Всё тушите свет! В Британских магазинах начинают приглушать освещение в целях экономии электроэнергии.
Co-op (продуктовый магазин) приглушив освещение в торговом зале надеется, что сможет сэкономить в каждом магазине в год до 4000 фунтов, а по всей сети (2500 магазинов) до 10 млн фунтов стерлингов, в то время, правда, за первое полугодие расходы на электроэнергию и зарплату из-за инфляции выросли на 50 млн. фунтов стерлингов.
К подобным мерам прибегают и другие крупные сети Tesco и Asda.
Мне вот, что подумалось, возможно изменение подхода по освещению, если это не повлияет драматическим образом на продажи, может в итоге стать новым стандартом освещения.
Стоит наблюдать за этой ситуацией, может экономия затрат лежит под ногами.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Co-op (продуктовый магазин) приглушив освещение в торговом зале надеется, что сможет сэкономить в каждом магазине в год до 4000 фунтов, а по всей сети (2500 магазинов) до 10 млн фунтов стерлингов, в то время, правда, за первое полугодие расходы на электроэнергию и зарплату из-за инфляции выросли на 50 млн. фунтов стерлингов.
К подобным мерам прибегают и другие крупные сети Tesco и Asda.
Мне вот, что подумалось, возможно изменение подхода по освещению, если это не повлияет драматическим образом на продажи, может в итоге стать новым стандартом освещения.
Стоит наблюдать за этой ситуацией, может экономия затрат лежит под ногами.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8🤔1
❗️IKEA уволила 10 тыс. сотрудников в России, оставила только 2 тысячи из 12 тысяч. HOFF и Аскона наверное приободрились.
Подробнее на РБК
Подробнее на РБК
😢7👍3
❗️Они возвращаются. Приложение «ВКонтакте» вернулось в App Store. Надолго ли? Хорошо бы надолго, а то маркетинговых инструментов в диджитал всё меньше, а цена нового клиента - всё выше.
❤2👍2🔥2
✍️Подсмотреть у других, чтобы сделать выводы для своего сегмента. (возьмите на заметку)
Ритейл одна из самых инновационных отраслей экономики, но есть две отрасли, которые по инновациям лидируют на протяжении последних 10 лет - это телеком и банки.
Тренды, которые там уже вовсю развились, приходят в другие сегменты с некоторым опозданием.
Обратил внимание на недавние цифры из банковского сегмента. Мало кто знает, что такие банки, как Сбер, ВТБ, Альфа, ПСБ и т.п. называют розничными, т.е. даже на уровне названия есть некое сходство с классическим ритейлом.
Пухнущий на деньгах населения, в какой-то степени монополист – «Сбер» является ещё и одним из самых инновационных.
С начала года сеть крупнейшего банка Сбера сократилась на 868 отделений. В абсолютном значении объем закрытых подразделений Сбербанка за сентябрь стал максимальным с мая 2006 года.
Казалось бы, уже должно было бы наступить равновесие онлайн-банкинга и офлайн, но нет процесс только ускоряется. Почти все отделения, которые не показывают операционную прибыль, переформатируются или подвергаются сокращению.
В ритейле исход в онлайн будет долгим и на горизонте следующих 10 лет, по всей видимости, ускоряющимся, поэтому не стоит питать иллюзий на счёт замедления этого тренда. Ритейл зашёл в эпоху цифровой трансформации позже, чем банки, поэтому стоит присмотреться к трендам, которые сложились у ветеранов цифровой трансформации.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Ритейл одна из самых инновационных отраслей экономики, но есть две отрасли, которые по инновациям лидируют на протяжении последних 10 лет - это телеком и банки.
Тренды, которые там уже вовсю развились, приходят в другие сегменты с некоторым опозданием.
Обратил внимание на недавние цифры из банковского сегмента. Мало кто знает, что такие банки, как Сбер, ВТБ, Альфа, ПСБ и т.п. называют розничными, т.е. даже на уровне названия есть некое сходство с классическим ритейлом.
Пухнущий на деньгах населения, в какой-то степени монополист – «Сбер» является ещё и одним из самых инновационных.
С начала года сеть крупнейшего банка Сбера сократилась на 868 отделений. В абсолютном значении объем закрытых подразделений Сбербанка за сентябрь стал максимальным с мая 2006 года.
Казалось бы, уже должно было бы наступить равновесие онлайн-банкинга и офлайн, но нет процесс только ускоряется. Почти все отделения, которые не показывают операционную прибыль, переформатируются или подвергаются сокращению.
В ритейле исход в онлайн будет долгим и на горизонте следующих 10 лет, по всей видимости, ускоряющимся, поэтому не стоит питать иллюзий на счёт замедления этого тренда. Ритейл зашёл в эпоху цифровой трансформации позже, чем банки, поэтому стоит присмотреться к трендам, которые сложились у ветеранов цифровой трансформации.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍5
Forwarded from Ольга
⚡️На выставке "Свободный склад" расскажут о работе с
ассортиментом и закупке складских остатков
17 октября (11:30-17:00) в московском ТВК "Тишинка", в рамках B2B-выставки
«Свободный склад», состоится семинар на тему: «Работа с ассортиментом и закупка
складских остатков. Корректировка и построение ассортиментной матрицы с учетом новых реалий». Мероприятие организовано Минпромторгом России.
