🚗Про логистику. Интересное с Недели ритейла 2022
Большинство ритейлеров заявили, что им удалось решить задачи по логистике, но стало всё это несколько дольше и дороже.
Радует, что успели адаптироваться, огорчает, что избыточные затраты придётся понести.
#логистика
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Большинство ритейлеров заявили, что им удалось решить задачи по логистике, но стало всё это несколько дольше и дороже.
Радует, что успели адаптироваться, огорчает, что избыточные затраты придётся понести.
#логистика
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Forwarded from Mikhailptrv
Растить арендатора или потреблять арендатора - вот в чем вопрос! Вышла моя колонка про русских дизайнеров в «Известиях»
https://iz.ru/1349463/mikhail-petrov/veshch-v-sebe
https://iz.ru/1349463/mikhail-petrov/veshch-v-sebe
❓Почему мы покупаем онлайн продукты (исследование)
DataInsight выпустило большое исследование по поведению покупателей в онлайне, покупающие продукты. По ссылке можно будет скачать краткое, но всё же 90 листов исследование. ссылка внизу полезно скачать и поделитесь с другими
Вот несколько выводов
СРЕДНИЙ ЧЕК
стоимость заказа 2 000 руб.
Состав заказа 9,9 наименований различных товаров
Частота совершения покупки 2 раза в месяц
Доля в расходах на онлайн покупки продуктов 40%
СПОСОБ ЗАКАЗА И СПОСОБ ПОЛУЧЕНИЯ
Большинство покупателей (46%) делают заказ продуктов питания в мобильном приложении. В основном это группы молодых покупателей. Среди покупателей 18-24 доля тех, кто заказывает через приложение составляет 62%, среди покупателей 25-44 лет доля пользователей приложений чуть меньше – 54%
• Чуть меньшее количество пользователей (41%) заказывают продукты на сайте магазина через компьютер, более трети из них (35%) составляют покупатели старше 55 лет. 10% покупателей используют мобильные сайты в смартфоне
• Курьерскую доставку продуктов выбирает абсолютное большинство пользователей (77%). Самостоятельно забирают заказ из магазина 11% покупателей, из ПВЗ – 10%. Наиболее активно самовывозом пользуются покупатели с детьми до 3х лет
• Категория молодых покупателей (18-24 года) значительно чаще выбирают доставку в постаматы
При этом чек 17% заказов составляет от 1000 до 1500 руб., на чеки в интервалах стоимости от 500 до 1000 руб. и от 1500 до 2000 руб. приходится по 15%. Группой покупателей с наибольшим средним чеком стали мужчины 35-44 лет, их медианный чек составил 2500 руб., наименьший чек у девушек 18-24, он составил 1500 руб
Краткое исследование 90 страниц
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
DataInsight выпустило большое исследование по поведению покупателей в онлайне, покупающие продукты. По ссылке можно будет скачать краткое, но всё же 90 листов исследование. ссылка внизу полезно скачать и поделитесь с другими
Вот несколько выводов
СРЕДНИЙ ЧЕК
стоимость заказа 2 000 руб.
Состав заказа 9,9 наименований различных товаров
Частота совершения покупки 2 раза в месяц
Доля в расходах на онлайн покупки продуктов 40%
СПОСОБ ЗАКАЗА И СПОСОБ ПОЛУЧЕНИЯ
Большинство покупателей (46%) делают заказ продуктов питания в мобильном приложении. В основном это группы молодых покупателей. Среди покупателей 18-24 доля тех, кто заказывает через приложение составляет 62%, среди покупателей 25-44 лет доля пользователей приложений чуть меньше – 54%
• Чуть меньшее количество пользователей (41%) заказывают продукты на сайте магазина через компьютер, более трети из них (35%) составляют покупатели старше 55 лет. 10% покупателей используют мобильные сайты в смартфоне
• Курьерскую доставку продуктов выбирает абсолютное большинство пользователей (77%). Самостоятельно забирают заказ из магазина 11% покупателей, из ПВЗ – 10%. Наиболее активно самовывозом пользуются покупатели с детьми до 3х лет
• Категория молодых покупателей (18-24 года) значительно чаще выбирают доставку в постаматы
При этом чек 17% заказов составляет от 1000 до 1500 руб., на чеки в интервалах стоимости от 500 до 1000 руб. и от 1500 до 2000 руб. приходится по 15%. Группой покупателей с наибольшим средним чеком стали мужчины 35-44 лет, их медианный чек составил 2500 руб., наименьший чек у девушек 18-24, он составил 1500 руб
Краткое исследование 90 страниц
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
ИКЕА таки остаётся или нет❓
Если бы ИКЕА действительно хотела полностью уйти, то первым кандидатом на покупку был бы, наверное, HOFF, но генеральный директор HOFF Максим Гришаков сказал, что к ним IKEA не обращалась. Если бы HOFF их купил, то Российский рынок был бы для ИКЕА потерян окончательно. Скорее всего ищут схему и «инвестора», чтобы сохранить бизнес, не потерять долю рынка, но под другой вывеской и «с правом выкупа в течение 15 лет», как сделал Макдоналдс и какими-то инструментами контроля.
С уходами зарубежных компаний кажется всё не так чисто, как декларируется. Я всё чаще работаю с компаниями, которые ранее были западными, а сейчас просто изменили название, логотип и оставили даже всех иностранных менеджеров. В итоге западные компании под другими названиями в иных юридических формах остаются.
Так и IKEA уберёт свои фрикадельки из меню, переназовёт русскими названиями мебель и оставит торговлю. И примеров тому уже довольно много: ССС (Польша) стало OBUV, LPP (Польша) – изменили названия магазинов Reserved стал Re и т.д., L’Occitane (Франция) – Локситан и т.д.
Да и уходить ИКЕЕ, но оставлять обузу из огромных ТЦ МЕГА, которые без якорей в виде ИКЕА, растеряли весь трафик, тоже не с руки по всей видимости по этой причине и про продажу ТЦ они молчат или это будет следующим заявлением?
Посмотрим, как будут развиваться события, если у вас есть информация по выходу компаний, то пишите в личку или комментариях.
