50% стоимость металла, что отразится на стоимости сельхозтехники. Планируют увеличить утилизационный сбор на сельхозтехнику. Подняли пошлину на экспортный вывоз зерновых. Дорожает все, что связано с растениеводством – ГСМ, газ, электричество.
Отсюда возникает резонный вопрос: почему цены на продукты регулируются, а на ГСМ и электроэнергию нет? Нефть дешевеет, а солярка дорожает. Нет прозрачности. В конечном итоге это все отражается на себестоимости комбикормов, а значит и продуктов.
Индейководам, особенно чувствительным к стоимости кормов, приходится поднимать цены, чтобы избежать убытков. Либо опять работать без прибыли, чтобы просто выжить. Но тогда про развитие фермерства можно забыть.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
Также в серии "Будни русского фермера":
Сергей Аникин – работяга из Удмуртии, незаслуженно лишенный рассказа о себе.
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
"Ресурс" братьев Наурузовых хочет купить птицефабрику у Beluga Group Александра Мечетина.
Принадлежащая "Ресурсу" "Токаревская птицефабрика" подала ходатайство в ФАС о покупке 96,2755% акций "Птицефабрики Михайловская" в Саратовской области. Предприятие входит в агрохолдинг "Пентагро", который в свою очередь принадлежит Beluga Group — одного из лидеров на рынке российского алкоголя.
Для "Ресурса" птицеводческий бизнес профильный. Компания выпускает мясо бройлеров под брендом "Благояр", "Наша птичка", Urussa и An-noor. В 2020 году она произвела 708 тыс. тонн бройлера в живом весе, заняв по этому показателю второе место после группы "Черкизово" (794 тыс. тонн). При этом "Ресурс" – ведущий российский экспортер мяса птицы, поставляющий продукцию в страны Европы, Ближнего Востока, Азии и Африки.
Птицефабрика "Михайловская" – крупнейший производитель бройлеров в Саратовской области, выпускающий продукцию под брендами "Михайловская курочка", "Михайловский гурман" и "Веселый цыпленок". У птицефабрики 42 цеха по выращиванию птицы, 51 предварительный инкубатор и еще 10 выводных с ежегодной производительностью 16,5 млн яиц. В 2019 году "Михайловская" получила 1,95 млрд руб. выручки и 28,05 млн руб. чистой прибыли.
Стоимость "Михайловской" оценивается до 500 млн руб. Но из-за непрофильности актива Beluga Group может продать птицефабрику с дисконтом. На снижение цены также может повлиять сложная ситуация в птицеводстве из-за роста стоимости кормов. К тому же развиваться птицефабрике некуда, она балансирует на грани безубыточности.
Принадлежащая "Ресурсу" "Токаревская птицефабрика" подала ходатайство в ФАС о покупке 96,2755% акций "Птицефабрики Михайловская" в Саратовской области. Предприятие входит в агрохолдинг "Пентагро", который в свою очередь принадлежит Beluga Group — одного из лидеров на рынке российского алкоголя.
Для "Ресурса" птицеводческий бизнес профильный. Компания выпускает мясо бройлеров под брендом "Благояр", "Наша птичка", Urussa и An-noor. В 2020 году она произвела 708 тыс. тонн бройлера в живом весе, заняв по этому показателю второе место после группы "Черкизово" (794 тыс. тонн). При этом "Ресурс" – ведущий российский экспортер мяса птицы, поставляющий продукцию в страны Европы, Ближнего Востока, Азии и Африки.
Птицефабрика "Михайловская" – крупнейший производитель бройлеров в Саратовской области, выпускающий продукцию под брендами "Михайловская курочка", "Михайловский гурман" и "Веселый цыпленок". У птицефабрики 42 цеха по выращиванию птицы, 51 предварительный инкубатор и еще 10 выводных с ежегодной производительностью 16,5 млн яиц. В 2019 году "Михайловская" получила 1,95 млрд руб. выручки и 28,05 млн руб. чистой прибыли.
Стоимость "Михайловской" оценивается до 500 млн руб. Но из-за непрофильности актива Beluga Group может продать птицефабрику с дисконтом. На снижение цены также может повлиять сложная ситуация в птицеводстве из-за роста стоимости кормов. К тому же развиваться птицефабрике некуда, она балансирует на грани безубыточности.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
"Бизон-Трек-Шоу" – гонки на тракторах среди сельских механизаторов, единственные в России. Проводятся ежегодно в Ростовской области. Впервые состоялись в 2002 году. Журнал "Вокруг света" включил их в рейтинг "155 чудес, которые нужно увидеть своими глазами".
