✍️Интересный опрос, который показывает, как сильно меняются вкусы и пристрастия поколений.
60% представителей поколения Z и 62% миллениалов верят в то, как вы представляете себя в интернете важнее, чем то, как вы представляете себя лично в реальной жизни, т.е. для большинства молодого поколения представленность в социальных сетях, мессенджерах и т.п. имеет первостепенное значение, поэтому такое сейчас уделяется внимание развитию цифровой одежды и метавселенным, как говорится «все там будем». Дав им возможность представить себя в цифровой среде лучшим и разнообразным способом вы находите тем самым новую и широкую аудиторию.
44% представителей поколения Z и 39% миллениалов считают, что они производят лучшее впечатление в интернете, чем лично, по сравнению с 21. % поколения X и 8% бэби-бумеров. Не пытайтесь смотреть с высоты своего поколения (поколения Х и бэби-бумеров). Сейчас все рычаги и финансы сосредоточены в руках поколения X и бэби-бумеров и кажется, что именно они диктуют повестку дня, но новое поколение сейчас отстоит от этих поколений как луна от солнца.
Обратите внимание на развитие нематериальных активов, которые помогут молодому поколению чувствовать себя более уверенно в цифровой среде: прокачка их аватаров, создание масок и цифровой одежды для их фотографий, создание скинов для игр и т.п.
Полное исследование здесь https://www.prnewswire.com/news-releases/squarespace-survey-reveals-gen-z-find-digital-life-more-important-and-memorable-than-in-person-life-301324221.html
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
60% представителей поколения Z и 62% миллениалов верят в то, как вы представляете себя в интернете важнее, чем то, как вы представляете себя лично в реальной жизни, т.е. для большинства молодого поколения представленность в социальных сетях, мессенджерах и т.п. имеет первостепенное значение, поэтому такое сейчас уделяется внимание развитию цифровой одежды и метавселенным, как говорится «все там будем». Дав им возможность представить себя в цифровой среде лучшим и разнообразным способом вы находите тем самым новую и широкую аудиторию.
44% представителей поколения Z и 39% миллениалов считают, что они производят лучшее впечатление в интернете, чем лично, по сравнению с 21. % поколения X и 8% бэби-бумеров. Не пытайтесь смотреть с высоты своего поколения (поколения Х и бэби-бумеров). Сейчас все рычаги и финансы сосредоточены в руках поколения X и бэби-бумеров и кажется, что именно они диктуют повестку дня, но новое поколение сейчас отстоит от этих поколений как луна от солнца.
Обратите внимание на развитие нематериальных активов, которые помогут молодому поколению чувствовать себя более уверенно в цифровой среде: прокачка их аватаров, создание масок и цифровой одежды для их фотографий, создание скинов для игр и т.п.
Полное исследование здесь https://www.prnewswire.com/news-releases/squarespace-survey-reveals-gen-z-find-digital-life-more-important-and-memorable-than-in-person-life-301324221.html
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
PR Newswire
Squarespace Survey Reveals Gen Z Find Digital Life More Important And Memorable Than In-Person Life
Findings highlight the need to manage one's presence across the web, as majority of Gen Z and Millennials believe it's more important to make a good impression online than in-person
Зарплата президента и СЕО NIKE Джона Донахью упала в два раза за последние три года.
В 2020* году его доход составил $53,5 млн
В 2021* его доход сократился до $32,9 млн
В 2022* году его доход всего $28,8 млн, что примерно составляет 1,6 млрд рублей.
* имеется ввиду финансовый год, он не совпадает с календарным годом.
«Наша философия заключается в том, чтобы «платить за эффективность», чтобы добиться результатов в бизнесе и максимизировать акционерную стоимость», — говорится в официальном заявлении Nike.
Что-то видимо не так с эффективностью.
