Релокация (вывоз за рубеж) российских офисов. Я уже давал инсайд https://t.iss.one/agatov_tech/67 про американские компании, которые создают "офисы в изгнании", а теперь и азиатские компании вывозят мозги. ASUS хочет увезти весь офис об этом сообщила министр экономики Тайваня Ван Мэйхуа.
Удалёнка теперь переходит на новый уровень. Это новый вызов в этой ситуации.
Удалёнка теперь переходит на новый уровень. Это новый вызов в этой ситуации.
Telegram
Агатов Борис Tech Магазин 4.0
Инсайд: создаются «офисы в изгнании западных компаний с российскими сотрудниками».
По неофициальной информации некоторые американские компании ритейлеры предлагают сотрудникам российских офисов релокацию в Дубай, чтобы оттуда вести оперативное управление…
По неофициальной информации некоторые американские компании ритейлеры предлагают сотрудникам российских офисов релокацию в Дубай, чтобы оттуда вести оперативное управление…
Forwarded from PORNSTAT / статистика
▫️ Цены на бензин в России почти прекратили свой рост в последние пару недель
По официальным данным Росстата, за неделю с 25 февраля по 4 марта 2022, цены на бензин АИ-92 и АИ-95 и на дизельное топливо не изменились. 98 бензин же подорожал на 0.3%
За неделю 18-25 февраля динамика была схожая: "нули" в 92 и 95 бензинах, +0.1% к ценам на 98 бензин и выше, но ДТ немного подорожало, на 0.3%
При этом в начале годе цены росли достаточно активно: даже несмотря на затишье последних недель, дизельное топливо с начала года подорожало на 2.7%, а бензин в среднем на 1.1%. Изменение ситуации, вероятно, связано с проблемами с экспортом и сопутствующим ростом предложения на внутреннем рынке
По официальным данным Росстата, за неделю с 25 февраля по 4 марта 2022, цены на бензин АИ-92 и АИ-95 и на дизельное топливо не изменились. 98 бензин же подорожал на 0.3%
За неделю 18-25 февраля динамика была схожая: "нули" в 92 и 95 бензинах, +0.1% к ценам на 98 бензин и выше, но ДТ немного подорожало, на 0.3%
При этом в начале годе цены росли достаточно активно: даже несмотря на затишье последних недель, дизельное топливо с начала года подорожало на 2.7%, а бензин в среднем на 1.1%. Изменение ситуации, вероятно, связано с проблемами с экспортом и сопутствующим ростом предложения на внутреннем рынке
Forwarded from Mikhailptrv
Тихим сапом уже год, как мы открыли жилое направление недвижимости.
* На мой взгляд, нет идеального времени продавать/покупать жилье, но в свете сокращения возможностей для сохранения средств, жилая недвижимость в нашей стране во все времена являлась абсолютной ценностью.
Мой личный опыт показал, только в мутной воде, во время турбулентности рынка можно сделать по-настоящему ценное приобретение.
Пишите в ЛС, разберёмся с вашими желаниями и потребностями!
* На мой взгляд, нет идеального времени продавать/покупать жилье, но в свете сокращения возможностей для сохранения средств, жилая недвижимость в нашей стране во все времена являлась абсолютной ценностью.
Мой личный опыт показал, только в мутной воде, во время турбулентности рынка можно сделать по-настоящему ценное приобретение.
Пишите в ЛС, разберёмся с вашими желаниями и потребностями!
Как переехать с Instagram
«ВКонтакте» создала специальный сервис для переноса контента из Instagram, который заблокировали в России. Фото, видео и Reels будут загружены в специальные закрытые альбомы и разделы. Их приватность можно будет изменить в любой момент.
Хоть не с нуля придётся начинать. Аудитория Instagram начинает потихоньку сокращаться.
«ВКонтакте» создала специальный сервис для переноса контента из Instagram, который заблокировали в России. Фото, видео и Reels будут загружены в специальные закрытые альбомы и разделы. Их приватность можно будет изменить в любой момент.
Хоть не с нуля придётся начинать. Аудитория Instagram начинает потихоньку сокращаться.
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Анна Черемных)
Что ждёт рынок хостинга в России
В свете последних двух недель IT-сфера в России претерпевает серьезные изменения: уход IT-гигантов с российского рынка, приостановка поставок и т.д. Это далеко не первая статья на хабре, пытающаяся дать некий прогноз, да и явно не последняя.
