Web3.0 понятие уже прочно входит в наш лексикон. Давайте его сравним с нынешней версией Web2.0
С сегодняшнего дня я начну каждый выходной знакомить вас с метавселенными, NFT и новой экономикой.
WEB 2.0
Определяющими характеристиками Web 2.0 являются:
1. Возможность интерактивного общения в первую очередь социальные сети, а не просто просмотр картинок.
2. Централизованные платформы, которые аккумулируют наши данные.
3. Взрывной рост инфлюэнсеров.
4. Стриминговые сервисы, контент по запросу.
5. Широкое распространение мобильного устройств.
6. Высокий уровень монополизации.
7. Создание контента пользователями и относительное лёгкое и бесплатное его распространение.
8. Очень примитивные возможности для визуального контента.
Основные принципы Web3.0:
1. Самое важное, что в WEB3.0 пользователь получает власть и контроль над своими данными благодаря технологии блокчейн.
2. Более равновесное отношение между платформой и пользователем. Платформа больше не сможет так диктовать свои условия.
3. Децентрализация интернета, уход от централизованных платформ.
4. Более мощные выразительные средства в как правило их связывают с метавселенными и 3D изображениями.
5. Большие возможности в монетизации, каждого участника.
6. Широкое использование криптовалюты в расчётах.
7. Основой взаимодействия становятся умные контракты.
8. Явный настрой на анти-истеблишмент.
9. Высокий уровень анонимности в сети.
10. Новая экономика, основанная на децентрализации.
В следующие выходные я дам список самых популярных метавсленных.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
С сегодняшнего дня я начну каждый выходной знакомить вас с метавселенными, NFT и новой экономикой.
WEB 2.0
Определяющими характеристиками Web 2.0 являются:
1. Возможность интерактивного общения в первую очередь социальные сети, а не просто просмотр картинок.
2. Централизованные платформы, которые аккумулируют наши данные.
3. Взрывной рост инфлюэнсеров.
4. Стриминговые сервисы, контент по запросу.
5. Широкое распространение мобильного устройств.
6. Высокий уровень монополизации.
7. Создание контента пользователями и относительное лёгкое и бесплатное его распространение.
8. Очень примитивные возможности для визуального контента.
Основные принципы Web3.0:
1. Самое важное, что в WEB3.0 пользователь получает власть и контроль над своими данными благодаря технологии блокчейн.
2. Более равновесное отношение между платформой и пользователем. Платформа больше не сможет так диктовать свои условия.
3. Децентрализация интернета, уход от централизованных платформ.
4. Более мощные выразительные средства в как правило их связывают с метавселенными и 3D изображениями.
5. Большие возможности в монетизации, каждого участника.
6. Широкое использование криптовалюты в расчётах.
7. Основой взаимодействия становятся умные контракты.
8. Явный настрой на анти-истеблишмент.
9. Высокий уровень анонимности в сети.
10. Новая экономика, основанная на децентрализации.
В следующие выходные я дам список самых популярных метавсленных.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
👍6❤4
🔴Беда больших магазинов.
Нам ещё предстоит это пережить, когда крупноформатные магазины уходят с рынка и остаются от них огромные площади в ТЦ и на стрите, а другие страны уже во всю сталкиваются с это проблемой и интересно как они её решают.
В прошлом году с рынка Великобритании вылетел английский универмаг Debenhams и, кстати, у нас он тоже закрылся.
Что стало с его помещениями? Во что они превратились?
90% помещений до сих пор не занято.
А из тех, что удалось пересдать/реконструировать вот, что получилось:
• Развлекательный комплекс (картинг, гольф, боулинг, короче фабрика семейного отдыха) и он привлекает на 15% больше посетителей, чем прежде Debenhams.
• Кампус университета, который будет включать в себя учебные помещения, университетскую библиотеку, зоны помощи студентам, религиозное пространство и большой лекционный зал.
• Разумеется жильё, но через снос универмага. В Саутгемптоне бывший магазин на Квинсуэй собираются снести, чтобы освободить место для 600 домов. У нас это я думаю такой способ будет самым популярным.
