🧐«Тошнотворное ощущение, что мировой порядок рушится, глобализация отступает, а энергосистема разваливается» The Economist
Каким будет финансовый мир, если он будет, пытается рассуждать The Economist. Я думаю, что это будет не бесполезно знать и ритейлу, насколько глубокие происходят процессы в целом.
Ниже несколько цитат из большой статьи и небольшие мои комментарии.
«Обновленная финансовая система, будет полагаться не на банки, а на нестабильные рынки и технологии» — это удивительно, если мы увидим уход финансового капитализма, а ему на смену придут технологические компании, которые и станут проводником тех ресурсов, которые будут скреплять экономику, что до этого делали банки. Фокус на технологии только усиливается.
«Один из непосредственных страхов заключается в том, что привыкшая к низким ставкам финансовая система столкнется с резким ростом стоимости заимствований» — мы в ритейле хорошо знаем, как на наш рынок, на рынки других развивающихся стран выходили западные компании, которые могли получать кредиты под очень низкий процент, в отличии от российских компаний. Похоже и этой истории подходит конец. Нет дешёвых кредитов – нет глобализации. Все ковыряются в своих домашних рынках.
Перед развитыми рынками стоят следующие «неразрешимые» проблемы «стареющее население, климатические угрозы, новая индустриализация (похоже они хотят без Китая), новая энергетика (уж точно без России) и геополитические риски (а это уже с Россией и Китаем) — нельзя сказать, что и нас это в полной мере не касается, население «побитое» Ковидом, находящееся в демографической яме 90-х и столкнувшееся с текущими событиями, явно не будет способствовать расцвету ритейла и все те же проблемы (климат, индустриализация, геополитические риски), что и у Запада, что-то подсказывает, что кризис в этот раз невероятно глобален и долог.
«Чтобы снизить инфляцию до целевого двухпроцентного уровня, им [центральным банкам ЕС], вероятно, придется ужесточить меры настолько, что начнется рецессия [в Западном мире]. Это повлечет высокие социальные издержки в виде потери рабочих мест и яростную политическую реакцию», но есть путь мягкого поднятия инфляции до 4% и фиксация его» — судя по всему все инструменты в мире по контролю финансов и экономической ситуации перестали исправно работать. Сейчас не видится, на мой взгляд, как можно снизить инфляцию, когда у тебя электричество, логистика дорожает порой в 10 раз, т.е. сейчас инфляция не только от избытка ничем не обеспеченных денег, но и от того, что издержки на производство резко растут (цепочки рушатся, сырьё дорожает). С мировой инфляцией нам придётся прожить пару лет уж точно, нужно это в стратегию ритейла закладывать.
«Пора уже начать взвешивать возможные последствия для граждан и предпринимателей. В экономике нет большей ошибки, чем уверенность в том, что нынешний устой не имеет временных рамок. Так не бывает. Грядут перемены. Будьте к ним готовы.» - ну, к этой финальной цитате особо и нечего добавить – изменения уже вырывают нас и привычных схем, а дальше будет всё ещё креативнее.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech
Каким будет финансовый мир, если он будет, пытается рассуждать The Economist. Я думаю, что это будет не бесполезно знать и ритейлу, насколько глубокие происходят процессы в целом.
Ниже несколько цитат из большой статьи и небольшие мои комментарии.
«Обновленная финансовая система, будет полагаться не на банки, а на нестабильные рынки и технологии» — это удивительно, если мы увидим уход финансового капитализма, а ему на смену придут технологические компании, которые и станут проводником тех ресурсов, которые будут скреплять экономику, что до этого делали банки. Фокус на технологии только усиливается.
«Один из непосредственных страхов заключается в том, что привыкшая к низким ставкам финансовая система столкнется с резким ростом стоимости заимствований» — мы в ритейле хорошо знаем, как на наш рынок, на рынки других развивающихся стран выходили западные компании, которые могли получать кредиты под очень низкий процент, в отличии от российских компаний. Похоже и этой истории подходит конец. Нет дешёвых кредитов – нет глобализации. Все ковыряются в своих домашних рынках.
Перед развитыми рынками стоят следующие «неразрешимые» проблемы «стареющее население, климатические угрозы, новая индустриализация (похоже они хотят без Китая), новая энергетика (уж точно без России) и геополитические риски (а это уже с Россией и Китаем) — нельзя сказать, что и нас это в полной мере не касается, население «побитое» Ковидом, находящееся в демографической яме 90-х и столкнувшееся с текущими событиями, явно не будет способствовать расцвету ритейла и все те же проблемы (климат, индустриализация, геополитические риски), что и у Запада, что-то подсказывает, что кризис в этот раз невероятно глобален и долог.
«Чтобы снизить инфляцию до целевого двухпроцентного уровня, им [центральным банкам ЕС], вероятно, придется ужесточить меры настолько, что начнется рецессия [в Западном мире]. Это повлечет высокие социальные издержки в виде потери рабочих мест и яростную политическую реакцию», но есть путь мягкого поднятия инфляции до 4% и фиксация его» — судя по всему все инструменты в мире по контролю финансов и экономической ситуации перестали исправно работать. Сейчас не видится, на мой взгляд, как можно снизить инфляцию, когда у тебя электричество, логистика дорожает порой в 10 раз, т.е. сейчас инфляция не только от избытка ничем не обеспеченных денег, но и от того, что издержки на производство резко растут (цепочки рушатся, сырьё дорожает). С мировой инфляцией нам придётся прожить пару лет уж точно, нужно это в стратегию ритейла закладывать.