В рамках неё авторы пытаются определить, что ждет рынок хостинга в России и как это скажется на клиентах. Статья будет обновляться по мере поступления новой информации.
Подробнее по ссылке
В свете последних двух недель IT-сфера в России претерпевает серьезные изменения: уход IT-гигантов с российского рынка, приостановка поставок и т.д. Это далеко не первая статья на хабре, пытающаяся дать некий прогноз, да и явно не последняя.
В рамках неё авторы пытаются определить, что ждет рынок хостинга в России и как это скажется на клиентах. Статья будет обновляться по мере поступления новой информации.
Подробнее по ссылке
Хабр
А что с хостингом?
В свете последних двух недель IT-сфера в России претерпевает серьезные изменения: уход IT-гигантов с российского рынка, приостановка поставок и так далее, далее, далее… Первое, что хочется сделать —...
Банки денег не дадут зарубежным компаниям на развитие, какие есть выгоды в этом.
Европейские компании, которые выбрали форму остаться в России «но прекратить инвестиции» (Coca-Cola, Carslberg, Coty, Danone и т.п.) к примеру сделали это не столько из политических соображений считает Олег Баландин, но из-за того, что банки будут не готовы финансировать такие высокие риски развития в России, а если будут финансировать, то ставки там по европейским меркам будут для зарубежных компаний заоблачные.
Что для нас это значит?
Мы в экспансии зарубежным игрокам проигрывали в том числе из-за ставок кредитования. Когда Inditex, H&M, Metro и т.п. могли получать кредиты на своё развитие под почти нулевой процент, то наши игроки в это же время получали их под двузначные цифры процентов.
Теперь даже, если они вернутся на наш рынок, то таких ставок они уже могут и не получить, вот тогда конкуренция с зарубежными игроками станет более справедливая.
Приходите на BuyBrand 23 марта https://buybrandexpo.com/ я там с топ менеджерами ритейла буду обсуждать в специальном потоке "Магазин 4.0 -новый ритейл» задачи по развитию франшизы в новых условиях и как мне кажется там есть неплохие шансы.
Европейские компании, которые выбрали форму остаться в России «но прекратить инвестиции» (Coca-Cola, Carslberg, Coty, Danone и т.п.) к примеру сделали это не столько из политических соображений считает Олег Баландин, но из-за того, что банки будут не готовы финансировать такие высокие риски развития в России, а если будут финансировать, то ставки там по европейским меркам будут для зарубежных компаний заоблачные.
Что для нас это значит?
Мы в экспансии зарубежным игрокам проигрывали в том числе из-за ставок кредитования. Когда Inditex, H&M, Metro и т.п. могли получать кредиты на своё развитие под почти нулевой процент, то наши игроки в это же время получали их под двузначные цифры процентов.
Теперь даже, если они вернутся на наш рынок, то таких ставок они уже могут и не получить, вот тогда конкуренция с зарубежными игроками станет более справедливая.
Приходите на BuyBrand 23 марта https://buybrandexpo.com/ я там с топ менеджерами ритейла буду обсуждать в специальном потоке "Магазин 4.0 -новый ритейл» задачи по развитию франшизы в новых условиях и как мне кажется там есть неплохие шансы.
Что будет с ЦУМ и ГУМ, Barvikha Luxury Village, а также Третьяковским проездом, Столешниковым переулком, Петровкой и т.п.?
Европа вслед за США вводит запрет на продажу товаров люксового сегмента.
В перечень США, в частности, вошли парфюмерия, одежда и обувь, стоящая в опте более $1 тыс. за единицу товара. По Европе пока нет точного перечня - появится сегодня.
UPD. Евросоюз запретил ввоз товаров, которые в опте стоят дороже 300 Евро. Закрыв и премиальный рынок частично этим решением.
В отличии от компаний массмаркета, которые приостановили торговлю в России по собственной воле, остановка люксовой торговли закреплена на законодательном уровне и отменить это будет крайне сложно.
По сути – это приговор для вышеперечисленных локаций.
И ждут нас шоппинг туры за люксом в Казахстан, где есть многие люксовые бренды, вместо Милана.
Приходите на BuyBrand 23 марта https://buybrandexpo.com/ я там с топ менеджерами ритейла буду обсуждать в специальном потоке "Магазин 4.0 -новый ритейл» задачи по развитию франшизы в новых условиях и как мне кажется там есть неплохие шансы.