Вот здесь подробнее о жизни NIKE https://wwd.com/business-news/financial/ceo-pay-agenda-nike-forced-labor-1235260309/
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
В 2020* году его доход составил $53,5 млн
В 2021* его доход сократился до $32,9 млн
В 2022* году его доход всего $28,8 млн, что примерно составляет 1,6 млрд рублей.
* имеется ввиду финансовый год, он не совпадает с календарным годом.
«Наша философия заключается в том, чтобы «платить за эффективность», чтобы добиться результатов в бизнесе и максимизировать акционерную стоимость», — говорится в официальном заявлении Nike.
Что-то видимо не так с эффективностью.
Вот здесь подробнее о жизни NIKE https://wwd.com/business-news/financial/ceo-pay-agenda-nike-forced-labor-1235260309/
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🤓Зеки могут заменить и ИКЕА, и многие западные fashion бренды, так считает начальник ГУФСИН по Свердловской области Александр Федоров в статье с забористым заголовком «ИК-10 вам не IKEA»
«Показатель цена/качество [у наших товаров] выше, чем у зарубежных аналогов. Не сомневаюсь, что по целому ряду сегментов наши учреждения вполне могут заменить иностранные компании — особенно с учетом того, что товарооборот и количество занятых на производстве людей год из года растут», — сказал он.
Тревожит, что количество людей растёт на таких производствах, но что поделаешь,, а когда такая цена и такое качество, то многое уходит на второй план.
А в пятницу на www.new-retail.ru выйдет мой и Олега Баландина большой прогноз «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Про зеков там не будет, но будет разбор с плюсами и минусами возможных гипотез о том, что делать с большими помещениями, которые оставляют бренды. Как оказалось большинство гипотез неработающие и что будет вывод, что делать ТЦ в этой ситуации.
Дождитесь и не пропустите статью.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
«Показатель цена/качество [у наших товаров] выше, чем у зарубежных аналогов. Не сомневаюсь, что по целому ряду сегментов наши учреждения вполне могут заменить иностранные компании — особенно с учетом того, что товарооборот и количество занятых на производстве людей год из года растут», — сказал он.
Тревожит, что количество людей растёт на таких производствах, но что поделаешь,, а когда такая цена и такое качество, то многое уходит на второй план.
А в пятницу на www.new-retail.ru выйдет мой и Олега Баландина большой прогноз «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Про зеков там не будет, но будет разбор с плюсами и минусами возможных гипотез о том, что делать с большими помещениями, которые оставляют бренды. Как оказалось большинство гипотез неработающие и что будет вывод, что делать ТЦ в этой ситуации.
Дождитесь и не пропустите статью.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Mikhailptrv
Если вы думаете, что магазины H&M и Inditex долго простоят пустые, я вас разочарую. Ещё не простыл шведский след, а Zara и Uniqlo даже не объявили о выходе, площади собираются поделить ветераны сцены. По моим данным, на переговоры с новыми масс-маркет концепциями выходят: «Глория», «Леди и Дж», «Снежка» и др.
* На фото модель «День и ночь» от известного в 90-х «американского» бренда «Ле Монти»
* На фото модель «День и ночь» от известного в 90-х «американского» бренда «Ле Монти»
Forwarded from ВЕДОМОСТИ
Delivery Club и DNS запустили доставку бытовой техники, сообщают в пресс-центре курьерской службы.
Уточняется, что сервис Delivery Club будет выступать в качестве логистического оператора и отправлять своих сотрудников доставлять заказы, оформленные через сайт DNS. Если же посылка была повреждена, клиент сможет вернуть заказ курьеру, а возвратом средств будет заниматься DNS. Пока доставка работает только в двух городах – в Сочи и Казани, к ней подключены 30 точек ритейла.
#бизнес
@vedomosti
Уточняется, что сервис Delivery Club будет выступать в качестве логистического оператора и отправлять своих сотрудников доставлять заказы, оформленные через сайт DNS. Если же посылка была повреждена, клиент сможет вернуть заказ курьеру, а возвратом средств будет заниматься DNS. Пока доставка работает только в двух городах – в Сочи и Казани, к ней подключены 30 точек ритейла.
