На днях Билл Гейтс заявил, что через 9 (!) лет мы будем работать всего два раза в неделю, а остальное будут делать нейросети.

А деньги откуда люди возьмут, чтобы жить?

❗️Сейчас ни одна страна в мире не справляется с оплатой пенсий, т.к. денег на это попросту нет, поэтому речи о безусловном базовом доходе, когда тебе платят деньги за то, что ты просто есть в настоящей действительности и речи не может быть, а тут такое тебе счастье - работать всего 2 дня в неделю. Откуда деньги-то у людей возьмутся?

🤓 Вы скажете: «так нейросети и будут за людей работать». Возможно, что и так, но только нейросети не принадлежат людям, они принадлежат тем, кто владеет бизнесом.

Все нейросети кому-то принадлежат и нейросети в первую очередь будут работать на них и это не значит, что людям будут за эти два дня платить столько, сколько они раньше получали за одну неделю.

Универсальные средства производства (нейросети плюс заводы, фабрики и т.п.) будут сосредоточены в руках самых богатых людей, которые не будут нуждаться в людях, может лишь в исключительных случаях они и позовут людей, поэтому это скорее печальная история, чем повод для радости.

Может ли технология ИИ создать новый экономический уклад и социальное устройство?

Скорее нет, чем да. Вокруг технологии ИИ сейчас сильно завышенные ожидания, а от того столь и радикальные прогнозы сейчас звучат, буквально, у всех.

Я думаю, что работать мы будем больше, а не меньше. Ни один владелец бизнеса не будет человеку оплачивать то, что за него сделала нейросеть, поэтому нам ещё придётся попотеть, чтобы заработать свою копейку.

Поле деятельности для человека будет сужаться в традиционных профессиях и расширяться в новых, в том числе и связанных с ИИ, но нельзя исключать того, что рынок труда сложится не в пользу людей, т.е. людей в экономике потребуется меньше, чем ранее.

Если всё пойдёт по негативному сценарию для большинства – концентрация всех средств производства (ИИ+материальное производство) в одних руках, то вмешательство государства может как-то перераспределить сверхдоходы от ИИ, а в остальном всё довольно грустно.

Очень надеюсь, что мы сможем выбрать, как это всегда и было, какой-то срединный путь, где и люди будут целы, и ИИ будет работать на благо всех, и два Билл Гейтских рабочих дня будут днями счастья!

996 или за 2 года пройти путь длиной в 20 лет, чтобы достигнуть доминирования в ИИ.

Когда вы думаете о том внедрять или не внедрять ИИ в своей компании, сколько выделить ресурсов, сколько времени этому уделять, то знайте, что в этой невероятной гонке компании, которые создают инструменты ИИ (Anthropic, OpenAI, DeepMind, Microsoft) перешли на китайский режим работы 996.

Рабочий график «996», зародившийся в технологической сфере Китая, подразумевает работу с 9 утра до 9 вечера, шесть дней в неделю.

Руководители и исследователи говорят, что их графики смешиваются, и многие сравнивают обстановку с военными чрезвычайными ситуациями. Некоторые стартапы теперь включают в контракты 80-часовую рабочую неделю, хотя большинство утверждает, что сотрудники работают добровольно.

Несмотря на стремительный рост зарплат (многие из них теперь мультимиллионеры), мало у кого есть время наслаждаться ими. Исследователи говорят о нехватке времени с семьёй, праздниками и друзьями. Оно и понятно, о какой семье может идти речь при таком графике работы!

❗️Теперь вы понимаете какой нужен темп для того, чтобы построить современную компанию, в которой #AIFirts?

Спешим и не опаздываем.

Подробнее
Bloomberg осуждает такой изматывающий график
TechCrunch показывает, что китайская культура 996 пришла и в Корею, но ест законодательное ограничение не более 52 часов в неделю, которое мешает работать более интенсивно.
The Wall street journal и Money Control разбирает этот феномен.

На услуги по разработке и внедрению ИИ у компаний в сфере торговли пока исчезающие маленький спрос.

Впрочем, не только в торговле, но и по рынку в целом. Данные об этом представил сервис подбора диджитал-подрядчиков «Рейтинг Рунета». Они проанализировали 89 тысяч проектов, выполненных для 57 тысяч заказчиков из 74 отраслей экономики за 2023-2024 гг. Из них к сфере торговли и екома относятся 8538 проектов для 6105 отраслевых заказчиков.

