🎧 После небольшого перерыва самый полезный подкаст для индустрии моды возвращается с продолжением 3 сезона.

5 выпуск называется "Российские бренды в спортивной нише: возможности, вызовы, настоящее и будущее".

Это уникальный эпизод, в котором мы не просто поговорили о том, чем живут российские бренды в нише спортивной одежды и экипировки, но и сравнили стартапы 1990-х и 2020-х. Кто где будет покупать «спорт», как работать с аудиторией, какие инфлюенсеры наиболее эффективны и какие каналы продаж драйвят бизнес.

Гости: Татьяна Иванова, генеральный директор компании STAYER Sportswear , Алена Тронина, основатель молодого спортивного бренда Zojj

Послушай прямо сейчас или отложи в сохраненные! Также ждем ваших комментариев и вопросов.

https://fashionprokachka.mave.digital/ep-35

Категорийный директор X5 Александра Нямина:,

Зачастую мы сталкиваемся с ситуацией, когда у поставщиков нет понимания, как эффективно работать с сетями. На форуме я бы хотела рассказать, как мы работаем с поставщиками, обучая их максимально эффективному взаимодействию с розничной сетью. Как формировать схему работы, какие проблемы бывают, от логистики до ведения переговоров с менеджерами сетей.
30 сентября в рамках New Retail Forum 2022 пройдет конференции "Рынок eGrocery в эпоху экономических перемен". На сессии "Операционная эффективность российского eGrocery"

Встречаемся 29-30 сентября на New Retail Forum 2022. Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/

✍️ Текущая обстановка подсказывает ритейлу необходимость пересмотра стратегии внедрения тех или иных технологий, какие технологии показывают хорошую эффективность при относительно малом бюджете. На что делать акцент: на улучшении покупательского опыта или на совершенствовании и оптимизации бизнес-процессов в бэкофисе.

События 2022 года изменили медиа- и коммуникационный ландшафт в России, что внесло корректировки в маркетинг всех категорий, и фарма не исключение. Мы поговорим о том, как изменилась конкуренция в медиапространстве в различных фармацевтических категориях, какие игроки ушли, а какие активизировались.

Почему анализ эффективности работы магазина не даёт желаемой информации.

Мы развернём живую дискуссии с компаниями MD Audit , Media Direction Group, CloudMTS
И ритейлерами
• Александр Барсуков, Salomon, Amer Sports Russia Руководитель направления E-Commerce
• Андрей Орлов, директор по ИТ Acкона
• Елена Рассказова, руководитель отдела интернет-продаж компании «Кант»
• Григор Мнацаканян Спортмастер, начальник отдела развития ОМНИ


Приходите 29 сентября к 10 часам и ищите капсулу специального потока «Магазин 4.0 – новый ритейл» и сессию «Магазин 4.0: Цифровые технологии для нового ритейла в условиях ограниченных бюджетов, ухода глобальных IT-игроков».

Жду вас 29-30 сентября на New Retail Forum 2022.

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/

✍️ Логистика испытывает невероятные напряжения, связанные с изменившейся ситуацией на рынке с одной стороны, а с другой стороны такое положение дел способствует динамичному развитию новых подходов для оптимизации расходов. Возможно ли работа в ритейле без складов, как на фоне падающего трафика торговых комплексов будет развиваться гиперлокальная доставка. Новые технологии в устройстве центральных складов, распределительных и dark-stores


Новейшие решения для склада представит InLocker https://inlocker.ru/

Современный склад в эпоху 4.0, как автоматизировать процессы выдачи и сдачи терминалов сбора данных (ТСД) и прочего оборудования с помощью системы Инлокер.

Приходите 29 сентября к 10 часам и ищите капсулу специального потока «Магазин 4.0 – новый ритейл» и сессию «Логистика 4.0. Склады, фулфилмент - важные звенья повышения эффективности ритейла.».

Жду вас 29-30 сентября на New Retail Forum 2022.