Цель "Бизон-Трек-Шоу" – популяризация профессии механизатора, возвращение уважения к сельскому труду, привлечение молодежи в АПК.
Гоночная трасса сложная, есть трамплины, крутые повороты, опасные препятствия, рискованные скоростные участки. Дистанция – около 15 километров.
К участию в соревнованиях допускаются гоночные тракторы с объемом двигателя до 5 литров. Многие форсируют двигатели. Правилами разрешается модернизация техники для увеличения скорости, маневренности и устойчивости на гоночной трассе.
Цель "Бизон-Трек-Шоу" – популяризация профессии механизатора, возвращение уважения к сельскому труду, привлечение молодежи в АПК.
Гоночная трасса сложная, есть трамплины, крутые повороты, опасные препятствия, рискованные скоростные участки. Дистанция – около 15 километров.
К участию в соревнованиях допускаются гоночные тракторы с объемом двигателя до 5 литров. Многие форсируют двигатели. Правилами разрешается модернизация техники для увеличения скорости, маневренности и устойчивости на гоночной трассе.
В 2020 году россияне купили искусственного мяса на 2,6 млрд рублей. Это всего лишь 0,7-0,8% от европейских показателей. Но, по данным Deloitte Consulting, у российского рынка большой потенциал – мясо на растительной основе уже готовы включить в свой рацион около 47% россиян в возрасте от 16 до 40 лет.
Общий объём мировых продаж растительного мяса в 2020 году – $12 млрд, что составляет 0,6% от рынка натурального мяса, который оценивается в $2 трлн. Эксперты ожидают, что к 2025 году продажи искусственного мяса всех видов вырастут до $30 млрд в год. Из них $28 млрд принесут продукты из растительного сырья, а оставшуюся сумму – мясо "из пробирки".
Рост будет за счёт европейского рынка, на котором в 2020 году было продано 38% всего альтернативного мяса. В США – 27%, странах Азиатско-Тихоокеанского региона – 23%, Латинской Америке – 12%.
Мировой рынок мяса "из пробирки" только зарождается – в прошлом году его объём не превысил $14-15 млн. Главной проблемой для развития этого сегмента остаётся запрет на розничные продажи. Единственная стран, разрешившая торговать выращенным в лаборатории мясом – Сингапур.
Общий объём мировых продаж растительного мяса в 2020 году – $12 млрд, что составляет 0,6% от рынка натурального мяса, который оценивается в $2 трлн. Эксперты ожидают, что к 2025 году продажи искусственного мяса всех видов вырастут до $30 млрд в год. Из них $28 млрд принесут продукты из растительного сырья, а оставшуюся сумму – мясо "из пробирки".
Рост будет за счёт европейского рынка, на котором в 2020 году было продано 38% всего альтернативного мяса. В США – 27%, странах Азиатско-Тихоокеанского региона – 23%, Латинской Америке – 12%.
Мировой рынок мяса "из пробирки" только зарождается – в прошлом году его объём не превысил $14-15 млн. Главной проблемой для развития этого сегмента остаётся запрет на розничные продажи. Единственная стран, разрешившая торговать выращенным в лаборатории мясом – Сингапур.
Правительства ЕС и США не зря утверждают, что российская пшеница может быть инструментом политического давления. Об этом косвенно говорят события на Ближнем Востоке в 2011-м году, известные как Арабская Весна.
Летом 2010-го в России бушевали лесные пожары и засуха. В Москве температура достигала 42 градусов, горели торфяники в Подмосковье, погибал урожай. Президент Путин запретил тогда экспорт зерновых с 15 августа до 31 декабря 2010 года.
Египет – крупнейший мировой импортер пшеницы и самая густонаселенная страна Ближнего Востока. Около 40% потребляемых калорий жители Египта получают от пшеницы. Россия традиционно ведущий поставщик пшеницы в Египет. В общем объеме импорта в страну российская пшеница занимает около 50%. Например, в сезоне 2019-20 годов Египет закупил в России 6,1 из 13,3 млн тонн всего импорта пшеницы.
