Forwarded from Говорит Павел Люлин
Сделал подборку телеграм ресурсов по торговым центрам, которые использую сам.
Профессиональные сообщества:
▪️Союз Торговых Центров: Россия Беларусь Казахстан. Самое крупное профессиональное сообщество в ТЦ, а также агрегатор новостей и инсайдов. Не путайте с РСТЦ, у которого тоже есть канал, но менее активный. Ссылку не приведу, ибо...
▪️MallExpert новости и экспертные обсуждения решений для моллов в России, анонсы мероприятий
▪️Клуб Mall Side закрытый канал для брокеров ТЦ и обмена контактами. Доступ через mallside.ru
▪️ MarketMixer чат для маркетологов ТЦ.
▪️Чат ТЦ:Новая реальность новости и болталка для тех кто в моллах и около них. Доступ через бот.
Новостные порталы
▪️портал New Retail размещает новости арендаторов
▪️ крупнейший СМИ комбайн коммерческой недвижимости CRE. Статьи, плюс бывает интересная аналитика.
▪️ Retailer новости ритейла с острыми авторскими комментариями
▪️Arendatrk новостной агрегатор по торговым центрам с упором на Питер и регионы (имхо)
▪️ ЖБЗ иногда пишут про ТЦ и коммерческую недвижимость, но чаще жилье и архитектуры. Остро.
Авторские каналы
▪️ Максим Левченко (Fort group) пишет метко про свои ТЦ (Европолисы и не только)
▪️ журналист Антон Филатов по коммерческую в целом и ТЦ в частности
▪️ Аня Савенко про консультантов, арендаторов и стрит ритейл в районе Патриков
▪️ Михаил Гончаров из Теремка про общепит и не только
▪️ Александра Котова про арендаторов
▪️ Визуальное путешествие по ТРЦ от Алёны Юренко
▪️ Канал того самого Блюмкина про ТЦ, но сбоку.
▪️ Андрей Павлов (Zenden) среди политики есть и про ритейл, и про налоргов.
▪️ Михаил Петров о арендаторах, консультантах и ТЦ
▪️Борис Агатов про современный ритейл и технологии
Разное
▪️ телега Москомстройинвеста иногда пишут про строящиеся ТЦ.
▪️MallIndex про посещаемость ТЦ
▪️Ruarbitr про судебные дела т.ч. в отношении владельцев недвижимости.
P.S. Это только то, что близко к торгушкам. Есть и другие ресурсы, если что забыл - пишите ну и подписывайтесь на мой канал Lyulin 🔔
Профессиональные сообщества:
▪️Союз Торговых Центров: Россия Беларусь Казахстан. Самое крупное профессиональное сообщество в ТЦ, а также агрегатор новостей и инсайдов. Не путайте с РСТЦ, у которого тоже есть канал, но менее активный. Ссылку не приведу, ибо...
▪️MallExpert новости и экспертные обсуждения решений для моллов в России, анонсы мероприятий
▪️Клуб Mall Side закрытый канал для брокеров ТЦ и обмена контактами. Доступ через mallside.ru
▪️ MarketMixer чат для маркетологов ТЦ.
▪️Чат ТЦ:Новая реальность новости и болталка для тех кто в моллах и около них. Доступ через бот.
Новостные порталы
▪️портал New Retail размещает новости арендаторов
▪️ крупнейший СМИ комбайн коммерческой недвижимости CRE. Статьи, плюс бывает интересная аналитика.
▪️ Retailer новости ритейла с острыми авторскими комментариями
▪️Arendatrk новостной агрегатор по торговым центрам с упором на Питер и регионы (имхо)
▪️ ЖБЗ иногда пишут про ТЦ и коммерческую недвижимость, но чаще жилье и архитектуры. Остро.
Авторские каналы
▪️ Максим Левченко (Fort group) пишет метко про свои ТЦ (Европолисы и не только)
▪️ журналист Антон Филатов по коммерческую в целом и ТЦ в частности
▪️ Аня Савенко про консультантов, арендаторов и стрит ритейл в районе Патриков
▪️ Михаил Гончаров из Теремка про общепит и не только
▪️ Александра Котова про арендаторов
▪️ Визуальное путешествие по ТРЦ от Алёны Юренко
▪️ Канал того самого Блюмкина про ТЦ, но сбоку.
▪️ Андрей Павлов (Zenden) среди политики есть и про ритейл, и про налоргов.
▪️ Михаил Петров о арендаторах, консультантах и ТЦ
▪️Борис Агатов про современный ритейл и технологии
Разное
▪️ телега Москомстройинвеста иногда пишут про строящиеся ТЦ.
▪️MallIndex про посещаемость ТЦ
▪️Ruarbitr про судебные дела т.ч. в отношении владельцев недвижимости.
P.S. Это только то, что близко к торгушкам. Есть и другие ресурсы, если что забыл - пишите ну и подписывайтесь на мой канал Lyulin 🔔
Telegram
shoppingcentersassociation
shoppingcentersassociation
Forwarded from ALPHA by LAPSHOV (Yegor Lapshov)
В Decentraland решили дать больше прав управления площадкой владельцам раритетной цифровой одежды
Все важные решения на платформе принимаются DAO, сила в котором измеряется внутренними VP токенами (voting power).
У каждого владельца земли или внутренней криптовалюты MANA есть возможность проголосовать. На голосование выносятся вопросы вроде добавления важных объектов на карты или включения отдельных людей в совет, который принимает решения об одобрении той или иной цифровой одежды. В теории любой член сообщества, обладающий достаточным количеством VP, вправе вынести любую свою идею на голосование.
2 недели назад там подняли вопрос о наделении владельцев цифровой одежды из 6 «раритетных» коллекций дополнительными VP.
На данный момент на OpenSea доступно более 70 тысяч единиц wearables (так в проекте называют элементы цифровой одежды).