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/

Adidas не доплатил 10 млрд руб. налогов и увольняет сотрудников с одним окладом вместо обещанных пяти для того, чтобы свернуть свою сеть в России.

Сообщает канал Mash и Lenta.ru

А интересно со всеми ли он арендодателями рассчитался, на фоне такой задолженности по налогам?

Хочу напомнить, что у Adidas в Росси в своё время насчитывалось около 1000 магазинов, потом они количество сократили, но всё равно такая сеть оставалась одной из крупнейших собственных сетей Adidas в мире.

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

🤔Радость ZARA или великая маржа II. А чего они удивляются? У нас так каждый кризис происходит! (реплика на поразительную финансовую отчётность ZARA после остановки работы в России)

Я не так давно писал , что ритейлеры в России довольно неплохо себя чувствуют и это время можно назвать эпохой «великой маржи». Заграница впервые за последние 40 лет тоже попала в «эпоху великой маржи». Для них это в диковинку, а для нас нет.

Подоспели фантастические результаты Inditex за первое полугодие, но радость от сногсшибательных финансовых результатов кажется преждевременной.
Несмотря на то, что

EBIDTA +30%
Валовая прибыль +24,5%
Чистая прибыль аж + 41%!!!!
Оборот +25% в постоянной валюте.
Всё это исторический максимум, т.е. этого никогда не было в истории ZARA!

Вывод первый: из России при таких показателях уйдут и не чихнут (в этот период вошли события, когда у нас все магазины ZARA были закрыты) и даже не заметят. Только политическое, а не экономическое решение может повлиять на уход или продолжение работы в России.

Вывод второй (более интересный): откуда такая сумасшедшая маржа при не очень благоприятных условиях по всему миру?

Ответ довольно простой – инфляция. Мы это уже проходили:

1. Повышение цен - ничто так не влияет на эффективность бизнеса, как повышение или понижение цен. Вот вам первый фактор эффективности.

2. Повышенный спрос, когда начинают расти цены - он почти всегда обеспечен в ситуации начала инфляции. Куда малоимущим вкладывать сгорающие деньги? Недвижимость - не купишь, так хоть в одежду и лекарства вложиться.

3. Затраты внутри компании в первый период (полгода, год) удаётся удерживать и получается большая разница между выросшей ценой на товар и контролируемыми затратами (офис, аренда, зарплаты и т.п.) – та самая прибыль.

Вот и весь фокус с фантастическими результатами плюс, конечно, цифровизация и эффективность работы.

Но период «великой маржи» небесконечный, если раскручивается инфляция, то удержать затраты невозможно и они начинают съедать прибыль.

У нас такое бывает почти каждый кризис.

Полные финансовые результаты Inditex

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

✍️ Сокращение рекламных площадок западных компаний, вынуждает ритейл искать новые возможности коммуникации с потребителем. Одним из главных каналов становятся маркетплейсы, которые обзавелись большим трафиком и качественной аудиторией, готовой к покупкам. В мире наступает эпоха медиа-ритейл контента. Emarketer считает, что к 2023 году объем рынка ритейл-медиа в США достигнет $50 млрд, причем на него придется почти 20% всех расходов на цифровую рекламу. В России этот тренд тоже набирает обороты. По сути наступает новая эпоха диджитал-маркетинга. Маркетплейсы являются по сути лучшими площадками по продвижению товара – быстрый рост аудитории, удобство сервисов и широта ассортимента, как продвигать товар наиболее эффективно на этих площадках.

