​​#БудниРусскогоФермера. Сергей Аникин – работяга из Удмуртии, незаслуженно лишенный рассказа о себе.

Аникин из числа первых удмуртских фермеров. Свое хозяйство он основал еще в 1991 году в деревне Мельничёнки Красногорского района. О том, через что пришлось пройти Аникину и его семье в 90-х и начале 2000-х, фермер распространяться не любит.

Впервые информация о хозяйстве "Колос" Аникина появилась на доске почета на сайте районного муниципалитета в 2013 году. Фермер выращивал зерно и разводил молочный скот. Пользовался поддержкой местной администрации, которая строила для его хозяйства подъездные дороги. Но информация на "доске почета" очень скудная. В основном – техническая, в духе партийного отчета о состоянии районного колхоза про "трудовой коллектив", "материально-техническую базу" и "требования агротехники".

"Колос" – семейная ферма Аникиных. Кроме Сергея, в хозяйстве трудятся его дочь Зоя и сын Михаил. Специализируются аграрии на выращивании зерновых и молочном животноводстве. В 2013 году под посевами "Колоса" был занят 341 га, 151 из которых – под зерновыми. Урожайность была невысокая – 18,6 ц/га, но сильно больше, чем в среднем по району (10,2 ц/га).

В 2015-м Сергей Аникин решился восстановить местный заброшенный коровник, стоящий в руинах еще с начала 90-х. Аникин – человек "от сохи", очень простой, но деловитый. Ему было больно смотреть на разрушенное хозяйство. Написав нехитрый бизнес-план, он защитил его в региональном Минсельхозе и попал в федеральную программу поддержки малого предпринимательства на селе. Хозяйство "Колос" получило грант в 5 млн рублей на восстановление молочной фермы.

За два года Аникин построил предприятие с нуля и попал в новости канала "Моя Удмуртия". Сейчас фермерское хозяйство Аникина — самое передовое в Красногорском районе среди частных предприятий. Стадо в 100 голов, 900 литров молока в день и 340 тонн в год.

К фермеру стали приезжать коллеги из соседних районов, чтобы перенять опыт. В основном их интересовал необычный способ заготовки кормов, о котором Аникин вычитал где-то в интернете. Технология называется "сенаж в рукаве". Суть в том, что сенажная масса закатывается в рулоны и упаковывается в пленку. Упакованные рулоны с сеном можно хранить под снегом всю зиму прямо рядом с фермой. Качество корма не страдает. В хозяйстве Аникина заготавливают 600 тонн кормов в год по этой технологии. Деньги на ГСМ для дальнего подвоза сена теперь не тратятся — нужен лишь один трактор, который всегда под боком. И работает лишь час в день.

За этот проект Аникина номинировали на звание "Фермер года в Красногорском районе".

Хозяйство "Колос" Сергея Аникина одно из 1062 фермерских хозяйств Удмуртии. В 2019 году доля всех КФХ республики в валовом производстве молока была лишь 6% (46,9 тыс. тонн). В 2020 году грантовая господдержка фермеров в Удмуртии составила 205 млн рублей. Субсидии получили 47 фермеров, но о многих из них известно еще меньше, чем об Аникине.

Летом 2020-го Сергей Аникин получил медаль и звание "Заслуженный фермер России".

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Будни русского фермера":

Джастас Уолкер – сын американских миссионеров, ставший русским фермером под прозвищем "Веселый молочник".

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Ekosem-Agrar AG (материнская компания "ЭкоНивы") выпустила отчет за 2020 год. Бизнес Штефана Дюрра продолжает расширяться:

• Производство сырого молока поднялось до 925 тыс. тонн – на 22% к 2019 году.

• Поголовье коров увеличилось на 7% за год и составило 105 тыс.

• Суточное производство молока достигло 2,9 тыс тонн

• Компания открыла четыре новых животноводческих комплекса

• "ЭкоНиваАгро" запустила в Воронежской области завод по производству сыра. После полного запуска предприятие сможет производить до 60 т продукции в сутки. Объем инвестиций – 1,1 млрд руб.