#бизнес
@vedomosti
⬇️Падение e-grocery в июне отмечает Data Insight.
На 8% сократилось количество заказов по сравнению с маем месяцем этого года, но если сравнивать год к году, т.е. с июнем 2021 года, то рост составил внушительные 70%.
Количество заказов снижается уже третий месяц подряд и такое снижение похоже носит долгосрочный характер.
Не самые хорошие цифры для некогда растущего сегмента, что-то важное сейчас происходит с многообещающим рынком.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
На 8% сократилось количество заказов по сравнению с маем месяцем этого года, но если сравнивать год к году, т.е. с июнем 2021 года, то рост составил внушительные 70%.
Количество заказов снижается уже третий месяц подряд и такое снижение похоже носит долгосрочный характер.
Не самые хорошие цифры для некогда растущего сегмента, что-то важное сейчас происходит с многообещающим рынком.
#потребительскоеповедение
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Не NIKE, a Wildberries теперь спонсор «Спартака».
Wildberries станет спонсором московского футбольного клуба «Спартак», об этом сообщает пресс-служба клуба. Ранее футбольный клуб спонсировал американский бренд спортивной одежды и обуви Nike.
Вот как-то теперь так со спортом. Интересно кто же по факту будет делать экипировку, не сам же Wildberries? NIKE сам делал экипировку.
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Wildberries станет спонсором московского футбольного клуба «Спартак», об этом сообщает пресс-служба клуба. Ранее футбольный клуб спонсировал американский бренд спортивной одежды и обуви Nike.
Вот как-то теперь так со спортом. Интересно кто же по факту будет делать экипировку, не сам же Wildberries? NIKE сам делал экипировку.
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
😎Уходят? Да и ладно!
Нашёл у Гульфиры Крок в инстаграме *
«Давно знала, что Шейн стремительно растёт, вытесняя по ценам мировых офлайн ритейлеров, которые традиционно считались дешевыми, но вчера мне попался рекламный видеоролик Shein в Инсте, сделала скрины - Шейн просто атакует Зару, показывая огромную разницу в цене! Выбор Зары в качестве мишени понятен - до сих пор это самая успешная офлайн сеть в фэшн массмаркете.»
Модели очень похожи, а цена у ZARA 29.95 Евро, а в Shein - 18 Евро, разница 60% и покупателю это нравится.
Теперь вы знаете, кто может прийти на место ушедшего H&M и колеблющегося Inditex. И кстати, у Shein нет офлайн магазинов, они были, но от них отказался.
Грядёт большая трансформация рынка и российский рынок в этом плане стоит на передовой в силу сложившихся причин.
Раньше. чем другие начнём - быстрее трансформацию закончим.
Завтра выйдет большой материал на www.new-retail.ru
«Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Не пропустите в этой статье мы с Олегом Баландиным разбираем ситуацию с уходящими крупноформатными магазинами и будущем торговых комплексов.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
* признана экстремисткой организацией.
Нашёл у Гульфиры Крок в инстаграме *
«Давно знала, что Шейн стремительно растёт, вытесняя по ценам мировых офлайн ритейлеров, которые традиционно считались дешевыми, но вчера мне попался рекламный видеоролик Shein в Инсте, сделала скрины - Шейн просто атакует Зару, показывая огромную разницу в цене! Выбор Зары в качестве мишени понятен - до сих пор это самая успешная офлайн сеть в фэшн массмаркете.»
Модели очень похожи, а цена у ZARA 29.95 Евро, а в Shein - 18 Евро, разница 60% и покупателю это нравится.
Теперь вы знаете, кто может прийти на место ушедшего H&M и колеблющегося Inditex. И кстати, у Shein нет офлайн магазинов, они были, но от них отказался.