Автоматизация продвижения. Почему нужны решения, а не просто инструменты

Instagram все? Как интернет-магазинам перестроить свой SMM

“Ловушка” для покупателя, или как вернуть клиентов в магазины за 46 рублей/посетитель

Всё это обсудим с

• Дарья Калюжная, бренд-менеджер Gulliver
• Евгений Гаврилов Совладелец Бренд одежды Parrey и спортивный ретейл Runlab
• Владимир Шмойлов Руководитель отдела R&D, дизайна и контента ЭРА
• Валентина Кузьмич, бренд-директор «Ешь Деревенское»
• Екатерина Степовская руководитель отдела социальных сетей в i-Media https://www.i-media.ru/
• Петр Марков Генеральный директор Anabar https://anabar.ai/
• Николай Синякин аккаунт-менеджер агентства MediaNation https://medianation.ru/


Приходите 29 сентября к 16 часам и ищите капсулу специального потока «Магазин 4.0 – новый ритейл» и сессию «Диджитал-маркетинг в условиях сокращения рекламных площадок, как поднять продажи интернет-магазине и на маркетплейсе. Традиционный маркетинг в сопоставлении с продвижением на маркетплейсах».

Жду вас 29-30 сентября на New Retail Forum 2022.

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/

✍️Лайфхак для инфлюэнсеров или как правильно отметить рекламный пост.

Почти все бренды так или иначе работают с инфлюэнсерами, а те в свою очередь пытаются сделать контент очень непохожий на рекламу, но иногда нужно ставить отметку, что это реклама. Где её лучше поставить?

Было сделано масштабное исследование с предсказуемым результатом: где ставить отметку о том, что это реклама - в начале поста, в средине или в конце.

И без исследования понятно, что в конце поста, но тем не менее ниже как влияет место.

Раскрытие в начале или внутри контента информации о том, что это реклама негативно влияла на отношение потребителей к рекламируемому продукту, в то время как информация в конце поста имела нейтральный эффект или вообще не имела никакого эффекта — неудивительно, что обычно отделываются просто ярлыками “#ad”, вставленными в конце поста.

Если кто-то спросит почему в конце вы ставите отметку, то вы можете сослаться на научную статью.

Везде рулят технологии и здравый смысл.

#потребительскоеповедение #CJM

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

✍️Лояльность через Web3.0, кейс Starbucks.

Совсем недавно писал, как бренд одежды Alo Yoga, использует NFT для создания лояльности у своих клиентов и буквально через пару дней аналогичный продукт анонсирован Starbucks.

Характерные черты этого продукта.
• Компания еще не готова сообщить, сколько будут стоить ее NFT.

• Различные «марки» (NFT они их просто назвали марками) будут включать стоимость в баллах в зависимости от их редкости и могут быть куплены или проданы среди участников Starbucks Odyessy на рынке, при этом право собственности будет закреплено в блокчейне.

• Иллюстрации для NFT создаются совместно Starbucks и сторонними художниками, а часть выручки от продажи предметов коллекционирования, выпущенных ограниченным тиражом, будет пожертвована на поддержку целей, выбранных сотрудниками и клиентами Starbucks.

• NFT будут покупаться с использованием кредитной или дебетовой карты — крипто-кошелек не требуется.

• Starbucks Odyssey (Odyssey – это проект, сделанный на блокчейне) это способ для самых лояльных клиентов получить более широкий набор вознаграждений, а также создать сообщество.

Как видим технологии создания виртуальных активов всё активнее входят в бизнес.

Подробнее можно почитать в TechCrunch

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#ITтехнологии

#метавселенная #NFT

#новостиритейла

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

✍️ Платёжные инструменты стали мощным инструментом для поддержания лояльности покупателя с одной стороны, а с другой стороны невероятное разнообразие возможностей оплаты вызывает затруднение в выборе необходимых инструментов. Все мы на себе почувствовали в последнее время, как бывает некомфортно, когда мы не можем оплатить привычным нам способом, какие новые возможности открываются для ритейла.
Всё это обсудим с LifePay https://life-pay.ru/ и топ менеджерами из ритейла

• Дмитрий Бавинов, основатель и генеральный директор ООО «ЮниЗоо»
• Марина Фролова, Руководитель развития "Интернет-магазина" ВкусВилл
• Роман Акимов, Начальник управления финансовых услуг Связной
• Андрей Кудрин директор по программе лояльности и аналитике ГК «Красный Яр»
•


Приходите 30 сентября к 12 часам и ищите капсулу специального потока «Магазин 4.0 – новый ритейл» и сессию «Платёжные инструменты, повышающие лояльность и продажи в Магазине 4.0».

