Агатов Борис Tech Магазин 4.0
5.63K subscribers
1.67K photos
657 videos
10 files
2.59K links
Авторский канал о технологиях для бизнеса, ИИ, стратегиях и будущем.

Агатов Борис независимый эксперт по инновациям в бизнесе

Контакты для свзяи @borisagatov

Сайт www.agatov.pro
Download Telegram
LUSH не будет закрывать магазины в России, т.к. они партнёрские, но поставки туда прекратит. Как так? А торговать чем они будут? Что за дикая схема! Подробности здесь, как британцы (владельцы LUSH) объясняют эту ситуацию, стоит почитать: и хочется и колется и остаться хотят, но и уйти надо. Британская изворотливость.
Nespresso тоже прекращает поставки, сайт уже не открывается, по всей видимости скоро закроют и все магазины.

Кому нравится капсульное кофе имеет смысл закупиться капсулами про запас. И ждём расцвета аналогов Nespresso сейчас они есть, но будет ещё больше.

UPD. источники говорят, что закроют магазины со вторника.
Мозговой штурм, что делать при таких ставках кредитов? Ваше предложение.
Forwarded from Mikhailptrv
Что делать если существующие кредиты на коммерческую недвижимость (в залоге) банк проиндексировал до ключевой ставки + маржа с 12% годовых до 22%? Фин.модель накрылась сразу, взять с арендаторов больше не представляется возможным. Идеи?
Инсайд: создаются «офисы в изгнании западных компаний с российскими сотрудниками».

По неофициальной информации некоторые американские компании ритейлеры предлагают сотрудникам российских офисов релокацию в Дубай, чтобы оттуда вести оперативное управление торговлей в России, если она возобновится.

Делается это возможно для минимизации рисков, которые могут возникнуть в России, если поднимется вопрос по национализации с одной стороны, а с другой все ищут пути выхода из этой ситуации, чтобы не останавливать торговлю. Офис в изгнании может выполнять роль управления местным партнёром, который будет вести деятельность, а не сама компания напрямую и таким образом, можно снизить репутационные риски компаний.
Чем можно заменить Instagram и Тик-ток ритейлу? Баны ограничения, невозможность монетизации. Пост добра и пользы. Делитесь им многим будет польза.

Дзен - https://zen.yandex.ru/ огромная аудитория, но алгоритмы и инструменты все очень сырые, но перспектива очень хорошая. Сам активно работаю на ней много лет, если нужно обращайтесь.

Yappy – (мобильное приложение см. в AppStore и PlayMarket) – аналог Tik-Tok совсем молодая сеть запущена с ноября прошлого года, но аудитория то же прирастает стремительно, сейчас уже пользуется 1,4 млн человек.

Telegramhttps://web.telegram.org/z/ нечто среднее между мессенджером, медиаплатформой и социальной сетью. Основное отличие там нет ленты рекомендации, поэтому продвижение очень специфическое и рекламные возможности появились только в конце прошлого года.

VK - https://vk.com/ старейшая сеть, почти ровесница Facebook, многие туда мигрируют. Там не хватало бизнес-сообщества, но для b2c там вполне много аудитории.

Одноклассники - https://ok.ru/ - многими недооценённая сеть особенно с точки зрения регионального присутствия и возрастной аудитории с большим охватом.

RuTube - https://rutube.ru/ - аналог YouTube к нему много нареканий на интерфейс и работу с ним. Пока YouTube ещё дышит, RuTube сложно было конкурировать, но возможно сейчас за него возьмутся.

TenChat https://tenchat.ru/ - российский аналог LinkedIn – это больше для b2b сервисов.

Yarus https://yarus.ru/ - новая сеть, котрая объединяет в себе все аналоги сетей.


Bastyon (можно скачать в PlayMarket и AppStore) - это децентрализованная социальная сеть, как уверяют разработчики, т.е. без условного "цукерберга", никто не может выключить рубильник. При регистрации с вас не спросят ни номера телефона, ни адреса электронной почты. За такими сетями будущее, но многие пользователи говорят, что эта сеть немного сыровата - пока наблюдаем, что из этого получится.