Для отрасли в целом год оказался не таким удачным. Достигнуть плана в 90% самообеспеченности отечественным молоком так и не удалось – остановились на 84,1%. Из-за пандемии цены падали в апреле и мае, потом долго восстанавливались – выросли всего на 4% к 2019 году. Неудивительно, что для производителей оказался выгоднее экспорт, который увеличился на 12% и достиг $300 млн.

Глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев обещает сохранить текущий объем господдержки для молочников и в 2021 году – 28,3 млрд рублей. Но производителей все равно волнует возможная отмена возмещения расходов на капитальные затраты. В прошлом году на это были выделены смешные 90 миллионов. Если не ввести стимулирующие выплаты на переработку, то про модернизацию можно забыть.

В Росрыболовстве усиленно ищут, куда продать избыток минтая, образовавшийся от закрытия китайского рынка. Среди вариантов – направить часть улова в Северный бассейн и центральные регионы РФ. Но дополнительное предложение на внутреннем рынке может обрушить цены.

На Дальнем Востоке находится 1 тыс. свободных контейнеров. Мощностей хватит для перевозки 250–300 тыс. тонн минтая. На рефрижераторных судах остаются свободными емкости для хранения 55 тыс. тонн продукции, а холодильные мощности – на 70 тыс. тонн. Объем может быть заполнен уже к 15 февраля. По данным Росрыболовства, с начала года по 25 января рыбаки выловили 141,5 тыс. тонн минтая, на 18,8% меньше, чем годом ранее.

Проблемы с реализацией у рыбопромышленников возникли еще в декабре, когда основной импортер – Китай – из-за пандемии COVID-19 закрыл для российской рыбы последний порт Далянь. С 14 января китайская сторона уведомила о полном закрытии границ.

Частично экспорт был переориентирован в Южную Корею. Но поставки туда также под угрозой. 26 января самый крупный корейский порт Пусан – единственный аккредитованный для перевалки рыбы в Китай – частично приостановил работу. Совокупно на КНР и Южную Корею приходится до 70% российского экспорта рыбы, который Минсельхоз в 2020 году оценивал в $5,2 млрд.

Проблема со сбытом уже негативно сказывается на доходах рыбопромышленников. Тушка минтая без головы стоит 72 рубля за 1 кг, тогда как обычно — 100 рублей за 1 кг. В "Ленте" цены на эту рыбу упали на треть год к году, в "Магните" – на 28% относительно прошлого января, в сети "Верный" – на 37%.

При увеличении предложения на внутреннем рынке поставщикам придется и дальше снижать цены.

Заготовка кормов прямым образом влияет на финансовый результат года. Например, чем качественнее заготовленный силос, тем меньше концентратов нужно будет купить. Кроме того, количество патогенных микроорганизмов и микотоксинов в силосе сказывается на продуктивности коров и сумме расходов на ветеринарные препараты. Поэтому вложения в качество зеленой массы и средства ее сохранения – критические для прибыли в животноводстве.

Первый высокоэффективный биоконсервант для силоса был разработан еще в 1935 году советским ученым Леопольдом Гардером. На основе работ микробиолога был создан первый ГОСТ на силос. Это дало основу для строительства крупных животноводческих хозяйств. Силос дал возможность преодолевать продолжительный "голодный" зимний период с запланированными производственными показателями.

После развала Союза российские ученые ориентировались на животноводство промышленного типа – крупные коровники и большие силосные ямы, более длительный период заготовки. Биопрепараты для силосования подбирались под масштабы будущих агрохолдингов.

Европейские препараты, которые сейчас на рынке, опирались на другую базу. Короткие зимы, в ряде государств без снега вообще, и маленькие фермы с маленькими траншеями, которые можно заполнить силосуемой массой относительно быстро. По данным IFCN, средний размер молочной фермы в ЕС – всего 18 коров. В России – около 400. Поэтому европейские препараты плохо подходят для российских молочных хозяйств.

