Россия слезает с эквадорской банановой иглы. В январе-августе импорт бананов из Эквадора в Россию упал на 20% год к году, до 776 тыс. тонн. Это минимальное значение с 2012 года. В течение последних пяти лет средний объем закупок составлял 958 тыс. тонн бананов в год.
Доля России в эквадорском экспорте бананов при этом сократилась с 20-25% до 18,9%. Второе место занимают США с долей 14,8%, третье – Нидерланды с показателем 6,9%. Эквадорские власти признают важность российского рынка и ставят целью в 2025 году хотя бы удержать долю рынка не ниже 18%.
Ранее мы писали, что из-за политических разногласий с Эквадором, на который приходилось 96% всего импорта бананов в Россию, наша страна начала диверсифицировать каналы поставок, после чего заметно выросли поставки бананов из Индии и Китая.
Доля России в эквадорском экспорте бананов при этом сократилась с 20-25% до 18,9%. Второе место занимают США с долей 14,8%, третье – Нидерланды с показателем 6,9%. Эквадорские власти признают важность российского рынка и ставят целью в 2025 году хотя бы удержать долю рынка не ниже 18%.
Ранее мы писали, что из-за политических разногласий с Эквадором, на который приходилось 96% всего импорта бананов в Россию, наша страна начала диверсифицировать каналы поставок, после чего заметно выросли поставки бананов из Индии и Китая.
Птичий грипп H5N1 впервые обнаружен у свиньи в США, пишет Reuters. Минсельхоз страны в среду официально зарегистрировал высокопатогенный грипп птиц H5N1 у свиньи на ферме в Орегоне.
По словам санитарных властей, единичный случай заражения на небольшой ферме не представляет оспасности ни для людей, ни для поставок свинины. Но если вирус начнет передаваться между свиньями, риски возрастут многократно.
Плохая новость в том, что свиньи представляют особую опасность в плане распространения птичьего гриппа, так как они могут быть одновременно инфицированы птичьим и человеческим вирусами, которые могут обменяться генами и сформировать новый, более опасный вирус, способный легче передаваться человеку.
Минсельхоз США полагает, что источником заражения стали дикие птицы, а не птицефабрика или молочная ферма. Ранее мы писали, что птичий грипп стал передаваться молочным коровам, в результате чего получил название "Вирус бычьего гриппа А". А российские ученые говорят о высокой вероятности перехода высокопатогенного гриппа птиц в человеческую популяцию.
По словам санитарных властей, единичный случай заражения на небольшой ферме не представляет оспасности ни для людей, ни для поставок свинины. Но если вирус начнет передаваться между свиньями, риски возрастут многократно.
Плохая новость в том, что свиньи представляют особую опасность в плане распространения птичьего гриппа, так как они могут быть одновременно инфицированы птичьим и человеческим вирусами, которые могут обменяться генами и сформировать новый, более опасный вирус, способный легче передаваться человеку.
Минсельхоз США полагает, что источником заражения стали дикие птицы, а не птицефабрика или молочная ферма. Ранее мы писали, что птичий грипп стал передаваться молочным коровам, в результате чего получил название "Вирус бычьего гриппа А". А российские ученые говорят о высокой вероятности перехода высокопатогенного гриппа птиц в человеческую популяцию.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В Коми поймали беглого страуса Васю, который почти неделю скрывался в лесах. Птицу ловили сотрудники фермы, волонтеры и местные жители. Беглеца скрутили и отправили обратно на ферму.
Продолжаем разбирать инфографику РСХБ с оценкой потенциала разных отраслей АПК.
Высочайшая степень консолидации наблюдается на рынке сельхозтехники. Здесь на одного производителя приходится 50% рынка — по сути, монополия. Экспортный потенциал отрасли оценивается как низкий, а потенциал роста внутри рынка —средний. Объем рынка сельхозтехники эксперты РСХБ оценивают в 400 млрд рублей, а уровень самообеспеченности в 60%. Очевидно, развития за счет сделок M&A здесь не предвидится — слишком мало игроков. Органический рост возможен только за счет замещения иностранных игроков. Однако такой сценарий при монополизированном рынке грозит усилением монополии со всеми вытекающими, включая технологическое отставание и рост цен.