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Если бы ИКЕА действительно хотела полностью уйти, то первым кандидатом на покупку был бы, наверное, HOFF, но генеральный директор HOFF Максим Гришаков сказал, что к ним IKEA не обращалась. Если бы HOFF их купил, то Российский рынок был бы для ИКЕА потерян окончательно. Скорее всего ищут схему и «инвестора», чтобы сохранить бизнес, не потерять долю рынка, но под другой вывеской и «с правом выкупа в течение 15 лет», как сделал Макдоналдс и какими-то инструментами контроля.
С уходами зарубежных компаний кажется всё не так чисто, как декларируется. Я всё чаще работаю с компаниями, которые ранее были западными, а сейчас просто изменили название, логотип и оставили даже всех иностранных менеджеров. В итоге западные компании под другими названиями в иных юридических формах остаются.
Так и IKEA уберёт свои фрикадельки из меню, переназовёт русскими названиями мебель и оставит торговлю. И примеров тому уже довольно много: ССС (Польша) стало OBUV, LPP (Польша) – изменили названия магазинов Reserved стал Re и т.д., L’Occitane (Франция) – Локситан и т.д.
Да и уходить ИКЕЕ, но оставлять обузу из огромных ТЦ МЕГА, которые без якорей в виде ИКЕА, растеряли весь трафик, тоже не с руки по всей видимости по этой причине и про продажу ТЦ они молчат или это будет следующим заявлением?
Посмотрим, как будут развиваться события, если у вас есть информация по выходу компаний, то пишите в личку или комментариях.
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🏬Будущее торговых комплексов (ссылка в самом низу)
Самые интересные новости из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
😒Не везёт Спортмастеру с выходами на дальние зарубежные рынки (Китай, теперь вот Польша). Причин много ухода с таких рынков, а результат всегда один. Читать
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ
Важно❗️ Держатели карт "Мир" смогут платить за товар без предъявления "пластика". Читать
✍️Ритейл уходит в медиа. Читать
✍️Охлаждение к инновациям в ритейле. Читать
🤓Hilfiger, принадлежащая PVH Corp., расширяет свое присутствие в метавсленной Roblox, запуская Tommy Play, а вы? Читать
🤦♂️Виртуальные ошмётки человека или почувствуйте разницу в российских технологиях и китайских. Читать
✅Ещё один прорыв в маркетинге ритейла! Читать
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
❓Почему мы покупаем онлайн продукты (исследование) Читать
🏬Будущее торговых комплексов Читать
КРИЗИС 2022
🚗Чих за бизнес-такси или где жить хорошо. Читать
Самые интересные новости из авторского Телеграм-канала «Магазин 4.0».
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ ЗА НЕДЕЛЮ.
😒Не везёт Спортмастеру с выходами на дальние зарубежные рынки (Китай, теперь вот Польша). Причин много ухода с таких рынков, а результат всегда один. Читать
ПРО НОВЕЙШИЕ ТРЕНДЫ И ТЕХНОЛОГИИ В РИТЕЙЛЕ
Важно❗️ Держатели карт "Мир" смогут платить за товар без предъявления "пластика". Читать
✍️Ритейл уходит в медиа. Читать
✍️Охлаждение к инновациям в ритейле. Читать
🤓Hilfiger, принадлежащая PVH Corp., расширяет свое присутствие в метавсленной Roblox, запуская Tommy Play, а вы? Читать
🤦♂️Виртуальные ошмётки человека или почувствуйте разницу в российских технологиях и китайских. Читать
✅Ещё один прорыв в маркетинге ритейла! Читать
НОВЫЕ ТРЕНДЫ В ПОВЕДЕНИИ
❓Почему мы покупаем онлайн продукты (исследование) Читать
🏬Будущее торговых комплексов Читать
КРИЗИС 2022
🚗Чих за бизнес-такси или где жить хорошо. Читать
❗️Передовики онлайна фиксируют коренное изменение привычек покупателей.
К передовикам онлайн-продаж можно отнести Великобританию, которая славится очень глубоким проникновением онлайн-торговли.
Но сейчас дело даже не в оналайне: удары приходятся на стрит-ритейл, который в Европе гораздо более развит, чем в России.
Люди перестают ходить на главные торговые улицы. Мы видим, как и в Москве пустеет Тверская, некогда главная торговая улица и многие другие торговые коридоры.
Что происходит?
Удалённая работа - и люди уехали в регионы, загород и им уже на с руки ехать в центр за покупками. Так в Великобритании трафик на таких улицах упал на 10% от допандемийного уровня 2019 года.
Мы видим в России падение трафика и в торговых комплексах, и в офлайн магазинах, по всей видимости мы подошли к коренному перелому в потребительском поведении.
Подробнее о падении трафика на главных улицах здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
К передовикам онлайн-продаж можно отнести Великобританию, которая славится очень глубоким проникновением онлайн-торговли.
Но сейчас дело даже не в оналайне: удары приходятся на стрит-ритейл, который в Европе гораздо более развит, чем в России.
Люди перестают ходить на главные торговые улицы. Мы видим, как и в Москве пустеет Тверская, некогда главная торговая улица и многие другие торговые коридоры.
Что происходит?
Удалённая работа - и люди уехали в регионы, загород и им уже на с руки ехать в центр за покупками. Так в Великобритании трафик на таких улицах упал на 10% от допандемийного уровня 2019 года.
Мы видим в России падение трафика и в торговых комплексах, и в офлайн магазинах, по всей видимости мы подошли к коренному перелому в потребительском поведении.
Подробнее о падении трафика на главных улицах здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🤓Все съехали в Телегу. Интересное с Недели ритейла 2022
После блокировки Instagram* казалось бы большинство пользователей должно было перейти на более схожие по формату социальные сети: VK, Одноклассники и т.п., но нет оказывается большинство лояльной аудитории потянулось именно в Телеграм.
❓Почему это удивительно?
Мессенджер совсем непохож на Instagram ни в пользовательском плане, ни контентном.
Как ритейлеры оценивают потенциал Telegram?