Права дадут обладателям 6 линиям wearables:
Community Contest (2020 год, 9676 единиц, минимальная цена 0.02 ETH);
DCL Launch (28774, 2020, от 0.01);
Exclusive Masks (192, 2020, от 2.42 ETH);
Halloween 2019 (5235, 2019, 0.05 ETH);
MCH Collection (3999, 2020, 0.06 ETH);
Xmas 2019 (737, 2019, 0.09 ETH).
В итоге 67.27% всех обладателей цифровой одежды получат больше прав для принятия решений. Все VP разделят между пользователями исходя из типов редкости конкретных вещей:
За каждую Mythic (1 экземпляр) — 1000 VP, обладатели Legendary (100) получат 100 VP, владельцы Epic (1000) по 10 баллов, Rare (5000) — 5 VP, Uncommon (1000) — 1 VP.
За принятие этого решения проголосовало уже 90%, против лишь 10%.
Можно смело заявлять, что у цифровой одежды в Decentraland появится больше смыслов использования, а сообщество станет еще больше вовлечено в принятие решений. Это безусловно мудрый шаг со стороны коммьюнити.
Decentraland сейчас по сути и есть главная платформа, которая ближе всего подходит под определение термина «метавселенная». Надеюсь, что все площадки будущего будут перенимать эту практику и становиться по-настоящему децентрализованными!
Все важные решения на платформе принимаются DAO, сила в котором измеряется внутренними VP токенами (voting power).
У каждого владельца земли или внутренней криптовалюты MANA есть возможность проголосовать. На голосование выносятся вопросы вроде добавления важных объектов на карты или включения отдельных людей в совет, который принимает решения об одобрении той или иной цифровой одежды. В теории любой член сообщества, обладающий достаточным количеством VP, вправе вынести любую свою идею на голосование.
2 недели назад там подняли вопрос о наделении владельцев цифровой одежды из 6 «раритетных» коллекций дополнительными VP.
На данный момент на OpenSea доступно более 70 тысяч единиц wearables (так в проекте называют элементы цифровой одежды).
Права дадут обладателям 6 линиям wearables:
Community Contest (2020 год, 9676 единиц, минимальная цена 0.02 ETH);
DCL Launch (28774, 2020, от 0.01);
Exclusive Masks (192, 2020, от 2.42 ETH);
Halloween 2019 (5235, 2019, 0.05 ETH);
MCH Collection (3999, 2020, 0.06 ETH);
Xmas 2019 (737, 2019, 0.09 ETH).
В итоге 67.27% всех обладателей цифровой одежды получат больше прав для принятия решений. Все VP разделят между пользователями исходя из типов редкости конкретных вещей:
За каждую Mythic (1 экземпляр) — 1000 VP, обладатели Legendary (100) получат 100 VP, владельцы Epic (1000) по 10 баллов, Rare (5000) — 5 VP, Uncommon (1000) — 1 VP.
За принятие этого решения проголосовало уже 90%, против лишь 10%.
Можно смело заявлять, что у цифровой одежды в Decentraland появится больше смыслов использования, а сообщество станет еще больше вовлечено в принятие решений. Это безусловно мудрый шаг со стороны коммьюнити.
Decentraland сейчас по сути и есть главная платформа, которая ближе всего подходит под определение термина «метавселенная». Надеюсь, что все площадки будущего будут перенимать эту практику и становиться по-настоящему децентрализованными!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍Как всегда очень стильно! И даже выдача заказа в «Золотом Яблоке» восхищает!
«Золотое Яблоко» одна из самых интересных сетей со своим необычном подходом во всём. Вот и с выдачей товара они решили отказаться от уродливых постаматов, которые наводнили «магазины у дома», а разработали очень изящное решение, которое так подходит их сети.
Первый в России роботизированный постамат Cleveron открыли в магазине «Золотое Яблоко» в Екатеринбурге. В первой половине августа устройство также поставят в московском ТРЦ «Афимолл Сити», позднее оно появится в столичном ТЦ «Неглинная» и в ТРЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге.
Особенность нового постамата заключается в том, что он устроен как склад: Cleveron сканирует размер коробок и сортирует их так, чтобы все заказы были размещены наиболее компактно. Благодаря этому в устройство помещается на 40% больше товаров.
Классное решение? Как вы думаете оно подходит для других видов товара, к примеру для fashion?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
«Золотое Яблоко» одна из самых интересных сетей со своим необычном подходом во всём. Вот и с выдачей товара они решили отказаться от уродливых постаматов, которые наводнили «магазины у дома», а разработали очень изящное решение, которое так подходит их сети.
Первый в России роботизированный постамат Cleveron открыли в магазине «Золотое Яблоко» в Екатеринбурге. В первой половине августа устройство также поставят в московском ТРЦ «Афимолл Сити», позднее оно появится в столичном ТЦ «Неглинная» и в ТРЦ «Галерея» в Санкт-Петербурге.
Особенность нового постамата заключается в том, что он устроен как склад: Cleveron сканирует размер коробок и сортирует их так, чтобы все заказы были размещены наиболее компактно. Благодаря этому в устройство помещается на 40% больше товаров.
Классное решение? Как вы думаете оно подходит для других видов товара, к примеру для fashion?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Mikhailptrv
И до малых брендов добрались... К сожалению, далеко не все обладают стойкостью L’Occitane
https://new-retail.ru/novosti/retail/brendy_odezhdy_sandro_i_maje_frantsuzskoy_groupe_smcp_namereny_uyti_iz_rossii3445/?utm_source=fb&utm_medium=social&fbclid=IwAR31HmA1_cJKWbXf8q2fiYbMHuHVooXdiNo8W9GcDlHPz7SU4l5FNsB6Wt4
https://new-retail.ru/novosti/retail/brendy_odezhdy_sandro_i_maje_frantsuzskoy_groupe_smcp_namereny_uyti_iz_rossii3445/?utm_source=fb&utm_medium=social&fbclid=IwAR31HmA1_cJKWbXf8q2fiYbMHuHVooXdiNo8W9GcDlHPz7SU4l5FNsB6Wt4
NR
Бренды одежды Sandro и Maje французской Groupe SMCP намерены уйти из России
Бренды одежды Sandro и Maje французской Groupe SMCP намерены уйти из России | 09:30 08 августа 2022 года
✍️Ежедневная российская аудитория признанных экстремистскими и запрещенных в России соцсетей Facebook и Instagram сократилась с января по июль 2022 года в восемь и почти в четыре раза соответственно, следует из данных исследовательской компании Mediascope.