Степень консолидации рынка удобрений тоже оценивается как высокая. При этом возможности роста внутри рынка практически отсутствуют — внутренние потребности удовлетворены на 100%. Некоторый рост внутри рынка все же возможен за счет увеличения нормы внесения, но это процесс небыстрый. Поэтому экспортный потенциал оценивается как высокий — отрасль удобрений традиционно в России ориентирована на экспорт. Объем рынка удобрений оценивается в 1100 млрд рублей. Рынок будет расти органически, без сделок M&A.
Продолжение следует
Высочайшая степень консолидации наблюдается на рынке сельхозтехники. Здесь на одного производителя приходится 50% рынка — по сути, монополия. Экспортный потенциал отрасли оценивается как низкий, а потенциал роста внутри рынка —средний. Объем рынка сельхозтехники эксперты РСХБ оценивают в 400 млрд рублей, а уровень самообеспеченности в 60%. Очевидно, развития за счет сделок M&A здесь не предвидится — слишком мало игроков. Органический рост возможен только за счет замещения иностранных игроков. Однако такой сценарий при монополизированном рынке грозит усилением монополии со всеми вытекающими, включая технологическое отставание и рост цен.
Степень консолидации рынка удобрений тоже оценивается как высокая. При этом возможности роста внутри рынка практически отсутствуют — внутренние потребности удовлетворены на 100%. Некоторый рост внутри рынка все же возможен за счет увеличения нормы внесения, но это процесс небыстрый. Поэтому экспортный потенциал оценивается как высокий — отрасль удобрений традиционно в России ориентирована на экспорт. Объем рынка удобрений оценивается в 1100 млрд рублей. Рынок будет расти органически, без сделок M&A.
Продолжение следует
До 2030-2035 гг. в Индии будет сохраняться дефицит отдельных продовольственных групп, что открывает хорошие возможности для российских экспортеров, прогнозируют в Strategy Partners. После 2030-2035 гг. при опережающем сценарии развития дефицит в этих отраслях может начать сокращаться, но самообеспеченности страна достигнет еще нескоро.
Самая острая ситуация – в сегменте пищевых масел. Уровень самообеспеченности здесь в 2022 году оценивался в 22%, а к 2030 году достигнет 40%. Поэтому страна критически зависит от импорта. Доля масложировой продукции сегодня составляет 63% в индийском импорте продукции АПК. При общем импорте продовольствия на сумму $34,4 млрд в 2022 году, Индия закупила масложировой продукции на внешних рынках на сумму $21,6 млрд.
На продукцию растениеводства приходится 24% импорта продукции АПК Индии. Уровень самообеспеченности зернобобовыми в Индии сегодня составляет 91% и останется на этом уровне до 2030 года, что также открывает возможности для российских экспортеров.
Однако самым привлекательным с точки зрения экспорта в Индию в ближайшие годы останется сегмент пищевых злаков, таких как киноа, сорго, просо и других мелких зерновых. Дефицит этой товарной группы в Индии, по прогнозу, будет только нарастать, и это хороший шанс для российских производителей.
Самая острая ситуация – в сегменте пищевых масел. Уровень самообеспеченности здесь в 2022 году оценивался в 22%, а к 2030 году достигнет 40%. Поэтому страна критически зависит от импорта. Доля масложировой продукции сегодня составляет 63% в индийском импорте продукции АПК. При общем импорте продовольствия на сумму $34,4 млрд в 2022 году, Индия закупила масложировой продукции на внешних рынках на сумму $21,6 млрд.
На продукцию растениеводства приходится 24% импорта продукции АПК Индии. Уровень самообеспеченности зернобобовыми в Индии сегодня составляет 91% и останется на этом уровне до 2030 года, что также открывает возможности для российских экспортеров.
Однако самым привлекательным с точки зрения экспорта в Индию в ближайшие годы останется сегмент пищевых злаков, таких как киноа, сорго, просо и других мелких зерновых. Дефицит этой товарной группы в Индии, по прогнозу, будет только нарастать, и это хороший шанс для российских производителей.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У Рамзана Кадырова появился личный трактор. И не какой-нибудь, а Lamborgini. Местные журналисты уверяют, что это личный подарок гендиректора компании Стефана Винкельманна.
Кадыров сказал, что подарок хороший, но на СВО его не отдаст — в сельском хозяйстве нужна техника.
Кадыров сказал, что подарок хороший, но на СВО его не отдаст — в сельском хозяйстве нужна техника.
⚡️ Партнер Искандара Махмудова Иван Юзефович вышел из аграрного бизнеса. Новым владельцем его компании «АФГ Националь» стал агрохолдинг «Просторы».
