Итальянцы – кремень! Не хотят уходить из России. Мне многие говорят, что когда разговор заходит об их исходе они отвечают примерно так «у нас кризис уже более 10 лет, за нас наши проблемы никто не решит, нам уходить не нужно».
Йельский университет опубликовал инфографику, в которой показал страны, из которых больше всего компаний на 19 июля покинуло Россию.
Чем больше кружок, тем больше стран разохотилось вести бизнес в России.
Самый большой кружок — это США и удивляет сколько промышленных компаний, оказывается у нас работало – это красные точки.
Затем Великобритания, Германия, Швейцария, маленькая Финляндия, но большой исход и точек много и большой кружок, разумеется Польша и Франция.
А вот Италия не вовлеклась пока в этот исход и демонстрирует самый маленький кружочек с двумя точками (голубая – финансы, серая – никто не знает, что это, но «оно» тоже ушло).
Я уже как-то стал привыкать к пустующим магазинам в ТЦ и это не особо сильно раздражает будем следить как сформируется новый рынок после таких глобальных трансформаций.
#кризис2022
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Йельский университет опубликовал инфографику, в которой показал страны, из которых больше всего компаний на 19 июля покинуло Россию.
Чем больше кружок, тем больше стран разохотилось вести бизнес в России.
Самый большой кружок — это США и удивляет сколько промышленных компаний, оказывается у нас работало – это красные точки.
Затем Великобритания, Германия, Швейцария, маленькая Финляндия, но большой исход и точек много и большой кружок, разумеется Польша и Франция.
А вот Италия не вовлеклась пока в этот исход и демонстрирует самый маленький кружочек с двумя точками (голубая – финансы, серая – никто не знает, что это, но «оно» тоже ушло).
Я уже как-то стал привыкать к пустующим магазинам в ТЦ и это не особо сильно раздражает будем следить как сформируется новый рынок после таких глобальных трансформаций.
#кризис2022
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Радиоточка НСН
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Старые ДЖНСы
Встречайте новый Levi’s – в московском ТЦ «Авиапарк» он открылся под брендом JNS. Ассортимент прежний.
Встречайте новый Levi’s – в московском ТЦ «Авиапарк» он открылся под брендом JNS. Ассортимент прежний.
✍️Starbucks собирается уйти и из Великобритании. Все валят отовсюду.
По словам местных - качество кофе не самое хорошее, а цена высокая и поэтому Starbucks проигрывает местным игрокам. Да и поменялись привычки работников, работающих в центре, они теперь всё больше работают на удалёнке и в кафе по этой причине ходят всё меньше.
Сейчас по данным The Times Starbucks ищет через консультантов, кто бы мог купить их бизнес.
Крупный международный бизнес даже таких успешных изводов, как Starbucks и на таких довольно богатых рынках, как Великобритания встречает проблемы и не знает как на них адекватно отреагировать. Это может свидетельствовать о действительно серьёзных изменения потребительских предпочтений, изменения конкурентной среды и изменения отношения к глобальным брендам.
В России уход международных брендов в итоге может привести к стремительной трансформации рынка уже на новых рыночных условиях. Какими будут эти условия мы увидим уже в ближайшие годы.
Вряд ли уходящие бренды заменятся на аналогичные, но из других стран. Скорее всего придут бренды с новыми бизнес-моделями на подобии Shein с очень низкой ценой, широчайшим ассортиментом, с высокой степенью цифровизации и минимальным присутствием в офлайн.
Если у вас есть мысли о новых моделях ритейла, то пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
По словам местных - качество кофе не самое хорошее, а цена высокая и поэтому Starbucks проигрывает местным игрокам. Да и поменялись привычки работников, работающих в центре, они теперь всё больше работают на удалёнке и в кафе по этой причине ходят всё меньше.
Сейчас по данным The Times Starbucks ищет через консультантов, кто бы мог купить их бизнес.
Крупный международный бизнес даже таких успешных изводов, как Starbucks и на таких довольно богатых рынках, как Великобритания встречает проблемы и не знает как на них адекватно отреагировать. Это может свидетельствовать о действительно серьёзных изменения потребительских предпочтений, изменения конкурентной среды и изменения отношения к глобальным брендам.