Больше всего от блокировки иностранных сетей выиграл мессенджер Telegram — его суточная аудитория в России выросла за полгода на 66%, до 41,5 млн человек. Эксперты Forbes считают, что часть аудитории также мог «перетянуть» на себя американский мессенджер Discord.
Да могу сказать, что молодёжь сейчас вся в Дискорте, стоит и к нему и ритейлу присмотреться. А по себе могу сказать, что в своё время Facebook стал заменой LinkedIn и там была, да и сейчас есть бурная деловая активность. Сейчас же она резко снизилась. В основном там сидят релоцированные – у них VPN не нужен.
Остальные разбежались в Telegram и VK. В VK остались те, кто не может без ленты рекомендаций, а в Telegram ушли те, кто сам формирует свою ленту.
Для ритейла, особенно fashion, конечно, потеря Instagram нанесла очень серьёзный ущерб по SMM, но не в первый раз нам начинать всё сначала!
Будет всё ещё лучше. А вы как думаете?
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Больше всего от блокировки иностранных сетей выиграл мессенджер Telegram — его суточная аудитория в России выросла за полгода на 66%, до 41,5 млн человек. Эксперты Forbes считают, что часть аудитории также мог «перетянуть» на себя американский мессенджер Discord.
Да могу сказать, что молодёжь сейчас вся в Дискорте, стоит и к нему и ритейлу присмотреться. А по себе могу сказать, что в своё время Facebook стал заменой LinkedIn и там была, да и сейчас есть бурная деловая активность. Сейчас же она резко снизилась. В основном там сидят релоцированные – у них VPN не нужен.
Остальные разбежались в Telegram и VK. В VK остались те, кто не может без ленты рекомендаций, а в Telegram ушли те, кто сам формирует свою ленту.
Для ритейла, особенно fashion, конечно, потеря Instagram нанесла очень серьёзный ущерб по SMM, но не в первый раз нам начинать всё сначала!
Будет всё ещё лучше. А вы как думаете?
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️Дополненная реальность в магазине - всё никак не летит, но уже появляются разные идеи.
Весь мир без преувеличения пыхтит над идей комфортной дополненной реальности (AR): очки, смартфоны, линзы и т.п., но всё это пока убого и грустно.
А ведь, если удастся реализовать эту идею, то шоппинг и контент для шопинга станет невероятно большим полем битвы за покупателя.
На ролике как это могло бы быть в повседневной жизни.
Физический товар без цифрового шлейфа уже отживающая история, а дополненная реальность это то, что нужно.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Весь мир без преувеличения пыхтит над идей комфортной дополненной реальности (AR): очки, смартфоны, линзы и т.п., но всё это пока убого и грустно.
А ведь, если удастся реализовать эту идею, то шоппинг и контент для шопинга станет невероятно большим полем битвы за покупателя.
На ролике как это могло бы быть в повседневной жизни.
Физический товар без цифрового шлейфа уже отживающая история, а дополненная реальность это то, что нужно.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
‼️Первое расторжение с Zara (группа Inditex). Эпохальное на самом деле событие.
По словам «ТРЦ «Афимолл Сити» они первыми из российских торговых центров досрочно расторгли контракт с крупнейшим фэшн-ретейлером Inditex».
И уже в октябре на их месте откроются магазины других марок по уверениям того же «Афимолл Сити». Так же они добавили, что вышли на допандемийный трафик посещаемости.
Заявления хорошие и если это так, то просто замечательно, но есть некоторые сомнения.
Обычный срок реализации не особо затейливого ритейл-проекта от 2-2,5 месяцев (договор аренды подпиши, проект сделай, согласуй его, затем ремонтные работы проведи и наконец товар завези и мерчандайзинг сделай). Обычно 2 месяца только ремонтные работы длятся на такие большие площади, на мерчандайзинг к примеру в H&M закладывается не менее 14 дней. Сложно будет открыть в октябре, хотя не невозможно.
Это будет здорово, если новые компании уже стояли под парами и сразу после расторжения с Inditex уже заключили договор и сразу приступили к ремонту. Просто «Браво!» за такую проворность.
Тоже хорошая новость о возвращении к допандемийному трафику, но пока мало кто отрапортовал о возвращении к прежней посещаемости, по всей видимости, «Афимолл Сити» удалось этого достигнуть и тоже 5 баллов. Пока ритейлеры жалуются, что трафик год к году падает, здорово, когда есть другие примеры.
Ну, а по факту, если всё пройдёт успешно в «Афимолл Сити», то мы на пороге реализации нового бренд-микса арендаторов в наших ТЦ.
Ранее большинство ТРЦ были по набору арендаторов очень похожи из-за массового присутствия известных брендов, теперь нас ждёт разнообразие и сильные отличия в каждом ТРЦ, т.к. сложно сейчас будет найти компании, типа Inditex, Adidas, H&M, которые могут открывать сотни магазинов по всей стране.
Придут более слабые игроки с точки зрения экспансии - новые арендаторы откроют по несколько магазинов и экспансия на этом может и выдохнуться, поэтому может появиться большее разнообразие в разных ТРЦ. А покупателям придётся привыкать к такому разнообразию и чаще ездить в разные ТЦ в поисках новых брендов.
Новый мир – новая история! Разворачиваются на наших с вами глазах.
О новой реальности мы писали в этой статье "Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?"
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
По словам «ТРЦ «Афимолл Сити» они первыми из российских торговых центров досрочно расторгли контракт с крупнейшим фэшн-ретейлером Inditex».