«Пора уже начать взвешивать возможные последствия для граждан и предпринимателей. В экономике нет большей ошибки, чем уверенность в том, что нынешний устой не имеет временных рамок. Так не бывает. Грядут перемены. Будьте к ним готовы.» - ну, к этой финальной цитате особо и нечего добавить – изменения уже вырывают нас и привычных схем, а дальше будет всё ещё креативнее.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech
🔥8👍5👏1
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
🎯 20 октября в 11:00 МСК на NR.LIVE пройдет «Горячая линия с Почтой России».
Представители ключевых направлений Почты России подробно расскажут о том, как подключиться к ее сервисам, какие выгоды и точки роста эти сервисы дадут бизнесу.
Обсудим вопросы:
✔️как логистика помогает расширить географию бизнеса, увеличить количество новых клиентов и сократить издержки;
✔️как быстро подключиться к услугам «Почты России»;
✔️возможности для интернет-магазинов;
✔️доставка на склады маркетплейсов;
✔️экспорт с Почтой России;
✔️новые возможности в отделениях почтовой связи для покупателей интернет-магазинов;
✔️как выйти на Ozon и продолжать доставлять Почтой России, – об этом подробно расскажет представитель маркетплейса, который примет участие во встрече.
И важной частью встречи станут ответы на вопросы зрителей. Задавайте их в форме регистрации!
👉БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ.
@NewRetail
Представители ключевых направлений Почты России подробно расскажут о том, как подключиться к ее сервисам, какие выгоды и точки роста эти сервисы дадут бизнесу.
Обсудим вопросы:
✔️как логистика помогает расширить географию бизнеса, увеличить количество новых клиентов и сократить издержки;
✔️как быстро подключиться к услугам «Почты России»;
✔️возможности для интернет-магазинов;
✔️доставка на склады маркетплейсов;
✔️экспорт с Почтой России;
✔️новые возможности в отделениях почтовой связи для покупателей интернет-магазинов;
✔️как выйти на Ozon и продолжать доставлять Почтой России, – об этом подробно расскажет представитель маркетплейса, который примет участие во встрече.
И важной частью встречи станут ответы на вопросы зрителей. Задавайте их в форме регистрации!
👉БЕСПЛАТНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ.
@NewRetail
👍8🔥1
🤓 Нечто подобное уже было в Корее и наделало много шума года 4 назад, но в итоге так и ничем и на завершилось. Просто - это неудобно.
Вот и «Лента» в метро сделал QR-коды для заказа продуктов, как тогда в Корее.
Для промо, в смысле рекламы сервиса, ход однозначно отличный, но для рабочей модели заказа товаров через QR-код, когда у тебя в руках мобильный телефон, где ты можешь увидеть в миллион раз больше предложений – это не работает.
Цифровые решения могут быть более гибкими.
Подробнее здесь https://t.iss.one/NewRetail/7036?single
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Вот и «Лента» в метро сделал QR-коды для заказа продуктов, как тогда в Корее.
Для промо, в смысле рекламы сервиса, ход однозначно отличный, но для рабочей модели заказа товаров через QR-код, когда у тебя в руках мобильный телефон, где ты можешь увидеть в миллион раз больше предложений – это не работает.
Цифровые решения могут быть более гибкими.
Подробнее здесь https://t.iss.one/NewRetail/7036?single
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍7🤔2
❗️Странные события и сделки: AliExpress и Lamoda. (реплика на события).
Довольно шумно прошли почти одновременно два события, уж точно они не остались незамеченными у профессионального сообщества.
Одно событие было вполне ожидаемо (AliExpress), а вот второе (Lamoda) таким на первый взгляд не казалось.
AliExpress борется за место под солнцем с Wildberries, OZON и к ним примкнувшим Yandex и СберМегаМаркет довольно долго, но что его губит?
Тревожные сигналы были почти всё время существования AliExpress, чаще говорили о низких продажах там и ещё чаще, что работа в китайском софте сложна, неудобна, как китайская грамота. Время шло, конкуренты Wildberries, OZON наращивали обороты, сокращали скорость доставки, развивали ПВЗ, меняли личный кабинет, а AliExpress не спешил, имея за спиной такую мощную компанию, как Alibaba и вот результат.
Есть ещё и пара конспирологических версий относительно AliExpress.
Первая говорит о том, что после 24-го февраля было принято политическое решение о сворачивании совместного предприятия. Охотно верю и в эту историю.
А ещё есть версия, что Джеку Ма (основатель Alibaba) с его амбициями в Китае стали просто перекрывать кислород по кредитам и инвестициям. Все боятся давать ему деньги и уж тут не до AliExpress.
По всей видимости звёзды не сходятся над AliExpress, хотя потенциал у него несомненно есть.
Lamoda: кто кого купил?
