Санкции ударили по Греции

Меховая промышленность Греции находится на грани из-за санкций ЕС в отношении России пишет REUTERS.

Смысл статьи такой и так бы стоило закрыть эту ненавистную Евросоюзу меховую промышленность Греции, а тут такой случай подвалил - в Россию нельзя поставлять товар из числа люксовых товаров, который дороже 300 Евро, теперь это уже точно последний гвоздь в крышку гроба.

Подробнее здесь https://www.reuters.com/markets/europe/greeces-fur-industry-brink-eu-sanctions-russia-bite-2022-07-18/

#кризис2022

#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

✅Обзор новой умной тележки от Amazon

Краткий обзор там есть клёвые решения.

1. В тележке можно взвешивать прямо на ходу. Алгоритм внесёт коррективы, чтобы вы не останавливались.
2. Наконец-то сделали тележку атмосферозащищённой, т.е. её можно оставить на парковке под дождём.
3. Есть какая-то полка для деликатесов, чем они очень гордятся.
4. Не стоит говорить, что тележка понимает, в какой части магазина она находится доваольно очевидная функция и поэтому может дать акции и спецпредложения на товары рядом.
5. В тележку можно класть и убирать вещи, она такие вещи сечёт и откорректирует вам счёт.


Вообще эта идея лучше, чем магазин AmazonGO, где камер на потолке больше, чем звезд на небе. А в тележке всего две не самые дорогие камеры, есть ощущение, что с тележкой проще построить удобный магазин, по большому счёту это продвинутая версия SelfCheckout к которому мы уже привыкли.

Подробнее здесь

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

🤷🏻‍♂️Найк открыл новый концепт магазина Nike Style в Сеуле из любопытного:

Ох, уж эта толерантность и гендерная нейтральность!

Коллекции теперь не висят по полу (мужской или женский), а вперемешку.

Заходи и покупай, что нравится и не обременяй себя дурацкими вопросом, что подходит мальчику или девочке.

Вообще с точки зрения организации пространства это очень оптимально – не нужно выделять специальных зон и бояться, что одна из зон будет не дозагружена. А так единое пространство.

Скоро все магазины будут к этому стремиться.

Как вам в таком магазине будет по кайфу покупать?

И ещё сделали студию для Тиктокеров с хромакеем (зелёное полотно), которое позволяет наложить любой фон.

Ну, пожалуй, и всё из революционного.

Подробнее на New retail и вот здесь и картинок побольше и текста https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-style-retail

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

😲Радикальненько. Часть торговых центров в России может отказаться от проведения распродажи бренда H&M, если ритейлер не согласует с отечественными партнерами условия выхода. Об этом «Известиям» рассказал вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин в среду, 20 июля.

❗️Владельцы торговых объектов готовы выставить охрану около магазинов, отключить свет и использовать другие технические средства, чтобы препятствовать открытию, если ритейлер не восполнит дополнительные потери торговых центров, возникшие из-за ухода торговой сети из страны, рассказал Люлин.
@bevzenkocom

✍️Ритейлеры в 2022 перезатоварились на опасениях срыва поставок и падения продаж.

К такому неожиданному выводу пришли в BoF (Business of Fashion).

Скидки вернулись с удвоенной силой. Согласно уточнённым данным, по состоянию на 17 июля в мужской, женской и детской одежде в Великобритании более 71% товаров были уценены. Это по сравнению с 22% в прошлом году и 47% в 2019 году. В США 60% товаров были уценены по сравнению с 48 процентами в 2019 году.

Некоторые ритейлеры уже сократили свои заказы на будущие кварталы. Согласно исследованию Дюваля, компании American Eagle Outfitters, а также Abercrombie & Fitch сократили объемы заказов в четвертом квартале на 10 и более процентов.

Сокращение объема продукции — лучший способ избежать избыточных запасов, но это не всегда возможно.

По всей видимости, лихорадит весь ритейл и это не самый хороший знак для всей экономики. С чем мы входим в осень, какой будет back to school?