Различные медиаиздания – вспоминаем старую добрую рекламу в изданиях типа New retail https://new-retail.ru/ и прочих изданиях. Их читают и аудитории большие. Маркетплейсы, программатик, медийная и нативная реклама - всё это работает

Есть ещё много зарубежных платформ, которым бан пока не грозит, и они очень популярны на Западе: Pinterest, Flickr, Vimeo, но у нас они не полетели

До Instagram, Facebook, LinkedIn и прочих радостей из прошлой жизни можно будет достучаться через VPN, но продвигать там всё равно нельзя будет, т.к. отключена реклама. Обычно такие запреты всё-таки убивают аудиторию, поэтому нужно осваивать и новые каналы.

И не забываем о мобильных приложениях, где вы сами себе хозяин при общении со своим покупателем.

Обращайтесь за советом. Писать можно сюда @borisagatov
Forwarded from New Retail (Olga Zhukova)
И такое вам - для настроения. Если не приглядываться, вполне🙃
Первые схемы возврата в Россию зарубежных компаний стали рисоваться. Надо сказать быстро сориентировались.

«Мы уходим, но остаётся наша независимая команда».

Так заявил JLL (США) – крупная консалтинговая компания в недвижимости. Здесь их заявление (https://www.jll.co.uk/en/newsroom/jll-to-separate-its-domestic-operations-in-Russia).

Такая уж она независимая, так ли будет называться, уже никому неважно.

Сейчас начнут плодить «компании прокладки» из местных партнёров, чтобы не упустить рынок.

Думаю, что к маю все уже адаптируются к новой ситуации.
Жуткая инфляция в Европе и США. А что Россия?

Цены производителей (не путать с потребительскими ценами) в Европейском союзе выросли на 30,30% в январе 2022 года по сравнению с тем же месяцем предыдущего года. В США схожий показатель вырос на 8%.

Это все рекорды за многие годы!

Это та инфляция, которая неминуемо спустится к конечным ценам в магазине (обычно через 5–6 месяцев), подавить её будет крайне сложно, т.к. она структурная. И все эти впечатляющие цифры уже состоялись до кризиса, который случился в феврале. После кризиса произошёл скачок на энергоресурсы, который добавит ещё жару. Февральские и особенно мартовские цифры могут быть запредельными. Непонятно как на это отреагирует население Евросоюза и как это удастся нивелировать.

Россия в силу политических событий сейчас отрезана от этих экономик. Возможно, это и благо в какой-то степени, у нас свои проблемы и свои условия для инфляции, но очевидно то, что мы входим всем миром в инфляционную спираль и каждый по своей траектории.

Пишите в комментариях, что вы думаете о том как это отразится на потребителях, ритейле, нашем производстве: в России. Грозит ли такой рост цен стабильности Евросоюза или им удастся обуздать такой рост цен?

Данные по инфляции взяты из Eurostat и Бюро статистики труда США.
Релокация (вывоз за рубеж) российских офисов. Я уже давал инсайд https://t.iss.one/agatov_tech/67 про американские компании, которые создают "офисы в изгнании", а теперь и азиатские компании вывозят мозги. ASUS хочет увезти весь офис об этом сообщила министр экономики Тайваня Ван Мэйхуа.

Удалёнка теперь переходит на новый уровень. Это новый вызов в этой ситуации.
▫️ Цены на бензин в России почти прекратили свой рост в последние пару недель

По официальным данным Росстата, за неделю с 25 февраля по 4 марта 2022, цены на бензин АИ-92 и АИ-95 и на дизельное топливо не изменились. 98 бензин же подорожал на 0.3%

За неделю 18-25 февраля динамика была схожая: "нули" в 92 и 95 бензинах, +0.1% к ценам на 98 бензин и выше, но ДТ немного подорожало, на 0.3%

При этом в начале годе цены росли достаточно активно: даже несмотря на затишье последних недель, дизельное топливо с начала года подорожало на 2.7%, а бензин в среднем на 1.1%. Изменение ситуации, вероятно, связано с проблемами с экспортом и сопутствующим ростом предложения на внутреннем рынке
Forwarded from Mikhailptrv
Тихим сапом уже год, как мы открыли жилое направление недвижимости.