Совсем недавно сам Stockmann должен был быть куплен Сбербанком и тут такой разворот - уже Stockmann покупает одного из крупнейших онлайн-игроков.
Первая сделка, которая сорвалась, уже была довольно странной - не ясно зачем Сберу был нужен Stockmann, и сейчас не понятно зачем Stockmann нужна Lamoda.
По логике вещей Lamoda могла бы занять на нашем рынке нишу подобную нише Asos, Zalando, в какой-то степени Farfetch в Европе, но последние события начиная с 2014 года свидетельствовали о том, что компания стремительно теряла из-за санкций бренды и территории (к примеру, они не продавали американские бренды в Крыму), ну, а после февраля, когда состоялся массовый исход из зарубежных брендов и вовсе от такого актива лучше бы было избавиться.
Из-за санкций для Lamoda стали недоступны зарубежные инвестиции, которые на данной стадии развития компании необходимы и это тоже может быть веской причиной всё продать.
На Lamoda в отличии от AliExpress жалоб со стороны селлеров я не слышал, многие были довольны сотрудничеством.
В самом Stockmann хорошая команда, достройка таким активом, как Lamoda бизнеса, связанного с офлайн может и дать какие-то положительные результаты, если решить вопрос с брендами, а так мы видим, что отрыв, что по аудитории, что объёму реализуемого fashion через ближайших конкурентов (маркетплейсы) пока драматически большой.
На мой взгляд сейчас очень интересный этап в развитии fashion рынка. Желаю только успехов.
Авторы Агатов Б. и Баландин О.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Довольно шумно прошли почти одновременно два события, уж точно они не остались незамеченными у профессионального сообщества.
Одно событие было вполне ожидаемо (AliExpress), а вот второе (Lamoda) таким на первый взгляд не казалось.
AliExpress борется за место под солнцем с Wildberries, OZON и к ним примкнувшим Yandex и СберМегаМаркет довольно долго, но что его губит?
Тревожные сигналы были почти всё время существования AliExpress, чаще говорили о низких продажах там и ещё чаще, что работа в китайском софте сложна, неудобна, как китайская грамота. Время шло, конкуренты Wildberries, OZON наращивали обороты, сокращали скорость доставки, развивали ПВЗ, меняли личный кабинет, а AliExpress не спешил, имея за спиной такую мощную компанию, как Alibaba и вот результат.
Есть ещё и пара конспирологических версий относительно AliExpress.
Первая говорит о том, что после 24-го февраля было принято политическое решение о сворачивании совместного предприятия. Охотно верю и в эту историю.
А ещё есть версия, что Джеку Ма (основатель Alibaba) с его амбициями в Китае стали просто перекрывать кислород по кредитам и инвестициям. Все боятся давать ему деньги и уж тут не до AliExpress.
По всей видимости звёзды не сходятся над AliExpress, хотя потенциал у него несомненно есть.
Lamoda: кто кого купил?
Совсем недавно сам Stockmann должен был быть куплен Сбербанком и тут такой разворот - уже Stockmann покупает одного из крупнейших онлайн-игроков.
Первая сделка, которая сорвалась, уже была довольно странной - не ясно зачем Сберу был нужен Stockmann, и сейчас не понятно зачем Stockmann нужна Lamoda.
По логике вещей Lamoda могла бы занять на нашем рынке нишу подобную нише Asos, Zalando, в какой-то степени Farfetch в Европе, но последние события начиная с 2014 года свидетельствовали о том, что компания стремительно теряла из-за санкций бренды и территории (к примеру, они не продавали американские бренды в Крыму), ну, а после февраля, когда состоялся массовый исход из зарубежных брендов и вовсе от такого актива лучше бы было избавиться.
Из-за санкций для Lamoda стали недоступны зарубежные инвестиции, которые на данной стадии развития компании необходимы и это тоже может быть веской причиной всё продать.
На Lamoda в отличии от AliExpress жалоб со стороны селлеров я не слышал, многие были довольны сотрудничеством.
В самом Stockmann хорошая команда, достройка таким активом, как Lamoda бизнеса, связанного с офлайн может и дать какие-то положительные результаты, если решить вопрос с брендами, а так мы видим, что отрыв, что по аудитории, что объёму реализуемого fashion через ближайших конкурентов (маркетплейсы) пока драматически большой.
На мой взгляд сейчас очень интересный этап в развитии fashion рынка. Желаю только успехов.
Авторы Агатов Б. и Баландин О.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍9🤔3
Минцифры запустило сервис по проверке государственной аккредитации IT-компании на портале «Госуслуги», сообщили в пресс-службе ведомства.
«Мы запустили новый сервис, с помощью которого по ИНН или названию компании можно проверить, есть ли у нее государственная аккредитация. <...> Новая услуга поможет понять сотрудникам ИТ-компаний, имеют ли они право на льготы: отсрочку от мобилизации или ИТ-ипотеку», – сказано в сообщении.
Ритейл обслуживает огромное количество IT-компаний, самое время проверить.
Было бы интересно узнать результаты вашей проверки. Пищите в комментариях.