👥Ведущие эксперты индустрии расскажут о том, как компании российской модной
индустрии могут решать проблемы, возникающие в текущих экономических и
геополитических условиях.
Кто может участвовать в семинаре?
▪️Представители ритейла одежды, обуви, аксессуаров.
▪️Бренды и марки, производящие одежду, обувь, аксессуары.
✔️Вход свободный, по предварительной регистрации.
ассортиментом и закупке складских остатков
17 октября (11:30-17:00) в московском ТВК "Тишинка", в рамках B2B-выставки
«Свободный склад», состоится семинар на тему: «Работа с ассортиментом и закупка
складских остатков. Корректировка и построение ассортиментной матрицы с учетом новых реалий». Мероприятие организовано Минпромторгом России.
👥Ведущие эксперты индустрии расскажут о том, как компании российской модной
индустрии могут решать проблемы, возникающие в текущих экономических и
геополитических условиях.
Кто может участвовать в семинаре?
▪️Представители ритейла одежды, обуви, аксессуаров.
▪️Бренды и марки, производящие одежду, обувь, аксессуары.
✔️Вход свободный, по предварительной регистрации.
👍4👏1
🤦♂️Чёрте, что! Алкоголь с «закуской» (белком) в одной бутылке (пятничная тема).
На рынок выходит Pulp Culture с напитком BUILD. Только вчера они заявились с этой грандиозной темой: выпил и сыт.
BUILD является первым алкогольным соком, обогащенным белком. Крепость у него невысокая - 4,9%, но лиха беда начало, где 4,9% там и до 40 градусов дойдут скоро.
Судя по роликам на сайте напитка, напиток подходит бегунам, велосипедистам и вообще спортсменам. Удивительная целевая аудитория, неправда ли? С утра хряпнуть баночку алкоголя, какой же спортсмен откажется!
Основатели Pulp Culture Брендан Брейзер и Марк МакТавиш, которые произвели на свет это чудо, считают, что они создали более здоровый вариант для тех, кто хочет выпить, но избежать похмелья.
Если оттолкнуться от этой новости, то стоит в следующие годы ожидать взрывного роста новых продуктов по причине того, что оцифровка потребностей каждого потребителя, D2C каналы всё это способствует удовлетворению нужд малых групп потребителей и легкого доступа к новым продуктам. Хотя кто знает, как широко разойдётся этот тип напитков, может он повторит судьбу взрывного роста энергетиков и в каждой подворотне и на каждом марафоне-триатлоне будут поднимать себе настроение и подпитываться алкоголем с белком.
Ритейлу стоит присмотреться и возглавить разработку новых продуктов для малых групп, в этом заключается очень большой потенциал для развития.
Подробнее о напитке здесь
Картинку, как всегда, мне сгенерировал ИИ по запросу «водка и еда на столе в комнате»
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
На рынок выходит Pulp Culture с напитком BUILD. Только вчера они заявились с этой грандиозной темой: выпил и сыт.
BUILD является первым алкогольным соком, обогащенным белком. Крепость у него невысокая - 4,9%, но лиха беда начало, где 4,9% там и до 40 градусов дойдут скоро.
Судя по роликам на сайте напитка, напиток подходит бегунам, велосипедистам и вообще спортсменам. Удивительная целевая аудитория, неправда ли? С утра хряпнуть баночку алкоголя, какой же спортсмен откажется!
Основатели Pulp Culture Брендан Брейзер и Марк МакТавиш, которые произвели на свет это чудо, считают, что они создали более здоровый вариант для тех, кто хочет выпить, но избежать похмелья.
Если оттолкнуться от этой новости, то стоит в следующие годы ожидать взрывного роста новых продуктов по причине того, что оцифровка потребностей каждого потребителя, D2C каналы всё это способствует удовлетворению нужд малых групп потребителей и легкого доступа к новым продуктам. Хотя кто знает, как широко разойдётся этот тип напитков, может он повторит судьбу взрывного роста энергетиков и в каждой подворотне и на каждом марафоне-триатлоне будут поднимать себе настроение и подпитываться алкоголем с белком.
Ритейлу стоит присмотреться и возглавить разработку новых продуктов для малых групп, в этом заключается очень большой потенциал для развития.
Подробнее о напитке здесь
Картинку, как всегда, мне сгенерировал ИИ по запросу «водка и еда на столе в комнате»
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
😱4👍2❤1🥰1
❗️Отъезд самой платёжеспособной своей аудитории отметила «Азбука Вкуса» в информации для инвесторов и отнесла этот фактор к отрицательному.
Цитата из отчёта «Стоит отметить и влияние массового отъезда целевой аудитории ритейлера. за первый квартал 2022 года из России выехали 3,8 млн человек (против 2,6 млн. граждан в первом квартале 2021 года). Также до исторического минимума снизился иностранный туристический поток — все это сказалось на покупательской активности на трафике магазинов ритейлера».*
*В этой информации не отражена ситуация с недавней мобилизацией.