Грядёт большая трансформация рынка и российский рынок в этом плане стоит на передовой в силу сложившихся причин.
Раньше. чем другие начнём - быстрее трансформацию закончим.
Завтра выйдет большой материал на www.new-retail.ru
«Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Не пропустите в этой статье мы с Олегом Баландиным разбираем ситуацию с уходящими крупноформатными магазинами и будущем торговых комплексов.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
* признана экстремисткой организацией.
Forwarded from MallExpert (Sergio Platon)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Большой Нетворкинг Конгресс «
«Ночь Арендатора»
Будет много общения, будет много знакомств, будет много полезных контактов
Участники :
🔜 https://mall-expert.ru/arendanight/
«Ночь Арендатора»
Будет много общения, будет много знакомств, будет много полезных контактов
Участники :
🔜 https://mall-expert.ru/arendanight/
H&M выставил свой бизнес в России на продажу.
Завтра выйдет большая статья на www.new-retail.ru «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?» (автор Олег Баландин и я).
По данным Ъ предлагаются права аренды на более чем 170 магазинов, распределительный центр площадью 57,7 тыс. кв. м и товарные запасы общей стоимостью $210 млн.
Права аренды у бренда долгосрочные - 40% действуют до 2050 года, а 50% — до 2030–2050 годов.
В отличии от других игроков H&M пока не стал заморачиваться на мутные схемы продажи топ менеджерам и своим партнёрам из других стран.
При наличии уже судебных решений о взыскании с H&M более полумиллиарда рублей продажа, если и состоится, то будет с сумасшедшим дисконтом.
Я недавно общался с инвесторами, которые уже имеют опыт покупки подобных активов в индустриальном сегменте, по их информации активы зарубежных компаний, решивших остановить деятельность в России, уходят по цене в 3 раза дешевле, чем оценочная стоимость при благоприятных условиях. По их уверениям в промышленности это реальные, а не притворные сделки.
Интересно, как такие сделки проходят в ритейле, по какой цене и есть ли реальные прецеденты?
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Завтра выйдет большая статья на www.new-retail.ru «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?» (автор Олег Баландин и я).
По данным Ъ предлагаются права аренды на более чем 170 магазинов, распределительный центр площадью 57,7 тыс. кв. м и товарные запасы общей стоимостью $210 млн.
Права аренды у бренда долгосрочные - 40% действуют до 2050 года, а 50% — до 2030–2050 годов.
В отличии от других игроков H&M пока не стал заморачиваться на мутные схемы продажи топ менеджерам и своим партнёрам из других стран.
При наличии уже судебных решений о взыскании с H&M более полумиллиарда рублей продажа, если и состоится, то будет с сумасшедшим дисконтом.
Я недавно общался с инвесторами, которые уже имеют опыт покупки подобных активов в индустриальном сегменте, по их информации активы зарубежных компаний, решивших остановить деятельность в России, уходят по цене в 3 раза дешевле, чем оценочная стоимость при благоприятных условиях. По их уверениям в промышленности это реальные, а не притворные сделки.
Интересно, как такие сделки проходят в ритейле, по какой цене и есть ли реальные прецеденты?
#новостиритейла
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
😝Замена ИКЕА от ФСИН, первые опытные, но такие понятные образцы.
Подоспели первые мемы на замену ИКЕА исправительными учреждениям ФСИН. Подробнее здесь
Шконка - Койко-место
2 499 рублей, прежняя цена (видимо до ухода ИКЕА) 2999 рублей, а предложение действительно, пока есть места в наличии.
И разумеется слоган «ИК» навсегда в России» - это вам не ИКЕА со своим безликим и не привязанным к местной традиции и реалии слоганом «Есть идея – есть ИКЕА», тут всё конкретно! «Навсегда – и точка!»
