Меня частенько просят провести экспертные стратегические сессии, где я накидываю идеи, команда дополняет и в результате мы получаем интересные результаты по заданной теме.

Каждый раз я наблюдаю, как порой сложно договориться в группах.

В Великобритании натренировали ИИ на роль медиатора, пишет уважаемый журнал Science

ИИ собирает мнения каждого участника группы и формирует общее мнение, которое должно понравиться всей группе.

На тесте, в котором приняло 5000 человек, удалось достигнуть результата согласия в 56%, т.е.

✅ формулировка идей устраивала большинство,
✅ люди скорее приходили к согласию,
✅ в группах наблюдался меньший раскол,
✅ люди пересматривали свои взгляды,

в то же время люди-медиаторы не достигали такого результата, т.е. были менее эффективны (44%).

Я подумал, что такие стратегические сессии могли бы проходить по-новому.

Процесс обсуждения можно записать на аудиобейдж, затем скормить ИИ, который вычленит самые интересные идеи и поможет их облечь в форму, которая устроит большинство, тем самым сократив путь зачастую бесплодных не по сути дискуссий, а сразу подведя участников к решению задач.

‼️ А ещё это можно использовать:

1️⃣ В любом случае, когда надо принять коллективное решение. Вы чувствуете, как сползает человеческий разум под давлением ИИ? Даже коллективный разум не устоял.

2️⃣ Внутренние трения в коллективе.

3️⃣ Советы директоров

4️⃣ Быстрый онбординг людей с разными ценностями в команду

5️⃣ Когда очень большие группы, где традиционными методами невозможно прийти к согласию

6️⃣ Самоорганизующиеся команды

7️⃣ В сильно поляризованных командах, коллективах, компаниях.

8️⃣ Выработка решений в условиях кризиса компании, команды.

⚡️ Наука – сила!


Исследование


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 2.

Заблуждения, от которых стоит избавится уже на старте.

Считается, что технологии и в особенности ИИ – это удел технических специалистов.

Но по факту это совсем не так. McKinsey провели опрос организаций, где активно используют ИИ и выяснилось, что из всего числа лишь 12% сотрудников, которых можно было бы отнести к сотрудникам технических специальностей: data analysts, data engineers, data scientists и т.д., а остальные это бизнес-специалисты.

Большинство пользователей – это сотрудники бизнес-направлений

. См. диаграмму.

✅ Это легко объяснить: ИИ стал общедоступен и для технических специалистов это скорее головняк, когда все к ним идут и просят, что-то автоматизировать при помощи IT или ИИ, а для бизнеса — это реальный шанс повысить свою эффективность, поэтому и интерес выше.

Стоит разделить сотрудников на несколько категорий, чтобы более эффективно внедрять ИИ, обучать ему и формировать культуру, способствующую проникновению ИИ для повышения эффективности компании в целом и каждого сотрудника в отдельности.

✅Создатели:

Эти сотрудники помогают создавать ИИ-решения для своих организаций, разрабатывают инструменты и интерфейсы, которые большинство из нас использует для взаимодействия с ИИ. Их порядка 2%.

✅Активные пользователи:

Эти сотрудники используют ИИ, чтобы выполнять большинство своих основных задач или улучшают свои рабочие функции. Активные пользователи их сегодня в среднем всего 8%.

✅ Неактивные пользователи:

Работники этой категории используют ИИ для выполнения менее 50% своих основных задач. Сейчас их в среднем 18%.


✅ Не вовлечённые в ИИ:

Это люди, которые либо не затронуты, либо не знают о влиянии ИИ на свою работу.

❗️Стратегия работы с каждой категорией сотрудников разная.

1️⃣ Поддержка и усиление роли «активных пользователей», демонстрация их опыта и поощрение. Этих сотрудников можно использовать для распространения положительного и опыта среди других сотрудников.

2️⃣ Увеличение бюджета на разработку для «создателей» именно они станут теми, чьими руками будут создаваться инструменты.

3️⃣ Обмен опытом между активными пользователями и «не вовлечёнными в ИИ», для накопления внутренней экспертизы в командах.

4️⃣ Выяснение проблем, которые мешают неактивным пользователям использовать шире и чаще в своих интересах и интересах компании технологий с ИИ.

Работы непочатый край!

Предыдущий пост и это серии

Пост 1 ✅ Куда девать людей?

********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

❗️Прямой эфир от Бориса Агатова

Друзья, приглашаю вас на первый эфир нашего нового формата «Давай поспорим»!

🗓Дата: 8 ноября (ранее была дата 7 ноября перенесли на один день).
⏱ Время: 18:00

Тема: «Как будут умирать маркетплейсы».

Я расскажу о моём взгляде на будущее маркетплейсов, их сильных и слабых сторонах и о том, как бизнесу эффективно адаптироваться в эпоху их доминирования.

Вот что обсудим:

- ⚠️ Фатальные уязвимости маркетплейсов
- 🛠 Как компании могут адаптироваться к новым условиям
- 🏪 Франшизы ПВЗ и «Пятёрочка»: что выгоднее?
- 🔍 Будущее коммерческой недвижимости
- 🤖 Роль ИИ в покупках будущего

Буду рад видеть каждого из вас, приходите, подключайтесь к диалогу — задавайте вопросы, делитесь мнениями.

Регистрируйтесь! Вопросы мне можно оставить прямо в форме регистрации или в комментариях под этим постом.

Жду вас, до встречи!

Отменят ли санкции? Санкции: Трамп-Трамп-пампам.

Трамп похоже снова становится президентом, попробуем сделать прогноз по теме, которая волнует многих: по санкциям.

❓Снимут их или нет?