После того как в 2010-м был заблокирован на полгода российский экспорт зерновых, цены на пшеницу подскочили. Пытаясь сохранить цены на внутреннем рынке, Россия дестабилизировала цены на мировом. Египет лишился в тот год ведущего поставщика пшеницы по приемлемым ценам и вынужден был закупать жизненно важный для себя продукт на 68% дороже. Это привело к росту бедности и подстегнуло недовольство среди населения. Что в свою очередь подлило масла в огонь революции и привело потоку мигрантов в Европу. Но тогда это не было так очевидно как сейчас.
Летом 2010-го в России бушевали лесные пожары и засуха. В Москве температура достигала 42 градусов, горели торфяники в Подмосковье, погибал урожай. Президент Путин запретил тогда экспорт зерновых с 15 августа до 31 декабря 2010 года.
Египет – крупнейший мировой импортер пшеницы и самая густонаселенная страна Ближнего Востока. Около 40% потребляемых калорий жители Египта получают от пшеницы. Россия традиционно ведущий поставщик пшеницы в Египет. В общем объеме импорта в страну российская пшеница занимает около 50%. Например, в сезоне 2019-20 годов Египет закупил в России 6,1 из 13,3 млн тонн всего импорта пшеницы.
После того как в 2010-м был заблокирован на полгода российский экспорт зерновых, цены на пшеницу подскочили. Пытаясь сохранить цены на внутреннем рынке, Россия дестабилизировала цены на мировом. Египет лишился в тот год ведущего поставщика пшеницы по приемлемым ценам и вынужден был закупать жизненно важный для себя продукт на 68% дороже. Это привело к росту бедности и подстегнуло недовольство среди населения. Что в свою очередь подлило масла в огонь революции и привело потоку мигрантов в Европу. Но тогда это не было так очевидно как сейчас.
Потери производителей зерновых от пошлин могут вернуть субсидиями. Но компенсируют только 20% прибыли.
Минсельхоз планирует выделить около 40 млрд рублей на поддержку сельхозпроизводителей. Средства найдут за счет пошлин на зерно. Для Сибири и Дальнего Востока хотят использовать повышенные коэффициенты.
Производителей министерская инициатива настораживает. Недополучили они больше 200 млрд рублей, вернуть предлагают в пять раз меньше. Да и речь пока идет только о планах – государственные приоритеты меняются легко.
Отрицательный эффект от пошлины аграрии будут ощущать еще несколько лет. На внешние рынки продано всего 45-55 млн тонн зерна при общем урожае в 130 млн тонн. Пошлина будет собрана с объема, который ушел на экспорт, а цены на зерно просядут для всех.
При урожайности 30 ц/га производители теряют с 1 гектара около 15 тыс. рублей. Издержки отрасли на семена, удобрения и технику растут. Аграрии Черноземья могут пережить такое снижение прибыли, регионы восточнее Волги – маловероятно. Их прибыль почти никогда не превышает 10-15 тыс. руб./га. Регионы в зоне рискованного земледелия наращивать урожай из-за этого не будут.
Риск того, что деньги разлетятся по агрокомплексам-любимчикам, как обычно высок. Аграрии уже сокращают площади под зерновыми. Если государство не начнет сбивать цены на ГСМ, удобрения и семена, рекордных урожаев можно больше не ждать.
Минсельхоз планирует выделить около 40 млрд рублей на поддержку сельхозпроизводителей. Средства найдут за счет пошлин на зерно. Для Сибири и Дальнего Востока хотят использовать повышенные коэффициенты.
Производителей министерская инициатива настораживает. Недополучили они больше 200 млрд рублей, вернуть предлагают в пять раз меньше. Да и речь пока идет только о планах – государственные приоритеты меняются легко.
Отрицательный эффект от пошлины аграрии будут ощущать еще несколько лет. На внешние рынки продано всего 45-55 млн тонн зерна при общем урожае в 130 млн тонн. Пошлина будет собрана с объема, который ушел на экспорт, а цены на зерно просядут для всех.
При урожайности 30 ц/га производители теряют с 1 гектара около 15 тыс. рублей. Издержки отрасли на семена, удобрения и технику растут. Аграрии Черноземья могут пережить такое снижение прибыли, регионы восточнее Волги – маловероятно. Их прибыль почти никогда не превышает 10-15 тыс. руб./га. Регионы в зоне рискованного земледелия наращивать урожай из-за этого не будут.