«Мы запустили новый сервис, с помощью которого по ИНН или названию компании можно проверить, есть ли у нее государственная аккредитация. <...> Новая услуга поможет понять сотрудникам ИТ-компаний, имеют ли они право на льготы: отсрочку от мобилизации или ИТ-ипотеку», – сказано в сообщении.
Ритейл обслуживает огромное количество IT-компаний, самое время проверить.
Было бы интересно узнать результаты вашей проверки. Пищите в комментариях.
🔥2
✍️Заплати за меня. (возьмите на заметку)
Hollister (дочерняя компания Abercrombie & Fitch Co) вчера запустила интересный сервис под названием Share2Pay. Компания даже не поленилась и запатентовала эту технологию.
Смысл этого сервиса состоит в том, что за вас может оплатить выбранный вами товар в онлайн-магазине третье лицо. К примеру, это могут быть родители подростка, опекуны и вообще человек, который вас любит.
В основном такой сервис нужен для того, чтобы вовлечь подростков в траты.
Сервис или лучше сказать функция мобильного приложения позволяет родителям или тем, кто будет платить, поменять корзину, вычеркнуть товары, которые не следует покупать.
Мягкий запуск вариантов оплаты показал, что клиенты, которые использовали его, разместили заказы почти в два раза больше, чем те, кто этого не сделал.
Вот ещё было бы неплохо запустить такой же сервис и в обычном физическом магазине. Вроде у кого-то у нас в России это уже было реализовано.
Картинку, как всегда, мне сгенерировал ИИ по запросу «подросток оплачивает интернет-заказ»
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Hollister (дочерняя компания Abercrombie & Fitch Co) вчера запустила интересный сервис под названием Share2Pay. Компания даже не поленилась и запатентовала эту технологию.
Смысл этого сервиса состоит в том, что за вас может оплатить выбранный вами товар в онлайн-магазине третье лицо. К примеру, это могут быть родители подростка, опекуны и вообще человек, который вас любит.
В основном такой сервис нужен для того, чтобы вовлечь подростков в траты.
Сервис или лучше сказать функция мобильного приложения позволяет родителям или тем, кто будет платить, поменять корзину, вычеркнуть товары, которые не следует покупать.
Мягкий запуск вариантов оплаты показал, что клиенты, которые использовали его, разместили заказы почти в два раза больше, чем те, кто этого не сделал.
Вот ещё было бы неплохо запустить такой же сервис и в обычном физическом магазине. Вроде у кого-то у нас в России это уже было реализовано.
Картинку, как всегда, мне сгенерировал ИИ по запросу «подросток оплачивает интернет-заказ»
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍5🔥1
❗️Россия выбирается из кризиса! The Economist (Великобритания).
На фоне того, что прямо сейчас происходит, удивительно оптимистические выводы, относительно России опубликованы в статье The Economist и малорадостные - для Европы.
Вот несколько тезисов и небольшие мои комментарии.
Тролли.
Интернет-тролли из России в прямом эфире жгут газ, льют горячую воду и стоит это всё им несколько рублей, а в Париже или Берлине сотни Евро.
Санкции.
Санкции нанесли удар по долгосрочным экономическим перспективам России.
Отъезд.
За первые шесть месяцев боевых действий страну покинуло от 250 до 500 тысяч россиян, считают зарубежные эксперты.
Рецессия в России.
Однако несмотря на трудности, рецессия наверняка подходит к концу. Многие люди сомневаются в официальных данных по ВВП, но ощущение возросшей активности возникает из разных источников. Банк Goldman Sachs представляет "индикаторы текущей активности", которые отражают экономические показатели из месяца в месяц. Эти данные свидетельствуют, что текущая активность в России намного выше, чем в крупных европейских странах.
Автопром.
Выпуск продукции в автомобильной промышленности, несколько месяцев назад упавший практически до нуля, также начал восстанавливаться. Это говорит о том, что автомобилестроителям удалось наладить снабжение, хотя и не из западных стран.
Импорт.
В долларовом выражении ежемесячный объем товарного импорта в России сегодня наверняка превышает средние показатели за прошлый год.
Основной вывод статьи
Экономическая война между Россией и Западом вступила в довольно чувствительную фазу. Европа оказалась на грани глубокой рецессии, а в России экономическая ситуация улучшается.
Я бы такой оптимизм The Economist не разделял на 100% - всё сложнее видится из России, чем с Туманного Альбиона, но давайте посмотрим, как будут развиваться события, главное есть перспективы.
Очень важными для ритейла месяцами будут ноябрь и декабрь, нас ждёт черная пятница, новогодние продажи на фоне мобилизации по ним можно будет уже судить о реальном положении дел и трендах, которые нас ждут в следующем году. Я разговариваю со многими ритейлерами и особо тревожных реплик не слышу. Посмотрим.
А как у вас? Совпадает картина мира с The Economist?
Какие перспективы вы видите на рубеже следующих 6 месяцев для вашего бизнеса?
Пишите в комментариях.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
На фоне того, что прямо сейчас происходит, удивительно оптимистические выводы, относительно России опубликованы в статье The Economist и малорадостные - для Европы.
Вот несколько тезисов и небольшие мои комментарии.
Тролли.
Интернет-тролли из России в прямом эфире жгут газ, льют горячую воду и стоит это всё им несколько рублей, а в Париже или Берлине сотни Евро.