И уже в октябре на их месте откроются магазины других марок по уверениям того же «Афимолл Сити». Так же они добавили, что вышли на допандемийный трафик посещаемости.
Заявления хорошие и если это так, то просто замечательно, но есть некоторые сомнения.
Обычный срок реализации не особо затейливого ритейл-проекта от 2-2,5 месяцев (договор аренды подпиши, проект сделай, согласуй его, затем ремонтные работы проведи и наконец товар завези и мерчандайзинг сделай). Обычно 2 месяца только ремонтные работы длятся на такие большие площади, на мерчандайзинг к примеру в H&M закладывается не менее 14 дней. Сложно будет открыть в октябре, хотя не невозможно.
Это будет здорово, если новые компании уже стояли под парами и сразу после расторжения с Inditex уже заключили договор и сразу приступили к ремонту. Просто «Браво!» за такую проворность.
Тоже хорошая новость о возвращении к допандемийному трафику, но пока мало кто отрапортовал о возвращении к прежней посещаемости, по всей видимости, «Афимолл Сити» удалось этого достигнуть и тоже 5 баллов. Пока ритейлеры жалуются, что трафик год к году падает, здорово, когда есть другие примеры.
Ну, а по факту, если всё пройдёт успешно в «Афимолл Сити», то мы на пороге реализации нового бренд-микса арендаторов в наших ТЦ.
Ранее большинство ТРЦ были по набору арендаторов очень похожи из-за массового присутствия известных брендов, теперь нас ждёт разнообразие и сильные отличия в каждом ТРЦ, т.к. сложно сейчас будет найти компании, типа Inditex, Adidas, H&M, которые могут открывать сотни магазинов по всей стране.
Придут более слабые игроки с точки зрения экспансии - новые арендаторы откроют по несколько магазинов и экспансия на этом может и выдохнуться, поэтому может появиться большее разнообразие в разных ТРЦ. А покупателям придётся привыкать к такому разнообразию и чаще ездить в разные ТЦ в поисках новых брендов.
Новый мир – новая история! Разворачиваются на наших с вами глазах.
О новой реальности мы писали в этой статье "Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?"
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
👍Арбузы в фонтане и дыни там же.
Оригинально арбузно-дынный сезон открыл ГУМ, заполнив фонтан, у которого все встречаются, дынями и арбузами.
Что значит лето подходит к концу?
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Оригинально арбузно-дынный сезон открыл ГУМ, заполнив фонтан, у которого все встречаются, дынями и арбузами.
Что значит лето подходит к концу?
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤦♂️Ноги как живые, обратите внимание. Внимательно следим за ногами.
Вообще, появляется всё больше таких забавных антропоморфных механических чудес. Можно сделать предположение, что часть манекенов заменят на них, часть BTL -акций будет проводится при помощи таких роботов.
Но ноги точно от живой женщины!
А вы как думаете?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Вообще, появляется всё больше таких забавных антропоморфных механических чудес. Можно сделать предположение, что часть манекенов заменят на них, часть BTL -акций будет проводится при помощи таких роботов.
Но ноги точно от живой женщины!
А вы как думаете?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from MallExpert
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Завтра последний день когда мы сможем продать билеты на
Большой нетворкинг конгресс.
Завершение продажи - в 17:00!
MallExpert и Союз Торговых Центров Россия Беларусь Казахстан выражают благодарность
ТРЦ Мозаика и ее генеральному директору
Караваеву Дмитрию
за всестороннюю поддержку мероприятия и мощный вклад в креатив мероприятия! Ждем всех в четверг на крыше лучшего ТРЦ Мозаика!
https://mall-expert.ru/arendanight/
Большой нетворкинг конгресс.
Завершение продажи - в 17:00!
MallExpert и Союз Торговых Центров Россия Беларусь Казахстан выражают благодарность
ТРЦ Мозаика и ее генеральному директору
Караваеву Дмитрию
за всестороннюю поддержку мероприятия и мощный вклад в креатив мероприятия! Ждем всех в четверг на крыше лучшего ТРЦ Мозаика!
https://mall-expert.ru/arendanight/
Forwarded from Fashion прокачка
А у нас подкаст, о котором я мечтала все лето! "Зачем нужны стилисты".
Гость - прекрасная Анна Рыкова, fashion-стилист, редактор моды и куратор курса «Стайлинг и имиджмейкинг» БВШД.
Поговорили о том, какие бывают стилисты. Кто стилит, а кто арт-дирит )) Что делает fashion-директор в журнале, чем занимается персональный стилист, насколько доступны его услуги, заменят ли его труд алгоритмы и почему специальность персональный шоппер сегодня заиграла новыми красками. Зачем нужен стилист бренду, как он помогает работать с ассортиментом, стилизовать коллекции и съемки лукбуков. Как бренду выделиться с помощью стилиста, а не быть похожим на сто других.
Слушайте нас и подписывайтесь, чтобы узнать о новых эпизодах еще до того, как они будут проанонсированы! Ну и ваши лайки и репосты нам тоже очень важны.
https://fashionprokachka.mave.digital/ep-34
Гость - прекрасная Анна Рыкова, fashion-стилист, редактор моды и куратор курса «Стайлинг и имиджмейкинг» БВШД.
Поговорили о том, какие бывают стилисты. Кто стилит, а кто арт-дирит )) Что делает fashion-директор в журнале, чем занимается персональный стилист, насколько доступны его услуги, заменят ли его труд алгоритмы и почему специальность персональный шоппер сегодня заиграла новыми красками. Зачем нужен стилист бренду, как он помогает работать с ассортиментом, стилизовать коллекции и съемки лукбуков. Как бренду выделиться с помощью стилиста, а не быть похожим на сто других.