В России уход международных брендов в итоге может привести к стремительной трансформации рынка уже на новых рыночных условиях. Какими будут эти условия мы увидим уже в ближайшие годы.
Вряд ли уходящие бренды заменятся на аналогичные, но из других стран. Скорее всего придут бренды с новыми бизнес-моделями на подобии Shein с очень низкой ценой, широчайшим ассортиментом, с высокой степенью цифровизации и минимальным присутствием в офлайн.
Если у вас есть мысли о новых моделях ритейла, то пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
www.thetimes.co.uk
Starbucks explores sale of UK division
Starbucks is exploring a potential sale of its UK operations as it faces rising costs and competition from newer operators. It is understood that the world’s
✍️Что не так с экспресс-доставкой.
Два противоречащих друг другу тренда: экспресс-доставка - самый быстрорастущий сегмент онлайна, а с другой стороны сокращения и банкротства игроков.
В чём дело тут?
Экспресс-доставка испытывает эффект низкой базы и её становление наложилось на становление e-grocery в целом. Продуктовый онлайн растёт и растёт его подсегмент экспресс-доставки.
Экспресс-доставка дело дорогое для ритейлера, но милое сердцу потребителя, поэтому и экономика не сходится там из-за последней мили, низкого чека и суеты вокруг микрофулфилмента.
Сейчас главный вопрос сколько есть всего потребителей на рынке, которые жить не могут без экспресс-доставки, иными словами, когда произойдёт насыщение этой доли рынка. Есть основания полагать, что эта доля не больше 10-15% и такими темпами мы к ней подойдём за 5 лет. А дальше что?
Сейчас по моим наблюдениям происходит у потребителя охлаждение к онлайну (скорее всего темпы роста замедлятся).
Становится очевидным, что довольно скоро возможно на рубеже 3-5 лет установятся пропорции онлайн и офлайна и они закрепятся на долгие годы, пока новая модель ритейла не придёт на смену существующему онлайну. Возможно, мы подойдём к пропорции 40% - онлайн и 60% офлайн.
А пока несколько не очень хороших цифр из недавней статьи про экспресс-доставку в США и конкретно про компанию GoPUFF (аналог «Самокат» и «Яндекс-Лавка»).
Gopuff планирует уволить 10% своей рабочей силы по всему миру это около 1500 человек
Gopuff собирается закрыть или объединить десятки dark-stores в США, если быть точными 76 или 12% от всех распределительных мощностей, расположенных в США.
Gopuff будет заниматься своим рекламным бизнесом, совершенствовать технологию прогнозирования и улучшать управление запасами, всё как обычно – повышает операционную эффективностью, чтобы добиться в 2024 году прибыльности, а пока они убыточны, и я думаю, вряд ли они станут прибыльными в 2024 году.
Не исключаю, что «бороться» с неэффективной с точки зрения экономики, экспресс-доставкой будут большими инфраструктурными проектами типа пневмопочта для доставки в подъезд или ПВЗ, тогда экономика будет иной, но поживём увидим.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Два противоречащих друг другу тренда: экспресс-доставка - самый быстрорастущий сегмент онлайна, а с другой стороны сокращения и банкротства игроков.
В чём дело тут?
Экспресс-доставка испытывает эффект низкой базы и её становление наложилось на становление e-grocery в целом. Продуктовый онлайн растёт и растёт его подсегмент экспресс-доставки.
Экспресс-доставка дело дорогое для ритейлера, но милое сердцу потребителя, поэтому и экономика не сходится там из-за последней мили, низкого чека и суеты вокруг микрофулфилмента.
Сейчас главный вопрос сколько есть всего потребителей на рынке, которые жить не могут без экспресс-доставки, иными словами, когда произойдёт насыщение этой доли рынка. Есть основания полагать, что эта доля не больше 10-15% и такими темпами мы к ней подойдём за 5 лет. А дальше что?