Один из ведущих исследователей микробиологии силоса сегодня – "Биотроф". Компания выяснила, что в силосе содержание некультивируемых бактерий Bacteroidetes может достигать до 60% (некультивируемые – это не выявляемые традиционными микробиологическими методами). Эти бактерии разлагают сахара и крахмал. Они создают конкуренцию лактобактериям, препятствуя подкислению силосной массы. Из-за этого снижается питательность корма. Bacteroidetes высокоустойчивы к низким значениям рН и большим количествам молочной кислоты. Сдерживать их развитие в силосе способны бактерии, вырабатывающие особые антимикробные вещества – бактериоцины.

Силос – живая система, управлять которой нужно внесением биоконсервантов. Но с этим не все так просто. Вносить нужно не максимальное, а оптимальное количество и не просто микроорганизмов, а конкурентоспособных в этой экосистеме, способных подавлять патогенную флору и размножаться. Максимальное количество бактерий в консерванте косвенно указывает на то, что они не развиваются в силосе, так как не имеют конкурентных преимуществ в сложной экосистеме силоса.

Ученые из "Биотрофа" подобрали такое оптимальное количество колониеобразующих единиц (КОЕ) на единицу силосной массы. Микробиология их препаратов как раз подходит для российских животноводческих ферм.

Тот самый случай, когда креатив дороже денег. Семечки "Икра подсолнуха" – смелая попытка Станислава Кауфмана (создателя водочного бренда "Путинка") выйти в премиальный сегмент на рынке семечек.

Для продажи была организована компания "Грызлинг". Но бизнес просуществовал недолго – с 2013-го по 2016-й.

Социальные сети не обновляются. Сайт не работает. На "Озоне" товар закончился. Да и креативное агентство Kaufman ушло с рынка. Что-то пошло не так.

В России дорожают яйца. Торговые сети сообщают, что в центральной части страны оптовые цены на самые дешевые категории уже выросли на 20%. Стоимость продукции категории С2 у поставщиков составила 60 рублей за десяток.

Главной причиной называют вспышки гриппа птицы. Особенно пострадал Юг. В начале января заболело поголовье на "Новомышастовской птицефабрике" (Кубань). За первую неделю погибло свыше 51 тыс. кур. Всего птицы на предприятии 406 тыс., все придется уничтожить. На территории ввели карантин и режим ЧС.

В конце декабря такая же ситуация возникла на Ставрополье. На этот раз жертвой заболевания стала индейка. Предприятию пришлось уничтожить все поголовье. Инфекция за месяц перешла и в Ростовскую область. Как минимум два случая были зафиксированы в январе. Очаги отмечают в Астраханской, Самарской, Саратовской областях и Татарстане.

Другая причина роста цен – подорожание зерна из-за активного экспорта пшеницы. Пшеница в центре страны стоит 14,5-15 тыс. руб. за тонну, на юге – 15,5-15,8 тыс. руб. за тонну. Росптицесоюз уже жаловался Дмитрию Патрушеву на резкий рост цены кормового сырья до 60%.

Сейчас главный страх производителей – возможность введения регулирования цен на яйца и птицу. К концу 2020 рентабельность производства и так упала до 5-7%. Объем производства стагнирует на уровне 44,8 млрд штук. Некоторые производители планируют его сократить. Если вмешаются власти, то угрозы дефицита не миновать.

Калифорнийские ученые выяснили, что работники пищевой промышленности и сельского хозяйства в большей степени подвержены риску смертности от Covid-19. Исследование проводилось с марта по октябрь 2020 года в Сан-Франциско.

Коэффициент риска смертности, который представляет собой наблюдаемое число смертей по сравнению с ожидаемым, был самым высоким (39%) среди поваров, упаковщиков, сельскохозяйственных рабочих и пекарей – выше, чем у тех, кто работает в сфере здравоохранения, включая тех, кто работает в больницах и находится в прямом контакте с больными Covid-19.

Смертность оказалась особенно высокой среди афроамериканцев, испаноязычных американцев, малоимущих и малообразованных граждан.

Хорошо бы теперь понять – это специфика калифорнийского региона или же профессии. Вопрос пока остается открытым.

Если у наших подписчиков есть данные о смертности от Covid-19 в разрезе профессий в России, будет интересно их изучить, чтобы прояснить ситуацию.