Слушайте нас и подписывайтесь, чтобы узнать о новых эпизодах еще до того, как они будут проанонсированы! Ну и ваши лайки и репосты нам тоже очень важны.
https://fashionprokachka.mave.digital/ep-34
4 выпуск 3 сезона
Зачем нужны стилисты — Подкаст «Fashion прокачка»
Гость: Анна Рыкова, fashion-стилист, редактор моды и куратор курса «Стайлинг и имиджмейкинг» БВШД. Поговорили с Анной о том, какие бывают стилисты. Кто стилит, а кто арт-дирит )) Что делает fashion-директор в журнале, чем занимается персональный сти
✍️Задали вопрос «Сколько как выдумаете времени вы будете проводить в метавсленной через 5 лет?» исследование McKinsey
Ответы меня немного удивили.
Поколение Z почти 5 часов (4,7 часа) , ну с ними всё понятно они ещё дети, а вот удивили миллениалы, которые уже к 30 годам подобрались, они тоже собираются там зависать на те же 4,7 часа. Дальше всё предсказуемо – падает тяга к метавселенной, но потом снова удивление бэби бумеры, которым за 50 лет почти 2 часа собираются там проводить.
По всей видимости нам этой истории, я имею в виду метавсленной, не избежать. Я на 100% уверен, что через 5 лет не будет таких цифр, они будут ниже, но процесс идёт в этом направлении.
Сейчас очень важно найти возможности коммерциализации этого технологического явления.
В силу сложившихся обстоятельств в России будет какая-то своя суверенная метавселенная, но может оно и к лучшему. Да, если кто не обратил внимание, что это были ответы американцев.
Если у кого-то возникнут вопросы по этому явлению пишите мне напрямую или в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Ответы меня немного удивили.
Поколение Z почти 5 часов (4,7 часа) , ну с ними всё понятно они ещё дети, а вот удивили миллениалы, которые уже к 30 годам подобрались, они тоже собираются там зависать на те же 4,7 часа. Дальше всё предсказуемо – падает тяга к метавселенной, но потом снова удивление бэби бумеры, которым за 50 лет почти 2 часа собираются там проводить.
По всей видимости нам этой истории, я имею в виду метавсленной, не избежать. Я на 100% уверен, что через 5 лет не будет таких цифр, они будут ниже, но процесс идёт в этом направлении.
Сейчас очень важно найти возможности коммерциализации этого технологического явления.
В силу сложившихся обстоятельств в России будет какая-то своя суверенная метавселенная, но может оно и к лучшему. Да, если кто не обратил внимание, что это были ответы американцев.
Если у кого-то возникнут вопросы по этому явлению пишите мне напрямую или в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍️Модели настоящих людей? Зачем? Нужен не фотоаппарат, а ИИ.
Различные технологии в ритейле могут серьёзно изменить подходы в маркетинге. Довольно известная технология Deepfake, которая позволяет создать правдоподобный образ реального человека и «оживить» его используется уже давно в кино, в различных подставах и даже в качестве мести.
Японцы https://www.ai-model.jp/ пораскинули мозгами и решили предложить отказаться от живых человеческих моделей и генерировать при помощи ИИ под потребности клиента те модели, которые он посчитает нужными: цвет глаз, кожи, возраст, пол и т.п. Заменить реальный облик человека на цифровой.
Всё это может привести в итоге к очень персонализированному предложению для потребителя, когда модель соответствует представлениям о прекрасном потребителя и возможно снижению затрат на маркетинг.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Различные технологии в ритейле могут серьёзно изменить подходы в маркетинге. Довольно известная технология Deepfake, которая позволяет создать правдоподобный образ реального человека и «оживить» его используется уже давно в кино, в различных подставах и даже в качестве мести.
Японцы https://www.ai-model.jp/ пораскинули мозгами и решили предложить отказаться от живых человеческих моделей и генерировать при помощи ИИ под потребности клиента те модели, которые он посчитает нужными: цвет глаз, кожи, возраст, пол и т.п. Заменить реальный облик человека на цифровой.
Всё это может привести в итоге к очень персонализированному предложению для потребителя, когда модель соответствует представлениям о прекрасном потребителя и возможно снижению затрат на маркетинг.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
✍️ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ ВНЕДРЕНИЮ IT-РЕШЕНИЙ В РОЗНИЧНЫХ СЕТЯХ?
Нашёл хороший пост у Гульфиры Крок
Ни убавить - ни прибавить. Всё верно написано. Рекомендую для прочтения тем, кто сомневается и тем, кто делает решения, чтобы понимать почему у вас не покупают. И хорошо про бизнес-процессы написано.
Для многих сетей нижеперечисленные препятствия окажутся непреодолимыми, и они так и не придут к автоматизации большинства процессов. Следовательно, их отставание в конкурентной борьбе усилится, и чем дальше, тем будет меньше шансов наверстать упущенное, потому что в какой-то момент просто отставание будет слишком велико.
Количество решений для автоматизации управления в ритейле растет: автозаказ, управление планограммами, управление ценообразованием, BI, управление программами лояльности, управление промо, прогнозирование продаж и пр.
С управлением ассортиментом пока не всё гладко, но это вопрос времени. Или просто мне не попадались правильные решения))
Однако далеко не все ритейлеры (кроме крупных) считают перечисленные решения необходимыми и обязательными. Это же не товарный учет, без которого не обойтись.
Но кроме недооценки важности, есть ещё и внутренние причины, которые препятствуют переходу от ручного управления к автоматизации бизнес-процессов, и получению максимально возможного результата от внедрения:
✅ Ритейлеры не всегда готовы к внедрению из-за неотлаженных бизнес-процессов, или необходимости их менять при внедрении новых решений. Маленькие сети задаются вопросом: ну внедрим, и кто будет этим заниматься, если у нас людей и так не хватает? Нежелание реорганизации и изменения бизнес-процессов очень сильно даже в крупных компаниях, и это понятно, потому что это любая реорганизация сложна, и есть риски ухудшить уже «работающую и настроенную машину».