Риск того, что деньги разлетятся по агрокомплексам-любимчикам, как обычно высок. Аграрии уже сокращают площади под зерновыми. Если государство не начнет сбивать цены на ГСМ, удобрения и семена, рекордных урожаев можно больше не ждать.
Российский зерновой союз попросил президента Путина не поддерживать ужесточение ограничений на экспорт зерна из РФ. Уже введенные меры союз призвал оставить до конца текущего сельхозсезона (закончится 30 июня 2021 года).
Принятые в последнее время решения правительства об экспортных квотах и пошлинах на зерно, подсолнечник, рапс и сою вызвали непонимание и негативную реакцию среди сельхозпроизводителей. Особенно остро это переживает малый агробизнес, на долю которого приходится более трети производства зерновых и масличных. Средние издержки на производство пшеницы в 2020 году выросли на 10-15% и приблизились к 9,5-10 тыс. рублей за тонну.
Введение "плавающей" пошлины на экспорт зерна без ограничения срока действия приведет к падению доходов производителей пшеницы на 4-4,5 тыс. рублей на тонну. В долгосрочной перспективе это приведет к стагнации производства и еще большей его зависимости от природно-климатических явлений.
Для снабжения зерном других отраслей АПК было бы разумно использовать интервенционный фонд. Но он практически ликвидирован. Это лишило государство возможность влиять на внутренний рынок зерна.
Принятые в последнее время решения правительства об экспортных квотах и пошлинах на зерно, подсолнечник, рапс и сою вызвали непонимание и негативную реакцию среди сельхозпроизводителей. Особенно остро это переживает малый агробизнес, на долю которого приходится более трети производства зерновых и масличных. Средние издержки на производство пшеницы в 2020 году выросли на 10-15% и приблизились к 9,5-10 тыс. рублей за тонну.
Введение "плавающей" пошлины на экспорт зерна без ограничения срока действия приведет к падению доходов производителей пшеницы на 4-4,5 тыс. рублей на тонну. В долгосрочной перспективе это приведет к стагнации производства и еще большей его зависимости от природно-климатических явлений.
Для снабжения зерном других отраслей АПК было бы разумно использовать интервенционный фонд. Но он практически ликвидирован. Это лишило государство возможность влиять на внутренний рынок зерна.
Forwarded from Телекоммуналка
#ОтраслиIoT. Сельское хозяйство.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Внедрение новых технологий и цифровая трансформация накрывают все больше и больше различных отраслей. Если интернетом вещей в тяжелой промышленности или машиностроении уже никого не удивить, то использование цифровых технологий в АПК до сих пор вызывает у слушателей удивление и восторг.
Согласно прогнозу PwC, в мире к 2025 году прогнозируется использование 500 млн агродатчиков, к 2050 – более 2 миллиардов. Общий экономический эффект от внедрения к 2025 году составит 469 млрд рублей. В первую очередь за счет оптимизации персонала, сохранения урожайности и операционной экономии (горючее, энергетика, эксплуатация и т.п.)
С каждым годом становится сложнее расширять сельскохозяйственные угодья. По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, для обеспечения мирового населения продуктами питания к 2050 году, аграриям придется увеличить урожайность на 70%.
С этим может помочь Интернет вещей.
· Сбор данных с помощью датчиков
Устройства работают 24/7, собирая информацию о качестве почвы, урожайности, надоях, здоровье и геолокации скота и т.п. Также они контролируют технику и персонал, позволяя оптимизировать их работу.
· Анализ урожайности
Получаемые данные позволяют заранее выявлять слабые места, планировать производство и нивелировать возможные риски.
· Контроль здоровья скота и посевов
Позволяет снизить риски потери урожая и животных от заболеваний, позволяет вычислять циклы жизнедеятельности существ, что уменьшает вероятность финансовых потерь и повышает производительность.
· Автоматизация процессов
Цифровизация не только упрощает производство, но и повышает качество получаемой продукции, за счет своевременного реагирования и планирования.
Россия имеет огромный потенциал для внедрения технологий и телеком может предоставить аграрной отрасли свои передовые решения. Чем больше ферм в нашей стране станет умными, тем выше шанс увеличить производительность.