Топ-3 самых дорогих агробизнеса, продающихся на "Авито", на 30 января.

1. "Птицефабрика Краснодарская".

В 13 км от Краснодара. На консервации с 01 апреля 2019 года. В числе активов: завод глубокой переработки яйца с оборудованием Diamond (США) мощностью до 20 тонн в сутки жидких пастеризованных яйцепродуктов (меланж, желток, белок). Общая площадь земельного участка – 490,13 га, в т.ч. 267 га сельхозугодий. Стоимость – 1,7 млрд рублей.

2. "Птицефабрика Красноуральская".

В 206 км от Екатеринбурга. Предприятие строилось с нуля. Инкубатор Pitersime на 24 млн инкубаций в год, оборудование для кормления Roxel, Hartmann KiXoo, система управлением микроклиматом BIG DUTCHMAN, Fancom, линия убоя Meyn, мощность производства 20 тыс. тонн в год, бренд "Куратье". Площадь комплекса – 31 га. Стоимость – 1 млрд рублей.

3. Небольшой растениеводческий бизнес на Кубани.

В 20 км от Краснодара. Площадь сельхозугодий – 2,12 тыс. га. Урожайность пшеницы до 65 ц/га, кукурузы - до 70 ц/га, подсолнечника - до 35 ц/га. Свой элеватор, очистительно-сушильный комплекс 20-100 тонн в час, склады хранения зерна на 22 тыс. тонн. Свой парк сельхозтехники (трактора, комбайны, опрыскиватели, сеялки, навесное и фасовочное оборудование) и бригады. Земли не разбросаны - прогон техники минимальный. Доставка зерна в склады на элеватор в пределах 10-20 км. Предприятие работает в прибыль. Причина продажи – непрофильный актив. Стоимость – 465 млн рублей.

Из Дневника государственного секретаря Е.А.Перетца.

2 ноября 1880 года

По случаю чрезвычайного возвышения цен на хлеб и муку, возвышения, отчасти искусственного, вызванного стачкою крупных торговцев, Лорис-Меликов пригласил их к себе и уговаривал спустить цены.

Торговцы эти возражали, указывая на неурожай во многих губерниях и на другие неблагоприятные обстоятельства. В заключение ими приведен был тот довод, что цена на хлеб и муку не определяется законом, и что поэтому нельзя принуждать их к понижению цен.

Тогда Лорис объявил им, что говорил до сих пор в качестве министра внутренних дел, обязанного заботиться о народном продовольствии, но что если они не хотят внять разумным его доводам, то он будет говорить с ними как шеф жандармов, обязанности которого на него перешли.

Нынешние чрезвычайно высокие цены на хлеб, не оправдываемые необходимостью, могут вызвать народные волнения, которые он обязан предупреждать. Поэтому он решительно объявляет всем хлебным торговцам, что если они не спустят цены в течение 24 часов, то будут высланы из столицы административным порядком.

Речь эта купцам очень не понравилась, но к цели она привела, так как на следующее утро появилось уже в газетах объявление о том, что, в видах облегчения пропитания для людей недостаточных, такие-то торговцы (Духинов, Полежаев и проч.) понижают цену на муку на столько-то.

Птичий грипп снова ударил по "Дамате" в Ростовской области. В ноябре мы писали, что Бабаев и Хайров решили выпускать индейку на производстве экс-конкурента. Бывший лидер отрасли "Евродон" не смог пережить падеж птицы в 2018 году.

Теперь болезнь вернулась. Надо отметить, что новые владельцы пытались подготовиться. Установили для сотрудников санитарные шлюзы, открыли ПЦР-лабораторию для мониторинга мяса.

Не помогло.

Пока вспышка зафиксирована только на предприятии "Индюшкин двор". Еще одно производство пострадало от гриппа в начале января. Сейчас на территории птицефабрики ведется убой и захоронение всего поголовья.

"Дамате" взяла в аренду инкубаторий, больше 150 птичников, комбикормовые и птицеперерабатывающий завод. Региональные власти просубсидировали начинания на 178 млн рублей. Значимость ростовских площадок для компании пока мизерная – 2 тыс. тонн мяса из 151 тыс. тонн за 2020 год. Но риск повторить судьбу "Евродона" может отбить все желание выращивать птицу в регионе.