✅ У многих ритейлеров нет нужных политик и правил, которые надо заложить в решение по автоматизации, и некому их разработать в компании. Даже опыт работы в крупных сетях не формирует компетенций по разработке политик и правил, так как все, кроме топ-менеджеров, являются пользователями этих документов, а не разработчиками. В небольших и средних сетях, особенно в регионах, специалистов зачастую неоткуда взять. В таких случаях внедрение может и не дать желаемого результата – много раз встречала «неработающий автозаказ» с параметрами, установленными товароведами магазина «на глазок».
✅ Часто доходность бизнеса не так высока, и на покупку решения по автоматизации просто не хватает денег. Небольшие и средние ритейлеры и так ведут ежедневную конкурентную войну на выживание, ежегодно теряя доходность бизнеса по мере усиления конкуренции.
✅ Многие ритейлеры не понимают, что даст им решение, каков функционал и возможности, и что ритейлер потеряет (не получит), если не внедрит. Для того, чтобы понимать, надо иметь специалистов, которые уже в этом разбираются, либо отсмотреть много решений: знающих специалистов нет, а для ознакомления с разными решениями вначале нужен проводник, иначе это очень сложно.
✅ У многих ритейлеров есть системы KPI для разных должностей, и работники не всегда мотивированы достигать лучших результатов для бизнеса, а заинтересованы получать свои бонусы, выполняя те или иные KPI – в таких случаях потенциал даже внедренных решений может быть использован не в полной мере. Это отдельная проблема – неработающие KPI))
Какой вывод из этого напрашивается?
Получается, что небольшие и даже средние сети, в силу перечисленных причин, могут работать только пока полная автоматизация процессов у крупных сетей не закончена.
❗️ То есть надо поторопиться.
И подумать – возможно, что сначала нужна смена бизнес-модели на более конкурентоспособную, а потом – автоматизация. Чтобы не получилось, как в известной поговорке: если автоматизировать бардак, то будет автоматизированный бардак.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Нашёл хороший пост у Гульфиры Крок
Ни убавить - ни прибавить. Всё верно написано. Рекомендую для прочтения тем, кто сомневается и тем, кто делает решения, чтобы понимать почему у вас не покупают. И хорошо про бизнес-процессы написано.
Для многих сетей нижеперечисленные препятствия окажутся непреодолимыми, и они так и не придут к автоматизации большинства процессов. Следовательно, их отставание в конкурентной борьбе усилится, и чем дальше, тем будет меньше шансов наверстать упущенное, потому что в какой-то момент просто отставание будет слишком велико.
Количество решений для автоматизации управления в ритейле растет: автозаказ, управление планограммами, управление ценообразованием, BI, управление программами лояльности, управление промо, прогнозирование продаж и пр.
С управлением ассортиментом пока не всё гладко, но это вопрос времени. Или просто мне не попадались правильные решения))
Однако далеко не все ритейлеры (кроме крупных) считают перечисленные решения необходимыми и обязательными. Это же не товарный учет, без которого не обойтись.
Но кроме недооценки важности, есть ещё и внутренние причины, которые препятствуют переходу от ручного управления к автоматизации бизнес-процессов, и получению максимально возможного результата от внедрения:
✅ Ритейлеры не всегда готовы к внедрению из-за неотлаженных бизнес-процессов, или необходимости их менять при внедрении новых решений. Маленькие сети задаются вопросом: ну внедрим, и кто будет этим заниматься, если у нас людей и так не хватает? Нежелание реорганизации и изменения бизнес-процессов очень сильно даже в крупных компаниях, и это понятно, потому что это любая реорганизация сложна, и есть риски ухудшить уже «работающую и настроенную машину».
✅ У многих ритейлеров нет нужных политик и правил, которые надо заложить в решение по автоматизации, и некому их разработать в компании. Даже опыт работы в крупных сетях не формирует компетенций по разработке политик и правил, так как все, кроме топ-менеджеров, являются пользователями этих документов, а не разработчиками. В небольших и средних сетях, особенно в регионах, специалистов зачастую неоткуда взять. В таких случаях внедрение может и не дать желаемого результата – много раз встречала «неработающий автозаказ» с параметрами, установленными товароведами магазина «на глазок».
✅ Часто доходность бизнеса не так высока, и на покупку решения по автоматизации просто не хватает денег. Небольшие и средние ритейлеры и так ведут ежедневную конкурентную войну на выживание, ежегодно теряя доходность бизнеса по мере усиления конкуренции.
✅ Многие ритейлеры не понимают, что даст им решение, каков функционал и возможности, и что ритейлер потеряет (не получит), если не внедрит. Для того, чтобы понимать, надо иметь специалистов, которые уже в этом разбираются, либо отсмотреть много решений: знающих специалистов нет, а для ознакомления с разными решениями вначале нужен проводник, иначе это очень сложно.
✅ У многих ритейлеров есть системы KPI для разных должностей, и работники не всегда мотивированы достигать лучших результатов для бизнеса, а заинтересованы получать свои бонусы, выполняя те или иные KPI – в таких случаях потенциал даже внедренных решений может быть использован не в полной мере. Это отдельная проблема – неработающие KPI))
Какой вывод из этого напрашивается?
Получается, что небольшие и даже средние сети, в силу перечисленных причин, могут работать только пока полная автоматизация процессов у крупных сетей не закончена.
❗️ То есть надо поторопиться.
И подумать – возможно, что сначала нужна смена бизнес-модели на более конкурентоспособную, а потом – автоматизация. Чтобы не получилось, как в известной поговорке: если автоматизировать бардак, то будет автоматизированный бардак.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
🤷🏻♂️ИКЕЯ будет долго уходить из России.
Снова запыхтели их заводы, говорят так к продаже готовятся.
Подробности здесь
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Снова запыхтели их заводы, говорят так к продаже готовятся.
Подробности здесь
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
new-retail.ru
«ИКЕА» возобновит работу завода в Ленобласти | New-Retail.ru
«ИКЕА» возобновит работу завода в Ленобласти | 17:25 10 августа 2022 года
🤔 Для ритейла есть хорошие новости, условно хорошие.