Переход на домашнее потребление в больших упаковках, перебои в работе ресторанов и отмена массовых мероприятий в 2020 году негативно сказались на бизнесе IDS Borjomi. 60% компании принадлежит "Альфа-Групп" Михаила Фридмана и Германа Хана.
Выручка "Боржоми" за прошлый году упала впервые за несколько лет – на 6,93%, до $470 млн. EBITDA сократилась на 14,28% год к году, до $96 млн.
В портфель IDS Borjomi входят бренды Borjomi, "Святой источник", "Эдельвейс", "Моршинская". Компания управляет семью заводами в России, Грузии и на Украине общей мощностью более 600 тыс. бутылок в час. Кроме того, в 2023 году планируется запуск первых линий на строящемся в Подмосковье предприятии общей мощностью 104 тыс. бутылок в час.
В структуре выручки 43% пришлось на Россию, 39% – на Украину. Общие продажи в бутылках уменьшились на 8,14%, до 1,53 млрд штук. В РФ отгрузки снизились на 4,38%, до 719 млн бутылок. В частности, продажи бренда "Святой источник" сократились на 6,19%, до 530 млн бутылок, Borjomi – на 3,64%, до 132 млн бутылок.
Снижение продаж в бутылках связано в первую очередь с изменением в потребительском поведении во время пандемии. Сократились трафик и число покупок на ходу. По данным Nielsen, продажи воды в бутылках объемом до 330 мл за год сократились на 26%, до 500 мл – на 2%. Наибольший рост показали бутылки от 6 л – на 13%.
Сегмент в малоформатных бутылках обычно самый доходный, но именно он сильнее всего пострадал во время пандемии.
Выручка "Боржоми" за прошлый году упала впервые за несколько лет – на 6,93%, до $470 млн. EBITDA сократилась на 14,28% год к году, до $96 млн.
В портфель IDS Borjomi входят бренды Borjomi, "Святой источник", "Эдельвейс", "Моршинская". Компания управляет семью заводами в России, Грузии и на Украине общей мощностью более 600 тыс. бутылок в час. Кроме того, в 2023 году планируется запуск первых линий на строящемся в Подмосковье предприятии общей мощностью 104 тыс. бутылок в час.
В структуре выручки 43% пришлось на Россию, 39% – на Украину. Общие продажи в бутылках уменьшились на 8,14%, до 1,53 млрд штук. В РФ отгрузки снизились на 4,38%, до 719 млн бутылок. В частности, продажи бренда "Святой источник" сократились на 6,19%, до 530 млн бутылок, Borjomi – на 3,64%, до 132 млн бутылок.
Снижение продаж в бутылках связано в первую очередь с изменением в потребительском поведении во время пандемии. Сократились трафик и число покупок на ходу. По данным Nielsen, продажи воды в бутылках объемом до 330 мл за год сократились на 26%, до 500 мл – на 2%. Наибольший рост показали бутылки от 6 л – на 13%.
Сегмент в малоформатных бутылках обычно самый доходный, но именно он сильнее всего пострадал во время пандемии.
"Русагро" Мошковича заключила соглашение на прямые поставки подсолнечного масла в Китай. Продавать отечественную продукцию под брендом "Лето Красно" будет сеть гипермаркетов Century Mart.
Для компании это первый договор по продаже уже фасованной продукции. Китайский ретейлер принадлежит группе Lianhua. В сеть входит больше пяти тысяч магазинов, из них половина – гипермаркеты.
После введения фиксированных отпускных цен на подсолнечное масло производители будут пытаться компенсировать убытки за счет экспорта. Получится ли у "Русагро" приучить китайского потребителя к своему бренду – вопрос. Но стратегия выхода на поистине безграничный рынок КНР явно удачная.
Для компании это первый договор по продаже уже фасованной продукции. Китайский ретейлер принадлежит группе Lianhua. В сеть входит больше пяти тысяч магазинов, из них половина – гипермаркеты.
После введения фиксированных отпускных цен на подсолнечное масло производители будут пытаться компенсировать убытки за счет экспорта. Получится ли у "Русагро" приучить китайского потребителя к своему бренду – вопрос. Но стратегия выхода на поистине безграничный рынок КНР явно удачная.