Ответ: очень высоко. Особенно их вдохновляют технологические возможности этого мессенджера: от создания полноценного магазина до невероятного количества ботов, которые там можно создать.
*признана экстремисткой социальной сетью в России
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
После блокировки Instagram* казалось бы большинство пользователей должно было перейти на более схожие по формату социальные сети: VK, Одноклассники и т.п., но нет оказывается большинство лояльной аудитории потянулось именно в Телеграм.
❓Почему это удивительно?
Мессенджер совсем непохож на Instagram ни в пользовательском плане, ни контентном.
Как ритейлеры оценивают потенциал Telegram?
Ответ: очень высоко. Особенно их вдохновляют технологические возможности этого мессенджера: от создания полноценного магазина до невероятного количества ботов, которые там можно создать.
*признана экстремисткой социальной сетью в России
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
❗️Что Путин важного не сказал сегодня на ПМЭФ, что хорошо бы знать ритейлу и вообще бизнесу.
Он сказал "Все будет как и прежде? Не будет", но как будет с точки зрения новой технологической реальности❓
Он не сказал, что мы переходим на новый технологический уклад и это вызывает тектонические сдвиги во всех сферах жизни и это объективный процесс. И ритейл с ним столкнулся одним из первых.
Но что такое «новый технологический уклад», на что обратить внимание бизнесу?
Новый технологический уклад в бизнесе – это скачкообразное увеличение производительности труда и эффективности бизнеса. За эффективность бизнеса мы боремся на протяжении всей истории, но именно скачки дают новый технологический уклад и, если вы не причастны к этому скачку, то ваш розничный бизнес останется на обочине истории. Сейчас цифровизация бизнес-процессов и затем их автоматизация позволяют повысить эффективность бизнеса скачкообразно.
Новый технологический уклад в быту означает вот что – это резкое повышение комфорта потребителя, в том числе за счёт высокого уровня персонализации и сокращения затрат на рутинные операции – возьмите, как ориентир электронную торговлю: сидишь дома, тебе всё приносят и цена ниже.
Ещё изменение технологического уклада можно проиллюстрировать на историческом примере предыдущего технологического скачка и перехода на новый технологический уклад. (начало прошлого века примерно 1920-е годы).
Появление автомобиля не взывало шок в экономике на первых порах, т.к. этот «гаджет» был не намного быстрее конной повозки, не имел инфраструктуры для обслуживания и заправки и был ко всему прочему дороже лошади, но зато имел на тот момент неисчерпаемый ресурс для развития и совершенства. Преодолев болезни роста автомобиль резко (скачкообразно) повысил эффективность бизнеса, в быту – дал комфорт и экономию, убрал рутинные операции из быта, которые были связаны с содержанием лошадей.
Цифровые технологии в своём развитии сейчас – это уже как автомобиль конца 20-х, уже что-то могут, но «лошадей» всё ещё кругом полно, но из истории мы знаем, что к середине 30-х годов они почти все исчезнут, так и исчезнут неэффективные компании, которые не смогут преодолеть зависимости от старых технологий.
‼️Важно, держать в голове, что технологические уклады затрагивают все сферы жизни, появляются как бы внезапно и выводят в лидеры новых игроков.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Он сказал "Все будет как и прежде? Не будет", но как будет с точки зрения новой технологической реальности❓
Он не сказал, что мы переходим на новый технологический уклад и это вызывает тектонические сдвиги во всех сферах жизни и это объективный процесс. И ритейл с ним столкнулся одним из первых.
Но что такое «новый технологический уклад», на что обратить внимание бизнесу?
Новый технологический уклад в бизнесе – это скачкообразное увеличение производительности труда и эффективности бизнеса. За эффективность бизнеса мы боремся на протяжении всей истории, но именно скачки дают новый технологический уклад и, если вы не причастны к этому скачку, то ваш розничный бизнес останется на обочине истории. Сейчас цифровизация бизнес-процессов и затем их автоматизация позволяют повысить эффективность бизнеса скачкообразно.
Новый технологический уклад в быту означает вот что – это резкое повышение комфорта потребителя, в том числе за счёт высокого уровня персонализации и сокращения затрат на рутинные операции – возьмите, как ориентир электронную торговлю: сидишь дома, тебе всё приносят и цена ниже.
Ещё изменение технологического уклада можно проиллюстрировать на историческом примере предыдущего технологического скачка и перехода на новый технологический уклад. (начало прошлого века примерно 1920-е годы).
Появление автомобиля не взывало шок в экономике на первых порах, т.к. этот «гаджет» был не намного быстрее конной повозки, не имел инфраструктуры для обслуживания и заправки и был ко всему прочему дороже лошади, но зато имел на тот момент неисчерпаемый ресурс для развития и совершенства. Преодолев болезни роста автомобиль резко (скачкообразно) повысил эффективность бизнеса, в быту – дал комфорт и экономию, убрал рутинные операции из быта, которые были связаны с содержанием лошадей.
Цифровые технологии в своём развитии сейчас – это уже как автомобиль конца 20-х, уже что-то могут, но «лошадей» всё ещё кругом полно, но из истории мы знаем, что к середине 30-х годов они почти все исчезнут, так и исчезнут неэффективные компании, которые не смогут преодолеть зависимости от старых технологий.
‼️Важно, держать в голове, что технологические уклады затрагивают все сферы жизни, появляются как бы внезапно и выводят в лидеры новых игроков.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
❌Им не место на маркетплейсе: вещам из люксового и премиального сегмента. А тем временем AMAZON тестирует уже продажу платья за 13 тысяч долларов (примерно 780 тысяч рублей) в своём магазине. Из интересного на Неделе ритейла.
Опять возникла дискуссия на сессии на Неделе ритейла о том, что Wildberries, Lamoda и т.п. существуют только для стоков премиального сегмента и вообще может ли быть люксовый сегмент на универсальном маркетплейсе?
Пока мы обсуждаем Amazon уже загрузил дорогой товар и создал раздел LUXURY.