Подорожавший сахар стал еще одной причиной падения спроса на карамель, который сокращается уже несколько лет подряд. По данным Nielsen, в 2020 году продажи карамели упали на 8-10%. Если в 2019 году производители кондитерских изделий закупали сахар по 23 рубля за 1 кг, то в 2020 году цены выросли почти вдвое.

Средняя оптовая цена на карамель выросла за весь 2020 год на 6,5%, до 98,3 тыс. рублей за тонну, в отдельно взятом декабре карамель в опте подорожала год к году на 19%, до 111,2 тыс. рублей.

Рейтинговое агентство Fitch Ratings также упоминало про падение спроса на карамель в своем обзоре, посвященном крупнейшему в России производителю сладостей — "Объединенным кондитерам". Холдинг принадлежит группе "Гута" Юрия Гущина. Выпускает конфеты и шоколадки "Аленка", "Батончик", "Вдохновение", "Кис-Кис" и др.

Снижаются в первую очередь продажи традиционной карамели, которая наиболее популярна у старшего поколения. Современные потребители стали уделять больше внимания здоровому образу жизни. Карамель, которая состоит в основном из сахара, не воспринимается теперь как полезный продукт. Это общерыночный тренд.

Спрос сместился в сторону других кондитерских изделий – мучных, какаосодержащих, а также зефира и пастилы. Зная это, производители снижают маркетинговую и промоактивность в сегменте карамели, что и влияет на объем продаж.

Европе резко понадобились российские комбайны и трактора. Экспорт сельхозтехники вырос на 30% в прошлом году, почти до 16 млрд рублей.

На росте поставок сказались господдержка, слабый рубль и рост качества. Среди барьеров, которые сдерживают еще больший рост экспорта – увеличение цен на металл и введение квот на экспорт зерна.

Поставки в 2020-м шли в 38 стран. В основном это СНГ, ЕС, Монголия, Африка и Ближний Восток. Больше всего вырос экспорт в Германию и Австрию – в 4,5 раза, в Чехию – в 2,9 раза, Болгарию – в 2,1 раза, в Нидерланды – на 73%, в Венгрию – на 44%.

"Ростсельмаш" Константина Бабкина несколько лет назад создал в Германии представительство. Теперь оно показывает результаты.

Обучение дояров, конец 1920-х годов, Канада.

В конце 1920-х мир накрыла Большая Депрессия – затяжной экономический кризис. Пострадали многие. На фото – бывшие финансовые спекулянты в школе для потерявших работу. Еще одно доказательство, что агропромышленный комплекс – основа мировой экономики.

В России ввели экспортную пошлину на сою с 1 февраля до 30 июня – 30% от таможенной цены, но не менее €165 за тонну. Ожидается, что эта мера снизит внутренние цены на сою и соевый шрот для животноводства.

В прошлом сезоне вывоз соевых бобов составил рекордные 1,3 млн тонн. Экспортная пошлина должна удержать сою на внутреннем рынке, чтобы за рубеж отгружать продукты ее переработки. По прогнозу Масложирового союза, в текущем сезоне экспорт соевого масла достигнет 664 тыс. тонн, соевого шрота – 587 тыс. тонн.

Кроме того, принято постановление о нулевом тарифе для железнодорожных перевозок. Оно будет действовать для вывоза с Дальнего Востока в Центр, Сибирь и Поволжье весь год. Это сильно бы удешевило поставки масличной, если бы ни одно но – вывозить уже особо нечего. Почти все отгрузили в Китай, чтобы успеть до ввода пошлины.

С сентября по январь было экспортировано 390 тыс. тонн сои, а в январе – 985 тыс. тонн. Взрывной вывоз в январе перечеркнул все планы по доставке амурской сои с Дальнего Востока в центральные районы России.

​​На 82-м году жизни скончался экс-министр сельского хозяйства России Александр Назарчук. По одной из версий, причиной смерти стала утечка газа в доме, где проживал экс-министр в селе Солнечное в Алтайском крае. СК начал доследственную проверку.