Европа вслед за США вводит запрет на продажу товаров люксового сегмента.
В перечень США, в частности, вошли парфюмерия, одежда и обувь, стоящая в опте более $1 тыс. за единицу товара. По Европе пока нет точного перечня - появится сегодня.
UPD. Евросоюз запретил ввоз товаров, которые в опте стоят дороже 300 Евро. Закрыв и премиальный рынок частично этим решением.
В отличии от компаний массмаркета, которые приостановили торговлю в России по собственной воле, остановка люксовой торговли закреплена на законодательном уровне и отменить это будет крайне сложно.
По сути – это приговор для вышеперечисленных локаций.
И ждут нас шоппинг туры за люксом в Казахстан, где есть многие люксовые бренды, вместо Милана.
Приходите на BuyBrand 23 марта https://buybrandexpo.com/ я там с топ менеджерами ритейла буду обсуждать в специальном потоке "Магазин 4.0 -новый ритейл» задачи по развитию франшизы в новых условиях и как мне кажется там есть неплохие шансы.
Buybrand Expo - международная выставка франшиз
Выставка франшиз Buybrand – это 200+ топовых франшиз, форум по франчайзингу с участием практиков бизнеса, а также тренды и прогнозы рынка. Более 6000 предпринимателей, инвесторов и франчайзи. Купить франшизу. Продать франшизу. Узнать, что такое франчайзинг.…
Миру - мир!
⚡️Apple добавила банковские карты с платежной системой «Мир» в качестве возможного способа оплаты в учетной записи Apple ID — ТАСС.
⚡️Apple добавила банковские карты с платежной системой «Мир» в качестве возможного способа оплаты в учетной записи Apple ID — ТАСС.
Forwarded from Ozon HQ
E-grocery направление Ozon будет развиваться под новым брендом — Ozon fresh
На витрине Ozon fresh будут преимущественно продукты питания и товары повседневного спроса. Мы также начнем активнее работать с крафтовыми производствами и фермерами из разных регионов. Сейчас у нас более 40 поставщиков из Москвы, Петербурга, Татарстана и южных регионов России, а к концу года будет минимум в два раза больше.
Еще один фокус развития Ozon fresh – собственная торговая марка, в которой уже более 170 наименований, в том числе готова еда. Развитие этих направлений позволит нам усилить восприятие Ozon fresh как сервиса доставки качественных и свежих продуктов.
Уже сегодня клиенты Ozon увидели новый фирменный стиль Ozon fresh – в нем мы используем цвета "фиджи и "фламинго". Новый бренд полностью разработан внутри Ozon, командой во главе с директором по бренду Марией Кутузовой. Ребрендинг затронет все носители бренда – автомобили, велосипеды, триоды, одежду и сумки курьеров, пакеты.
На витрине Ozon fresh будут преимущественно продукты питания и товары повседневного спроса. Мы также начнем активнее работать с крафтовыми производствами и фермерами из разных регионов. Сейчас у нас более 40 поставщиков из Москвы, Петербурга, Татарстана и южных регионов России, а к концу года будет минимум в два раза больше.
Еще один фокус развития Ozon fresh – собственная торговая марка, в которой уже более 170 наименований, в том числе готова еда. Развитие этих направлений позволит нам усилить восприятие Ozon fresh как сервиса доставки качественных и свежих продуктов.
Уже сегодня клиенты Ozon увидели новый фирменный стиль Ozon fresh – в нем мы используем цвета "фиджи и "фламинго". Новый бренд полностью разработан внутри Ozon, командой во главе с директором по бренду Марией Кутузовой. Ребрендинг затронет все носители бренда – автомобили, велосипеды, триоды, одежду и сумки курьеров, пакеты.
Forwarded from Mikhailptrv
Финский строительный концерн SRV сворачивает бизнес в России
/Концерн входит в пятерку крупнейших строительных компаний Финляндии.
Собственные проекты компании: «Охта Молл» и «Жемчужная Плаза» в Санкт-Петербурге, ТРЦ 4DAILY в Мытищах.
Компания планирует продать доли в торговых центрах и прекратить закупки российских стройматериалов.
Представители компании SRV в России, уверяют, что в настоящее время компания не прекращает свою операционную деятельность нашей стране, а ее торговые комплексы в Санкт-Петербурге и Московской области продолжают работать в обычном режиме.
/Концерн входит в пятерку крупнейших строительных компаний Финляндии.