• Очаги культуры и здоровья. В Кармартене, Уэльс, бывший магазин Debenahms будет преобразован в центр услуг в области здравоохранения, благополучия, обучения и культуре, в нем также разместятся некоторые музейные коллекции, выставочное пространство, но временно, потом всё равно снос и постройка жилья.
• Гостиницы. Debenhams в центре Эдинбурга собирается стать бутик-отелем на 207 номеров.
• Некоторые остались универмагами, но торгуют там теперь другие бренды.
• Живой интерес вызвали пустующие площади у дискаунтеров, которые сейчас растут, как сумасшедшие, у LIDL и Range.
Как вы думаете будет нечто подобное в России? Пишите в комментариях.
Более подробно здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0
Нам ещё предстоит это пережить, когда крупноформатные магазины уходят с рынка и остаются от них огромные площади в ТЦ и на стрите, а другие страны уже во всю сталкиваются с это проблемой и интересно как они её решают.
В прошлом году с рынка Великобритании вылетел английский универмаг Debenhams и, кстати, у нас он тоже закрылся.
Что стало с его помещениями? Во что они превратились?
90% помещений до сих пор не занято.
А из тех, что удалось пересдать/реконструировать вот, что получилось:
• Развлекательный комплекс (картинг, гольф, боулинг, короче фабрика семейного отдыха) и он привлекает на 15% больше посетителей, чем прежде Debenhams.
• Кампус университета, который будет включать в себя учебные помещения, университетскую библиотеку, зоны помощи студентам, религиозное пространство и большой лекционный зал.
• Разумеется жильё, но через снос универмага. В Саутгемптоне бывший магазин на Квинсуэй собираются снести, чтобы освободить место для 600 домов. У нас это я думаю такой способ будет самым популярным.
• Очаги культуры и здоровья. В Кармартене, Уэльс, бывший магазин Debenahms будет преобразован в центр услуг в области здравоохранения, благополучия, обучения и культуре, в нем также разместятся некоторые музейные коллекции, выставочное пространство, но временно, потом всё равно снос и постройка жилья.
• Гостиницы. Debenhams в центре Эдинбурга собирается стать бутик-отелем на 207 номеров.
• Некоторые остались универмагами, но торгуют там теперь другие бренды.
• Живой интерес вызвали пустующие площади у дискаунтеров, которые сейчас растут, как сумасшедшие, у LIDL и Range.
Как вы думаете будет нечто подобное в России? Пишите в комментариях.
Более подробно здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0
👍6
💯Заработок в метавсленной
Согласно опросу поколение Z очень серьёзно настроено на заработки в метавсленных.
52% геймеров поколения Z сообщают, что они хотели бы зарабатывать деньги в метавселенной, а треть желает построить там карьеру.
И только 20% хотят там тратить деньги на развлечение.
Что они хотят от брендов:
1/3 – хотят там видеть брендовые магазины
30% - рады тому, что можно купить скины и одежду для аватаров.
Похоже мы на пороге бескрайнего бизнеса, который ограничен только фантазией пользователей. И сейчас очень важный, переломный, можно сказать, момент состоит в том, что очень молодые, даже дети начинают играть всё большую роль в экономике благодаря новым цифровым инструментам.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Важно‼️на этой конференции обязательно обсудим самые важные и самые современные тренды.
Конференция UpGrade 2022 RETAIL ЛЕТО и специальный поток «Магазин 4.0 – новый ритейл» 1 и 2 июня, Москва «Красный Октябрь»
В самом начале лета состоится грандиозное мероприятие про технологии, будущее ритейла, где я буду обсуждать с топ менеджерами из ритейла будущее ритейла
в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл».
Пока регистрация бесплатная https://summer.upgrade.st/?utm_source=retail4.0/
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Согласно опросу поколение Z очень серьёзно настроено на заработки в метавсленных.
52% геймеров поколения Z сообщают, что они хотели бы зарабатывать деньги в метавселенной, а треть желает построить там карьеру.
И только 20% хотят там тратить деньги на развлечение.
Что они хотят от брендов:
1/3 – хотят там видеть брендовые магазины
30% - рады тому, что можно купить скины и одежду для аватаров.