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Подоспели первые мемы на замену ИКЕА исправительными учреждениям ФСИН. Подробнее здесь
Шконка - Койко-место
2 499 рублей, прежняя цена (видимо до ухода ИКЕА) 2999 рублей, а предложение действительно, пока есть места в наличии.
И разумеется слоган «ИК» навсегда в России» - это вам не ИКЕА со своим безликим и не привязанным к местной традиции и реалии слоганом «Есть идея – есть ИКЕА», тут всё конкретно! «Навсегда – и точка!»
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Лояльность к отечественным товарам при наличии импортных аналогов. К каким товарам душа россиян лежит больше всего к импортным или отечественным?
исследование НАФИ и Модульбанка
Наибольшую лояльность россиянине проявляют, что и не удивительно к
🔹продуктам питания — 63%
🔹товарам для дома и сада — 48%
🔹бытовой химии — 48%
🔹стройматериалам — 47%
Наименьшую лояльность россияне проявляют к отечественным товарам следующих категорий
🔹Электроника – 33% опрошенных заявляют, что могли бы купить отечественный смартфон или компьютер только в самом крайнем случае – если бы на рынке не было ни одного аналога зарубежного производства, т.к. считают, что отсутствуют аналоги и более современные технологии у зарубежной техники.
🔹Бытовая техника – 28% россиян купили бы российскую технику только при отсутствии аналогов, т.к. верят, что долговечность и надежность присуща зарубежной технике.
🔹Автозапчасти – 23% готовы покупать российские детали, если нет альтернатив.
🔹Автомобили – 21% купили бы отечественное авто, когда нет других вариантов, здесь россиян прельщает надежность и цена.
🔹Лекарства – 18%, а как дело касается здоровья то на первое место ставится эффективность и цена, хотя с ценной импортных лекарств я бы поспорил, что именно это в них нравится россиянам.
#потребительскоеповедение
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
исследование НАФИ и Модульбанка
Наибольшую лояльность россиянине проявляют, что и не удивительно к
🔹продуктам питания — 63%
🔹товарам для дома и сада — 48%
🔹бытовой химии — 48%
🔹стройматериалам — 47%
Наименьшую лояльность россияне проявляют к отечественным товарам следующих категорий
🔹Электроника – 33% опрошенных заявляют, что могли бы купить отечественный смартфон или компьютер только в самом крайнем случае – если бы на рынке не было ни одного аналога зарубежного производства, т.к. считают, что отсутствуют аналоги и более современные технологии у зарубежной техники.
🔹Бытовая техника – 28% россиян купили бы российскую технику только при отсутствии аналогов, т.к. верят, что долговечность и надежность присуща зарубежной технике.
🔹Автозапчасти – 23% готовы покупать российские детали, если нет альтернатив.
🔹Автомобили – 21% купили бы отечественное авто, когда нет других вариантов, здесь россиян прельщает надежность и цена.
🔹Лекарства – 18%, а как дело касается здоровья то на первое место ставится эффективность и цена, хотя с ценной импортных лекарств я бы поспорил, что именно это в них нравится россиянам.
#потребительскоеповедение
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
nafi.ru
Отечественное производство VS импорт: насколько россияне лояльны к российским товарам — НАФИ
Многие россияне очень лояльно относятся к товарам отечественного производства и готовы их покупать как при наличии импортных аналогов, так и в случаях, когда товары российского производителя будут единственными на рынке. Вместе с тем, есть ряд категорий товаров…
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии (ссылка в самом низу)
Самые интересные новости из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
Delivery Club и DNS запустили доставку бытовой техники, сообщают в пресс-центре курьерской службы.
🤓Зеки могут заменить и ИКЕА, и многие западные fashion бренды, так считает начальник ГУФСИН по Свердловской области
Зарплата президента и СЕО NIKE Джона Донахью упала в два раза за последние три года.
H&M испугались, что наплыв покупателей снесет их магазины и превратит в месиво, поэтому решили открыть точки в разное время. Канье Уэст посмотрел на это и, видимо, подумал: «О, круто, сделаю все наоборот». Видео.