Собственные проекты компании: «Охта Молл» и «Жемчужная Плаза» в Санкт-Петербурге, ТРЦ 4DAILY в Мытищах.
Компания планирует продать доли в торговых центрах и прекратить закупки российских стройматериалов.
Представители компании SRV в России, уверяют, что в настоящее время компания не прекращает свою операционную деятельность нашей стране, а ее торговые комплексы в Санкт-Петербурге и Московской области продолжают работать в обычном режиме.
Отличие тех лихих 90-х от нынешнего времени. Кто пробьёт брешь в железобетонном занавесе, который опустился на Россию?
Многие говорят, что нынешняя ситуация в экономике нас откинула в 90-е, как бизнес, так и потребление, когда надо было начинать всё нуля и перспективы были туманны.
Но дело в том, что в 90-е, как раз всё было предельно понятно. Россия входила в новую для себя капиталистическую систему и многим быстро стало понятно, что нужно всё драть с Запада, где это уже отлажено было столетиями. Предприниматели просто скопировали бизнес, который уже существовал в мире, и сейчас сложно назвать компанию, которая этого не сделала от всеми нами любимых HOFF до не менее любимого «Леонардо». Разумеется, они творчески всё это переработали, но модель бизнеса была взята изначально там.
В нынешний кризис мы видим, что и взять-то особо нечего – это первое отличие. И нам придётся самим всё придумывать. Это однозначно поле для реализации возможностей.
Но, с другой стороны, если на нас опустится глухой железобетонный занавес, то опять можно использовать подходы 90-х годов: искать модели, которые хорошо работают на Западе и сажать их на нашу почву. В 90-е годы к нам не спешили из-за политической нестабильности, сейчас нас обложили санкциями и тоже не стоит ждать аншлага, поэтому взяв модель на Западе можно быть почти гарантированным, что конкурентов не будет.
В этом как раз есть некоторое сходство с 90-ми годами, единственное отличие, что сейчас нужно делать фокус на IT технологии вкупе с бизнес-моделями.
И в том и другом сценарии возрастает роль консультантов, т.к. именно им предстоит придумывать и при необходимости прорываться через железный занавес.
Многие говорят, что нынешняя ситуация в экономике нас откинула в 90-е, как бизнес, так и потребление, когда надо было начинать всё нуля и перспективы были туманны.
Но дело в том, что в 90-е, как раз всё было предельно понятно. Россия входила в новую для себя капиталистическую систему и многим быстро стало понятно, что нужно всё драть с Запада, где это уже отлажено было столетиями. Предприниматели просто скопировали бизнес, который уже существовал в мире, и сейчас сложно назвать компанию, которая этого не сделала от всеми нами любимых HOFF до не менее любимого «Леонардо». Разумеется, они творчески всё это переработали, но модель бизнеса была взята изначально там.
В нынешний кризис мы видим, что и взять-то особо нечего – это первое отличие. И нам придётся самим всё придумывать. Это однозначно поле для реализации возможностей.
Но, с другой стороны, если на нас опустится глухой железобетонный занавес, то опять можно использовать подходы 90-х годов: искать модели, которые хорошо работают на Западе и сажать их на нашу почву. В 90-е годы к нам не спешили из-за политической нестабильности, сейчас нас обложили санкциями и тоже не стоит ждать аншлага, поэтому взяв модель на Западе можно быть почти гарантированным, что конкурентов не будет.
В этом как раз есть некоторое сходство с 90-ми годами, единственное отличие, что сейчас нужно делать фокус на IT технологии вкупе с бизнес-моделями.
И в том и другом сценарии возрастает роль консультантов, т.к. именно им предстоит придумывать и при необходимости прорываться через железный занавес.
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Анна Черемных)
Замещение закрытых сервисов на российские аналоги или доступные альтернативы
⠀
В конце февраля и начале марта иностранные IT-компании начали выполнять требования регуляторных ведомств своих стран по соблюдению санкций. В публикации список сервисов, которые, возможно, придется поменять, а также их российские аналоги или альтернативные решения (бесплатные и платные).
⠀
Оставляем ссылку. Будем рады, если кому-то пригодится информация.
⠀
В конце февраля и начале марта иностранные IT-компании начали выполнять требования регуляторных ведомств своих стран по соблюдению санкций. В публикации список сервисов, которые, возможно, придется поменять, а также их российские аналоги или альтернативные решения (бесплатные и платные).