Сейчас по моим наблюдениям происходит у потребителя охлаждение к онлайну (скорее всего темпы роста замедлятся).
Становится очевидным, что довольно скоро возможно на рубеже 3-5 лет установятся пропорции онлайн и офлайна и они закрепятся на долгие годы, пока новая модель ритейла не придёт на смену существующему онлайну. Возможно, мы подойдём к пропорции 40% - онлайн и 60% офлайн.
А пока несколько не очень хороших цифр из недавней статьи про экспресс-доставку в США и конкретно про компанию GoPUFF (аналог «Самокат» и «Яндекс-Лавка»).
Gopuff планирует уволить 10% своей рабочей силы по всему миру это около 1500 человек
Gopuff собирается закрыть или объединить десятки dark-stores в США, если быть точными 76 или 12% от всех распределительных мощностей, расположенных в США.
Gopuff будет заниматься своим рекламным бизнесом, совершенствовать технологию прогнозирования и улучшать управление запасами, всё как обычно – повышает операционную эффективностью, чтобы добиться в 2024 году прибыльности, а пока они убыточны, и я думаю, вряд ли они станут прибыльными в 2024 году.
Не исключаю, что «бороться» с неэффективной с точки зрения экономики, экспресс-доставкой будут большими инфраструктурными проектами типа пневмопочта для доставки в подъезд или ПВЗ, тогда экономика будет иной, но поживём увидим.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
❗️Всё больше людей в метавсленной, пока, правда, всё больше арабов и вот почему.
Дубай передает привет из будущего. Город намерен войти в топ-10 метавселенных экономик и создал 40 тыс. виртуальных рабочих мест.
Вы только вдумайтесь! Инициатива сможет добавить $4 млрд к ВВП Дубая за пять лет. В городе уже работает более тысячи компаний в секторе метавселенной, которые приносят в экономику страны $500 млн.
На фотографии наследный принц Хамдан ибн Мохаммед, который так активно и топит в ОАЭ за метавселенные.
Вот его сообщение в Twitter
А у вас есть магазин в метавсленной? Не проспим новую революцию - революцию Web 3.0?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Дубай передает привет из будущего. Город намерен войти в топ-10 метавселенных экономик и создал 40 тыс. виртуальных рабочих мест.
Вы только вдумайтесь! Инициатива сможет добавить $4 млрд к ВВП Дубая за пять лет. В городе уже работает более тысячи компаний в секторе метавселенной, которые приносят в экономику страны $500 млн.
На фотографии наследный принц Хамдан ибн Мохаммед, который так активно и топит в ОАЭ за метавселенные.
Вот его сообщение в Twitter
А у вас есть магазин в метавсленной? Не проспим новую революцию - революцию Web 3.0?
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🤓Лупа больше не нужна! Всё равно ничего не увидите на этикетке теперь нет срока годности.
Помните несколько лет назад «Пятёрочка» для людей с плохим зрением повесила лупы на товарных полках, чтобы можно было прочесть мелкий шрифт на этикетках? Вот инновации были так инновации – всё для людей!
В M&S (Mark&Spencer) эту задачу решили радикальным способом. Они спрятали срок годности товара за кодом, который понятен только персоналу, т.е. если вы хотите узнать срок годности овощей и фруктов, а это касается именно их, то вы не сможете это сделать самостоятельно. Вам для определения срока годности остаётся только внешний вид.
Срок годности будет удален с маркировки более 300 фруктов и овощей, что составляет 85% ассортимента M&S, включая яблоки, картофель и брокколи
Вообще это вполне разумно, что по внешнему виду можно определить годность овощей и фруктов.
Зачем они это сделали?
Они посчитали, что люди видя истекающий срок годности отказываются от покупки таких овощей и фруктов, когда же товар куплен, то осторожные домохозяйки начинают выбрасывать продукты, у которых подходит срок хранения к концу и от этого растут пищевые отходы, а M&S старается сократить количество пищевых отходов.
Вот здесь можно почитать подробнее
А вы как считаете можно ли такую инновацию внедрить в российских магазинах и по сути отдать на откуп ритейлу соблюдение сроков годности, без возможности перепроверки его покупателем?
Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Помните несколько лет назад «Пятёрочка» для людей с плохим зрением повесила лупы на товарных полках, чтобы можно было прочесть мелкий шрифт на этикетках? Вот инновации были так инновации – всё для людей!
В M&S (Mark&Spencer) эту задачу решили радикальным способом. Они спрятали срок годности товара за кодом, который понятен только персоналу, т.е. если вы хотите узнать срок годности овощей и фруктов, а это касается именно их, то вы не сможете это сделать самостоятельно. Вам для определения срока годности остаётся только внешний вид.
Срок годности будет удален с маркировки более 300 фруктов и овощей, что составляет 85% ассортимента M&S, включая яблоки, картофель и брокколи
Вообще это вполне разумно, что по внешнему виду можно определить годность овощей и фруктов.
Зачем они это сделали?
Они посчитали, что люди видя истекающий срок годности отказываются от покупки таких овощей и фруктов, когда же товар куплен, то осторожные домохозяйки начинают выбрасывать продукты, у которых подходит срок хранения к концу и от этого растут пищевые отходы, а M&S старается сократить количество пищевых отходов.
Вот здесь можно почитать подробнее
А вы как считаете можно ли такую инновацию внедрить в российских магазинах и по сути отдать на откуп ритейлу соблюдение сроков годности, без возможности перепроверки его покупателем?
Пишите в комментариях.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Mall Tales
Цветной адаптируется к повестке 2022.
В списке брендов заметно прибавилось русских имён - Eve&Esther, NiceOne, Юность, Chaika, Arny Praht, My nude nymph, etc..
На входе разместилась инсталляциями с хедлайнерами - Gate 31, PPS, Ushatava.
В списке брендов заметно прибавилось русских имён - Eve&Esther, NiceOne, Юность, Chaika, Arny Praht, My nude nymph, etc..
На входе разместилась инсталляциями с хедлайнерами - Gate 31, PPS, Ushatava.
Forwarded from Щукина PRO
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#залипнуть #цвееет
Супер крутая идея для reels и fashion-контента.
Couple Color Combos
Придумал французский дизайнер стритовой одежды в стиле минимал Merwan, а Pantone сделали репост
Супер крутая идея для reels и fashion-контента.
Couple Color Combos
Придумал французский дизайнер стритовой одежды в стиле минимал Merwan, а Pantone сделали репост
✅Летающие курьеры, что может быть прекраснее и практичнее?!
Всё больше вижу роликов, на которых люди на своеобразных квадрокоптерах летают стоя на ногах. Техника несовершенна, стоит только посмотреть как падает с высоты парень, но возможно, что рано или поздно курьеры с самокатов и велосипедов пересядут на это летающее чудо.
И жизнь тогда в городах превратится в сущий ад – кругом будут летать новоявленные карлсоны, которые не живут на крышах, а живут в дарксторах и оттуда вылетают пчелиной стаей по квартирам и домам.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Всё больше вижу роликов, на которых люди на своеобразных квадрокоптерах летают стоя на ногах. Техника несовершенна, стоит только посмотреть как падает с высоты парень, но возможно, что рано или поздно курьеры с самокатов и велосипедов пересядут на это летающее чудо.
И жизнь тогда в городах превратится в сущий ад – кругом будут летать новоявленные карлсоны, которые не живут на крышах, а живут в дарксторах и оттуда вылетают пчелиной стаей по квартирам и домам.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✌️Непотопляемый сочинский курьер во время разгула стихии спешит доставить заказ. По колено в воде, насквозь промокший, но главное выполнить задачу.
Невероятной по своей мощи дождь обрушился на Сочи, улицы, переходы, магазины всё затоплено.
Стихия постепенно отступает и появляются всё больше кадров, как люди переносят погодные невзгоды.
Невероятной по своей мощи дождь обрушился на Сочи, улицы, переходы, магазины всё затоплено.
Стихия постепенно отступает и появляются всё больше кадров, как люди переносят погодные невзгоды.