Санкции.
Санкции нанесли удар по долгосрочным экономическим перспективам России.
Отъезд.
За первые шесть месяцев боевых действий страну покинуло от 250 до 500 тысяч россиян, считают зарубежные эксперты.
Рецессия в России.
Однако несмотря на трудности, рецессия наверняка подходит к концу. Многие люди сомневаются в официальных данных по ВВП, но ощущение возросшей активности возникает из разных источников. Банк Goldman Sachs представляет "индикаторы текущей активности", которые отражают экономические показатели из месяца в месяц. Эти данные свидетельствуют, что текущая активность в России намного выше, чем в крупных европейских странах.
Автопром.
Выпуск продукции в автомобильной промышленности, несколько месяцев назад упавший практически до нуля, также начал восстанавливаться. Это говорит о том, что автомобилестроителям удалось наладить снабжение, хотя и не из западных стран.
Импорт.
В долларовом выражении ежемесячный объем товарного импорта в России сегодня наверняка превышает средние показатели за прошлый год.
Основной вывод статьи
Экономическая война между Россией и Западом вступила в довольно чувствительную фазу. Европа оказалась на грани глубокой рецессии, а в России экономическая ситуация улучшается.
Я бы такой оптимизм The Economist не разделял на 100% - всё сложнее видится из России, чем с Туманного Альбиона, но давайте посмотрим, как будут развиваться события, главное есть перспективы.
Очень важными для ритейла месяцами будут ноябрь и декабрь, нас ждёт черная пятница, новогодние продажи на фоне мобилизации по ним можно будет уже судить о реальном положении дел и трендах, которые нас ждут в следующем году. Я разговариваю со многими ритейлерами и особо тревожных реплик не слышу. Посмотрим.
А как у вас? Совпадает картина мира с The Economist?
Какие перспективы вы видите на рубеже следующих 6 месяцев для вашего бизнеса?
Пишите в комментариях.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍9🤡4🤬3🔥2
Всё тушите свет! В Британских магазинах начинают приглушать освещение в целях экономии электроэнергии.
Co-op (продуктовый магазин) приглушив освещение в торговом зале надеется, что сможет сэкономить в каждом магазине в год до 4000 фунтов, а по всей сети (2500 магазинов) до 10 млн фунтов стерлингов, в то время, правда, за первое полугодие расходы на электроэнергию и зарплату из-за инфляции выросли на 50 млн. фунтов стерлингов.
К подобным мерам прибегают и другие крупные сети Tesco и Asda.
Мне вот, что подумалось, возможно изменение подхода по освещению, если это не повлияет драматическим образом на продажи, может в итоге стать новым стандартом освещения.
Стоит наблюдать за этой ситуацией, может экономия затрат лежит под ногами.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Co-op (продуктовый магазин) приглушив освещение в торговом зале надеется, что сможет сэкономить в каждом магазине в год до 4000 фунтов, а по всей сети (2500 магазинов) до 10 млн фунтов стерлингов, в то время, правда, за первое полугодие расходы на электроэнергию и зарплату из-за инфляции выросли на 50 млн. фунтов стерлингов.
К подобным мерам прибегают и другие крупные сети Tesco и Asda.
Мне вот, что подумалось, возможно изменение подхода по освещению, если это не повлияет драматическим образом на продажи, может в итоге стать новым стандартом освещения.
Стоит наблюдать за этой ситуацией, может экономия затрат лежит под ногами.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8🤔1
❗️IKEA уволила 10 тыс. сотрудников в России, оставила только 2 тысячи из 12 тысяч. HOFF и Аскона наверное приободрились.
Подробнее на РБК
Подробнее на РБК
😢7👍3
❗️Они возвращаются. Приложение «ВКонтакте» вернулось в App Store. Надолго ли? Хорошо бы надолго, а то маркетинговых инструментов в диджитал всё меньше, а цена нового клиента - всё выше.
❤2👍2🔥2
✍️Подсмотреть у других, чтобы сделать выводы для своего сегмента. (возьмите на заметку)
Ритейл одна из самых инновационных отраслей экономики, но есть две отрасли, которые по инновациям лидируют на протяжении последних 10 лет - это телеком и банки.
Тренды, которые там уже вовсю развились, приходят в другие сегменты с некоторым опозданием.
Обратил внимание на недавние цифры из банковского сегмента. Мало кто знает, что такие банки, как Сбер, ВТБ, Альфа, ПСБ и т.п. называют розничными, т.е. даже на уровне названия есть некое сходство с классическим ритейлом.
Пухнущий на деньгах населения, в какой-то степени монополист – «Сбер» является ещё и одним из самых инновационных.
С начала года сеть крупнейшего банка Сбера сократилась на 868 отделений. В абсолютном значении объем закрытых подразделений Сбербанка за сентябрь стал максимальным с мая 2006 года.
Казалось бы, уже должно было бы наступить равновесие онлайн-банкинга и офлайн, но нет процесс только ускоряется. Почти все отделения, которые не показывают операционную прибыль, переформатируются или подвергаются сокращению.