⠀
Оставляем ссылку. Будем рады, если кому-то пригодится информация.
Хабр
Квест по замещению закрытых сервисов и блокированного ПО на российские аналоги или доступные альтернативы (ver. 03.13)
В конце февраля и начале марта иностранные IT-компании начали выполнять требования регуляторных ведомств своих стран по соблюдению санкций. В этой публикации будут перечисляться зарубежное ПО и...
Forwarded from Ханна & Монтана
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Digital-коллекция от Soorty
Пакистанский бренд Soorty выпустил коллекцию денима в коллаборации с Left Hand Twill — ритейлером, специализирующимся на покупке и продаже винтажной одежды.
В капсуле бренды попытались переосмыслить классические винтажные вещи. Own Your Denim состоит из 10 физических вещей и их digital-версий. Авторы называют свой коллаб «первой цифровой винтажной коллекцией».
Пакистанский бренд Soorty выпустил коллекцию денима в коллаборации с Left Hand Twill — ритейлером, специализирующимся на покупке и продаже винтажной одежды.
В капсуле бренды попытались переосмыслить классические винтажные вещи. Own Your Denim состоит из 10 физических вещей и их digital-версий. Авторы называют свой коллаб «первой цифровой винтажной коллекцией».
Русский Instagram - Россграм. Подписался, обещают за 10 дней до официального запуска прислать приглашение.
Чуда не ожидаю, думаю, что всё будет ладненько работать, но механики рекомендаций и рекламные возможности будут ещё допиливаться долго.
Вот здесь https://rossgram.ru/ можно зарегистрироваться, чтобы получить ранний доступ.
А тем временем смотрю всё больше людей уходят из Facebook в VK. Хотя Facebook стал открываться и без VPN.
Чуда не ожидаю, думаю, что всё будет ладненько работать, но механики рекомендаций и рекламные возможности будут ещё допиливаться долго.
Вот здесь https://rossgram.ru/ можно зарегистрироваться, чтобы получить ранний доступ.
А тем временем смотрю всё больше людей уходят из Facebook в VK. Хотя Facebook стал открываться и без VPN.
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Анна Черемных)
Х5 открыла первый объединённый даркстор для сервисов экспресс-доставки «Пятёрочки» и «Перекрёстка»
⠀
На старте он будет обрабатывать около 500 заказов в день и разгрузит сразу 9 магазинов в нескольких районах Москвы. Для покупателей заказы будут проходить в привычном режиме — через приложение выбранной сети на базе доступного ассортимента.
⠀
Подробнее по ссылке
⠀
На старте он будет обрабатывать около 500 заказов в день и разгрузит сразу 9 магазинов в нескольких районах Москвы. Для покупателей заказы будут проходить в привычном режиме — через приложение выбранной сети на базе доступного ассортимента.
⠀
Подробнее по ссылке
VK
Экспресс-доставка из «Пятёрочки» и «Перекрёстка» объединилась на дарксторе Х5
Первый даркстор открылся в центральном округе Москвы
Безудержные маркетплейсы и странная стратегия Wildberries.
Совсем недавно с Lamoda обсуждали, как было здорово, что человек посмотрел кино, вышел из зала, камера его распознала, он зашёл в магазин и ему продавец показал мерч, связанный с этим фильмом, т.к. и в магазине стоит камера, которая его тоже распознала и уведомила продавца, что зашёл человек, который смотрел конкретный фильм.
Amazon завершил сделку по покупке одной из старейших кинокомпаний MGM (Metro-Goldwyn-Mayer) это там, где лев рычит в заставке. Они ещё начинали, когда было немое кино. Вполне возможно, что некоторые подобные механики могут быть реализованы. И обращает на себя внимание тот факт, как стремительно разрастаются в разные стороны экосистемы.
Особняком в этом ряду стоит Wildberries. У него сейчас безусловно самый крутой бизнес из всех универсальных маркетплейсов, но не упускает ли он чего-то важного? Мне кажется построение экосистемы – это то, что не помешало бы ему. Все его конкуренты либо уже имеют экосистему (Yandex, Сбер, AliExpress, либо активно её строят (OZON).