В приложенном файле подробный анализ структуры затрат бизнеса на услуги от разработки цифровых продуктов до брендинга и рекламы. А я остановлюсь на инвестициях на услуги по разработке и внедрению ИИ.

📍 Что видим по рынку в целом:

— Общая сумма проанализированных затрат на диджитал- и маркетинговые услуги в России за 2023-2024 годы — 175,7 млрд ₽.

— Из этой суммы на услуги по внедрению и разработке ИИ приходится всего лишь 892 млн ₽ — это 0,51% от всех бюджетов.

— По количеству заказчиков доля AI-услуг составляет 228 компаний — это 0,4% от общего числа заказчиков в России.

📍 В разрезе отрасли торговли:

— Общий объём охваченных диджитал- и маркетинговых расходов торговых компаний — 22 млрд ₽.

— На разработку и внедрение искусственного интеллекта из них приходится 50 млн ₽ (0,23% бюджета отрасли).

— AI-услуги заказывали 12 компаний из торгового сектора, что составляет 0,2% от общего проанализированного числа заказчиков.

Есть куда расти, коллеги.

Типичные заблуждения по отношению к ИИ, которые мешают его нормально использовать в бизнесе. Отриньте их и дело живее пойдёт.

1. «Искусственный интеллект» – это вовсе не интеллект, а лишь алгоритм.

Сейчас в мире настолько всё сумбурно относительно обычного интеллекта, то его у муравьёв находят, то у червей, то у человека, то у ИИ.

Исходите из того, что у нас пока нет чёткого определения, что такое «интеллект», поэтому все споры об этом это лишь споры об определении. В бизнесе всё проще: может выполнять задачи, которые раньше выполнял человек, то какая разница как называется этот инструмент – просто берём и делаем.

2. Искусственный интеллект не способен создать что-то новое.

Может и не способен создать, что-то принципиально новое, но много ли людей на планете Земля создают в обычной своей рутинной офисной жизни что-то новое?

Далеко не все!

А большинство из тех, кто создаёт что-то-то новое то, по факту, это «новое» просто комбинация уже чего-то известного. Искусственный интеллект таких комбинаций вам выдаст в миллионы раз больше, чем человек и этот результат будет применим в бизнесе.

Так чего ж этого избегать и не использовать в бизнесе? А уж, если вы горазды так создавать, что-то принципиально новое, так и создавайте на радость себе и людям, если это действительно что-то «новое».

3. Машина нас не превзойдет и противоположное мнение она нас поработит.

Опять же всё это споры ни о чём. Не превзойдёт в чём? В мотивации, воле, суждениях? А нужно ли это машине, чтобы решать наши задачи. Ответ очевиден: нет. Самолёту необязательно махать крыльями, чтобы перевозить тонны грузов.

А если машине понадобится для качества ответов создать симуляцию мотивации, воли, суждений то, как бы и пусть у неё всё это будет и пусть она развивается в параллельном с нами мире. Мы из бизнеса смотрим на качество решений ИИ, а не на споры о нём.

4. Мы все отупеем.

Мы, конечно, откажемся от интеллектуальных функций, которые раньше выполняли, если машина (ИИ) их нам может заменить. Это, кстати, говорит, что ИИ всё же может выполнять функции, которые ранее были свойственны человеку, а иначе стали бы мы отказываться, если бы она выполняла это плохо?

Мы сейчас будем искать, где нам приложить свой скромный ум-разум и обязательно найдём и тупеть нам не придётся, просто, будем работать и думать иначе.

5. Общее замечание.

Мы смотрим на проблемы из дня сегодняшнего, а новый день будет иным, а это значит нужно находить в себе силы для изменения своих подходов, бизнес-процессов и использовать сильные стороны технологии ИИ, не сравнивать её с человеком и настроиться на то, что этот путь будет полон провалов и потерь, но тот, кто сможет его пройти без отчаяния сможет сделать многое и добиться многого.

ТОПОВЫЕ ЭКСПЕРТЫ РАСКРЫВАЮТ СВОИ СЕКРЕТЫ 🤫

Поспеши узнать первым!❗️

Мы с ведущими экспертами решили поделиться нашими секретами, инструментами в сфере бизнеса, маркетинга, ИИ:👇

▪️Кейсы, лайфхаки, стратегии для роста бизнеса

▪️Как выйти на доход 300к+

▪️Всё об  Искусственном Интеллекте и как зарабатывать с его помощью. 