* На мой взгляд, нет идеального времени продавать/покупать жилье, но в свете сокращения возможностей для сохранения средств, жилая недвижимость в нашей стране во все времена являлась абсолютной ценностью.
Мой личный опыт показал, только в мутной воде, во время турбулентности рынка можно сделать по-настоящему ценное приобретение.
Пишите в ЛС, разберёмся с вашими желаниями и потребностями!
Как переехать с Instagram

«ВКонтакте» создала специальный сервис для переноса контента из Instagram, который заблокировали в России. Фото, видео и Reels будут загружены в специальные закрытые альбомы и разделы. Их приватность можно будет изменить в любой момент.

Хоть не с нуля придётся начинать. Аудитория Instagram начинает потихоньку сокращаться.
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Анна Черемных)
Что ждёт рынок хостинга в России

В свете последних двух недель IT-сфера в России претерпевает серьезные изменения: уход IT-гигантов с российского рынка, приостановка поставок и т.д. Это далеко не первая статья на хабре, пытающаяся дать некий прогноз, да и явно не последняя.

В рамках неё авторы пытаются определить, что ждет рынок хостинга в России и как это скажется на клиентах. Статья будет обновляться по мере поступления новой информации.

Подробнее по ссылке
Банки денег не дадут зарубежным компаниям на развитие, какие есть выгоды в этом.

Европейские компании, которые выбрали форму остаться в России «но прекратить инвестиции» (Coca-Cola, Carslberg, Coty, Danone и т.п.) к примеру сделали это не столько из политических соображений считает Олег Баландин, но из-за того, что банки будут не готовы финансировать такие высокие риски развития в России, а если будут финансировать, то ставки там по европейским меркам будут для зарубежных компаний заоблачные.

Что для нас это значит?

Мы в экспансии зарубежным игрокам проигрывали в том числе из-за ставок кредитования. Когда Inditex, H&M, Metro и т.п. могли получать кредиты на своё развитие под почти нулевой процент, то наши игроки в это же время получали их под двузначные цифры процентов.

Теперь даже, если они вернутся на наш рынок, то таких ставок они уже могут и не получить, вот тогда конкуренция с зарубежными игроками станет более справедливая.

Приходите на BuyBrand 23 марта https://buybrandexpo.com/ я там с топ менеджерами ритейла буду обсуждать в специальном потоке "Магазин 4.0 -новый ритейл» задачи по развитию франшизы в новых условиях и как мне кажется там есть неплохие шансы.
Что будет с ЦУМ и ГУМ, Barvikha Luxury Village, а также Третьяковским проездом, Столешниковым переулком, Петровкой и т.п.?

Европа вслед за США вводит запрет на продажу товаров люксового сегмента.

В перечень США, в частности, вошли парфюмерия, одежда и обувь, стоящая в опте более $1 тыс. за единицу товара. По Европе пока нет точного перечня - появится сегодня.

UPD. Евросоюз запретил ввоз товаров, которые в опте стоят дороже 300 Евро. Закрыв и премиальный рынок частично этим решением.

В отличии от компаний массмаркета, которые приостановили торговлю в России по собственной воле, остановка люксовой торговли закреплена на законодательном уровне и отменить это будет крайне сложно.


По сути – это приговор для вышеперечисленных локаций.

И ждут нас шоппинг туры за люксом в Казахстан, где есть многие люксовые бренды, вместо Милана.

Приходите на BuyBrand 23 марта https://buybrandexpo.com/ я там с топ менеджерами ритейла буду обсуждать в специальном потоке "Магазин 4.0 -новый ритейл» задачи по развитию франшизы в новых условиях и как мне кажется там есть неплохие шансы.
Миру - мир!