Приглашаю на мероприятие BuyBrand 23 марта в «Экспоцентре», Москва, где я буду обсуждать с топ менеджерами из ритейла будущее франшизы в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл».
https://versous.ru/tpost/2f87ophbl1-magazin-40-uhod-zarubezhnih-franshiz
Совсем недавно с Lamoda обсуждали, как было здорово, что человек посмотрел кино, вышел из зала, камера его распознала, он зашёл в магазин и ему продавец показал мерч, связанный с этим фильмом, т.к. и в магазине стоит камера, которая его тоже распознала и уведомила продавца, что зашёл человек, который смотрел конкретный фильм.
Amazon завершил сделку по покупке одной из старейших кинокомпаний MGM (Metro-Goldwyn-Mayer) это там, где лев рычит в заставке. Они ещё начинали, когда было немое кино. Вполне возможно, что некоторые подобные механики могут быть реализованы. И обращает на себя внимание тот факт, как стремительно разрастаются в разные стороны экосистемы.
Особняком в этом ряду стоит Wildberries. У него сейчас безусловно самый крутой бизнес из всех универсальных маркетплейсов, но не упускает ли он чего-то важного? Мне кажется построение экосистемы – это то, что не помешало бы ему. Все его конкуренты либо уже имеют экосистему (Yandex, Сбер, AliExpress, либо активно её строят (OZON).
Приглашаю на мероприятие BuyBrand 23 марта в «Экспоцентре», Москва, где я буду обсуждать с топ менеджерами из ритейла будущее франшизы в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл».
https://versous.ru/tpost/2f87ophbl1-magazin-40-uhod-zarubezhnih-franshiz
versous.ru
Версоус
Версоус - форум для предпринимателей с большим количеством участников. Форум позволяет подготовить бизнес-план, найти инвесторов и познакомиться с предпринимателями.
Инсайд: «Шок» таким словом можно описать состояние владельцев ЦУМа (группа «Меркури»), которые сами сейчас находятся не в России, предположительно в Лондоне. Так описывают источники знакомые с ситуацией.
Последний пакет санкций Евросоюза ставит практически крест на существовании люксового ритейла в России. Напомню, что по этому пакету на законодательном уровне нельзя поставлять одежду и аксессуары, которые в закупке (оптовая цена) более 300 Евро, а по пакету санкций США предметы роскоши дороже 1000$
Собственники думают о развитии подобного проекта теперь в Китае.
А что вы думаете о будущем люксового ритейла в России?
Последний пакет санкций Евросоюза ставит практически крест на существовании люксового ритейла в России. Напомню, что по этому пакету на законодательном уровне нельзя поставлять одежду и аксессуары, которые в закупке (оптовая цена) более 300 Евро, а по пакету санкций США предметы роскоши дороже 1000$
Собственники думают о развитии подобного проекта теперь в Китае.
А что вы думаете о будущем люксового ритейла в России?
Forwarded from Mikhailptrv
На месте владельцев любой собственности в мире, я бы потерял сон.
Байден: «Сегодня я говорю российским олигархам и коррумпированным лидерам, которые получили миллионы долларов от властей, — хватит. Министерство юстиции собирает специальную рабочую группу для расследования преступлений российских олигархов. Мы объединяем силы с нашими европейскими союзниками, чтобы забрать ваши яхты, ваше элитное жилье, ваши частные самолеты. Мы идем за вашими нечестно нажитыми богатствами…»
- Семейный наследуемый коттедж в Сен-Тропе или квартирешка на Манхеттене уже давно весят в налогах на недвижимость больше средней зарплаты, и толкают владельца избавляться от родового гнезда. - это были цветочки.
Тренд Canceling culture (общественный договор) стал выше закона, гарантирующего права собственности.
- вот, и ягодки.
Олигархов не жалко, жалко тех, кто работал и накопил.
Байден: «Сегодня я говорю российским олигархам и коррумпированным лидерам, которые получили миллионы долларов от властей, — хватит. Министерство юстиции собирает специальную рабочую группу для расследования преступлений российских олигархов. Мы объединяем силы с нашими европейскими союзниками, чтобы забрать ваши яхты, ваше элитное жилье, ваши частные самолеты. Мы идем за вашими нечестно нажитыми богатствами…»
- Семейный наследуемый коттедж в Сен-Тропе или квартирешка на Манхеттене уже давно весят в налогах на недвижимость больше средней зарплаты, и толкают владельца избавляться от родового гнезда. - это были цветочки.
Тренд Canceling culture (общественный договор) стал выше закона, гарантирующего права собственности.
- вот, и ягодки.
Олигархов не жалко, жалко тех, кто работал и накопил.