В рамках глобальной сделки по Украине, которую анонсировал Трамп в предвыборный период, смягчение санкций стояло у него в повестке это единственное, что можно сказать с уверенностью, но одно дело обещать, а другое ... ну, вы сами знаете.

Я изучил вопрос с санкциями и с их снятием - всё очень непросто, одного желания президента мало.

Несмотря на то, что в США президентская форма правления, президент не может обойти многие законы без согласования с конгрессом. Вот здесь в Just Security (США) очень подробно разбираются все санкции и способы их отмены. И картина - сложная.


Возможно, что он и захочет их снять, но законов напринимали столько с 2014 года начиная с закона Магнитского, а ещё заморозка суверенных активов, запрет на поставку товаров двойного назначения, ограничение цены на нефть и т.п., 20 тысяч разного рода рестрикций - это не шутки, что все они имеют совершенно разные процедуры прекращения их действия, т.к. принимались по разным поводам и разными ведомствами.

Что-то может отменить Президент США, а что-то должен Конгресс.

Президент может «схитрить» и подписать множество исключений и тем самым ослабить действие закона – вроде закон есть, но по факту он не действует. Возможно, что Трамп и пойдёт по этому пути, если вообще это было в его планах, судя по его порой противоречивым заявлениям он за барьеры в экономике (тарифы для конкурентов), что по сути те же санкции, просто упакованные немного иначе.

❗️При такой ситуации надеется на формальную быструю отмену санкций, пожалуй, не стоит.

Трамп довольно эпатажный, импульсивный человек, который легко может изменить свою позицию, его же молодой будущий вице-президент Вэнс создаёт ощущение более взвешенного человека и он последовательно выступает за отмену санкций и это увеличивает шансы на смягчение санкций и даже частичную отмену санкций, тем более, что уже общепризнано, что санкции провалились о чём открыто пишет The Washington post, т.е. большого сдерживающего эффекта в них уже нет. Да, и законность их введения США в одностороннем порядке взывает сомнение.

С Америкой у нас и до кризиса был не очень большой товарооборот, поэтому нам более важна отмена европейских санкций.

Европа не Америка, но если США пойдёт на ослабление санкций, то Европа скорее всего тоже начнёт ослабление.

‼️ Прогноз:

санкции ослабят, но процесс этот будет небыстрый, примерно, от 3 до 5 лет займёт и не надо забывать, что он связан с политическим урегулированием на Украине, которое само по себе ещё тот квест и всё может пойти по совсем непредсказуемому сценарию.

✅ Экономика России, в целом уже адаптировалась к такому режиму санкций, а ещё на фоне бурных процессов в BRICS, кажется, эта тема несколько теряет актуальность, поэтому отменят или не отменят, уже не столь важно: на экономику сильно не повлияет, но может повлиять в целом на снятие напряжения в мире.

Будем наблюдать.

*видео из давно вышедшего фильма «Дуэнья», как будто про Трампа

Человек и ИИ. Как мы будем работать? Пост 3.

✅ Пользователю ИИ зарплата не нужна, они птицы иного полёта.

Провели исследование пользователей ИИ в компаниях и оказалось, что в общем ценности, которые удерживают их в компании очень схожи с ценностями сотрудников, которые ИИ не иcпользуют за одним исключением – у них заработная плата стоит на одном из самых последних мест.

А что же они ценят в первую очередь?

• Гибкость рабочего места, удалёнка и всё, что связано с этим.

• Масштаб и значимость задач, которые они выполняют

• Социальный пакет, поддержка здоровья и благополучия сотрудников

• Карьерный рост

И только после этих критериев стоит заработная плата.

✅ Это довольно легко объяснить.

1️⃣ Сотрудники, которые используют ИИ начинают очень быстро прогрессировать в производительности и им важно, чтобы организация росла вместе с ними расширяя масштаб задач.

2️⃣ Они поручают рутину ИИ-агенту и им хочется творческих задач, требующих более гибкого графика и рабочего места.

3️⃣ Они не чувствуют себя винтиками в большом организме компании, которые должны находиться на своих местах, они движки, которые создают дополнительную ценность.

Но в то же время 51% тех, кто активно использует ИИ готовы покинуть компанию – это говорит о том, что культура компании, поддерживаю раскрытие потенциала сотрудника, работающего с ИИ становится приоритетной задачей.

И приоритет этот очень высок!

Больше информации можно найти в статье McKinsey


********
Пригласить Бориса выступить по этой теме
Лень читать, смотри на - YouTube или RuTube
Мой курс по ИИ для бизнеса – Курс

❗️Уже сегодня Прямой эфир с Борисом Агатовым

Друзья, приглашаю вас на первый эфир нашего нового формата «Давай поспорим»!

🗓Дата: сегодня вечером (ранее была дата 7 ноября перенесли на один день).
⏱ Время: 18:00

Тема: «Как будут умирать маркетплейсы».

Поступило уже много вопросов, я думаю, что мы сможем сделать интересный диалог во время эфира, т.е. это будет не говорящая голова, а новый формат диалога на самые важные темы.

Я расскажу о моём взгляде на будущее маркетплейсов, их сильных и слабых сторонах и о том, как бизнесу эффективно адаптироваться в эпоху их доминирования.

Вот что обсудим:

- ⚠️ Фатальные уязвимости маркетплейсов
- 🛠 Как компании могут адаптироваться к новым условиям
- 🏪 Франшизы ПВЗ и «Пятёрочка»: что выгоднее?
- 🔍 Будущее коммерческой недвижимости
- 🤖 Роль ИИ в покупках будущего

Буду рад видеть каждого из вас, приходите, подключайтесь к диалогу — задавайте вопросы, делитесь мнениями.

Регистрируйтесь! Вопросы мне можно оставить прямо в форме регистрации или в комментариях под этим постом.

Жду вас, до встречи!