Буквально все мировые IT-гиганты сообщили о заморозке приёма новых сотрудников: Microsoft, Meta, Apple, Amazon и т.д., а ещё раньше многие быстрорастущие на деньгах инвесторов компании заявили о такой же ситуации.
Чем это грозит ритейлу?
Несмотря на то, что Марк Цукерберг заявил на фоне первого в истории падения выручки, что «экономический климат выглядит еще хуже, чем в предыдущем квартале», для ритейла это в какой-то степени может быть и хорошая новость.
Мы видим, что в первую очередь сейчас страдают компании «новой экономики», которые строились на стремительном росте и зачастую отсутствии прибыли, а компании «старой экономики», которые можно назвать "базовыми", показывают некоторую стабильность в это время.
Ритейл безусловно относится к «старой», но обновлённой экономике, занимая последние годы первые места по количеству инноваций, но в последнее время стал сдавать свои позиции по количеству инноваций. Одной из причин такого отставания были кадры. IT-кадры пылесосили с рынка компании, которым нужен был рост, а прибыль не так важна, а также крупные IT-компании и нарождающиеся экосистемы. Ритейл очень нуждался в хороших кадрах, но зачастую не мог их оплатить.
Теперь ситуация может и поменяться: напряжение на кадровом рынке высокотехнологичных компаний может упасть и ритейл сможет закрыть кадровый голод и продолжить своё инновационное развитие.
Поделитесь как у вас с IT-кадрами в ритейле?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Буквально все мировые IT-гиганты сообщили о заморозке приёма новых сотрудников: Microsoft, Meta, Apple, Amazon и т.д., а ещё раньше многие быстрорастущие на деньгах инвесторов компании заявили о такой же ситуации.
Чем это грозит ритейлу?
Несмотря на то, что Марк Цукерберг заявил на фоне первого в истории падения выручки, что «экономический климат выглядит еще хуже, чем в предыдущем квартале», для ритейла это в какой-то степени может быть и хорошая новость.
Мы видим, что в первую очередь сейчас страдают компании «новой экономики», которые строились на стремительном росте и зачастую отсутствии прибыли, а компании «старой экономики», которые можно назвать "базовыми", показывают некоторую стабильность в это время.
Ритейл безусловно относится к «старой», но обновлённой экономике, занимая последние годы первые места по количеству инноваций, но в последнее время стал сдавать свои позиции по количеству инноваций. Одной из причин такого отставания были кадры. IT-кадры пылесосили с рынка компании, которым нужен был рост, а прибыль не так важна, а также крупные IT-компании и нарождающиеся экосистемы. Ритейл очень нуждался в хороших кадрах, но зачастую не мог их оплатить.
Теперь ситуация может и поменяться: напряжение на кадровом рынке высокотехнологичных компаний может упасть и ритейл сможет закрыть кадровый голод и продолжить своё инновационное развитие.
Поделитесь как у вас с IT-кадрами в ритейле?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
✍️Web3.0 в VK. Неужели это кому-то сейчас интересно на фоне кризиса?!!!
Тема с метавселенными, Web3.0 не уходит с повестки дня то ли по инерции, то ли на неё действительно делают ставку компании. Вот здесь я подробнее писал про Web3.0
Я эту тему часто затрагиваю и стараюсь не пропускать значимых новостей, т.к. полагаю, что кидаться в эту тему ритейлу пока не стоит, но следить за теми, что там происходит важно и нужно.
VK обновит дизайн для интеграции функций web3 и NFT
Социальная сеть анонсировала крупномасштабное обновление интерфейса мобильного приложения. Согласно анонсу платформы, оно должно стать основой для интеграции новых функций, в том числе, связанных с NFT и web3. Само обновление будет проходить в несколько этапов, первый из них уже начался 9 августа. Подробной информации об интеграции сервисов web 3 команда VK не сообщала.
Подробнее об обновлении здесь
Почему важна новость?
Так или иначе все сваливают из Instagram, Facebook (см. пост о падении трафика в этих сетях в России) в VK и Telegram похоже они станут основными социальными сетями России.
Telegram уже в космосе со своими разработками в этой области, хорошо, что и VK затрагивает эту тему. Надо думать на тем, как монетизировать новые инструменты и привлечь больше аудитории.
*✍️Таким значком я отмечаю материалы в канале, которые хорошо бы взять на заметку ритейлу.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Тема с метавселенными, Web3.0 не уходит с повестки дня то ли по инерции, то ли на неё действительно делают ставку компании. Вот здесь я подробнее писал про Web3.0
Я эту тему часто затрагиваю и стараюсь не пропускать значимых новостей, т.к. полагаю, что кидаться в эту тему ритейлу пока не стоит, но следить за теми, что там происходит важно и нужно.
VK обновит дизайн для интеграции функций web3 и NFT
Социальная сеть анонсировала крупномасштабное обновление интерфейса мобильного приложения. Согласно анонсу платформы, оно должно стать основой для интеграции новых функций, в том числе, связанных с NFT и web3. Само обновление будет проходить в несколько этапов, первый из них уже начался 9 августа. Подробной информации об интеграции сервисов web 3 команда VK не сообщала.
Подробнее об обновлении здесь
Почему важна новость?
Так или иначе все сваливают из Instagram, Facebook (см. пост о падении трафика в этих сетях в России) в VK и Telegram похоже они станут основными социальными сетями России.
Telegram уже в космосе со своими разработками в этой области, хорошо, что и VK затрагивает эту тему. Надо думать на тем, как монетизировать новые инструменты и привлечь больше аудитории.
*✍️Таким значком я отмечаю материалы в канале, которые хорошо бы взять на заметку ритейлу.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
😎 Ещё один шпиён в доме.
Очень ловкий шаг сделал Amazon, он потенциально теперь будет иметь доступ к планировкам многих жилищ благодаря покупке iRobot (робот-пылесос), который составляет карты дома, чтобы убирать помещение.