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
❗ Держатели облигаций компании Ozon начали бороться за свои деньги.
Группа держателей облигаций компании сформировала специальный комитет после делистинга облигаций компании, общая сумма которых достигает 750 млн долларов.
Всё серьезно! Группа держателей облигаций назначила компанию Houlihan Lokey своим финансовым консультантом, и компанию Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP - юридическим консультантом для проведения упорядоченной дискуссии с компанией с целью нахождения справедливого и устойчивого решения для всех заинтересованных сторон.
У Ozon есть конвертируемые облигации на сумму порядка 750 млн долларов, выпущенные в 2021 году (бонды).
Но согласно условиям бондов, в случае, если торги акциями Ozon на бирже приостановлены на семь и более рабочих дней, наступает событие, в результате которого у держателей бондов возникает право требовать досрочного погашения основного долга и накопленных по нему процентов.
Группа держателей облигаций компании сформировала специальный комитет после делистинга облигаций компании, общая сумма которых достигает 750 млн долларов.
Всё серьезно! Группа держателей облигаций назначила компанию Houlihan Lokey своим финансовым консультантом, и компанию Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP - юридическим консультантом для проведения упорядоченной дискуссии с компанией с целью нахождения справедливого и устойчивого решения для всех заинтересованных сторон.
У Ozon есть конвертируемые облигации на сумму порядка 750 млн долларов, выпущенные в 2021 году (бонды).
Но согласно условиям бондов, в случае, если торги акциями Ozon на бирже приостановлены на семь и более рабочих дней, наступает событие, в результате которого у держателей бондов возникает право требовать досрочного погашения основного долга и накопленных по нему процентов.
new-retail.ru
Держатели облигаций Ozon сформировали комитет для переговоров с компанией | New-Retail.ru
Группа держателей облигаций компании Ozon сформировала специальный комитет после делистинга облигаций компании, общая сумма которых достигает 750 млн долларов. Подробности на New-Retail.ru
Чем заменить YouTube?
Блокировки YouTube нам похоже не избежать, поэтому нужно искать замену. Пост добра и пользы, делитесь им.
К сожалению, равноценной замены на сегодня нет, по качеству и объёму контента. Но в сложившихся условиях не приходится выбирать.
Дзен https://zen.yandex.ru/ пожалуй, одна из самых технологичных платформ на сегодня. Она шире, чем просто видеохостинг, там можно делать трансляции, загружать до 5 часов видео, делать короткие видео в стиле тик-ток и размещать статьи и посты. Сейчас Yandex хочет избавиться от этого актива и это проблема переходного периода.
VK - https://vk.com/ - это социальная сеть со всеми вытекающими проблемами и возможностями. Во-первых, нужно ориентироваться на вертикальный видео формат. Во-вторых, были ограничения: максимальное количество добавленных одним пользователем видеозаписей: 5000. Под каждым видео допускается до 4096 комментариев. Размер видео не более 2 ГБ.
RuTube https://rutube.ru/ – унылое болото. Ручная модерация, долгая загрузка и кажется «починить» всё это будет сложно, т.к. есть ещё и проблемы с «железом», но это самый близкий аналог в нашем сегменте.
Telegram https://web.telegram.org/ - можно загружать файлы до 2 Гбайт, но не будет ленты рекомендаций, нет нормального поиска. Использовать Telegram, как видеохостинг можно, если у вас раскрученный канал.
Vimeo https://vimeo.com/ - этот сервис американский, всегда был очень лоялен к авторскому праву, у нас уже блокировался, сейчас работает, как архив его можно использовать но не более того.
Маркетплейсы. Для ритейла подойдёт загрузка видео в карточки маркетплейсов. Они эту возможность активно продвигают: от стримов до информационных роликов и видеоотзывов.
Возможно, что различные онлайн-кинотеатры возьмут частично на себя функции схожие с YouTube, но это пока лишь в теории.
В общем, с видеохостингами негусто.
Если у вас есть мысли о том чем можно заменить YouTube, то напишите в комментариях давайте поможем друг другу.
Блокировки YouTube нам похоже не избежать, поэтому нужно искать замену. Пост добра и пользы, делитесь им.
К сожалению, равноценной замены на сегодня нет, по качеству и объёму контента. Но в сложившихся условиях не приходится выбирать.