Пишите в комментариях что в России?

Подробнее здесь

#потребительскоеповедение #CJM

#кризис2022

#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

Британская ферма установила вендинговый автомат для яиц.

Ферма Aireyholme из английского Йоркшира уже пыталась придумать необычный способ продавать яйца. Сначала владельцы поставили т.н. "коробку честности", когда любой человек мог взять товар без всякого контроля и оставить за него плату. Но честности у покупателей не хватило.

Теперь от заветного продукта их отделяют дверцы автомата. Вообще технология не то чтобы новая — в Азии таких точек по продаже яиц немало, но там вообще любят вендинг. А для небольшой европейской фермы это интересный опыт.

Итальянцы – кремень! Не хотят уходить из России. Мне многие говорят, что когда разговор заходит об их исходе они отвечают примерно так «у нас кризис уже более 10 лет, за нас наши проблемы никто не решит, нам уходить не нужно».

Йельский университет опубликовал инфографику, в которой показал страны, из которых больше всего компаний на 19 июля покинуло Россию.

Чем больше кружок, тем больше стран разохотилось вести бизнес в России.

Самый большой кружок — это США и удивляет сколько промышленных компаний, оказывается у нас работало – это красные точки.

Затем Великобритания, Германия, Швейцария, маленькая Финляндия, но большой исход и точек много и большой кружок, разумеется Польша и Франция.

А вот Италия не вовлеклась пока в этот исход и демонстрирует самый маленький кружочек с двумя точками (голубая – финансы, серая – никто не знает, что это, но «оно» тоже ушло).

Я уже как-то стал привыкать к пустующим магазинам в ТЦ и это не особо сильно раздражает будем следить как сформируется новый рынок после таких глобальных трансформаций.

#кризис2022
#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

Старые ДЖНСы

Встречайте новый Levi’s – в московском ТЦ «Авиапарк» он открылся под брендом JNS. Ассортимент прежний.

✍️Starbucks собирается уйти и из Великобритании. Все валят отовсюду.

По словам местных - качество кофе не самое хорошее, а цена высокая и поэтому Starbucks проигрывает местным игрокам. Да и поменялись привычки работников, работающих в центре, они теперь всё больше работают на удалёнке и в кафе по этой причине ходят всё меньше.

Сейчас по данным The Times Starbucks ищет через консультантов, кто бы мог купить их бизнес.

Крупный международный бизнес даже таких успешных изводов, как Starbucks и на таких довольно богатых рынках, как Великобритания встречает проблемы и не знает как на них адекватно отреагировать. Это может свидетельствовать о действительно серьёзных изменения потребительских предпочтений, изменения конкурентной среды и изменения отношения к глобальным брендам.

В России уход международных брендов в итоге может привести к стремительной трансформации рынка уже на новых рыночных условиях. Какими будут эти условия мы увидим уже в ближайшие годы.

Вряд ли уходящие бренды заменятся на аналогичные, но из других стран. Скорее всего придут бренды с новыми бизнес-моделями на подобии Shein с очень низкой ценой, широчайшим ассортиментом, с высокой степенью цифровизации и минимальным присутствием в офлайн.

Если у вас есть мысли о новых моделях ритейла, то пишите в комментариях.


#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#ITтехнологии

#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

✍️Что не так с экспресс-доставкой.

Два противоречащих друг другу тренда: экспресс-доставка - самый быстрорастущий сегмент онлайна, а с другой стороны сокращения и банкротства игроков.

В чём дело тут?

Экспресс-доставка испытывает эффект низкой базы и её становление наложилось на становление e-grocery в целом. Продуктовый онлайн растёт и растёт его подсегмент экспресс-доставки.

Экспресс-доставка дело дорогое для ритейлера, но милое сердцу потребителя, поэтому и экономика не сходится там из-за последней мили, низкого чека и суеты вокруг микрофулфилмента.