Подробнее здесь
Дорогу осилит идущий и пробующий в наше время.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Опять возникла дискуссия на сессии на Неделе ритейла о том, что Wildberries, Lamoda и т.п. существуют только для стоков премиального сегмента и вообще может ли быть люксовый сегмент на универсальном маркетплейсе?
Пока мы обсуждаем Amazon уже загрузил дорогой товар и создал раздел LUXURY.
Подробнее здесь
Дорогу осилит идущий и пробующий в наше время.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0
#потребительскоеповедение #CJM
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
✅Первое погружение в автоматизацию бизнес-процессов
Нашёл неплохую свежую статью про автоматизацию бизнес-процессов при помощи роботов.
Тема очень актуальная.
Вот тезисы статьи, саму статью можно прочитать здесь:
Сначала в статье разбираются плюсы роботизации, но что важно и минусы:
Плюсы:
1. Робот - незаменимый помощник в выполнении рутинных задач.
2. Робот обрабатывает огромное количество данных.
3. Боты экономят на сотрудниках колл-центра и делают коммуникацию прозрачной и качественной.
4. Роботизация бизнес-процессов - это быстро.
5. Человеческий фактор сводится к нулю.
6. Свои разработчики внутри компании.
7. Роботизация доступна всем.
минусы RPA.
1. Сбои в системе.
2. Роботу нужен начальник.
3. Робот не заменит живого общения..
4. Робот - это не автоматизация бизнеса..
5. Роботов не любят сотрудники..
Полностью статью можно прочитать здесь , чтобы получить первое представление о роботизации бизнес-процессов.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Нашёл неплохую свежую статью про автоматизацию бизнес-процессов при помощи роботов.
Тема очень актуальная.
Вот тезисы статьи, саму статью можно прочитать здесь:
Сначала в статье разбираются плюсы роботизации, но что важно и минусы:
Плюсы:
1. Робот - незаменимый помощник в выполнении рутинных задач.
2. Робот обрабатывает огромное количество данных.
3. Боты экономят на сотрудниках колл-центра и делают коммуникацию прозрачной и качественной.
4. Роботизация бизнес-процессов - это быстро.
5. Человеческий фактор сводится к нулю.
6. Свои разработчики внутри компании.
7. Роботизация доступна всем.
минусы RPA.
1. Сбои в системе.
2. Роботу нужен начальник.
3. Робот не заменит живого общения..
4. Робот - это не автоматизация бизнеса..
5. Роботов не любят сотрудники..
Полностью статью можно прочитать здесь , чтобы получить первое представление о роботизации бизнес-процессов.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Pro100Robot
Плюсы и минусы RPA
RPA - тема, которая становится всё более интересной, как для бизнеса, так и для программистов. Но вокруг неё по-прежнему много споров. Так ли хороши программные роботы, как о них рассказывают разработчики платформ?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤦♂️Сидя в туалете выбирать кольцо для помолвки, отговаривают покупать магазине, а мужчины примеряют лифчик всё это живо показано в ролике про наши привычки покупок онлайн, так если бы их перенесли в обычный магазин.
1. Нас сразу узнают, как самого ценного клиента и оказывают особое почтение.
2. Всякие странности, которые в обычном магазине не в чести: примерка лифчика мужчиной в интернете не находят осуждений.
3. Электронная площадка при помощи отзывов и рейтингов может вас «отговаривать» купить тот или иной товар.
4. Находясь в парикмахерской во время стрижки, вы вполне можете рыскать по интернет-магазину в поисках товара.
5. Собрать в корзину десятки сумок и оставить лишь одну.
6. Можно даже перед сном, что-то выбрать, а тебе это доставят.
7. И, казалось бы, уровень торжественности помолвки должен соответствовать уровню выбора помолвочного кольца, но оказывается это можно сделать и в туалете, ну так по крайней мере решили авторы ролика.
Эту тему стоит изучать: как мы стали покупать.
1. Нас сразу узнают, как самого ценного клиента и оказывают особое почтение.
2. Всякие странности, которые в обычном магазине не в чести: примерка лифчика мужчиной в интернете не находят осуждений.
3. Электронная площадка при помощи отзывов и рейтингов может вас «отговаривать» купить тот или иной товар.
4. Находясь в парикмахерской во время стрижки, вы вполне можете рыскать по интернет-магазину в поисках товара.
5. Собрать в корзину десятки сумок и оставить лишь одну.
6. Можно даже перед сном, что-то выбрать, а тебе это доставят.
7. И, казалось бы, уровень торжественности помолвки должен соответствовать уровню выбора помолвочного кольца, но оказывается это можно сделать и в туалете, ну так по крайней мере решили авторы ролика.
Эту тему стоит изучать: как мы стали покупать.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅Аватары вперёд! Наблюдения из того, что происходит на ПМЭФ.
Новый покупательский опыт проникает отовсюду и массовая культура породила множество моделей поведения.
На ПМЭФ (Санкт-Петербург) было анонсировано новое шоу а-ля шоу "Голос", где за аватарами прячутся известные и неизвестные исполнители и задача жюри и зрителей выбрать исполнителя у кого действительно красивый голос, а не прекрасная наружность.
Почему это важно для ритейла?
Сейчас идёт объективный спад интереса к виртуальным пространствам на фоне падения техногигантов, криптовалюты и т.п., но технология от этого не становится иной, она просто должна выйти на новый технологический уровень.
Телевидение со своими бюджетами, как раз и позволяет «приучить» аудиторию, к реалистичным, высокофункциональным аватарам, а технологии для массового покупателя скоро подтянутся и встанет вопрос не только разработки таких аватаров, но и создания одежды, среды обитания, покачивания этих личин, создание контента иного уровня т.е. сформируется новый рынок.
Новый покупательский опыт проникает отовсюду и массовая культура породила множество моделей поведения.
На ПМЭФ (Санкт-Петербург) было анонсировано новое шоу а-ля шоу "Голос", где за аватарами прячутся известные и неизвестные исполнители и задача жюри и зрителей выбрать исполнителя у кого действительно красивый голос, а не прекрасная наружность.
Почему это важно для ритейла?