Похоже мы на пороге бескрайнего бизнеса, который ограничен только фантазией пользователей. И сейчас очень важный, переломный, можно сказать, момент состоит в том, что очень молодые, даже дети начинают играть всё большую роль в экономике благодаря новым цифровым инструментам.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Важно‼️на этой конференции обязательно обсудим самые важные и самые современные тренды.
Конференция UpGrade 2022 RETAIL ЛЕТО и специальный поток «Магазин 4.0 – новый ритейл» 1 и 2 июня, Москва «Красный Октябрь»
В самом начале лета состоится грандиозное мероприятие про технологии, будущее ритейла, где я буду обсуждать с топ менеджерами из ритейла будущее ритейла
в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл».
Пока регистрация бесплатная https://summer.upgrade.st/?utm_source=retail4.0/
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
👍2
🙈SAP шпионила за своими сотрудниками?
SAP из России уходит, а его место в информационном поле начинают занимать разного рода скандалы с его родины из Германии.
Профсоюз Ver.di, который вошёл в рабочий совет SAP, обнаружил утечку персональных данных и заподозрил, что SAP следит за сотрудниками то ли по злому умыслу, то ли по халатности. Внутренняя система SAP Interactive Broadcast, помимо онлайн конференций, позволяла проводить анонимные опросы, а оказалось, что там довольно легко проследить, кто за что голосовал.
Представители профсоюза сообщают, что компания прекратила отслеживание сразу после того, как внутренняя рабочая группа Ver.di сообщила об этом во внутренний отдел кибербезопасности и недавно сообщила об инциденте внутри компании.
Этот скандал подводит нас к мысли о несовершенстве любых даже самых мощных IT-систем и более трепетному отношению к персональным данным.
#ITтехнологии
SAP из России уходит, а его место в информационном поле начинают занимать разного рода скандалы с его родины из Германии.
Профсоюз Ver.di, который вошёл в рабочий совет SAP, обнаружил утечку персональных данных и заподозрил, что SAP следит за сотрудниками то ли по злому умыслу, то ли по халатности. Внутренняя система SAP Interactive Broadcast, помимо онлайн конференций, позволяла проводить анонимные опросы, а оказалось, что там довольно легко проследить, кто за что голосовал.
Представители профсоюза сообщают, что компания прекратила отслеживание сразу после того, как внутренняя рабочая группа Ver.di сообщила об этом во внутренний отдел кибербезопасности и недавно сообщила об инциденте внутри компании.
Этот скандал подводит нас к мысли о несовершенстве любых даже самых мощных IT-систем и более трепетному отношению к персональным данным.
#ITтехнологии
👍2
😎Из реального ритейла в виртуальный.
Для того, чтобы завоевать цифровые миры нужно сначала покорить обычную, аналоговую розницу, чем и начала заниматься META (признана экстремисткой организацией в России).
Мета откроет 9 мая обычный магазин, где представит свои гаджеты для погружения в виртуальную реальность: Portal, Meta Quest 2 и менее функциональную версию Google Glass от Meta, Ray-Ban Stories.
Такое развитие событий, показывает, что от реального мира отказываться ещё очень рано, но трансформации в сторону виртуальных миров нам тоже не избежать.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Для того, чтобы завоевать цифровые миры нужно сначала покорить обычную, аналоговую розницу, чем и начала заниматься META (признана экстремисткой организацией в России).
Мета откроет 9 мая обычный магазин, где представит свои гаджеты для погружения в виртуальную реальность: Portal, Meta Quest 2 и менее функциональную версию Google Glass от Meta, Ray-Ban Stories.
Такое развитие событий, показывает, что от реального мира отказываться ещё очень рано, но трансформации в сторону виртуальных миров нам тоже не избежать.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
🔥6👍1
👜Люксовый бренд Hermes рассматривает метавселенную как средство коммуникации.
«Нам любопытна и интересна» метавселенная, сказал исполнительный председатель Аксель Дюма, добавив, что это может быть хорошим инструментом коммуникации.