Теперь Amazon слышит через свою Alexa, и «знает», как устроено ваше жилище.
Для маркетинга довольно много информации.
«Люди склонны думать об Amazon как о компании, занимающейся онлайн-продажами, но на самом деле Amazon — это компания, занимающаяся слежкой», — сказал Эван Грир, директор Fight for the Future .
Ну, а что поделаешь, если покупатель хочет персонализации, как получить данные для этой персонализации? Вот изворачиваются все как могут.
А у вас есть робот-пылесос? Довольны вы им и есть ли у вас опасения по поводу сбора данных о вас?
Ещё на эту тему можно почитать здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Очень ловкий шаг сделал Amazon, он потенциально теперь будет иметь доступ к планировкам многих жилищ благодаря покупке iRobot (робот-пылесос), который составляет карты дома, чтобы убирать помещение.
Теперь Amazon слышит через свою Alexa, и «знает», как устроено ваше жилище.
Для маркетинга довольно много информации.
«Люди склонны думать об Amazon как о компании, занимающейся онлайн-продажами, но на самом деле Amazon — это компания, занимающаяся слежкой», — сказал Эван Грир, директор Fight for the Future .
Ну, а что поделаешь, если покупатель хочет персонализации, как получить данные для этой персонализации? Вот изворачиваются все как могут.
А у вас есть робот-пылесос? Довольны вы им и есть ли у вас опасения по поводу сбора данных о вас?
Ещё на эту тему можно почитать здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
‼️ Особое мнение. Первое расторжение с Zara (группа Inditex). Эпохальное на самом деле событие. (ссылка в самом низу)
Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
✍️Web3.0 в VK. Неужели это кому-то сейчас интересно на фоне кризиса?!!!
🤔 Для ритейла есть хорошие новости, условно хорошие.
✍️ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ ВНЕДРЕНИЮ IT-РЕШЕНИЙ В РОЗНИЧНЫХ СЕТЯХ?
✍️Модели настоящих людей? Зачем? Нужен не фотоаппарат, а ИИ.
Посмотреть видео можно здесь
🤦♂️Ноги как живые, обратите внимание. Внимательно следим за ногами.
Видео здесь
✍️Дополненная реальность в магазине - всё никак не летит, но уже появляются разные идеи.
👍Блин, как же быстро шагают технологии, ещё вчера был автоматический перевод видео, а теперь запустили перевод прямых эфиров!
👍Нейросети и российские дизайнеры уже в работе и это круто!
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
✍️Задали вопрос «Сколько как выдумаете времени вы будете проводить в метавсленной через 5 лет?» исследование McKinsey
КРИЗИС 2022
‼️Первое расторжение с Zara (группа Inditex). Эпохальное на самом деле событие. Особое мнение.
🤦♂️«Америка стала небезопасной» заявил исполнительный директор Starbucks Говард Шульц.
Самые интересные новости и технологии из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ, ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ И ФОРМАТЫ РИТЕЙЛА
✍️Web3.0 в VK. Неужели это кому-то сейчас интересно на фоне кризиса?!!!
🤔 Для ритейла есть хорошие новости, условно хорошие.
✍️ЧТО ПРЕПЯТСТВУЕТ ВНЕДРЕНИЮ IT-РЕШЕНИЙ В РОЗНИЧНЫХ СЕТЯХ?
✍️Модели настоящих людей? Зачем? Нужен не фотоаппарат, а ИИ.
Посмотреть видео можно здесь
🤦♂️Ноги как живые, обратите внимание. Внимательно следим за ногами.
Видео здесь
✍️Дополненная реальность в магазине - всё никак не летит, но уже появляются разные идеи.
👍Блин, как же быстро шагают технологии, ещё вчера был автоматический перевод видео, а теперь запустили перевод прямых эфиров!
👍Нейросети и российские дизайнеры уже в работе и это круто!
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
✍️Задали вопрос «Сколько как выдумаете времени вы будете проводить в метавсленной через 5 лет?» исследование McKinsey
КРИЗИС 2022
‼️Первое расторжение с Zara (группа Inditex). Эпохальное на самом деле событие. Особое мнение.
🤦♂️«Америка стала небезопасной» заявил исполнительный директор Starbucks Говард Шульц.
✍️Отстаём, господа!
Важная инфографика: «Страны с самой большой долей онлайн-продаж», которая показывает сколько нам ещё предстоит пройти.
Больше всего покупают онлайн жители Китая: 45% от всех розничных продаж в Поднебесной приходятся именно на онлайн-продажи! На втором месте оказалась Великобритания (почти 36%), замыкает тройку лидеров Южная Корея с 30%
Мы, на 7 месте с долей 14,6% почти как у США. Могу ошибаться, но по качеству онлайн-сервиса мы точно на 1 месте.
Удивила Индонезия никогда не слышал про их успехи в онлайне.
Скорее всего мы так или иначе придём к соотношению онлайн и офлайн продаж 50/50. И случится это, если не будет внешних шоков лет за 5. Как вы думаете, так это будет или нет?
Инфорграфику взял на этом канале https://t.iss.one/pornstat/5032
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Важная инфографика: «Страны с самой большой долей онлайн-продаж», которая показывает сколько нам ещё предстоит пройти.
Больше всего покупают онлайн жители Китая: 45% от всех розничных продаж в Поднебесной приходятся именно на онлайн-продажи! На втором месте оказалась Великобритания (почти 36%), замыкает тройку лидеров Южная Корея с 30%
Мы, на 7 месте с долей 14,6% почти как у США. Могу ошибаться, но по качеству онлайн-сервиса мы точно на 1 месте.
Удивила Индонезия никогда не слышал про их успехи в онлайне.
Скорее всего мы так или иначе придём к соотношению онлайн и офлайн продаж 50/50. И случится это, если не будет внешних шоков лет за 5. Как вы думаете, так это будет или нет?
Инфорграфику взял на этом канале https://t.iss.one/pornstat/5032
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.