Интересно у кого-то ещё из продуктовых ритейлеров стоит такая проблема, к примеру, у «Магнит», «Пятёрочка», «ВкусВилл», «Лента» или их аудитория ведёт себя иначе?
Полностью информация здесь .
Но стоит отметить в целом у «Азбуки» всё более или менее хорошо.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Цитата из отчёта «Стоит отметить и влияние массового отъезда целевой аудитории ритейлера. за первый квартал 2022 года из России выехали 3,8 млн человек (против 2,6 млн. граждан в первом квартале 2021 года). Также до исторического минимума снизился иностранный туристический поток — все это сказалось на покупательской активности на трафике магазинов ритейлера».*
*В этой информации не отражена ситуация с недавней мобилизацией.
Интересно у кого-то ещё из продуктовых ритейлеров стоит такая проблема, к примеру, у «Магнит», «Пятёрочка», «ВкусВилл», «Лента» или их аудитория ведёт себя иначе?
Полностью информация здесь .
Но стоит отметить в целом у «Азбуки» всё более или менее хорошо.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍3🤔2😢2
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Max)
«Детский мир» расширяет в мобильном приложении рекламные возможности для поставщиков
Внедряется собственная платформа ретейл-медиа для продажи рекламы на сайте и в мобильном приложении. Для ретейлера это ещё один шаг к повышению лояльности партнёров и увеличению рекламной выручки, а для брендов и агентств – возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, превышающей 60 млн пользователей, непосредственно в месте их покупки.
Подробности в статье.
Внедряется собственная платформа ретейл-медиа для продажи рекламы на сайте и в мобильном приложении. Для ретейлера это ещё один шаг к повышению лояльности партнёров и увеличению рекламной выручки, а для брендов и агентств – возможность взаимодействовать с целевой аудиторией, превышающей 60 млн пользователей, непосредственно в месте их покупки.
Подробности в статье.
👍4
😞Воровство в Дании. Воруют всё!
В датских магазин, как и в Америке выросли кражи в магазинах. В Америке много исторически неспокойных районов я уже писал об этом, но Дания со своей глубоко укоренившейся протестантской культурой не была замечена в подобном.
Но в кризис видимо все равны.
По данным национальной полиции пишет датский портал DR , за последние полгода в магазинах зарегистрировано почти на 23% больше краж, чем в прошлом.
Крадут широко: в квартале Скибхус в Оденсе крадут все — от сыра до парфюмерии, сетует управляющий Kvickly Сёрен Нильсен.
"Люди воруют как никогда", — говорит он
Это ощущается по всей стране. Например, в магазине Kvickly в Оденсе с полок исчезли флешки. А в Kvickly в Войенсе неожиданно закончилась говяжья вырезка
Проблема встала настолько остро, что директор Андерс Крогслунд Хёйен принял радикальное решение.
"Мы закрыли кассы самообслуживания, а иначе что ни день, то кража", — говорит он.
Интересно оценить кто ворует.
• Одни воруют, чтобы выжить.
• Другие воруют, чтобы перепродать украденное. При высокой инфляции интерес к таким товарам растет, ведь краденое обычно значительно дешевле, чем в магазинах
• И те, кто ворует вне зависимости от кризиса.
Борются с этим тем, что на всё вешают метки. Вот и технологии для ритейла помогают.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
В датских магазин, как и в Америке выросли кражи в магазинах. В Америке много исторически неспокойных районов я уже писал об этом, но Дания со своей глубоко укоренившейся протестантской культурой не была замечена в подобном.
Но в кризис видимо все равны.
По данным национальной полиции пишет датский портал DR , за последние полгода в магазинах зарегистрировано почти на 23% больше краж, чем в прошлом.
Крадут широко: в квартале Скибхус в Оденсе крадут все — от сыра до парфюмерии, сетует управляющий Kvickly Сёрен Нильсен.
"Люди воруют как никогда", — говорит он
Это ощущается по всей стране. Например, в магазине Kvickly в Оденсе с полок исчезли флешки. А в Kvickly в Войенсе неожиданно закончилась говяжья вырезка
Проблема встала настолько остро, что директор Андерс Крогслунд Хёйен принял радикальное решение.
"Мы закрыли кассы самообслуживания, а иначе что ни день, то кража", — говорит он.
Интересно оценить кто ворует.
• Одни воруют, чтобы выжить.
• Другие воруют, чтобы перепродать украденное. При высокой инфляции интерес к таким товарам растет, ведь краденое обычно значительно дешевле, чем в магазинах
• И те, кто ворует вне зависимости от кризиса.
Борются с этим тем, что на всё вешают метки. Вот и технологии для ритейла помогают.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍4🤔2👏1
🤔Осторожно опасная технология! BNPL
В Россию входит довольно стремительно новая технология оплаты по частям за товар. А на Американском рынке, на котором эта технология уже получила распространение, уже бьют тревогу. Нам бы тоже нужно быть аккуратными.
Надувается ещё один кредитный пузырь невероятного размера и темпы его роста поражают.