Жду вас 29-30 сентября на New Retail Forum 2022.

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/

✍️Мужчина, платье в горошек не хотите примерить?

Walmart запустил сервис в мобильном приложении: фотографируй себя в нижнем белье (так себе идея с учётом всех утечек персданных – нейросети сейчас и так могут вас «раздеть», а получить миллионы полуобнажённых фотографий – это, конечно, вызов для систем безопасности) и дальше на тебя накидают несколько луков при помощи AR (дополненной реальности), тебе нужно только уточнить свой рост.

Удивительно, что делает такое решение продуктовый, по сути, ритейлер. Представляете, если у нас такое решение внедрит «Лента» или «Пятёрочка».

Всё-таки мода один из самых интересных и важных рынков в ритейле. И только вдумайтесь, что уже к такой примерке доступно 270 000 предметов одежды, в том числе и брендовой одежды Levi’s, Champion и Hanes.

Говорят, что пока функционал этого решения только для женщин, так что мужчинам только платье в горошек примерить остаётся, но сейчас это может даже и более современно будет.

Эх! Технологии, технологии ….

Подробнее здесь


#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#ITтехнологии

#новостиритейла

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

😞Давай пока, селфчекаут? Вон его из ритейла, из наших прекрасных магазинов.

Селфчекаут или селфсканнинг - это самостоятельное сканирование товаров в магазине при помощи ручных терминалов или мобильного приложения.

Я стал примечать, что всё больше магазинов так или иначе начинают замыливать технологию самосканирования -исчезают эти прекрасные пистолетики из наших магазинов.

Оказывается, это не только в России. В Америке тоже на фоне довольно тревожной ситуации с инфляцией увеличивается количество краж, а по некоторым данным самосканирование провоцирует 20% покупателей на воровство товаров, а потери могут вырасти на 33%.

Магазинные кражи вынудили семейный бизнес сетевых магазинов Wegmans закрыть приложение, через которое можно было сканировать и купить товар. Здесь подробнее (вход через VPN)

Они правда, говорят, что улучшат и вернут его снова, но что-то верится с трудом.

Как вы считаете в России эта технология находится под вопросом? (не путайте селфсканнинг или селфчекаут с кассами самообслуживания).

Вот так благие технологии разбиваются о прозу кризиса.

#потребительскоеповедение #CJM

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

✍️ Ритейл сталкивается сегодня с беспрецедентными вызовами от новейших технологических изменений, которые повышают эффективность ритейла до потери трафика в торговых комплексах, все эти процессы происходят параллельно и нужно быть уверенным, что концепция нового технологичного магазина, которая закладывается в стратегии развития компании, будет актуальна достаточно длительное время. Как будут покупать, как будут устроены магазины, какие технологии наиболее востребованы в ближайшем будущем.
Всё это обсудим с компанией Neurus и Sendsay

И топ менеджерами из ритейла

• Вадим Рыдкин директор проекта "Пятёрочка Налету"
• Игорь Татаренко, Директор Департамента Мастер Дата ТПХ Русклимат
• Андрей Шляев, директор по маркетингу и организации розничных продаж сети "585*ЗОЛОТОЙ"
• Ярослав Шиллер гендиректор СЛАТА


Приходите 30 сентября к 16 часам и ищите капсулу специального потока «Магазин 4.0 – новый ритейл» и сессию «Магазин будущего - Магазин 4.0. Новые концепции магазинов и новые вызовы: новейшие форматы, изменение потребительского поведения, монополизация рынка онлайн-торговли универсальными маркетплейсами, продолжение падения трафика в торговых центрах.».

Жду вас 29-30 сентября на New Retail Forum 2022.

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение бесплатное. Необходима регистрация: https://nrf.upgrade.st/

🤦‍♂️Сами виноваты! Просто катастрофа – мы не готовы к цифровому миру. Мы вот прямо точно к нему не готовы! И уже пятимся назад.