Сейчас идёт объективный спад интереса к виртуальным пространствам на фоне падения техногигантов, криптовалюты и т.п., но технология от этого не становится иной, она просто должна выйти на новый технологический уровень.
Телевидение со своими бюджетами, как раз и позволяет «приучить» аудиторию, к реалистичным, высокофункциональным аватарам, а технологии для массового покупателя скоро подтянутся и встанет вопрос не только разработки таких аватаров, но и создания одежды, среды обитания, покачивания этих личин, создание контента иного уровня т.е. сформируется новый рынок.
⛔️Войны, войны, патентные войны не утихают ADIDAS против NIKE
Бывают значимые патенты, а бывают по всей видимости ключевые патенты, как раз такой патент Adidas и решил защитить через суд. Этот патент относится к цифровым технологиям отслеживания работы обуви во время носки.
В иске говорится, что приложение Nike Run Club, приложение Nike Training Club и приложение Nike SNKRS содержат элементы, нарушающие авторские права. В жалобе также затрагивается проблема с программным обеспечением Nike, которое подключается к обуви через удаленное устройство, которое используется в Nike Adapt, HyperAdapt и Nike Mag 2016 года.
Сделать хорошие кроссовки сложно, а вот цифровые кроссовки сделать ещё сложнее. Товар без цифрового следа ничто.
Подробнее здесь https://footwearnews.com/2022/business/legal-news/adidas-sues-nike-alleged-infringement-tech-1203297762/
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Бывают значимые патенты, а бывают по всей видимости ключевые патенты, как раз такой патент Adidas и решил защитить через суд. Этот патент относится к цифровым технологиям отслеживания работы обуви во время носки.
В иске говорится, что приложение Nike Run Club, приложение Nike Training Club и приложение Nike SNKRS содержат элементы, нарушающие авторские права. В жалобе также затрагивается проблема с программным обеспечением Nike, которое подключается к обуви через удаленное устройство, которое используется в Nike Adapt, HyperAdapt и Nike Mag 2016 года.
Сделать хорошие кроссовки сложно, а вот цифровые кроссовки сделать ещё сложнее. Товар без цифрового следа ничто.
Подробнее здесь https://footwearnews.com/2022/business/legal-news/adidas-sues-nike-alleged-infringement-tech-1203297762/
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
FN
Adidas Sues Nike Over Alleged Infringement On Certain Technologies
Adidas claims that Nike infringed on nine patents related to its proprietary athletic technology via different apps and software systems.
Forwarded from Mikhailptrv
На vc.ru вышла большая статья о выходе западных брендов с моим комментарием:
https://vc.ru/trade/443865-bez-brendov-kogda-uydut-vse-obeshchavshie-uyti-modnye-magaziny-i-chto-my-togda-budem-nosit
https://vc.ru/trade/443865-bez-brendov-kogda-uydut-vse-obeshchavshie-uyti-modnye-magaziny-i-chto-my-togda-budem-nosit
vc.ru
Без брендов: когда уйдут все обещавшие уйти модные магазины и что мы тогда будем носить — Торговля на vc.ru
Сейчас у иностранного fashion-ритейла в России есть три пути: уйти, остаться и «уйти».
✍️Схематоз с уходом западных компаний. Две самые популярные схемы. Берём на заметку.
Докрутим эту тему уже до конца, на фоне продолжающегося исхода компаний - IKEA, Coca-Cola.
Пока просматривается две самые популярные схемы:
Первая схема.
Бизнес продаётся своему лояльному местному или зарубежному партнёру франчайзи. Так поступил, LPP, продав, свой бизнес своему китайскому дистрибутору, так поступил Макдоналдс, продав российскому партнёру, как правило, остаётся опцион на выкуп этого бизнеса в течение 15 лет. Дверь не закрывается навсегда. И ладно им решать когда уходить и когда возвращаться.
Вторая схема более мудрёная: «продаётся» всё топ менеджерам компании. Понятно, что купить они не могут - откуда столько денег у них, чтобы покупать международные компании, поэтому создаётся новое юридическое лицо, которым владеют менеджеры компании, но доли находятся в залоге у материнской западной компании.
Так, к примеру, поступил L'Occitane: новыми собственниками российских магазинов стали гендиректор российского филиала «Л’Окситан Рус» Ростислав Коваленко, которому принадлежит 31 процент, а также топ-менеджеры Наталья Милехина, Ольга Сабирова и Алексей Шумов (по 23 процента).
При этом доли новых собственников находятся в залоге у зарегистрированной в Люксембурге материнской компании холдинга L'Occitane International.
Тут тоже всё ясно - хорошая и понятная схема.
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Докрутим эту тему уже до конца, на фоне продолжающегося исхода компаний - IKEA, Coca-Cola.
Пока просматривается две самые популярные схемы:
Первая схема.
Бизнес продаётся своему лояльному местному или зарубежному партнёру франчайзи. Так поступил, LPP, продав, свой бизнес своему китайскому дистрибутору, так поступил Макдоналдс, продав российскому партнёру, как правило, остаётся опцион на выкуп этого бизнеса в течение 15 лет. Дверь не закрывается навсегда. И ладно им решать когда уходить и когда возвращаться.
Вторая схема более мудрёная: «продаётся» всё топ менеджерам компании. Понятно, что купить они не могут - откуда столько денег у них, чтобы покупать международные компании, поэтому создаётся новое юридическое лицо, которым владеют менеджеры компании, но доли находятся в залоге у материнской западной компании.
Так, к примеру, поступил L'Occitane: новыми собственниками российских магазинов стали гендиректор российского филиала «Л’Окситан Рус» Ростислав Коваленко, которому принадлежит 31 процент, а также топ-менеджеры Наталья Милехина, Ольга Сабирова и Алексей Шумов (по 23 процента).
При этом доли новых собственников находятся в залоге у зарегистрированной в Люксембурге материнской компании холдинга L'Occitane International.
Тут тоже всё ясно - хорошая и понятная схема.
#новостиритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Telegram
Агатов Борис Tech Магазин 4.0
Авторский канал о технологиях для бизнеса, ИИ, стратегиях и будущем.