Бюро финансовой защиты потребителей провело расследование программы BNPL и по результатам расследования сообщает: Исследования показывают, что в последние годы наблюдается рост кредитов "покупай сейчас, плати позже" (BNPL - buy now pay later): в 2021 году пяти крупнейшими агентствами краткосрочного кредитования было выдано 180 миллионов кредитов на сумму 24 миллиарда долларов, что почти в десять раз больше (!), чем в 2019 году. почти 40% пользователей регулярно вынуждены платить за просрочку платежей.
У нас точно будет популярна эта технология и кто её уже внедрил, говорят эффект хороший - растёт средний чек, увеличивается конверсия. Что ещё нужно ритейлу!
Но расплата может быть несопоставимой с эффектом от сиюминутных выгод. Что-то сломалось кажется в мировой экономике – всё ведёт к каким-то пузырям.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
В Россию входит довольно стремительно новая технология оплаты по частям за товар. А на Американском рынке, на котором эта технология уже получила распространение, уже бьют тревогу. Нам бы тоже нужно быть аккуратными.
Надувается ещё один кредитный пузырь невероятного размера и темпы его роста поражают.
Бюро финансовой защиты потребителей провело расследование программы BNPL и по результатам расследования сообщает: Исследования показывают, что в последние годы наблюдается рост кредитов "покупай сейчас, плати позже" (BNPL - buy now pay later): в 2021 году пяти крупнейшими агентствами краткосрочного кредитования было выдано 180 миллионов кредитов на сумму 24 миллиарда долларов, что почти в десять раз больше (!), чем в 2019 году. почти 40% пользователей регулярно вынуждены платить за просрочку платежей.
У нас точно будет популярна эта технология и кто её уже внедрил, говорят эффект хороший - растёт средний чек, увеличивается конверсия. Что ещё нужно ритейлу!
Но расплата может быть несопоставимой с эффектом от сиюминутных выгод. Что-то сломалось кажется в мировой экономике – всё ведёт к каким-то пузырям.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍8🤔2
❗️Собянин сообщил о завершении частичной мобилизации в Москве
👍7
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сразу завирусилось собянинское заявление. Быстро, конечно, у нас всё это делают - технологии, что сказать!
👍4💩2🔥1🤔1
✍️Платье из коллекции Carolina Herrera Весна/Лето 2023 будет доступно для покупки только следующем году, но его цифровой аналог уже продан более чем за 5000 долларов на Roblox.
Продажи стартовали с цены всего в $5 и за 4 часа и продали 432 таких "платья". Примерно за месяц цена перепродажи таких платьев возросла до $1 тысячи и один экземпляр ушёл по цене $5 тысяч.
Для самых громких цифровых продуктов, появляющихся на Roblox, виртуальные версии могут продаваться дороже, чем их физические аналоги. В мае 2021 года цифровые сумки Gucci перепродавались дороже, чем физические версии, после того как они стали доступны в Gucci Garden ; одна сумка, первоначально проданная на Roblox примерно за 5,50 долларов, была перепродана более чем за 4000 долларов.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Продажи стартовали с цены всего в $5 и за 4 часа и продали 432 таких "платья". Примерно за месяц цена перепродажи таких платьев возросла до $1 тысячи и один экземпляр ушёл по цене $5 тысяч.
Для самых громких цифровых продуктов, появляющихся на Roblox, виртуальные версии могут продаваться дороже, чем их физические аналоги. В мае 2021 года цифровые сумки Gucci перепродавались дороже, чем физические версии, после того как они стали доступны в Gucci Garden ; одна сумка, первоначально проданная на Roblox примерно за 5,50 долларов, была перепродана более чем за 4000 долларов.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
#метавселенная #NFT
#новостиритейла
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍3❤1👎1👏1
Forwarded from Все о цепях поставок
Работники магазинов "Магнит" вблизи места крушения самолета в Ейске эвакуированы
Работники магазинов "Магнит" и "Магнит Косметик", расположенных вблизи места крушения самолета в Ейске, эвакуированы.
"Сотрудники и покупатели гипермаркета "Магнит", а также магазина "Магнит Косметик", расположенных в непосредственной близости от места крушения Су-34 в Ейске, эвакуированы", - сказал представитель компании.
Он добавил, что здания магазинов не пострадали.
Как сообщили в Минобороны, при наборе высоты для выполнения учебно-тренировочного полета с военного аэродрома Южного военного округа потерпел крушение бомбардировщик Су-34, самолет упал в черте города Ейска. Летчики катапультировались. По их данным, причиной крушения стало возгорание одного из двигателей при взлете. На месте падения Су-34 во дворе одного из жилых кварталов произошло возгорание топлива самолета.
Источник
17.10.22
Работники магазинов "Магнит" и "Магнит Косметик", расположенных вблизи места крушения самолета в Ейске, эвакуированы.
"Сотрудники и покупатели гипермаркета "Магнит", а также магазина "Магнит Косметик", расположенных в непосредственной близости от места крушения Су-34 в Ейске, эвакуированы", - сказал представитель компании.