По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, с 30 октября АО «Агрохолдинг «Просторы» владеет долей 99% в ООО «Инвестком», которой принадлежит 100% ООО «УК «Националь» и 99,99% ООО "АФГ Националь". "Инвестком" также является (через ООО "Монолит") основным владельцем воронежского производителя мяса "Заречное". После сделки у Ивана Юзефовича осталась доля 49% в ООО «Анстелла-Биотех», которое занимается дистрибуцией из Белоруссии аминокислот для комбикормов.
Учредители агрохолдинга «Просторы» не раскрываются, но на рынке его связывают с совладельцем Уральской горно-металлургической компании Искандаром Махмудовым. Агрохолдинг последнее время привлекает внимание бурным ростом. В 2024 году «Просторы» приобрели компании «Дон Агро», «Дон Мучнов» и «Косминвест», суммарный земельный банк которых превышает 300 тыс. га.
Генеральным директором «Просторов» является Борис Дышлюк. Он также руководит компанией «Агроконсалтинг», которая в мае взяла под управление растениеводческие хозяйства АО «Цимлянский» и ООО «Преманыческий» в Ростовской области. Борис Дышлюк также возглавляет ряд компаний, принадлежащих Искандару Махмудову через ООО «Косминвест». Сам агрохолдинг «Просторы» является учредителем ООО «Косминвест» с января 2024 года, а до этого компанию контролировал Искандар Махмудов через ООО "Виолан".
"АФГ Националь" занимается производством и переработкой риса с долей рынка 20%. "Заречное" — производитель премиальной мраморной говядины в Воронежской области.
По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, с 30 октября АО «Агрохолдинг «Просторы» владеет долей 99% в ООО «Инвестком», которой принадлежит 100% ООО «УК «Националь» и 99,99% ООО "АФГ Националь". "Инвестком" также является (через ООО "Монолит") основным владельцем воронежского производителя мяса "Заречное". После сделки у Ивана Юзефовича осталась доля 49% в ООО «Анстелла-Биотех», которое занимается дистрибуцией из Белоруссии аминокислот для комбикормов.
Учредители агрохолдинга «Просторы» не раскрываются, но на рынке его связывают с совладельцем Уральской горно-металлургической компании Искандаром Махмудовым. Агрохолдинг последнее время привлекает внимание бурным ростом. В 2024 году «Просторы» приобрели компании «Дон Агро», «Дон Мучнов» и «Косминвест», суммарный земельный банк которых превышает 300 тыс. га.
Генеральным директором «Просторов» является Борис Дышлюк. Он также руководит компанией «Агроконсалтинг», которая в мае взяла под управление растениеводческие хозяйства АО «Цимлянский» и ООО «Преманыческий» в Ростовской области. Борис Дышлюк также возглавляет ряд компаний, принадлежащих Искандару Махмудову через ООО «Косминвест». Сам агрохолдинг «Просторы» является учредителем ООО «Косминвест» с января 2024 года, а до этого компанию контролировал Искандар Махмудов через ООО "Виолан".
"АФГ Националь" занимается производством и переработкой риса с долей рынка 20%. "Заречное" — производитель премиальной мраморной говядины в Воронежской области.
Бизнес недоволен новыми ветеринарными правилами разведения птицы. По оценкам минсельхоза, за шесть лет их выполнение обойдется предприятиям отрасли в 3 млрд рублей. Учитывая, что это только официальная оценка, реальный масштаб вложений может оказаться еще больше.
Самое большое недовольство вызывают критерии отнесения хозяйств к разным категориям: мелким (до 50 голов), крупным (51 до 1 тыс.) и предприятиям (от 1 тыс. голов). В реальности точка безубыточности для птицеводческих хозяйств начинается от 2,5-3 тыс. голов, а для нормальной прибыльности – от 10 тыс., говорят участники рынка.
По новым правилам к таким хозяйствам будут применяться требования, как к промышленным птицефабрикам, включая организацию раздельных зон (производственных, кормовых и для утилизации биологических отходов), а также создание проходных, раздевалок, душевых комнат, гардеробов для спецодежды и обуви, прачечных и кладовых.
Выполнить такие требования смогут только крупные предприятия, для остальных они станут неподъемными. Поэтому участники рынка предлагают увеличить порог для мелких хозяйств до 3 тыс. голов, для крупных — до 3–15 тыс., а для предприятий — до 15 тыс.