В ритейле исход в онлайн будет долгим и на горизонте следующих 10 лет, по всей видимости, ускоряющимся, поэтому не стоит питать иллюзий на счёт замедления этого тренда. Ритейл зашёл в эпоху цифровой трансформации позже, чем банки, поэтому стоит присмотреться к трендам, которые сложились у ветеранов цифровой трансформации.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Ритейл одна из самых инновационных отраслей экономики, но есть две отрасли, которые по инновациям лидируют на протяжении последних 10 лет - это телеком и банки.
Тренды, которые там уже вовсю развились, приходят в другие сегменты с некоторым опозданием.
Обратил внимание на недавние цифры из банковского сегмента. Мало кто знает, что такие банки, как Сбер, ВТБ, Альфа, ПСБ и т.п. называют розничными, т.е. даже на уровне названия есть некое сходство с классическим ритейлом.
Пухнущий на деньгах населения, в какой-то степени монополист – «Сбер» является ещё и одним из самых инновационных.
С начала года сеть крупнейшего банка Сбера сократилась на 868 отделений. В абсолютном значении объем закрытых подразделений Сбербанка за сентябрь стал максимальным с мая 2006 года.
Казалось бы, уже должно было бы наступить равновесие онлайн-банкинга и офлайн, но нет процесс только ускоряется. Почти все отделения, которые не показывают операционную прибыль, переформатируются или подвергаются сокращению.
В ритейле исход в онлайн будет долгим и на горизонте следующих 10 лет, по всей видимости, ускоряющимся, поэтому не стоит питать иллюзий на счёт замедления этого тренда. Ритейл зашёл в эпоху цифровой трансформации позже, чем банки, поэтому стоит присмотреться к трендам, которые сложились у ветеранов цифровой трансформации.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍5
Forwarded from Ольга
⚡️На выставке "Свободный склад" расскажут о работе с
ассортиментом и закупке складских остатков
17 октября (11:30-17:00) в московском ТВК "Тишинка", в рамках B2B-выставки
«Свободный склад», состоится семинар на тему: «Работа с ассортиментом и закупка
складских остатков. Корректировка и построение ассортиментной матрицы с учетом новых реалий». Мероприятие организовано Минпромторгом России.
👥Ведущие эксперты индустрии расскажут о том, как компании российской модной
индустрии могут решать проблемы, возникающие в текущих экономических и
геополитических условиях.
Кто может участвовать в семинаре?
▪️Представители ритейла одежды, обуви, аксессуаров.
▪️Бренды и марки, производящие одежду, обувь, аксессуары.
✔️Вход свободный, по предварительной регистрации.
ассортиментом и закупке складских остатков
17 октября (11:30-17:00) в московском ТВК "Тишинка", в рамках B2B-выставки
«Свободный склад», состоится семинар на тему: «Работа с ассортиментом и закупка
складских остатков. Корректировка и построение ассортиментной матрицы с учетом новых реалий». Мероприятие организовано Минпромторгом России.
👥Ведущие эксперты индустрии расскажут о том, как компании российской модной
индустрии могут решать проблемы, возникающие в текущих экономических и
геополитических условиях.
Кто может участвовать в семинаре?
▪️Представители ритейла одежды, обуви, аксессуаров.
▪️Бренды и марки, производящие одежду, обувь, аксессуары.
✔️Вход свободный, по предварительной регистрации.
👍4👏1
🤦♂️Чёрте, что! Алкоголь с «закуской» (белком) в одной бутылке (пятничная тема).
На рынок выходит Pulp Culture с напитком BUILD. Только вчера они заявились с этой грандиозной темой: выпил и сыт.
BUILD является первым алкогольным соком, обогащенным белком. Крепость у него невысокая - 4,9%, но лиха беда начало, где 4,9% там и до 40 градусов дойдут скоро.
Судя по роликам на сайте напитка, напиток подходит бегунам, велосипедистам и вообще спортсменам. Удивительная целевая аудитория, неправда ли? С утра хряпнуть баночку алкоголя, какой же спортсмен откажется!
Основатели Pulp Culture Брендан Брейзер и Марк МакТавиш, которые произвели на свет это чудо, считают, что они создали более здоровый вариант для тех, кто хочет выпить, но избежать похмелья.
Если оттолкнуться от этой новости, то стоит в следующие годы ожидать взрывного роста новых продуктов по причине того, что оцифровка потребностей каждого потребителя, D2C каналы всё это способствует удовлетворению нужд малых групп потребителей и легкого доступа к новым продуктам. Хотя кто знает, как широко разойдётся этот тип напитков, может он повторит судьбу взрывного роста энергетиков и в каждой подворотне и на каждом марафоне-триатлоне будут поднимать себе настроение и подпитываться алкоголем с белком.
Ритейлу стоит присмотреться и возглавить разработку новых продуктов для малых групп, в этом заключается очень большой потенциал для развития.
Подробнее о напитке здесь
Картинку, как всегда, мне сгенерировал ИИ по запросу «водка и еда на столе в комнате»
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
На рынок выходит Pulp Culture с напитком BUILD. Только вчера они заявились с этой грандиозной темой: выпил и сыт.
BUILD является первым алкогольным соком, обогащенным белком. Крепость у него невысокая - 4,9%, но лиха беда начало, где 4,9% там и до 40 градусов дойдут скоро.