Он добавил, что здания магазинов не пострадали.
Как сообщили в Минобороны, при наборе высоты для выполнения учебно-тренировочного полета с военного аэродрома Южного военного округа потерпел крушение бомбардировщик Су-34, самолет упал в черте города Ейска. Летчики катапультировались. По их данным, причиной крушения стало возгорание одного из двигателей при взлете. На месте падения Су-34 во дворе одного из жилых кварталов произошло возгорание топлива самолета.
Источник
17.10.22
😱5👍2
Forwarded from Дом Павлова (Pavlov Andrey)
Осталось чуть больше 2 месяцев до перехода ювелирной отрасли на НДС.
Из 19 тысяч игроков рынка при отмене УСН и патентов закроется 80% .
При введении НДС и налога на прибыль цены вырастут на 40% …
Какие только страшилки не читаю.
Наверное с рынка уйдёт часть ООО и ИП. В первую очередь закончится деление бизнеса на отдельные юр.лица и ИП. Это не обязательно столь «любимое» ФНС дробление.
Конечно произойдёт консолидация рынка. 19 тысяч игроков для такого небольшого рынка - это перебор.
Почему цены должны вырасти на 40% я не понимаю.
Предприятия в статусе ИП не платят налог на прибыль 20% независимо от выручки , только НДС и личный НДФЛ.
Думаю это очень понравится региональным бюджетам. Доходы от НДФЛ перекроют потери от патентов и УСН. НДС у нас 20% , обратным счётом 17.2% в цене товара. У бизнеса есть возможность зачесть часть входящего НДС. У всего импорта есть таможенный НДС. Расходы на аренду в ТЦ , коммуналку , инвестиции в ремонт, транспорт …
От 50% до 70% НДС можно зачесть , а это значит доплата в бюджет 5%-7% с оборота. Конечно выше чем на ПСН и УСН , где наш малый бизнес старался попасть в 1%…
В целом рост цен будет небольшой. В крупном и среднем бизнесе ничего не поменяется. Да и в малом за счёт консолидации и ухода криминала не больше 10%.
Мне очень интересен итог эксперимента в ювелирной отрасли.
Если всё сложиться для бюджета удачно , а для бизнеса терпимо , то это приведёт к изменениям и в остальных отраслях.
Тогда и задумаются о снижении основной ставки НДС с 20% до 12% для всех !
https://www.rbc.ru/spb_sz/17/10/2022/634d25009a7947b0a86635ac?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
Из 19 тысяч игроков рынка при отмене УСН и патентов закроется 80% .
При введении НДС и налога на прибыль цены вырастут на 40% …
Какие только страшилки не читаю.
Наверное с рынка уйдёт часть ООО и ИП. В первую очередь закончится деление бизнеса на отдельные юр.лица и ИП. Это не обязательно столь «любимое» ФНС дробление.
Конечно произойдёт консолидация рынка. 19 тысяч игроков для такого небольшого рынка - это перебор.
Почему цены должны вырасти на 40% я не понимаю.
Предприятия в статусе ИП не платят налог на прибыль 20% независимо от выручки , только НДС и личный НДФЛ.
Думаю это очень понравится региональным бюджетам. Доходы от НДФЛ перекроют потери от патентов и УСН. НДС у нас 20% , обратным счётом 17.2% в цене товара. У бизнеса есть возможность зачесть часть входящего НДС. У всего импорта есть таможенный НДС. Расходы на аренду в ТЦ , коммуналку , инвестиции в ремонт, транспорт …
От 50% до 70% НДС можно зачесть , а это значит доплата в бюджет 5%-7% с оборота. Конечно выше чем на ПСН и УСН , где наш малый бизнес старался попасть в 1%…
В целом рост цен будет небольшой. В крупном и среднем бизнесе ничего не поменяется. Да и в малом за счёт консолидации и ухода криминала не больше 10%.
Мне очень интересен итог эксперимента в ювелирной отрасли.
Если всё сложиться для бюджета удачно , а для бизнеса терпимо , то это приведёт к изменениям и в остальных отраслях.
Тогда и задумаются о снижении основной ставки НДС с 20% до 12% для всех !
https://www.rbc.ru/spb_sz/17/10/2022/634d25009a7947b0a86635ac?utm_source=yxnews&utm_medium=desktop
РБК
«Мы ранены»: ювелиры сообщили о критической ситуации в отрасли
Российские ювелирные компании на прошедшей в Петербурге конференции обратились к государству с предложением изменить федеральное законодательство. Если такие изменения сделаны не будут, то, как ...
👍3🤔2
⬇️Инвестиции в инновации в ритейле обрушились по данным CB Insights.
Ритейл одна из самых инновационных отраслей в мире, но похоже и здесь мы подошли к своего рода плато. Всё похоже инновировались.
Розничные технологические компании привлекли 13,2 млрд долларов во втором квартале 2022 года, что на 43 % меньше, чем в предыдущем квартале, что продолжает снижение с рекордно высокого уровня в 2021 году. Смотри график. Я думаю, что третий и четвёртый кварталы будут ещё более печальными.