В проекте правил много и других странностей, таких как требование вырубить все деревья на участке. Также критику участников отрасли вызывает отсутствие деления птиц на виды — новые правила уравниваниют страусов, кур и перепелок, что само по себе абсурдно. Что делать инвесторам, вложившимся недавно в строительство новых объектов, которые теперь не соответствуют новым правилам — тоже не совсем понятно.
Радует то, что проект не окончательный. Участники отрасли могут высказать свое мнение и дать свои предложения по доработке документа. Публичное обсуждение продлится до 22 ноября. Проект правил доступен по ссылке.
Самое большое недовольство вызывают критерии отнесения хозяйств к разным категориям: мелким (до 50 голов), крупным (51 до 1 тыс.) и предприятиям (от 1 тыс. голов). В реальности точка безубыточности для птицеводческих хозяйств начинается от 2,5-3 тыс. голов, а для нормальной прибыльности – от 10 тыс., говорят участники рынка.
По новым правилам к таким хозяйствам будут применяться требования, как к промышленным птицефабрикам, включая организацию раздельных зон (производственных, кормовых и для утилизации биологических отходов), а также создание проходных, раздевалок, душевых комнат, гардеробов для спецодежды и обуви, прачечных и кладовых.
Выполнить такие требования смогут только крупные предприятия, для остальных они станут неподъемными. Поэтому участники рынка предлагают увеличить порог для мелких хозяйств до 3 тыс. голов, для крупных — до 3–15 тыс., а для предприятий — до 15 тыс.
В проекте правил много и других странностей, таких как требование вырубить все деревья на участке. Также критику участников отрасли вызывает отсутствие деления птиц на виды — новые правила уравниваниют страусов, кур и перепелок, что само по себе абсурдно. Что делать инвесторам, вложившимся недавно в строительство новых объектов, которые теперь не соответствуют новым правилам — тоже не совсем понятно.
Радует то, что проект не окончательный. Участники отрасли могут высказать свое мнение и дать свои предложения по доработке документа. Публичное обсуждение продлится до 22 ноября. Проект правил доступен по ссылке.
Третья международная B2B выставка «GLOBAL FRESH MARKET: VEGETABLES & FRUITS»
06-08 НОЯБРЯ 2024 - ВК ГОСТИНЫЙ ДВОР, УЛ. ИЛЬИНКА, Д. 4
• 100+ ведущих компаний отрасли АПК в Гостином Дворе.
• Пленарное заседание с приглашением Министра сельского хозяйства РФ и участием владельцев ГК «Горкунов» и АПХ «ЭКО КУЛЬТУРА». Прямой диалог бизнеса и власти.
• 30 тематических и обучающих семинаров от лидеров рынка. Инновации и обмен опытом.
• Демонстрация новых гибридов овощей с дегустацией от ведущих селекционеров.
• Новые интересные вкусы, формы и цвета плодов и овощей от производителей для магазинов и HoReCa. Возможность заключения прямых и выгодных контрактов.
• Поставщики семян/удобрений/МТР. Новые виды фасовки и оборудования для производства и доработки продукции.
• Центр закупок сетей. Ищем поставщиков плодов и овощей!
• Кадровые агентства АПК. Найди работу в отрасли!
• Молодежный день: конкурсы для студентов, презентации стартапов в АПК от молодежи.
Специально для подписчиков канала промокод GFMBQFJU на скидку 500р на приобретение электронного билета посетителя.
Регистрация по ссылке https://gfmexpo.com/poluchit-elektronnyj-bilet/
#реклама ООО «ДЖИ ЭФ ЭМ»
06-08 НОЯБРЯ 2024 - ВК ГОСТИНЫЙ ДВОР, УЛ. ИЛЬИНКА, Д. 4
• 100+ ведущих компаний отрасли АПК в Гостином Дворе.
• Пленарное заседание с приглашением Министра сельского хозяйства РФ и участием владельцев ГК «Горкунов» и АПХ «ЭКО КУЛЬТУРА». Прямой диалог бизнеса и власти.
• 30 тематических и обучающих семинаров от лидеров рынка. Инновации и обмен опытом.
• Демонстрация новых гибридов овощей с дегустацией от ведущих селекционеров.
• Новые интересные вкусы, формы и цвета плодов и овощей от производителей для магазинов и HoReCa. Возможность заключения прямых и выгодных контрактов.
• Поставщики семян/удобрений/МТР. Новые виды фасовки и оборудования для производства и доработки продукции.