Агатов Борис независимый эксперт по инновациям в бизнесе
Контакты для свзяи @borisagatov
Сайт www.agatov.pro
Агатов Борис независимый эксперт по инновациям в бизнесе
Контакты для свзяи @borisagatov
Сайт www.agatov.pro
❗️200 000 экономии на иконках
Ребрендинг тема актуальная во все времена, а особенно сейчас.
Вот любопытная статья от Segmento, как они на собственном ребрендинге нашли ключи к успеху.
Очень полезно для ритейла, который переживает бурные времена изменений от ухода своих конкурентов, до падения трафика в ТЦ и покупательной способности, и пытается получить больше клиентов и выручки. Как ребрендинг помогает в решении задач.
Несколько тезисов:
• Бизнес выходит на новый этап развития или внешние условия сильно меняются нужен ли для этого ребрендинг?
• Создать дистанцию от негативного образа.
• Компания потеряла долю рынка
• Образ компании морально устарел
• Ребрендинг и редизайн — не одно и то же
• Всё, что не приносит моментальной материальной выгоды бизнесу, рассматривают с подозрением и ребрендинг стоит в этом ряду.
• Из каких этапов состоит нормальный ребрендинг.
• Сколько стоит ребрендинг.
• Сложности в процессе ребрендинга: от сопротивления и скепсиса сотрудников до крепких споров в отделе маркетинга, как их преодолеть в компании.
Примеры успешных ребрендингов компаний и оценка в увеличении продаж после ребрендинга.
Более подробно можно прочитать здесь https://vc.ru/marketing/445551-my-nachali-rebrending-i-teper-ekonomim-200-tysyach-rubley-v-mesyac-na-prezentaciyah-kak-prosto-ikonki-vliyayut-na-biznes .
Статья большая и похожа на краткое, но ёмкое руководство для действия.
Канал Segmento https://t.iss.one/segmentoforesight
Ребрендинг тема актуальная во все времена, а особенно сейчас.
Вот любопытная статья от Segmento, как они на собственном ребрендинге нашли ключи к успеху.
Очень полезно для ритейла, который переживает бурные времена изменений от ухода своих конкурентов, до падения трафика в ТЦ и покупательной способности, и пытается получить больше клиентов и выручки. Как ребрендинг помогает в решении задач.
Несколько тезисов:
• Бизнес выходит на новый этап развития или внешние условия сильно меняются нужен ли для этого ребрендинг?
• Создать дистанцию от негативного образа.
• Компания потеряла долю рынка
• Образ компании морально устарел
• Ребрендинг и редизайн — не одно и то же
• Всё, что не приносит моментальной материальной выгоды бизнесу, рассматривают с подозрением и ребрендинг стоит в этом ряду.
• Из каких этапов состоит нормальный ребрендинг.
• Сколько стоит ребрендинг.
• Сложности в процессе ребрендинга: от сопротивления и скепсиса сотрудников до крепких споров в отделе маркетинга, как их преодолеть в компании.
Примеры успешных ребрендингов компаний и оценка в увеличении продаж после ребрендинга.
Более подробно можно прочитать здесь https://vc.ru/marketing/445551-my-nachali-rebrending-i-teper-ekonomim-200-tysyach-rubley-v-mesyac-na-prezentaciyah-kak-prosto-ikonki-vliyayut-na-biznes .
Статья большая и похожа на краткое, но ёмкое руководство для действия.
Канал Segmento https://t.iss.one/segmentoforesight
vc.ru
Мы начали ребрендинг и теперь экономим 200 тысяч рублей в месяц на презентациях: как «просто иконки» влияют на бизнес — Маркетинг…
История о том, как мы в Segmento затеяли ребрендинг, узнали, что раздражает наших клиентов, и почему не нужно шутить с «Роспатентом».
Forwarded from РИА Недвижимость
⚰️🏪⚰️В российских городах в будущем могут появиться "кладбища" из опустевших торгово-развлекательных центров крупного формата, потому что уже сегодня их посещает все меньше и меньше людей, рассказал @ria_realty на #ПМЭФ2022 президент Becar Asset Management Александр Шарапов.
📉По его словам, падение посещаемости сегодня не испытывают только находящиеся в пешей доступности от метро небольшие торговые центры, в которых есть продуктовые магазины, аптеки, точки быстрого питания.
"Потребительские предпочтения очень сильно меняются и мы понимаем, что и у нас может повториться ситуация с американскими заброшенными моллами, для которых даже появился термин "кладбище торговых центров". По моему мнению, у нас они тоже возникнут", - заявил Шарапов.
😪Он уточнил, что это угрожает объектам площадью от 100 тысяч кв м.
"Ситуация с большими ТЦ плачевна. В России, помимо того, что на них давит онлайн-торговля, еще есть обстоятельства с урезанным репертуаром кинотеатров, что тоже снизит посетительские потоки", - отметил глава компании.
При чем переформатировать гигантские площади под другое назначение вряд ли получится, уверен он. "Мы видим на примере США, что попытки переформатировать эти ТЦ под другие функции провалились. И они просто стоят как памятники эпохи развитого ритейла", - заключил Шарапов.
📉По его словам, падение посещаемости сегодня не испытывают только находящиеся в пешей доступности от метро небольшие торговые центры, в которых есть продуктовые магазины, аптеки, точки быстрого питания.
"Потребительские предпочтения очень сильно меняются и мы понимаем, что и у нас может повториться ситуация с американскими заброшенными моллами, для которых даже появился термин "кладбище торговых центров". По моему мнению, у нас они тоже возникнут", - заявил Шарапов.
😪Он уточнил, что это угрожает объектам площадью от 100 тысяч кв м.
"Ситуация с большими ТЦ плачевна. В России, помимо того, что на них давит онлайн-торговля, еще есть обстоятельства с урезанным репертуаром кинотеатров, что тоже снизит посетительские потоки", - отметил глава компании.
При чем переформатировать гигантские площади под другое назначение вряд ли получится, уверен он. "Мы видим на примере США, что попытки переформатировать эти ТЦ под другие функции провалились. И они просто стоят как памятники эпохи развитого ритейла", - заключил Шарапов.