Очевидно, такой спад вызван общей нестабильностью на рынках, но ещё есть ощущение, что мы подошли к определённому пределу инноваций. Стремительный рост оказывали прорывные инновации, к примеру мобильная коммерция, пока ничего такого нет на горизонте. Все будут внедрять уже известные технологии, которые будут повышать операционную эффективность на доли процентов, но каких-то выдающихся результатов не стоит ждать.
Отчёт можно скачать здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Ритейл одна из самых инновационных отраслей в мире, но похоже и здесь мы подошли к своего рода плато. Всё похоже инновировались.
Розничные технологические компании привлекли 13,2 млрд долларов во втором квартале 2022 года, что на 43 % меньше, чем в предыдущем квартале, что продолжает снижение с рекордно высокого уровня в 2021 году. Смотри график. Я думаю, что третий и четвёртый кварталы будут ещё более печальными.
Очевидно, такой спад вызван общей нестабильностью на рынках, но ещё есть ощущение, что мы подошли к определённому пределу инноваций. Стремительный рост оказывали прорывные инновации, к примеру мобильная коммерция, пока ничего такого нет на горизонте. Все будут внедрять уже известные технологии, которые будут повышать операционную эффективность на доли процентов, но каких-то выдающихся результатов не стоит ждать.
Отчёт можно скачать здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍2
❗️Развязка с Zara, кажется, близится (реплика на события).
Рынок долго недоумевал почему Inditex никак не проявляет себя в то время, когда его прямой конкурент H&M сворачивает работу, а они молчат.
Насколько я знаю эту кухню изнутри, для Inditex российский рынок был очень важным, он по продажам соперничал с Китаем и Испанией (родным рынком ZARA). Зачастую наш рынок опережал даже китайский рынок в лучшие годы. И кажется значимость российского рынка для Inditex просто зашкаливающая, но это, если рассматривать рынок Евросоюза, как рынок, состоящий из отдельных стран. Но вспомните кейс Uniqlo, когда они попытались остаться в России и встретили такую волну хейта в Европе, что под угрозой была потеря всего европейского рынка, поэтому для Inditex это решение является непростым.
Сейчас финансовое состояние группы Inditex довольно хорошее, поэтому и затянулась пауза на долгие 7 месяцев. Деньги есть, значит есть время подумать.
Сейчас видно, что на рынке с уходом компаний есть четыре основных пути развития событий:
1. Остаться на рынке и не обращать ни на что внимание, так поступили итальянские бренды.
2. Полный уход с рынка быстрый или медленный, так потихоньку выползает с нашего рынка H&M.
3. «Переобуться» - отдать свой бизнес либо местному партнёру, либо менеджменту компании, либо смешанная история, как правило при этом предусмотрительно оставив в залоге имущество компании, так поступила польская группа LPP, которая переименовала магазины и продала или передала свой бизнес генеральному директору и ещё какой-то компании.
4. "Затаиться", так в паузе находится Uniqlo.
New retail пишет, что Zara выбрала третий путь. Посмотрим, очень часто такие сообщения опровергаются брендами.
Важно, что российские бренды активно включились в замещение крупноформатных магазинов, наращивание коллекций и направлений, чтобы заместить выпавшие бренды.
К следующей осени мы увидим уже сформировавшийся новый рынок (пройдёт два полноценных сезона с февраля 2022 года). Времени для того, чтобы забрать долю ушедших компаний не так много осталось. Сезон back to school 2023 будет уже совсем иной.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Рынок долго недоумевал почему Inditex никак не проявляет себя в то время, когда его прямой конкурент H&M сворачивает работу, а они молчат.
Насколько я знаю эту кухню изнутри, для Inditex российский рынок был очень важным, он по продажам соперничал с Китаем и Испанией (родным рынком ZARA). Зачастую наш рынок опережал даже китайский рынок в лучшие годы. И кажется значимость российского рынка для Inditex просто зашкаливающая, но это, если рассматривать рынок Евросоюза, как рынок, состоящий из отдельных стран. Но вспомните кейс Uniqlo, когда они попытались остаться в России и встретили такую волну хейта в Европе, что под угрозой была потеря всего европейского рынка, поэтому для Inditex это решение является непростым.
Сейчас финансовое состояние группы Inditex довольно хорошее, поэтому и затянулась пауза на долгие 7 месяцев. Деньги есть, значит есть время подумать.
Сейчас видно, что на рынке с уходом компаний есть четыре основных пути развития событий:
1. Остаться на рынке и не обращать ни на что внимание, так поступили итальянские бренды.
2. Полный уход с рынка быстрый или медленный, так потихоньку выползает с нашего рынка H&M.
3. «Переобуться» - отдать свой бизнес либо местному партнёру, либо менеджменту компании, либо смешанная история, как правило при этом предусмотрительно оставив в залоге имущество компании, так поступила польская группа LPP, которая переименовала магазины и продала или передала свой бизнес генеральному директору и ещё какой-то компании.
4. "Затаиться", так в паузе находится Uniqlo.
New retail пишет, что Zara выбрала третий путь. Посмотрим, очень часто такие сообщения опровергаются брендами.