Александр Назарчук родился в 1939 году в селе Романово Алтайского края. Окончил Алтайский сельскохозяйственный институт. Ученый-агроном, кандидат биологических наук.

В 1971 году возглавил местный совхоз "53-летие Октября". С 1975-го начал продвигаться по партийной карьерной лестнице - райисполком, райком КПСС, крайисполком.

В 1990-е Назарчук стал народным депутатом РСФСР, потом — депутатом Госдумы, возглавил комитет по аграрным вопросам.

С 1994 по 1996 год занимал пост министра сельского хозяйства и продовольствия России.

С 1996-го стал председателем Алтайского краевого Совета народных депутатов, до 2001 года был членом Совфеда.

С 1996 по 2008 год был председателем Алтайского краевого Совета народных депутатов. В 2008-м сложил с себя полномочия.

Сегодня только 20% российских хозяйств используют технологии точного земледелия. Эксперты прогнозируют, что Россия догонит европейские 90% только к 2035 году. Технические решения, которые надо внедрять, хорошо известны.

Автоматические сеялки

Приблизительно четверть всех сеялок в России уже умеет отключаться и включаться по сигналу со спутника. В Европе – 70%. Рост использования ограничивается ценой – такие агрегаты на треть дороже привычных механических. Плюс нужно регулярно оплачивать спутниковую связь. Для производителей издержки пока перекрывают экономию 5-7% семян.

Технологическая колея

Плотность почвы повышается под воздействием техники от 0,05 до 0,4 г/см3. Пороговые значения, после которых часть урожая погибнет –1,3-1,35 г/см3. Потери могут составить до 60%. Эффект сохраняется на несколько лет. Пока это пугает не всех российских аграриев, а зря.

К использованию технологической колеи не спешат переходить по двум причинам:

1. У малых и средних хозяйств парк машин часто "разношерстный". Для закладки колеи нужно четко планировать, техника с каким захватом будет работать на поле после сева.

2. Невозможность использовать 100% всей площади под посевы. Краткосрочная выгода пока важнее перспективы. Учитывая потери от переуплотнения или затраты на разрыхление почвы – стратегия не долгоиграющая.

Квадратногнездовая посадка

Шахматный порядок уменьшает конкуренцию ростков за свет и дает больше места корням. Прирост урожайности 5-13%. Наилучший эффект для сахарной свеклы – корнеплоды убираются равномерно, урожай меньше травмируется.

Пока применение точного земледелия в России замыкается на стоимость внедрения. Агрокомплексы могут это позволить, все остальные – нет.

Американский агротрейдер Bunge сокращает свое присутствие в России. Компания может продать Ростовский зерновой терминал мощностью 700 тыс. тонн в год.

Покупатели – бывшие топ-менеджеры Объединенной зерновой компании (ОЗК, принадлежи ВТБ) Марат Шайдаев и Алексей Чемеричко. Они развивают свой бизнес по торговле зерном. Но для сделки есть один барьер – ее окупаемость может затянуться из-за планов властей по ужесточению экспорта пшеницы.

Марат Шайдаев был гендиректором ОЗК в 2016–2017 годах. Алексей Чемеричко в 2013–2016 годах руководил входящим в ОЗК Новороссийским комбинатом хлебопродуктов (НКХП), а затем перешел на работу в ОЗК. Их компания "Агро-Лэнд Трейд" в сезоне 2018–2019 годов экспортировала 167 тыс. тонн зерна.

Bunge вместе с Cargill, ADM и Louis Dreyfus входит в четверку крупнейших мировых торговцев сельскохозяйственным сырьем ABCD. В России американцы работают с 2004 года. Помимо Ростовского зернового терминала, Bunge управляет маслозаводом в Воронежской области.

Ростовский зерновой терминал обслуживает суда класса "река-море" грузовместимостью до 5,5 тыс. тонн, мощность перевалки – 700 тыс. тонн в год.