• Центр закупок сетей. Ищем поставщиков плодов и овощей!
• Кадровые агентства АПК. Найди работу в отрасли!
• Молодежный день: конкурсы для студентов, презентации стартапов в АПК от молодежи.
Специально для подписчиков канала промокод GFMBQFJU на скидку 500р на приобретение электронного билета посетителя.
Регистрация по ссылке https://gfmexpo.com/poluchit-elektronnyj-bilet/
#реклама ООО «ДЖИ ЭФ ЭМ»
В России подорожал «борщевой набор». По данным АКОРТ, за год себестоимость приготовления одного литра борща выросла на 10%, до 72,5 рублей.
При этом цены на все составляющие выросли неравномерно:
Чеснок +40%, до 365 руб./кг
Свекла +35% до 52 руб./кг
Суповая говядина +12%, до 553 руб./кг
Картофель +12%, до 41 руб./кг
Капуста +11%, до 44 руб./кг
Морковь + 5%, до 56 руб./кг
Причина подорожания – погодные катаклизмы, подкосившие урожай, и рост стоимости всех ресурсов (логистика, семена, зарплаты). К осени особенно привлек внимание картофель, который только за две последние недели октября прибавил в цене 3,3%, а в сентябре стоил на 43,9% больше, чем год назад. Чтобы сбить цены, минсельхоз планирует пролоббировать в ЕЭК введение квоты на беспошлинный ввоз картофеля с марта 2025 года. Конечно, производители не очень рады такому повороту, ведь текущие цены выглядят высокими только на фоне низкой базы прошлого года, когда рынок сильно просел. И текущее «подорожание» выглядит просто возвратом к нормальному уровню цен, который позволяет обеспечивать рентабельность.
При этом цены на все составляющие выросли неравномерно:
Чеснок +40%, до 365 руб./кг
Свекла +35% до 52 руб./кг
Суповая говядина +12%, до 553 руб./кг
Картофель +12%, до 41 руб./кг
Капуста +11%, до 44 руб./кг
Морковь + 5%, до 56 руб./кг
Причина подорожания – погодные катаклизмы, подкосившие урожай, и рост стоимости всех ресурсов (логистика, семена, зарплаты). К осени особенно привлек внимание картофель, который только за две последние недели октября прибавил в цене 3,3%, а в сентябре стоил на 43,9% больше, чем год назад. Чтобы сбить цены, минсельхоз планирует пролоббировать в ЕЭК введение квоты на беспошлинный ввоз картофеля с марта 2025 года. Конечно, производители не очень рады такому повороту, ведь текущие цены выглядят высокими только на фоне низкой базы прошлого года, когда рынок сильно просел. И текущее «подорожание» выглядит просто возвратом к нормальному уровню цен, который позволяет обеспечивать рентабельность.
Горькую пилюлю утильсбора подсластят льготным лизингом. Министр Оксана Лут на заседании программной комиссии «Единой России» сказала, что минсельхоз совместно с минпромторгом ищут источники, чтобы увеличить объем финансирования льготного лизинга для аграриев в 2025 году почти в два раза. Речь идет о дополнительных 4,5 млрд рублей. Кроме того, по словам министра, ведомства ищут источники для выделения дополнительных средств на мелиорацию.
Источники эти известны, и о них буквально недавно на заседании Совета Госдумы говорил министр финансов Силуанов. Он обещал тогда, что полученные от утильсбора деньги будут направлены на поддержку сельхозпроизводителей, в том числе льготного лизинга.
Хорошо, что аграриям хоть что-то перепадет из тех денег, которые у них вытащат из кармана через утильсбор. Плохо, что эта поддержка неизмеримо меньше, чем ущерб, который будет нанесен сельхозпроизводству. Но это то, о чем не скажут на заседаниях, зато все увидят потом в полях и на ценниках в магазинах.
Источники эти известны, и о них буквально недавно на заседании Совета Госдумы говорил министр финансов Силуанов. Он обещал тогда, что полученные от утильсбора деньги будут направлены на поддержку сельхозпроизводителей, в том числе льготного лизинга.
Хорошо, что аграриям хоть что-то перепадет из тех денег, которые у них вытащат из кармана через утильсбор. Плохо, что эта поддержка неизмеримо меньше, чем ущерб, который будет нанесен сельхозпроизводству. Но это то, о чем не скажут на заседаниях, зато все увидят потом в полях и на ценниках в магазинах.