Важно, что российские бренды активно включились в замещение крупноформатных магазинов, наращивание коллекций и направлений, чтобы заместить выпавшие бренды.
К следующей осени мы увидим уже сформировавшийся новый рынок (пройдёт два полноценных сезона с февраля 2022 года). Времени для того, чтобы забрать долю ушедших компаний не так много осталось. Сезон back to school 2023 будет уже совсем иной.
#новостиритейла
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍13🤡4🔥1👏1
👍Цифровые двойники стали появляться в ритейле. (возьмите на заметку)
Наконец-то появился первый почти полноценный цифровой двойник в сегменте DIY.
Американская компания Lowe’s создала цифровую копию своего реального магазина.
Сотрудники магазина могут визуализировать и взаимодействовать практически со всеми цифровыми данными магазина, что дает им супервозможности для оптимизации операций и локализации планов для лучшего удовлетворения потребностей клиентов.
Цифровой двойник — это полностью виртуальная копия физического магазина товаров для дома, созданная в среде NVIDIA Omniverse. Он объединяет пространственные данные с другими данными Lowe, включая информацию о местоположении продуктов и истории заказов, и объединяет все эти источники в визуальный пакет, к которому можно получить доступ на различных устройствах. От настольных компьютеров до гарнитур дополненной реальности (AR) Magic Leap 2.
Как они используют цифрового двойника:
✅Сотрудники могут сравнить, как должна выглядеть полка в магазине, с тем, как она выглядит на самом деле , и убедиться, что на ней есть нужные продукты в правильной конфигурации
✅AR «Рентгеновское зрение»: еще один интересный вариант использования — «рентгеновское зрение» - это возможность собирать и просматривать информацию о скрытых предметах на труднодоступных полках. Например, в обычных обстоятельствах сотруднику может потребоваться подняться на стремянке. С гарнитурой дополненной реальности и цифровым двойником сотрудник может увидеть частично скрытую картонную коробку с уровня земли и просматривать ее содержимое с помощью наложения дополненной реальности.
✅Изменение пространства в дополненной реальности, а затем перенос его физическое пространство.
✅Визуализация и оптимизация магазина, на основании данных от тепловых карт, результатов продаж, что с чем покупают и т.п., короче наглядная визуализация различных срезов аналитики.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Наконец-то появился первый почти полноценный цифровой двойник в сегменте DIY.
Американская компания Lowe’s создала цифровую копию своего реального магазина.
Сотрудники магазина могут визуализировать и взаимодействовать практически со всеми цифровыми данными магазина, что дает им супервозможности для оптимизации операций и локализации планов для лучшего удовлетворения потребностей клиентов.
Цифровой двойник — это полностью виртуальная копия физического магазина товаров для дома, созданная в среде NVIDIA Omniverse. Он объединяет пространственные данные с другими данными Lowe, включая информацию о местоположении продуктов и истории заказов, и объединяет все эти источники в визуальный пакет, к которому можно получить доступ на различных устройствах. От настольных компьютеров до гарнитур дополненной реальности (AR) Magic Leap 2.
Как они используют цифрового двойника:
✅Сотрудники могут сравнить, как должна выглядеть полка в магазине, с тем, как она выглядит на самом деле , и убедиться, что на ней есть нужные продукты в правильной конфигурации
✅AR «Рентгеновское зрение»: еще один интересный вариант использования — «рентгеновское зрение» - это возможность собирать и просматривать информацию о скрытых предметах на труднодоступных полках. Например, в обычных обстоятельствах сотруднику может потребоваться подняться на стремянке. С гарнитурой дополненной реальности и цифровым двойником сотрудник может увидеть частично скрытую картонную коробку с уровня земли и просматривать ее содержимое с помощью наложения дополненной реальности.
✅Изменение пространства в дополненной реальности, а затем перенос его физическое пространство.
✅Визуализация и оптимизация магазина, на основании данных от тепловых карт, результатов продаж, что с чем покупают и т.п., короче наглядная визуализация различных срезов аналитики.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
👍5
❗️Банкротство Toy.ru
Инициирована процедура банкротства крупнейшей сети, торгующей игрушками ООО «Той. Ру».
С августа подано к компании 24 иска и 25-й иск от ИФНС 21 об инициации банкротства указано на сайте Московского арбитражного суда.
Ранее сообщалось, что компания давно испытывает финансовые трудности, уже в 2020г. она закрыла половину магазинов.
Проблемы «Toy. ru» вызваны сложностями крупного дистрибутора детских товаров «Сакс», у которого с сетью общие владельцы.
Сейчас владельцем «Той.ру» в ЕГРЮЛ значится Алиса Лобанова — супруга основателя «Сакс» Андрея Лобанова.
«Сакс» лишился контрактов с такими поставщиками, как Hasbro, Mattel и Lego.
Прибыль ООО «Той. Ру» в 2019 г. составляла 145 млн. рублей, в 2021г.упала до минус 479 млн. рублей.
Детская категория товаров и одежды сейчас на фоне стагнации и даже падения рождаемости один из самых уязвимых сегментов ритейла.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
Инициирована процедура банкротства крупнейшей сети, торгующей игрушками ООО «Той. Ру».