🙈На россиян в Германии заводят дела о нарушении санкций при оформлении tax free -леденящая душу история.
Прилететь-то в Европу теперь целое дело из-за отмены прямых рейсов и конского ценника, так ещё можно и в полицию угодить за сумочку Furla.
В аэропортах Германии у россиян изымают дорогие покупки при попытке получить за них налоговый вычет и заводят дела о попытке незаконном ввоза в Россию санкционной продукции.
В аэропорту Франкфурта у москвички изъяли сумку Furla за 500 евро, когда она попыталась перед вылетом в специальном пункте для оформления tax free поставить штамп на документы о покупке, чтобы получить налоговый вычет на свой карточный счет.
Теперь 300 Евро предел покупок или уж без Tax Free, господа!
В магазинах спокойно всё продают из моего опыта, но вот теперь засада, оказывается, на таможне.
Вот как всё было с этой несчастной дамой:
При продаже в магазине продавцы без проблем оформили все документы на российский паспорт, но таможенный офицер, оформляющий tax free, попросил показать покупку, объявил о ее изъятии и заявил о возбуждении в отношении покупательницы дела о попытке незаконного ввоза в Россию предметов роскоши.
Причем tax free она пыталась получить на карту иностранного банка, и вылетала не в Россию.
Прилететь-то в Европу теперь целое дело из-за отмены прямых рейсов и конского ценника, так ещё можно и в полицию угодить за сумочку Furla.
В аэропортах Германии у россиян изымают дорогие покупки при попытке получить за них налоговый вычет и заводят дела о попытке незаконном ввоза в Россию санкционной продукции.
В аэропорту Франкфурта у москвички изъяли сумку Furla за 500 евро, когда она попыталась перед вылетом в специальном пункте для оформления tax free поставить штамп на документы о покупке, чтобы получить налоговый вычет на свой карточный счет.
Теперь 300 Евро предел покупок или уж без Tax Free, господа!
В магазинах спокойно всё продают из моего опыта, но вот теперь засада, оказывается, на таможне.
Вот как всё было с этой несчастной дамой:
При продаже в магазине продавцы без проблем оформили все документы на российский паспорт, но таможенный офицер, оформляющий tax free, попросил показать покупку, объявил о ее изъятии и заявил о возбуждении в отношении покупательницы дела о попытке незаконного ввоза в Россию предметов роскоши.
Причем tax free она пыталась получить на карту иностранного банка, и вылетала не в Россию.
✍️Ну, не умирает эта тема!
Я до сих пор с удивлением наблюдаю за развитием феномена метавселенных. И два аспекта меня пугают:
1. С коммерциализацией там пока всё очень плохо и непонятно, когда будет хорошо.
2. Брендов там сейчас больше, чем покупателей. Просто нездоровый ажиотаж.
Вот и наши теперь активно включились в эту тему. Горячая новость для тех, кто понимает, что такое метавселенные.
Социальная сеть «ВКонтакте» сделала первый шаг в построении метавселенной, анонсировав Vmoji – виртуальный аватар пользователя.
Новая функция будет работать с помощью технологий распознавания лиц и генеративных ML-моделей «ВКонтакте».
Используя собственный креативный стиль отрисовки, нейросети дают возможность моделировать аватар таким образом, чтобы изображение персонажа было максимально похоже на человека, распознанного на фотографии.
Для пользователя аватар будет создаваться максимально просто, с помощью собственных технологий ВКонтакте – достаточно загрузить фотографию или сделать селфи.
Подробнее на New Retail:
Про аватары я писал здесь на какой уровень они уже выходят.
Похоже, что накапливается критическая масса инноваций и кейсов, чтобы стать метавселенным трендом.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Я до сих пор с удивлением наблюдаю за развитием феномена метавселенных. И два аспекта меня пугают:
1. С коммерциализацией там пока всё очень плохо и непонятно, когда будет хорошо.
2. Брендов там сейчас больше, чем покупателей. Просто нездоровый ажиотаж.
Вот и наши теперь активно включились в эту тему. Горячая новость для тех, кто понимает, что такое метавселенные.
Социальная сеть «ВКонтакте» сделала первый шаг в построении метавселенной, анонсировав Vmoji – виртуальный аватар пользователя.
Новая функция будет работать с помощью технологий распознавания лиц и генеративных ML-моделей «ВКонтакте».
Используя собственный креативный стиль отрисовки, нейросети дают возможность моделировать аватар таким образом, чтобы изображение персонажа было максимально похоже на человека, распознанного на фотографии.
Для пользователя аватар будет создаваться максимально просто, с помощью собственных технологий ВКонтакте – достаточно загрузить фотографию или сделать селфи.
Подробнее на New Retail:
Про аватары я писал здесь на какой уровень они уже выходят.
Похоже, что накапливается критическая масса инноваций и кейсов, чтобы стать метавселенным трендом.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
new-retail.ru
«ВКонтакте» начала строительство своей виртуальной вселенной | New-Retail.ru
Социальная сеть «ВКонтакте» сделала первый шаг в построении метвселенной, анонсировав Vmoji – виртуальный аватар пользователя. Подробности на New-Retail.ru
😎Загнивающий Запад кинулся в метавселенную как человек испытывающий голод или приступ золотой лихорадки жадности.
Любые деньги туда бросаются. И вот пришло первое отрезвление.
За последние шесть месяцев вокруг «метавселенной» было ошеломляющий по размеру ажиотаж, крупные бренды от McDonald's до Gucci вскочили в цифровые пространства и кричали об этом с крыш.
И тому причиной были невероятные прогнозы: Citi оценивает общую рыночную стоимость метавселенной во всех ее воплощениях в 13 триллионов долларов к 2030 году, а Morgan Stanley пришел к аналогичной цифре в феврале. хотя он снизил выделенную цифру до 8,3 триллиона долларов
Есть за что побороться.‼️
Но всё это пока только виртуально.
По данным новостного агентства криптоиндустрии CoinDesk , в марте количество активных ежедневных пользователей в Decentraland составляло жалкие 978 человека. 2 июня в блоге метавселенной было более 8000 пользователей.