Лет 10 назад появился термин data-driven company (это компании, которые принимают свои решения, включая стратегические на основании обработки данных), но оказалось термин придумать легче, чем начать пользоваться данными. Более того, многие data-driven компании идут как раз в сторону заблуждений и неправильных выводов.

В чём дело?

А дело в том, что данные попадают к людям, а из них 1/3 отбирают данные, подтверждающие их решение или мнение, которое они уже сформировали, т.е. игнорируются данные которые не укладываются в их модель.

26% респондентов заявили, что лица, принимающие решения, не просматривали предоставленные им данные – не барское дело ковыряться в этих цифрах;

24% заявили, что лица, принимающие решения, отклонили их рекомендации, основанные на данных – я их могу понять, что доверия нет, когда такой подход;

И вишенка на торте: 24% заявили, что лица, принимающие решения, сделали выбор, руководствуясь своим «чутьем» - «чуйка» - это по-нашему, по-российски, но оказывается и по-американски и вообще в любой стране такое может быть.

Gartner (американское агентство) считает ««Реальность такова: дело не в качестве данных и их обработке, а в головах менеджеров»

Как итог феерический прогноз Gartner: вместо того, чтобы менять себя - 60% директоров по маркетингу сократят размер своих аналитических отделов вдвое к 2023 году из-за «неудачных обещанных улучшений».

Цифровая эпоха на старые мозги очень плохо ложится.

Подробнее здесь

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#ITтехнологии

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

❗️Мобилизация и ритейл. По горячим следам. (реплика на текущие события).

Всё в мире взаимосвязанно и оказывает влияние друг на друга, тем более такие серьёзные решения, как частичная мобилизация в стране. Ритейл, как одна из крупнейших отраслей, будет затронута помимо очевидной нехватки персонала и в других аспектах.

Я попробовал их перечислить и буду вам признателен, если вы добавите свои. Прошу только политические аспекты не затрагивать, а только экономические. Для политики есть другие площадки.

1. Скорее всего от мобилизации в первую очередь пострадает логистика. Водители во время боевых действий тем более такого широкого фронта в 1 тысячу км крайне необходимы. Водителей скорее всего мобилизуют в первую очередь.

2. Курьеры – это, как правило, молодые, здоровые и физически крепкие ребята особенно в экспресс-доставке, которые подпадают под первую категорию мобилизации. Скорее всего и этот сегмент тоже будет иметь кадровый голод.

3. Возможно правительство решит для сокращения нехватки персонала сократить время работы торговых комплексов, чтобы убрать одну смену и высвободить больше людей.

4. Физическая охрана наиболее подходящая категория людей для мобилизации, тоже может испытать серьёзный голод и подтолкнёт к замене физической охраны на техническую.

5. Первый день показал, что повестки, судя по всему, раздают на работах, соответственно будут проверки по учёту персонала на предмет того, чтобы учёт велся в полной мере и все работали по трудовым договорам. Не понятно, как будут вручать повестки самозанятым, по всей видимости по старинке с курьером.

6. Выплаты мобилизованным обещают в размере 300 тысяч рублей в месяц. Большинство людей, которые мобилизованы, имеют доход порой в 10 раз меньший. Нетрудно посчитать, что за год это получится более 1 трлн рублей, не хочется оценивать безвозвратные потери, которые оплачиваются ещё выше, пусть все живые и здоровые вернутся, но так или иначе все эти деньги вернутся в ритейл, что довольно значительная сумма. Хочу напомнить, что оборот ритейла 33 трлн. рублей и на этом фоне 1 трлн выглядит внушительно.

7. Под призыв не попадают люди старше 50 лет, если они не офицеры, до 65 лет, если офицеры. По всей видимости спрос на старшее поколение вырастет, т.к. это надёжно и вообще-то не всегда эти люди плохие работники, если честно. Возможно, что из-за этого замещение руководящих должностей женщинами и иностранцами будет вполне оправданным шагом со стороны работодателей.