Судя по роликам на сайте напитка, напиток подходит бегунам, велосипедистам и вообще спортсменам. Удивительная целевая аудитория, неправда ли? С утра хряпнуть баночку алкоголя, какой же спортсмен откажется!
Основатели Pulp Culture Брендан Брейзер и Марк МакТавиш, которые произвели на свет это чудо, считают, что они создали более здоровый вариант для тех, кто хочет выпить, но избежать похмелья.
Если оттолкнуться от этой новости, то стоит в следующие годы ожидать взрывного роста новых продуктов по причине того, что оцифровка потребностей каждого потребителя, D2C каналы всё это способствует удовлетворению нужд малых групп потребителей и легкого доступа к новым продуктам. Хотя кто знает, как широко разойдётся этот тип напитков, может он повторит судьбу взрывного роста энергетиков и в каждой подворотне и на каждом марафоне-триатлоне будут поднимать себе настроение и подпитываться алкоголем с белком.
Ритейлу стоит присмотреться и возглавить разработку новых продуктов для малых групп, в этом заключается очень большой потенциал для развития.
Подробнее о напитке здесь
Картинку, как всегда, мне сгенерировал ИИ по запросу «водка и еда на столе в комнате»
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
😱4👍2❤1🥰1
❗️Отъезд самой платёжеспособной своей аудитории отметила «Азбука Вкуса» в информации для инвесторов и отнесла этот фактор к отрицательному.
Цитата из отчёта «Стоит отметить и влияние массового отъезда целевой аудитории ритейлера. за первый квартал 2022 года из России выехали 3,8 млн человек (против 2,6 млн. граждан в первом квартале 2021 года). Также до исторического минимума снизился иностранный туристический поток — все это сказалось на покупательской активности на трафике магазинов ритейлера».*
*В этой информации не отражена ситуация с недавней мобилизацией.
Интересно у кого-то ещё из продуктовых ритейлеров стоит такая проблема, к примеру, у «Магнит», «Пятёрочка», «ВкусВилл», «Лента» или их аудитория ведёт себя иначе?
Полностью информация здесь .
Но стоит отметить в целом у «Азбуки» всё более или менее хорошо.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Цитата из отчёта «Стоит отметить и влияние массового отъезда целевой аудитории ритейлера. за первый квартал 2022 года из России выехали 3,8 млн человек (против 2,6 млн. граждан в первом квартале 2021 года). Также до исторического минимума снизился иностранный туристический поток — все это сказалось на покупательской активности на трафике магазинов ритейлера».*
*В этой информации не отражена ситуация с недавней мобилизацией.
Интересно у кого-то ещё из продуктовых ритейлеров стоит такая проблема, к примеру, у «Магнит», «Пятёрочка», «ВкусВилл», «Лента» или их аудитория ведёт себя иначе?
Полностью информация здесь .
Но стоит отметить в целом у «Азбуки» всё более или менее хорошо.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍3🤔2😢2
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Max)
«Детский мир» расширяет в мобильном приложении рекламные возможности для поставщиков
Внедряется собственная платформа ретейл-медиа для продажи рекламы на сайте и в мобильном приложении. Для ретейлера это ещё один шаг к повышению лояльности партнёров и увеличению рекламной выручки, а для брендов и агентств – возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, превышающей 60 млн пользователей, непосредственно в месте их покупки.
Подробности в статье.
Внедряется собственная платформа ретейл-медиа для продажи рекламы на сайте и в мобильном приложении. Для ретейлера это ещё один шаг к повышению лояльности партнёров и увеличению рекламной выручки, а для брендов и агентств – возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, превышающей 60 млн пользователей, непосредственно в месте их покупки.
Подробности в статье.
👍4
😞Воровство в Дании. Воруют всё!
В датских магазин, как и в Америке выросли кражи в магазинах. В Америке много исторически неспокойных районов я уже писал об этом, но Дания со своей глубоко укоренившейся протестантской культурой не была замечена в подобном.
Но в кризис видимо все равны.
По данным национальной полиции пишет датский портал DR , за последние полгода в магазинах зарегистрировано почти на 23% больше краж, чем в прошлом.
Крадут широко: в квартале Скибхус в Оденсе крадут все — от сыра до парфюмерии, сетует управляющий Kvickly Сёрен Нильсен.
"Люди воруют как никогда", — говорит он
Это ощущается по всей стране. Например, в магазине Kvickly в Оденсе с полок исчезли флешки. А в Kvickly в Войенсе неожиданно закончилась говяжья вырезка
Проблема встала настолько остро, что директор Андерс Крогслунд Хёйен принял радикальное решение.
"Мы закрыли кассы самообслуживания, а иначе что ни день, то кража", — говорит он.
Интересно оценить кто ворует.
• Одни воруют, чтобы выжить.
• Другие воруют, чтобы перепродать украденное. При высокой инфляции интерес к таким товарам растет, ведь краденое обычно значительно дешевле, чем в магазинах
• И те, кто ворует вне зависимости от кризиса.