✍️Starbucks собирается уйти и из Великобритании. Все валят отовсюду.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ
😎Уходят? Да и ладно!
📛Улицы города не приспособлены к такой интенсивной доставке интернет заказов.
✅Летающие курьеры, что может быть прекраснее и практичнее?!
✍️Что не так с экспресс-доставкой.
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
⬇️Падение e-grocery в июне отмечает Data Insight. Цифры.
✍️Интересный опрос, который показывает, как сильно меняются вкусы и пристрастия поколений.
КРИЗИС 2022
😝Замена ИКЕА от ФСИН, первые опытные, но такие понятные образцы. Фото Шконка - Койко-место
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии
Самые интересные новости из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
Delivery Club и DNS запустили доставку бытовой техники, сообщают в пресс-центре курьерской службы.
🤓Зеки могут заменить и ИКЕА, и многие западные fashion бренды, так считает начальник ГУФСИН по Свердловской области
Зарплата президента и СЕО NIKE Джона Донахью упала в два раза за последние три года.
H&M испугались, что наплыв покупателей снесет их магазины и превратит в месиво, поэтому решили открыть точки в разное время. Канье Уэст посмотрел на это и, видимо, подумал: «О, круто, сделаю все наоборот». Видео.
✍️Starbucks собирается уйти и из Великобритании. Все валят отовсюду.
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ
😎Уходят? Да и ладно!
📛Улицы города не приспособлены к такой интенсивной доставке интернет заказов.
✅Летающие курьеры, что может быть прекраснее и практичнее?!
✍️Что не так с экспресс-доставкой.
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
⬇️Падение e-grocery в июне отмечает Data Insight. Цифры.
✍️Интересный опрос, который показывает, как сильно меняются вкусы и пристрастия поколений.
КРИЗИС 2022
😝Замена ИКЕА от ФСИН, первые опытные, но такие понятные образцы. Фото Шконка - Койко-место
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии
Forwarded from TrueDigital
26 июля
#цифрыdigital
«Сбер Еаптека»: доля e-Pharma может достигнуть 20% к 2027 г. Основные драйверы роста: расширение аудитории, оперативная доставка лекарств, рост значимости интернета.
#цифрыdigital
«Сбер Еаптека»: доля e-Pharma может достигнуть 20% к 2027 г. Основные драйверы роста: расширение аудитории, оперативная доставка лекарств, рост значимости интернета.
❗️L'Occitane - первый публичный западный голос против культуры отмены и разочарования от принуждения ухода с Российского рынка.
Принуждать западные компании к уходу с российского рынка из-за действий России на Украине — это несправедливо. Об этом заявил гендиректор французской L'Occitane Рейнольд Гейгер изданию Le Figaro. Полный текст здесь
Многие пытаются представить, что решения компаний по уходу из России продиктованы их пониманием ситуации, но на самом деле это результат политического давления и в своём интервью он раскрывает его механизмы.
Вот некоторые его фрагменты, как всё происходило на самом деле и как это делается сейчас на Западе.
«Престижный Йельский университет [примечание: именно этот университет взял на себя миссию составлять и распространять списки компаний, ушедших из России и призывать к бойкоту оставшихся], взявший на себя роль цензора индустриального мира, составил список компаний, работающих в России, выставив положительные и отрицательные оценки в зависимости от того, прекратили ли эти компании свое присутствие в стране.»
«Таким образом, этот список названий компаний, которые все еще вели деятельность в России, был брошен в социальные сети, которые затем начали травлю.»
«Тогда менее чем за час L'Occitane пришлось столкнуться с несколькими сотнями нападений и столько же угроз бойкота, чтобы заставить нас покинуть Россию. Что, к сожалению, нам пришлось сделать, потому что мстительность интернет-пользователей стала невыносимой и поставила под угрозу нашу деятельность в других регионах мира.»