С августа подано к компании 24 иска и 25-й иск от ИФНС 21 об инициации банкротства указано на сайте Московского арбитражного суда.
Ранее сообщалось, что компания давно испытывает финансовые трудности, уже в 2020г. она закрыла половину магазинов.
Проблемы «Toy. ru» вызваны сложностями крупного дистрибутора детских товаров «Сакс», у которого с сетью общие владельцы.
Сейчас владельцем «Той.ру» в ЕГРЮЛ значится Алиса Лобанова — супруга основателя «Сакс» Андрея Лобанова.
«Сакс» лишился контрактов с такими поставщиками, как Hasbro, Mattel и Lego.
Прибыль ООО «Той. Ру» в 2019 г. составляла 145 млн. рублей, в 2021г.упала до минус 479 млн. рублей.
Детская категория товаров и одежды сейчас на фоне стагнации и даже падения рождаемости один из самых уязвимых сегментов ритейла.
#кризис2022
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn
😱2❤1👍1
Forwarded from Fashion прокачка
🎧 Знаем, что прогнозы - дело неблагодарное, особенно сегодня. Однако разговоры внутри индустрии есть и мы решили их озвучить и сделать некоторые обобщения. Ловите наш новые эпизод.
Индустрия моды в России – что нас ждет в 2023?
Что произошло в индустрии моды в России за последние полгода и как это влияет на дальнейшее развитие – обсудили с экс-управляющей региональными продажами Nike в России, экпертом по управлению продажами и стратегическому развитию Данией Ткачевой.
• Почему российские бренды – главные бенефициары ситуации, но не единственные
• В каких сегментах будут наступать Турция и Китай
• Почему Киргизия – не совсем честный конкурент в эконом сегменте
• Почему в люксе – практически нет российских брендов, которые могут полноценно претендовать на этот сегмент.
• Чем плох уход официальных представительств международных брендов и параллельный импорт (да, еще раз, чтобы точно запомнилось)
• Что по AliExpress, WB, Lamoda и Ozon, чем чреват постоянный рост селлеров на маркетплейсах и будет ли когда-нибудь визуальная цензура у фиолетового ритейлера.
• Какие перспективы у монобрендовой розницы и универмагов в офлайне.
🤓 Бонус для тех, кто дослушал нас до конца - узнаете, какое самое перспективное направление для развития.
https://fashionprokachka.mave.digital/ep-39
Индустрия моды в России – что нас ждет в 2023?
Что произошло в индустрии моды в России за последние полгода и как это влияет на дальнейшее развитие – обсудили с экс-управляющей региональными продажами Nike в России, экпертом по управлению продажами и стратегическому развитию Данией Ткачевой.
• Почему российские бренды – главные бенефициары ситуации, но не единственные
• В каких сегментах будут наступать Турция и Китай
• Почему Киргизия – не совсем честный конкурент в эконом сегменте
• Почему в люксе – практически нет российских брендов, которые могут полноценно претендовать на этот сегмент.
• Чем плох уход официальных представительств международных брендов и параллельный импорт (да, еще раз, чтобы точно запомнилось)
• Что по AliExpress, WB, Lamoda и Ozon, чем чреват постоянный рост селлеров на маркетплейсах и будет ли когда-нибудь визуальная цензура у фиолетового ритейлера.
• Какие перспективы у монобрендовой розницы и универмагов в офлайне.
🤓 Бонус для тех, кто дослушал нас до конца - узнаете, какое самое перспективное направление для развития.
https://fashionprokachka.mave.digital/ep-39
👍9🔥2
❗️Яндекс запускает сервис междугородней доставки
На фоне приостановки работы в России международной компании DHL Express на рынке экспресс-доставки появился новый игрок. «Яндекс Доставка» решила масштабировать свой сервис на всю страну, запуская междугородную доставку через пункты выдачи.
Но и не стоит забывать, что не только DHL , но и OZON и Wildberries могли послужить причиной того, что Яндекс входит в эту историю. Маркетплейсы - это в первую очередь мощные логисты с дешёвой доставкой, а в нашей стране это ещё и огромная сеть пунктов самовывоза. По ПВЗ Яндекс сильно отстаёт от своих конкурентов OZON и Wildberries. Вот и навёрстывают всеми доступными им средствами, а за одно и расширяют бизнес.
На фоне приостановки работы в России международной компании DHL Express на рынке экспресс-доставки появился новый игрок. «Яндекс Доставка» решила масштабировать свой сервис на всю страну, запуская междугородную доставку через пункты выдачи.
Но и не стоит забывать, что не только DHL , но и OZON и Wildberries могли послужить причиной того, что Яндекс входит в эту историю. Маркетплейсы - это в первую очередь мощные логисты с дешёвой доставкой, а в нашей стране это ещё и огромная сеть пунктов самовывоза. По ПВЗ Яндекс сильно отстаёт от своих конкурентов OZON и Wildberries. Вот и навёрстывают всеми доступными им средствами, а за одно и расширяют бизнес.
👍7