⚡️Apple добавила банковские карты с платежной системой «Мир» в качестве возможного способа оплаты в учетной записи Apple ID — ТАСС.
Forwarded from Ozon HQ
E-grocery направление Ozon будет развиваться под новым брендом — Ozon fresh

На витрине Ozon fresh будут преимущественно продукты питания и товары повседневного спроса. Мы также начнем активнее работать с крафтовыми производствами и фермерами из разных регионов. Сейчас у нас более 40 поставщиков из Москвы, Петербурга, Татарстана и южных регионов России, а к концу года будет минимум в два раза больше.

Еще один фокус развития Ozon fresh – собственная торговая марка, в которой уже более 170 наименований, в том числе готова еда. Развитие этих направлений позволит нам усилить восприятие Ozon fresh как сервиса доставки качественных и свежих продуктов.

Уже сегодня клиенты Ozon увидели новый фирменный стиль Ozon fresh – в нем мы используем цвета "фиджи и "фламинго". Новый бренд полностью разработан внутри Ozon, командой во главе с директором по бренду Марией Кутузовой. Ребрендинг затронет все носители бренда – автомобили, велосипеды, триоды, одежду и сумки курьеров, пакеты.
Forwarded from Mikhailptrv
Финский строительный концерн SRV сворачивает бизнес в России
/Концерн входит в пятерку крупнейших строительных компаний Финляндии.

Собственные проекты компании: «Охта Молл» и «Жемчужная Плаза» в Санкт-Петербурге, ТРЦ 4DAILY в Мытищах.
Компания планирует продать доли в торговых центрах и прекратить закупки российских стройматериалов.
Представители компании SRV в России, уверяют, что в настоящее время компания не прекращает свою операционную деятельность нашей стране, а ее торговые комплексы в Санкт-Петербурге и Московской области продолжают работать в обычном режиме.
Отличие тех лихих 90-х от нынешнего времени. Кто пробьёт брешь в железобетонном занавесе, который опустился на Россию?

Многие говорят, что нынешняя ситуация в экономике нас откинула в 90-е, как бизнес, так и потребление, когда надо было начинать всё нуля и перспективы были туманны.

Но дело в том, что в 90-е, как раз всё было предельно понятно. Россия входила в новую для себя капиталистическую систему и многим быстро стало понятно, что нужно всё драть с Запада, где это уже отлажено было столетиями. Предприниматели просто скопировали бизнес, который уже существовал в мире, и сейчас сложно назвать компанию, которая этого не сделала от всеми нами любимых HOFF до не менее любимого «Леонардо». Разумеется, они творчески всё это переработали, но модель бизнеса была взята изначально там.

В нынешний кризис мы видим, что и взять-то особо нечего – это первое отличие. И нам придётся самим всё придумывать. Это однозначно поле для реализации возможностей.

Но, с другой стороны, если на нас опустится глухой железобетонный занавес, то опять можно использовать подходы 90-х годов: искать модели, которые хорошо работают на Западе и сажать их на нашу почву. В 90-е годы к нам не спешили из-за политической нестабильности, сейчас нас обложили санкциями и тоже не стоит ждать аншлага, поэтому взяв модель на Западе можно быть почти гарантированным, что конкурентов не будет.

В этом как раз есть некоторое сходство с 90-ми годами, единственное отличие, что сейчас нужно делать фокус на IT технологии вкупе с бизнес-моделями.

И в том и другом сценарии возрастает роль консультантов, т.к. именно им предстоит придумывать и при необходимости прорываться через железный занавес.
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Анна Черемных)
Замещение закрытых сервисов на российские аналоги или доступные альтернативы

В конце февраля и начале марта иностранные IT-компании начали выполнять требования регуляторных ведомств своих стран по соблюдению санкций. В публикации список сервисов, которые, возможно, придется поменять, а также их российские аналоги или альтернативные решения (бесплатные и платные).

Оставляем ссылку. Будем рады, если кому-то пригодится информация.