▪️Как эффективно строить личный бренд.

Все это в нашем канале СЕКРЕТЫ TELEGRAM

Если вы давно хотели найти новые идеи или инструменты, которые помогут вам ещё больше зарабатывать💰,то

СЕКРЕТЫ TELEGRAM специально для вас!

🔑Канал с Секретами среди каналов экспертов

▪️В папке есть Чат-нетворкинг: "ЗАЯВИ О СЕБЕ", где вы можете разместить информацию о своих услугах и оставить контакты.

Это отличная возможность прорекламировать себя совершенно бесплатно и получить новых клиентов!🔥

Жми на ссылку и присоединяйся: 👇

https://t.iss.one/addlist/jk6o0vHeCpZiMTU0

ЗАПИСАТЬ СВОЙ КАНАЛ В ПАПКУ

Семинар пролонгированного действия.

Из жизни спикера и модератора CV (105). Закулисы деловых мероприятий.


✍️ (каждую субботу выходит пост, где я делюсь своим опытом выступлений и модерации)

Когда я стал часто проводить семинары, то был поражён на сколько мало люди усваивают из того, что я рассказал на семинаре.

Я поначалу корил себя, что не могу донести до людей информацию в таком виде, чтобы она запечатлелась у них навечно в голове.

Но однажды я услышал от одного провайдера (организатор открытых семинаров), что у них есть спикеры-легенды, с которыми они работают по многу лет, и слушатели готовы за такими спикерами ехать даже в другую страну, настолько они харизматичны, интересны и полезны участникам семинарам. Но продолжение рассказа про одного из таких спикеров всё расставило по своим местам. Провайдер рассказала, что один из участников семинара трижды был на бизнес-семинаре такого спикера и лишь на третий семинар стал понимать вообще о чём он говорит. Вернее, стал хоть как-то вникать в сложный материал, а эти семинары проходили с 10 утра до 8 вечера два дня подряд, т.е. времени для понимания было предостаточно, но всё дело в пропускной способности человека. Вы представляете какой объём информации обрушивается на головы слушателей! Конечно, всё усвоить крайне сложно, я даже скажу едва ли возможно.

❗️Небольшой лайфхак: к концу семинара видно, как люди устают, поэтому на конец семинара я стараюсь поставить легкий контент, а в начало более сложный.

Есть ещё один приём, как повысить эффективность семинара – это продолжить общение уже после семинара со слушателями. Я сам к этому пришёл, но оказывается это мировой и довольно устойчивый тренд на пролонгированное общение с аудиторией вне рамок мероприятия.

Какие есть формы такого общения и сразу оговорюсь, что все они не очень хлопотные, поэтому не бойтесь это осуществлять, но эффект от этого довольно хороший, т.к. перетекает в долгосрочные отношения и показывает высокий уровень эмпатии к аудитории.

1. Можно предложить создать группу участников семинара в мессенджере, где они могут после семинара 30 дней задавать вопросы. Почему 30 дней? Я думаю, ответ понятен, это помогает не растягивать этот процесс, а даёт возможность слушателям сосредоточиться на материале и если неясно, то задать вопрос, не откладывая его в долгий ящик.

2. Провести дополнительный бесплатный вебинар для участников группы по материалу, который вызывает наибольшие сложности. Обязательно ответить на вопросы. Обычно я его делаю через 1 месяц.

3. Бесплатные консультации после семинара. Из моей практики обращаются нечасто, вопросы обычно носят разъяснительный характер по материалам семинара, поэтому всё это необременительно.

4. 😎 Новейший способ - сделать клона себя при помощи ИИ.

Сейчас возможно создать ИИ-бота, которому загружаете все ваши знания, и участники могут к нему обращаться в любое время, только обязательно научите бота, чтобы он предупреждал пользователя, что это лишь ИИ-бот и он может «фантазировать» и при необходимости вы можете связаться с живым спикером. Вот здесь ссылка на такого бота или на фотографии отсканируйте QR-код.


Оставаясь на связи с аудиторией, вы добиваетесь того, что через год эти люди снова придут на ваш семинар, а через какое-то время созреют для платного консалтинга, т.е. всё обернётся заработками, но главное, что вы им поможете лучше усвоить знания!

**********

Заказать мою книгу "Деловая сцена. 100 советов для ярких выступлений"
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube или VK видео