Существует большой рынок для предметов коллекционирования NFT — в 2021 году объем продаж и перепродаж достиг 17,7 млрд долларов и он активно используется в метавселенных.
Казалось бы надо радоваться, как там круто, но мало того, что NFT падает, так и в метавсленной продаётся всего лишь 0,0002% от всех продаж NFT!!!!!!!!!!! Т.е. там рынок ничтожный.
Но есть и положительные стороны.
*Легкость создания виртуального пространства.
*Застолбив место в метавсленной, можно будет его нехило потом перепродать.
Наблюдаем за этим феноменом, он обязательно раскачается.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Любые деньги туда бросаются. И вот пришло первое отрезвление.
За последние шесть месяцев вокруг «метавселенной» было ошеломляющий по размеру ажиотаж, крупные бренды от McDonald's до Gucci вскочили в цифровые пространства и кричали об этом с крыш.
И тому причиной были невероятные прогнозы: Citi оценивает общую рыночную стоимость метавселенной во всех ее воплощениях в 13 триллионов долларов к 2030 году, а Morgan Stanley пришел к аналогичной цифре в феврале. хотя он снизил выделенную цифру до 8,3 триллиона долларов
Есть за что побороться.‼️
Но всё это пока только виртуально.
По данным новостного агентства криптоиндустрии CoinDesk , в марте количество активных ежедневных пользователей в Decentraland составляло жалкие 978 человека. 2 июня в блоге метавселенной было более 8000 пользователей.
Существует большой рынок для предметов коллекционирования NFT — в 2021 году объем продаж и перепродаж достиг 17,7 млрд долларов и он активно используется в метавселенных.
Казалось бы надо радоваться, как там круто, но мало того, что NFT падает, так и в метавсленной продаётся всего лишь 0,0002% от всех продаж NFT!!!!!!!!!!! Т.е. там рынок ничтожный.
Но есть и положительные стороны.
*Легкость создания виртуального пространства.
*Застолбив место в метавсленной, можно будет его нехило потом перепродать.
Наблюдаем за этим феноменом, он обязательно раскачается.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
🙋♂️Ужас, сбылся ещё один прогноз, который мы давали в «Шокирующие тренды в ритейле на 2022 год» Так глядишь и все прогнозы сойдутся.
Сбылся правда, пока ещё не в России, а в Швейцарии, но тем интереснее узнать о нём, пощупать уже некоторые детали.
Напоминаю, что 29–30 сентября в Сколково будет крупнейшее осеннее мероприятие NEW RETAIL FORUM, где в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл» будем обсуждать самые перспективные идеи. Приходите https://nrf.upgrade.st/
Мы писали, что «метро через какое-то время станет главным логистом в крупных мегаполисах. Из-за возрастающего потока доставок в следующие 7 лет проблемы в городах с количеством малотоннажного транспорта станут настолько острыми, что встанет вопрос о запрете движения в определённые часы любого грузового транспорта в городе, как это уже было сделано для крупнотоннажного транспорта.»
И вот в Швейцарии анонсирован проект Cargo sous Terrain, предусматривающий перевод грузовых перевозок в туннели, он должен стартовать 1 августа. Частный проект будет стоить от 30 до 35 миллиардов франков (примерно 1,6 -2 трлн. рублей).
Сеть будет протяжённостью 500 км, товары будут поступать в систему или покидать ее полностью автоматически через лифты, расположенные в точках доступа, и будут транспортироваться со скоростью около 30 км/ч.
Этот проект подразумевает соединение крупнейших логистических центров и позволит частично убрать грузовой транспорт.
Как вы понимаете следующим шагом будет такой же транспорт, но уже внутри городов, что не является фантастикой, т.к. пневмопочты существовали в крупных города уже более 100 лет назад и это позволит убрать малотоннажный транспорт с улиц.
Вот здесь можно почитать про швейцарский проект, который полностью войдёт в строй 2045 году, и посмотреть несколько роликов как это будет устроено.
У нас в городах столько времени ждать нет, надо уже начинать!
Даёшь автоматическую доставку в каждый подъезд, в каждый ТЦ и свободные улицы от грузового транспорта!
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Сбылся правда, пока ещё не в России, а в Швейцарии, но тем интереснее узнать о нём, пощупать уже некоторые детали.
Напоминаю, что 29–30 сентября в Сколково будет крупнейшее осеннее мероприятие NEW RETAIL FORUM, где в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл» будем обсуждать самые перспективные идеи. Приходите https://nrf.upgrade.st/
Мы писали, что «метро через какое-то время станет главным логистом в крупных мегаполисах. Из-за возрастающего потока доставок в следующие 7 лет проблемы в городах с количеством малотоннажного транспорта станут настолько острыми, что встанет вопрос о запрете движения в определённые часы любого грузового транспорта в городе, как это уже было сделано для крупнотоннажного транспорта.»
И вот в Швейцарии анонсирован проект Cargo sous Terrain, предусматривающий перевод грузовых перевозок в туннели, он должен стартовать 1 августа. Частный проект будет стоить от 30 до 35 миллиардов франков (примерно 1,6 -2 трлн. рублей).
Сеть будет протяжённостью 500 км, товары будут поступать в систему или покидать ее полностью автоматически через лифты, расположенные в точках доступа, и будут транспортироваться со скоростью около 30 км/ч.
Этот проект подразумевает соединение крупнейших логистических центров и позволит частично убрать грузовой транспорт.
Как вы понимаете следующим шагом будет такой же транспорт, но уже внутри городов, что не является фантастикой, т.к. пневмопочты существовали в крупных города уже более 100 лет назад и это позволит убрать малотоннажный транспорт с улиц.
Вот здесь можно почитать про швейцарский проект, который полностью войдёт в строй 2045 году, и посмотреть несколько роликов как это будет устроено.
У нас в городах столько времени ждать нет, надо уже начинать!
Даёшь автоматическую доставку в каждый подъезд, в каждый ТЦ и свободные улицы от грузового транспорта!
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.