«Эта агрессия неприемлема и должна быть решительно осуждена. Должны ли мы поэтому осуждать русский народ, который не имеет ничего общего с автократическим решением президента Путина?»
«Должны ли мы поэтому слепо применять тотальные санкции, которые не обязательно затрагивают военные действия России?»
«Евро рушится и падает почти до паритета с долларом и швейцарским франком. Рубль находится на самом высоком уровне, несмотря на санкции, введенные после вторжения в Украину. Это, вероятно, не тот желаемый эффект, на который мы рассчитывали!»
«Предприниматель, которым я являюсь, может только беспокоиться, тем более, что инфляция растет, а рецессия надвигается.»
«Мы должны быть честными перед собой: разочарование, которое преобладает, когда мы видим, как Европа уходит из России и отдает почетное место российским и азиатским компаниям.»
«Когда будет подписан мир и сняты санкции, нужно будет набраться терпения, чтобы вернуть утраченные доли рынка.»
«Горечь от ухода будет мимолетной, потому что предпринимательское жилка никогда не исчезнет.»
Как я уже писал в статье «Взлёт или закат России? Экспертный прогноз на 2022 год», реальная позиция бизнеса часто отличается от декларативной и со временем больше бизнесменов будет выражать её более открыто.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Принуждать западные компании к уходу с российского рынка из-за действий России на Украине — это несправедливо. Об этом заявил гендиректор французской L'Occitane Рейнольд Гейгер изданию Le Figaro. Полный текст здесь
Многие пытаются представить, что решения компаний по уходу из России продиктованы их пониманием ситуации, но на самом деле это результат политического давления и в своём интервью он раскрывает его механизмы.
Вот некоторые его фрагменты, как всё происходило на самом деле и как это делается сейчас на Западе.
«Престижный Йельский университет [примечание: именно этот университет взял на себя миссию составлять и распространять списки компаний, ушедших из России и призывать к бойкоту оставшихся], взявший на себя роль цензора индустриального мира, составил список компаний, работающих в России, выставив положительные и отрицательные оценки в зависимости от того, прекратили ли эти компании свое присутствие в стране.»
«Таким образом, этот список названий компаний, которые все еще вели деятельность в России, был брошен в социальные сети, которые затем начали травлю.»
«Тогда менее чем за час L'Occitane пришлось столкнуться с несколькими сотнями нападений и столько же угроз бойкота, чтобы заставить нас покинуть Россию. Что, к сожалению, нам пришлось сделать, потому что мстительность интернет-пользователей стала невыносимой и поставила под угрозу нашу деятельность в других регионах мира.»
«Эта агрессия неприемлема и должна быть решительно осуждена. Должны ли мы поэтому осуждать русский народ, который не имеет ничего общего с автократическим решением президента Путина?»
«Должны ли мы поэтому слепо применять тотальные санкции, которые не обязательно затрагивают военные действия России?»
«Евро рушится и падает почти до паритета с долларом и швейцарским франком. Рубль находится на самом высоком уровне, несмотря на санкции, введенные после вторжения в Украину. Это, вероятно, не тот желаемый эффект, на который мы рассчитывали!»
«Предприниматель, которым я являюсь, может только беспокоиться, тем более, что инфляция растет, а рецессия надвигается.»
«Мы должны быть честными перед собой: разочарование, которое преобладает, когда мы видим, как Европа уходит из России и отдает почетное место российским и азиатским компаниям.»
«Когда будет подписан мир и сняты санкции, нужно будет набраться терпения, чтобы вернуть утраченные доли рынка.»
«Горечь от ухода будет мимолетной, потому что предпринимательское жилка никогда не исчезнет.»
Как я уже писал в статье «Взлёт или закат России? Экспертный прогноз на 2022 год», реальная позиция бизнеса часто отличается от декларативной и со временем больше бизнесменов будет выражать её более открыто.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Le Figaro
«Pourquoi appliquer à l'aveugle des sanctions qui ne frappent pas nécessairement l'effort de guerre russe ?»