Сейчас главный вопрос сколько есть всего потребителей на рынке, которые жить не могут без экспресс-доставки, иными словами, когда произойдёт насыщение этой доли рынка. Есть основания полагать, что эта доля не больше 10-15% и такими темпами мы к ней подойдём за 5 лет. А дальше что?

Сейчас по моим наблюдениям происходит у потребителя охлаждение к онлайну (скорее всего темпы роста замедлятся).

Становится очевидным, что довольно скоро возможно на рубеже 3-5 лет установятся пропорции онлайн и офлайна и они закрепятся на долгие годы, пока новая модель ритейла не придёт на смену существующему онлайну. Возможно, мы подойдём к пропорции 40% - онлайн и 60% офлайн.

А пока несколько не очень хороших цифр из недавней статьи про экспресс-доставку в США и конкретно про компанию GoPUFF (аналог «Самокат» и «Яндекс-Лавка»).

Gopuff планирует уволить 10% своей рабочей силы по всему миру это около 1500 человек
Gopuff собирается закрыть или объединить десятки dark-stores в США, если быть точными 76 или 12% от всех распределительных мощностей, расположенных в США.
Gopuff будет заниматься своим рекламным бизнесом, совершенствовать технологию прогнозирования и улучшать управление запасами, всё как обычно – повышает операционную эффективностью, чтобы добиться в 2024 году прибыльности, а пока они убыточны, и я думаю, вряд ли они станут прибыльными в 2024 году.

Не исключаю, что «бороться» с неэффективной с точки зрения экономики, экспресс-доставкой будут большими инфраструктурными проектами типа пневмопочта для доставки в подъезд или ПВЗ, тогда экономика будет иной, но поживём увидим.

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#ITтехнологии

#новостиритейла


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

❗️Всё больше людей в метавсленной, пока, правда, всё больше арабов и вот почему.

Дубай передает привет из будущего. Город намерен войти в топ-10 метавселенных экономик и создал 40 тыс. виртуальных рабочих мест.

Вы только вдумайтесь! Инициатива сможет добавить $4 млрд к ВВП Дубая за пять лет. В городе уже работает более тысячи компаний в секторе метавселенной, которые приносят в экономику страны $500 млн.
На фотографии наследный принц Хамдан ибн Мохаммед, который так активно и топит в ОАЭ за метавселенные.


Вот его сообщение в Twitter

А у вас есть магазин в метавсленной? Не проспим новую революцию - революцию Web 3.0?

#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#ITтехнологии #метавселенная #NFT


Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.

🤓Лупа больше не нужна! Всё равно ничего не увидите на этикетке теперь нет срока годности.

Помните несколько лет назад «Пятёрочка» для людей с плохим зрением повесила лупы на товарных полках, чтобы можно было прочесть мелкий шрифт на этикетках? Вот инновации были так инновации – всё для людей!

В M&S (Mark&Spencer) эту задачу решили радикальным способом. Они спрятали срок годности товара за кодом, который понятен только персоналу, т.е. если вы хотите узнать срок годности овощей и фруктов, а это касается именно их, то вы не сможете это сделать самостоятельно. Вам для определения срока годности остаётся только внешний вид.

Срок годности будет удален с маркировки более 300 фруктов и овощей, что составляет 85% ассортимента M&S, включая яблоки, картофель и брокколи

Вообще это вполне разумно, что по внешнему виду можно определить годность овощей и фруктов.

Зачем они это сделали?

Они посчитали, что люди видя истекающий срок годности отказываются от покупки таких овощей и фруктов, когда же товар куплен, то осторожные домохозяйки начинают выбрасывать продукты, у которых подходит срок хранения к концу и от этого растут пищевые отходы, а M&S старается сократить количество пищевых отходов.

Вот здесь можно почитать подробнее

А вы как считаете можно ли такую инновацию внедрить в российских магазинах и по сути отдать на откуп ритейлу соблюдение сроков годности, без возможности перепроверки его покупателем?

Пишите в комментариях.


#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла

#потребительскоеповедение #CJM

#новостиритейла

Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.