8. Госзаказ на форму: скорее всего мобилизованных оденут из госрезервов, количество людей, которых собираются мобилизовать, большое и потребуется восполнение, а это швеи, ткани, логистика и всё сопутствующее, будет работать на полную мощность. Вспомните, как всем миром в Ковид шили СИЗы (средства индивидуальной защиты), поэтому fashion стоит приготовиться.

9. Ожидаю аншлаг на различных конференциях – участникам рынка нужно общение в такое непростое время. Так было сразу на мероприятиях, как только стало возможно общение в Ковид, они были все переполнены. Участники рынка «пересобирали» свои связи, находили совместно новые решения.

10. Стоит обратить внимание на адаптивную моду я здесь писал, но только не на премиальный сегмент, а на массмаркет. Этот сегмент будет востребован.

11. Продолжительность кризиса.

Меня этот расчёт никогда не подводил ни в один кризис, поделюсь с вами им. Острая фаза кризиса обычно длится до 1,5 месяцев, когда не понимаешь какие действия предпринять, потом наступает адаптация экономики - этот период длится 6 месяцев. Главное не растеряться в эти первые 1,5 месяца и иметь холодную голову и уверенность в наилучший исход. К началу декабря мы увидим, новые очертания окружающего нас бизнеса и адаптацию к новой реальности, а к апрелю маю уже можно будет думать о прогнозах.

Приходите на New retail Forum 29-30 сентября https://nrf.upgrade.st/ на мой специальный поток «Магазин 4.0 – новый ритейл» для обмена мнениями и выработке решений и да помогут нам в этом технологии!!!

✍️ Автоматизация ритейла стала базисом для повышения эффективности. Множество решений создают необходимое поле для быстрого движения ритейла вперёд.

Детали и возможности по автоматизации мы обсудим с компанией InfoVizion https://infovizion.ru/

И топ менеджерами из ритейла
• Иван Крутько, коммерческий директор “Комус”
• Андрей Орлов директор по ИТ Acкона
• Павел Лобинский Руководитель продукта «Продажи со склада Ozon»
• Константин Гусев, Руководитель домена Core, М.Видео-Эльдорадо


Приходите 30 сентября к 14:30 часам и ищите специальный поток «IT & Retail» и сессию «Автоматизация бизнес-процессов».

Жду вас 29-30 сентября на New Retail Forum 2022.

✍️Как заполнить карточку товара при помощи ИИ. (возьмите на заметку)

Помните совсем недавно я баловался с сервисом Яндекса, который продолжал любые фразы, создавая более-менее разумный текст?

Нашёл сервис, который запустили совсем недавно, но уже с бизнес-целью - создание текста для карточек товара, социальных сетей, для рассылок, лендингов и т.п.

Я протестировал на создание карточки товара:

Я забил набор слов «для вечера, на любую погоду, стильное, классика» для товара «платье в горошек», название платья придумал тоже из головы.

И результат был не так плох, оцените

«Это платье в горошек подойдет для вечера. Оно классического стиля и может быть* носиться в любую погоду. Это одежда, которая придаст вам стиль и класс.»

*«быть» - тут совершенно не нужно, но для чистоты примера оставил его.

Вот ещё вариант:

«Платье в горошек – это наряд, который подойдет для любой погоды. Стильное и классическое платье в горошек подойдет для вечернего приема или выхода.»

Можно нажимать много раз на кнопку «СГЕНИРИРОВАТЬ» и всякий раз он будет выдавать новый оригинальный текст.

Ну, не чудо ли это! По большому счёту даже для малого предприятия становится доступным ИИ.

UPD: Попросили добавить ссылку на этот сервис https://www.copymonkey.app/, добавляю.

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#ITтехнологии

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Отслеживайте меня в LinkedIn

«Никто не ожидал того, что случилось 24 февраля 2022 г. и насколько негативно это скажется на развитии отрасли, - считает генеральный директор ИА INFOLine Иван Федяков.