Дзен https://zen.yandex.ru/ пожалуй, одна из самых технологичных платформ на сегодня. Она шире, чем просто видеохостинг, там можно делать трансляции, загружать до 5 часов видео, делать короткие видео в стиле тик-ток и размещать статьи и посты. Сейчас Yandex хочет избавиться от этого актива и это проблема переходного периода.
VK - https://vk.com/ - это социальная сеть со всеми вытекающими проблемами и возможностями. Во-первых, нужно ориентироваться на вертикальный видео формат. Во-вторых, были ограничения: максимальное количество добавленных одним пользователем видеозаписей: 5000. Под каждым видео допускается до 4096 комментариев. Размер видео не более 2 ГБ.
RuTube https://rutube.ru/ – унылое болото. Ручная модерация, долгая загрузка и кажется «починить» всё это будет сложно, т.к. есть ещё и проблемы с «железом», но это самый близкий аналог в нашем сегменте.
Telegram https://web.telegram.org/ - можно загружать файлы до 2 Гбайт, но не будет ленты рекомендаций, нет нормального поиска. Использовать Telegram, как видеохостинг можно, если у вас раскрученный канал.
Vimeo https://vimeo.com/ - этот сервис американский, всегда был очень лоялен к авторскому праву, у нас уже блокировался, сейчас работает, как архив его можно использовать но не более того.
Маркетплейсы. Для ритейла подойдёт загрузка видео в карточки маркетплейсов. Они эту возможность активно продвигают: от стримов до информационных роликов и видеоотзывов.
Возможно, что различные онлайн-кинотеатры возьмут частично на себя функции схожие с YouTube, но это пока лишь в теории.
В общем, с видеохостингами негусто.
Если у вас есть мысли о том чем можно заменить YouTube, то напишите в комментариях давайте поможем друг другу.
В сложное время, как удержать высокий эмоциональный уровень и продуктивность команд?
В очень удобной форме марафона помощь руководителям – 30 минут точных и практичных рекомендаций и передача конкретных документов: чек-листы, структура проведения стресс-сессии, пошаговые планы, рекомендации, технологий и т.п.
Марафон «Управление эмоциональным настроем и продуктивностью команды» проводится в онлайн режиме.
Краткое содержание Марафона:
Марафон состоит из трех блоков, в каждом блоке по два 30-минутных онлайн-интенсива и 2 инструмента практики.
Блок 1. Эмоциональным баланс руководителя
Интенсив 1: Смыслы, ценности и коммуникативная гигиена + 2 инструмента практики
Интенсив 2: Психологическая устойчивость руководителя + 2 инструмента практики
Блок 2. Продуктивность команды через управление деятельностью
Интенсив 3: Стратегия для руководителя, тактика для подчиненных + 2 инструмента практики
Урок 4: Стабилизирующие коммуникации в команде + 2 инструмента практики
Блок 3. Позитивный микроклимат в команде
Интенсив 5: Изменение отношения к кризису – создание атмосферы возможностей + 2 инструмента практики
Интенсив 6: Баланс приемов антикризисного воздействия на команду + 2 инструменты практики
Узнавайте условия проведения и подробности содержания у Галины Сартан, в Telegram @sartangn
В очень удобной форме марафона помощь руководителям – 30 минут точных и практичных рекомендаций и передача конкретных документов: чек-листы, структура проведения стресс-сессии, пошаговые планы, рекомендации, технологий и т.п.
Марафон «Управление эмоциональным настроем и продуктивностью команды» проводится в онлайн режиме.
Краткое содержание Марафона:
Марафон состоит из трех блоков, в каждом блоке по два 30-минутных онлайн-интенсива и 2 инструмента практики.
Блок 1. Эмоциональным баланс руководителя
Интенсив 1: Смыслы, ценности и коммуникативная гигиена + 2 инструмента практики
Интенсив 2: Психологическая устойчивость руководителя + 2 инструмента практики
Блок 2. Продуктивность команды через управление деятельностью
Интенсив 3: Стратегия для руководителя, тактика для подчиненных + 2 инструмента практики
Урок 4: Стабилизирующие коммуникации в команде + 2 инструмента практики
Блок 3. Позитивный микроклимат в команде
Интенсив 5: Изменение отношения к кризису – создание атмосферы возможностей + 2 инструмента практики
Интенсив 6: Баланс приемов антикризисного воздействия на команду + 2 инструменты практики
Узнавайте условия проведения и подробности содержания у Галины Сартан, в Telegram @sartangn