По некоторым оценкам, стоимость актива составляет 0,7–1,5 млрд руб. Для сравнения: Louis Dreyfus в 2017 году запустила в Азовском порту терминал на 800 тыс. тонн в год за 2 млрд руб.

Bunge потеряла интерес к торговле зерном в РФ на фоне ужесточения госрегулирования рынка. Сначала налоговая служба боролась с посредниками между экспортерами и производителями, затем начались ограничения поставок. В 2017 году Bunge отказалась от экспорта зерна из РФ через глубоководные порты.

Административное давление – это часть стратегии импортозамещения на зерновом рынке. За 2013–2020 годы доля иностранных трейдеров в российском экспорте зерна сократилась с 54% до 31%. Российские экспортеры, напротив, инвестировали в портовую инфраструктуру. Например, агрохолдинг "Степь" Владимира Евтушенкова стал владельцем терминала на Дону в Волгодонске.

Голландский дизайнер Даан Рузегаард (Daan Roosegaarde) превратил поле лука-порея в инсталляцию. При этом красный, синий и ультрафиолетовый свет ускоряют рост лука и избавляют от использования химикатов.

Чтобы создать светящееся поле площадью 20 тыс. кв. метров с применением фитобиологических технологий, Рузегаарду потребовалось около двух лет.

Теперь в слове "агрокультура" есть и нота от искусства. Свой проект дизайнер назвал Grow.

Конфликт вокруг "Мираторга" в Брянской области разгорается с новой силой.

В ноябре Линники задумали возвести новый свинокомплекс. Речь шла о двух площадках на 3400 свиноматок. За год планировали производить 95-100 тыс. поросят. Местные справедливо испугались специфического запаха и загрязнения грунтовых вод.

"Мираторг" уже успел снять и перенести плодородный слой почвы. Но в дело вмешалась прокуратура. Подрядчик агрохолдинга "БрянскАгрострой" не получил разрешение на строительство. Даже не направлял заявление в администрацию. В итоге стройку заморозили, на компанию завели административное дело. На недавней пресс-конференции губернатор региона Александр Богомаз заявил, что свинокомбинат все же будет построен.

У жителей Семцов в Брянской области уже есть опыт взаимодействия с агрохолдингом. Раньше "Мираторг" выращивал зерновые рядом с селом. Потом поля стали использовать как пастбища для коров. Из-за вырытой скважины начали пересыхать колодцы. Свинокомплекс обещает потреблять еще больше воды – до 300 тонн в сутки. Расположение на возвышенности в километре от села будет доставлять все запахи жителям. Любой паводок отправит все нечистоты в местные реки.

Можно не сомневаться, что "Мираторг" добьется своего. Власти Брянщины любят агрохолдинг и регулярно подпитывают дотациями. Учитывая, как активно власти взялись за дело, свиньи опять победят людей.

​​#ХозяеваЗемлиРусской. Борис Титов – советский нефтетрейдер и владелец "Абрау-Дюрсо". Часть 2.

Первые два года после покупки в "Абрау-Дюрсо" исполнялись две стратегии. Во-первых, был построен цех по производству быстрого резервуарного шампанского. И одновременно с этим стали высаживать новую лозу, закладывать в подвалы больше бутылок, изготовленных по классической технологии. В 2005 году – 400 тыс. бутылок, к 2009-му – уже 3,5 млн. Для возрождения традиций Титов, как и князь Голицын – основатель "Абрау-Дюрсо", призвал французов.

Консультант-энолог Эрве Жестин, приехав первый раз в феврале 2007 года, был поражен разрухой. С потолка сыпалась штукатурка, резервуары все были ржавые, в округе ни одной гостиницы. Француз без конца говорил, а Титов ходил за ним по пятам, кивал головой и все записывал, проявляя завидное терпение.

В 2008 году к бизнесу подключился и сын Титова Павел. К тому времени он окончил лондонскую бизнес-школу Касса (Cass), поработал аналитиком в Merrill Lynсh, ABN Amro и RBS.