Борются с этим тем, что на всё вешают метки. Вот и технологии для ритейла помогают.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
В датских магазин, как и в Америке выросли кражи в магазинах. В Америке много исторически неспокойных районов я уже писал об этом, но Дания со своей глубоко укоренившейся протестантской культурой не была замечена в подобном.
Но в кризис видимо все равны.
По данным национальной полиции пишет датский портал DR , за последние полгода в магазинах зарегистрировано почти на 23% больше краж, чем в прошлом.
Крадут широко: в квартале Скибхус в Оденсе крадут все — от сыра до парфюмерии, сетует управляющий Kvickly Сёрен Нильсен.
"Люди воруют как никогда", — говорит он
Это ощущается по всей стране. Например, в магазине Kvickly в Оденсе с полок исчезли флешки. А в Kvickly в Войенсе неожиданно закончилась говяжья вырезка
Проблема встала настолько остро, что директор Андерс Крогслунд Хёйен принял радикальное решение.
"Мы закрыли кассы самообслуживания, а иначе что ни день, то кража", — говорит он.
Интересно оценить кто ворует.
• Одни воруют, чтобы выжить.
• Другие воруют, чтобы перепродать украденное. При высокой инфляции интерес к таким товарам растет, ведь краденое обычно значительно дешевле, чем в магазинах
• И те, кто ворует вне зависимости от кризиса.
Борются с этим тем, что на всё вешают метки. Вот и технологии для ритейла помогают.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍4🤔2👏1
🤔Осторожно опасная технология! BNPL
В Россию входит довольно стремительно новая технология оплаты по частям за товар. А на Американском рынке, на котором эта технология уже получила распространение, уже бьют тревогу. Нам бы тоже нужно быть аккуратными.
Надувается ещё один кредитный пузырь невероятного размера и темпы его роста поражают.
Бюро финансовой защиты потребителей провело расследование программы BNPL и по результатам расследования сообщает: Исследования показывают, что в последние годы наблюдается рост кредитов "покупай сейчас, плати позже" (BNPL - buy now pay later): в 2021 году пяти крупнейшими агентствами краткосрочного кредитования было выдано 180 миллионов кредитов на сумму 24 миллиарда долларов, что почти в десять раз больше (!), чем в 2019 году. почти 40% пользователей регулярно вынуждены платить за просрочку платежей.
У нас точно будет популярна эта технология и кто её уже внедрил, говорят эффект хороший - растёт средний чек, увеличивается конверсия. Что ещё нужно ритейлу!
Но расплата может быть несопоставимой с эффектом от сиюминутных выгод. Что-то сломалось кажется в мировой экономике – всё ведёт к каким-то пузырям.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
В Россию входит довольно стремительно новая технология оплаты по частям за товар. А на Американском рынке, на котором эта технология уже получила распространение, уже бьют тревогу. Нам бы тоже нужно быть аккуратными.
Надувается ещё один кредитный пузырь невероятного размера и темпы его роста поражают.
Бюро финансовой защиты потребителей провело расследование программы BNPL и по результатам расследования сообщает: Исследования показывают, что в последние годы наблюдается рост кредитов "покупай сейчас, плати позже" (BNPL - buy now pay later): в 2021 году пяти крупнейшими агентствами краткосрочного кредитования было выдано 180 миллионов кредитов на сумму 24 миллиарда долларов, что почти в десять раз больше (!), чем в 2019 году. почти 40% пользователей регулярно вынуждены платить за просрочку платежей.
У нас точно будет популярна эта технология и кто её уже внедрил, говорят эффект хороший - растёт средний чек, увеличивается конверсия. Что ещё нужно ритейлу!
Но расплата может быть несопоставимой с эффектом от сиюминутных выгод. Что-то сломалось кажется в мировой экономике – всё ведёт к каким-то пузырям.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8🤔2
❗️Собянин сообщил о завершении частичной мобилизации в Москве
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сразу завирусилось собянинское заявление. Быстро, конечно, у нас всё это делают - технологии, что сказать!
👍4💩2🔥1🤔1
✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.
Продажи стартовали с цены всего в $5 и за 4 часа и продали 432 таких "платья". Примерно за месяц цена перепродажи таких платьев возросла до $1 тысячи и один экземпляр ушёл по цене $5 тысяч.
Для самых громких цифровых продуктов, появляющихся на Roblox, виртуальные версии могут продаваться дороже, чем их физические аналоги. В мае 2021 года цифровые сумки Gucci перепродавались дороже, чем физические версии, после того как они стали доступны в Gucci Garden ; одна сумка, первоначально проданная на Roblox примерно за 5,50 долларов, была перепродана более чем за 4000 долларов.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Продажи стартовали с цены всего в $5 и за 4 часа и продали 432 таких "платья". Примерно за месяц цена перепродажи таких платьев возросла до $1 тысячи и один экземпляр ушёл по цене $5 тысяч.
Для самых громких цифровых продуктов, появляющихся на Roblox, виртуальные версии могут продаваться дороже, чем их физические аналоги. В мае 2021 года цифровые сумки Gucci перепродавались дороже, чем физические версии, после того как они стали доступны в Gucci Garden ; одна сумка, первоначально проданная на Roblox примерно за 5,50 долларов, была перепродана более чем за 4000 долларов.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍3❤1👎1👏1