По итогам первого полугодия 2022 года оборот DIY-рынка снизился по сравнению с аналогичным периодом 2021 года на 3% без учета роста цен, тогда как до 24 февраля наблюдался устойчивый рост на уровне 10%. За первые шесть месяцев этого года рост потребительских цен на товары DIY составил в среднем 23% за год, а на товары для дома и мебель 16%. Этой осенью прогнозируется новый виток роста цен на дефицитные позиции. Вкупе со снижением доходов населения это приведёт к дальнейшему падению объёмов потребления, которое по итогам года может превысить -10-15%.


Иван Федяков выступит с анализом рынка 29 сентября на New Retail Forum 2022 в Сколково.

Вопросы для Ивана Федякова оставляйте при регистрации: https://nrf.upgrade.st/. Самые интересные вопросы организаторы обязательно озвучат на сессии!

Для брендов, ритейлеров и интернет-магазинов посещение New Retail Forum бесплатное.

⚡️Отсрочка от мобилизации.

Многие ритейлеры заявляли себя IT-компаниями или имеют аффилированные с ними IT-бизнесы. Для них новость от Минцифры об отсрочке в частичной мобилизации.

Специалисты ИТ, связи и медиа получают отсрочку от частичной мобилизации

Минцифры поддерживают решение Минобороны о предоставлении прав на отсрочку от мобилизации для сотрудников приоритетных высокотехнологичных предприятий.

Подробнее здесь https://t.iss.one/mintsifry/1479

Чуть более подробно на РБК

Следим за ситуацией.



#ITтехнологии

#новостиритейла

#кризис2022

Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

🤓Летающие курьеры огонь из спины!

Удивительно как быстро технологии развеваются. Вот и полетели будущие курьеры.

На промышленной выставке IMTS в США был продемонстрирован индивидуальный комплект для полета на реактивной тяге.

Комплект представляет собой ранец для создания тяги и нарукавники для управления движения полетом. Разработано британской компанией Gravity, специализирующейся на инновационных разработках способов полета человека.

А теперь представьте, когда эта технология станет доступной: сидите вы на 7 этаже, а вам в окно пакет из «Вкусно и точка!» передают или заказ из Wildberries.

Похоже на «летучих обезьян» из книги «Волшебник Изумрудного города» А.Волков, которые куда как лучше, чем ползающие по земле сиротки роверы, которые спотыкаются о каждый сугроб. Правда, пока уж больно шумноваты они.

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#технологии


Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.

Отслеживайте меня в LinkedIn

Что было на канале "Все о цепях поставок" 22 сентября, четверг

#планирование
🔸Каким курсом идем: что происходит/произойдет с важными макропоказателями – 💸инфляцией, 💰 курсом валют, 🛠безработицей. Читать и смотреть
🔸Сеть обуви «Эконика» выходит на рынок одежды. Читать

#закупки
🔸В магазинах заканчиваются виски и коньяк. Сети торгуют остатками импортного алкоголя. Читать

#производство
🔸«Магнит» рассматривает запуск производства растительного мяса. Читать
🔸Путин: рынок должен быть занят российскими производителями, когда вернутся иностранцы. Читать

#транспортировка
🔸Выход на внешние рынки: доставка между странами ЕАЭС. Читать
🔸Грузовик с товаром на сумму 2 млн "таинственно" исчез в Подмосковье. Читать
🔸Тайное становится явным: история про изысканную схему от очередной регистрации на бирже грузоперевозок. Читать

#вэд_и_таможня
🔸Экспорт смартфонов из Китая вырос с марта почти в 5 раз. Читать

#автоматизация
🔸Фармкомпании предлагают маркировать составляющие лекарств. Читать

#люди
🔸Генштаб объяснил, кого касается частичная мобилизация. Читать
🔸Компании начали готовиться к частичной мобилизации сотрудников. Читать
🔸Правительство утвердило постановление о сохранении рабочих мест для мобилизованных граждан. Читать
🔸Что делать работодателю при мобилизации сотрудника. Читать

🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 сентября, среда. Читать