Новой стратегией "Абрау-Дюрсо" стала ставка на субпремиальный сегмент – продавать российское шампанское дороже конкурентов – от $10 за бутылку. Средняя цена шампанского была ниже стоимости вина. Нижний сегмент (до 180 рублей) занимал более 80%. Сегмент sub-premium занимает в мире большую долю рынка, и в то время он быстро рос в России. С кризисом 2008-го рынок потребления игристых вин в РФ упал на 30%, но сегмент sub-premium существенно вырос. Стратегия оказалась верной.

Еще один резерв для роста новые хозяева нашли в дистрибуции. Поставками в торговые сети занимались три посредника, но 70% их дебиторки было безвозвратно просрочено. Титовы решили строить собственный сбыт и приобрели дистрибьюторскую компанию "Атриум", занимавшуюся сбытом водки "Белуга" до ее продажи группе "Синергия" Александра Мечетина (ныне – Beluga Group). У "Атриума" были налаженные связи с федеральными сетями, благодаря чему у "Абрау-Дюрсо" появились первые прямые контракты. В 2009 году продажи упали из-за кризиса, но затем последовал бурный рост – к 2013 году объем продаж вырос на 27%, чистая прибыль по МСФО – на 67%, до 632,7 млн рублей.

На консолидацию 100% акций "Абрау-Дюрсо" Титов потратил около 1 млрд рублей, а общие инвестиции составили 3,6 млрд рублей. Источник инвестиций – деньги, полученные от сделок по продаже порта Кавказ и предприятия по производству базальтопластика в Новомосковске.

В апреле 2012 года Павел Титов принял разместил небольшой пакет акций на ММВБ. С того момента котировки выросли в три раза, 3% акций разошлись по двум сотням акционеров. Опционы по 20 тыс. акций компания раздала "послам Абрау-Дюрсо", которые считались "системными либералами": экс-министру по налогам и сборам Александру Починку, режиссеру Павлу Лунгину, тележурналисту Леониду Парфенову, актеру Леониду Ярмольнику, владельцу "Независимой газеты" Константину Ремчукову, винному критику, постоянному автору Forbes Игорю Сердюку.

Кроме того, "Абрау-Дюрсо" выиграло тендер и было официальным поставщиком шампанского на Олимпиаде в Сочи.

Сегодня "Абрау-Дюрсо" – это бренд №1 по продажам игристого вина в России, он представлен в 85% торговых точек. Экспортируется в 22 страны. Общий объем продаж в 2019 году – 43,27 млн бутылок. Чистая прибыль – 1,274 млрд рублей. Площадь виноградников – 3,3 тыс. га.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Также в серии "Хозяева земли русской":

Борис Титов. Часть 1.

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>

Россия экспортировала рекордное количество пшеницы. С июля 2020-го по январь этого года объем отгрузок – 29 млн тонн. Только в январе было вывезено 3,2 млн тонн пшеницы, что стало абсолютным рекордом для отгрузок за этот месяц. Это в 1,5 раза больше, чем в январе прошлого года.

Экспорт всех видов зерновых с июля по январь составил 34,3 млн тонн, на 25% больше аналогичного периода прошлого года. Это самый большой объем за всю историю рынка. Предыдущий рекорд был установлен в 2018-19 годах. Тогда Россия за июль-январь отгрузила 32,15 млн тонн зерна.

Экспорт вырос по нескольким причинам – высокий урожай, рост мировых цен на зерно, введение с 15 февраля и до конца сезона (т. е. до 30 июня 2021 года) экспортных пошлин и квоты. Из-за того, что объемы в рамках квоты будут распределяться между трейдерами пропорционально их отгрузкам за июль-январь, мы наблюдаем гонку продаж.

Кроме того, увеличению темпов отгрузок могут способствовать новые ограничения в виде "плавающей" пошлины, которая сейчас обсуждается в Минсельхозе. Она может составить 70% от таможенной стоимости тонны пшеницы после вычета $200 за 1 тонну и начать действовать уже с 1 июня.

Это значит, что при экспортной стоимости, к примеру, $300 за 1 тонну экспортеры будут платить $70 в виде налога. Аграрии, понимая, что сдерживать продажи нет смысла, будут более активно продавать зерно на внутреннем рынке. На такую логику опирается Минсельхоз.