FIGAROVOX/TRIBUNE - Si l'agression, inacceptable, de l'Ukraine doit être fermement condamnée, les sanctions décidées contre la Russie pénalisent durement les entreprises européennes, alerte le directeur général du groupe L'Occitanie, Reinold Geiger.
‼️Вышла большая статья моя и Олега Баландина «Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex?»
Подробный разбор популярных, но увы нерабочих гипотез.
Гипотеза №1: На место «уходящих» компаний придут «аналогичные» компании из таких стран, как Иран, Китай, Индия и, разумеется, Турция.
Гипотеза №2: Площадки уходящего H&M или пока ещё находящегося в подвешенном состоянии Inditex займут российские дизайнеры в формате мультибрендового магазина по примеру UnderLine, Trends Brands и т.п.
Гипотеза №3: Торговые центры сами займут эти площади и начнут там торговлю.
Гипотеза №4: Параллельный импорт.
Ну, и как всегда, что положительного можно извлечь из этой ситуации. Какой выход из сложившейся ситуации для торговых комплексов.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Подробный разбор популярных, но увы нерабочих гипотез.
Гипотеза №1: На место «уходящих» компаний придут «аналогичные» компании из таких стран, как Иран, Китай, Индия и, разумеется, Турция.
Гипотеза №2: Площадки уходящего H&M или пока ещё находящегося в подвешенном состоянии Inditex займут российские дизайнеры в формате мультибрендового магазина по примеру UnderLine, Trends Brands и т.п.
Гипотеза №3: Торговые центры сами займут эти площади и начнут там торговлю.
Гипотеза №4: Параллельный импорт.
Ну, и как всегда, что положительного можно извлечь из этой ситуации. Какой выход из сложившейся ситуации для торговых комплексов.
#кризис2022
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
new-retail.ru
Кто может претендовать на площади временно закрытых крупноформатных ритейлеров типа H&M, IKEA, Inditex? | New-Retail.ru
Рынок коммерческой недвижимости погрузился в зону неопределённости, «уходят» из торговых комплексов «якоря», которые занимали огромные площади. И не понятно, чем их заполнить. Разберем 4 гипотезы того, как будет развиваться рынок. В каждой из них есть возможности…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😎Самые классные, самые реалистичные изображения в новейших 3D очках.
Создан поистине невероятный по своей силе гаджет, который погружает вас в реальный мир.
Титры на видео:
Этот человек вот-вот испытает настоящую реальность (AR).
Полный 360-градусный иммерсивный опыт
Вам нужно привыкнуть к инструментам навигации
окружающая среда потрясающая
Дикая интерактивность
«реальная реальность – больна»
Смех смехом, но две реальности скоро сойдутся вместе в едино пространство и будем ли мы грустить об этом реальном мире?
Что думаете? Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Создан поистине невероятный по своей силе гаджет, который погружает вас в реальный мир.
Титры на видео:
Этот человек вот-вот испытает настоящую реальность (AR).
Полный 360-градусный иммерсивный опыт
Вам нужно привыкнуть к инструментам навигации
окружающая среда потрясающая
Дикая интерактивность
«реальная реальность – больна»
Смех смехом, но две реальности скоро сойдутся вместе в едино пространство и будем ли мы грустить об этом реальном мире?
Что думаете? Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Коммерсантъ
Тимати сообщил о покупке всех активов сети кофеен Starbucks в РФ. Открытие первых точек состоится в августе, сейчас команда работает над поиском нового названия. Ранее компания заявила о своем уходе с российского рынка.
Какой еще иностранный бизнес прервал работу в России — в подборке «Ъ».
@kommersant
Какой еще иностранный бизнес прервал работу в России — в подборке «Ъ».
@kommersant