Все гранды ритейла, даже такие консервативные, как Hermes смотрят на этот инструмент очень пристально.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
«Нам любопытна и интересна» метавселенная, сказал исполнительный председатель Аксель Дюма, добавив, что это может быть хорошим инструментом коммуникации.
Все гранды ритейла, даже такие консервативные, как Hermes смотрят на этот инструмент очень пристально.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
👍4
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Неожиданный актив розничного бизнеса
1. Если у нас розничный бизнес, мы наверняка продаём неуникальные товары — хоть буквально те же самые, что и другие, хоть с прилепленной собственной этикеткой. Всё равно бренд нашего магазина или продукта весит слишком мало, чтобы оградить нас от конкуренции.
2. В оффлайне можно ещё застолбить за собой козырное место для точки продаж. А что делать в онлайне? Конкурировать только за счёт оптимизации бизнес-процессов — позволяющих дешевле производить и продавать, быстрее доставлять, эффективнее рекламироваться и так далее.
3. А такая оптимизация неизбежно выливается в создание внутренней технологической платформы, в которой эти бизнес-процессы «кодируются». Ведь без этого не получится масштабироваться и добиться успеха. То есть конкурентным преимуществом успешного розничного бизнеса является технологическая платформа!
4. Которую можно даже выделить и продавать как самостоятельный продукт своим бывшим конкурентам. Почему «бывшим»? Потому что собственный розничный бизнес можно в этот момент даже грохнуть 😉
5. Можно сказать ещё сильнее. Если из нашего онлайнового розничного бизнеса нечего выделить в качестве самоценной технологической платформы — значит, у нашего розничного бизнеса нет никакого конкурентного преимущества. В чём оно иначе?
6. Неожиданный вывод. Актив торгового бизнеса — это вовсе не генерируемая им выручка. Потому что, если оценивать по денежным потокам, то торговый бизнес обычно покупают плюс-минус за одну годовую прибыль — а это довольно дёшево.
7. Настоящий актив торгового бизнеса — это та внутренняя технологическая платформа, создаваемая розничным бизнесом, за счёт которой достигается и обеспечивается его конкурентоспособность. А этот актив будет стоить тем дороже, чем больше игроков и денег на этом рынке. Другими словами, стоимость такого актива пропорциональна размеру всего рынка, а не одного игрока — тебя.
8. Получается вообще смешная штука. Розничный бизнес — это на самом деле самоокупаемый процесс разработки технологической платформы. То есть торговая компания либо превращается в технологическую компанию, либо умирает. Будет она продавать эту платформу или использовать её для упрочения своих лидирующих позиций — уже не столь важно. Что выгоднее — то и стоит делать.
Вынес я эту мысль в паблик из сегодняшнего фастфаундера, потому что она показалась мне довольно важной. Сегодня я там разбирал пивот стартапа, который как раз и натолкнул меня на эти соображения.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Если у нас розничный бизнес, мы наверняка продаём неуникальные товары — хоть буквально те же самые, что и другие, хоть с прилепленной собственной этикеткой. Всё равно бренд нашего магазина или продукта весит слишком мало, чтобы оградить нас от конкуренции.
2. В оффлайне можно ещё застолбить за собой козырное место для точки продаж. А что делать в онлайне? Конкурировать только за счёт оптимизации бизнес-процессов — позволяющих дешевле производить и продавать, быстрее доставлять, эффективнее рекламироваться и так далее.
3. А такая оптимизация неизбежно выливается в создание внутренней технологической платформы, в которой эти бизнес-процессы «кодируются». Ведь без этого не получится масштабироваться и добиться успеха. То есть конкурентным преимуществом успешного розничного бизнеса является технологическая платформа!
4. Которую можно даже выделить и продавать как самостоятельный продукт своим бывшим конкурентам. Почему «бывшим»? Потому что собственный розничный бизнес можно в этот момент даже грохнуть 😉
5. Можно сказать ещё сильнее. Если из нашего онлайнового розничного бизнеса нечего выделить в качестве самоценной технологической платформы — значит, у нашего розничного бизнеса нет никакого конкурентного преимущества. В чём оно иначе?
6. Неожиданный вывод. Актив торгового бизнеса — это вовсе не генерируемая им выручка. Потому что, если оценивать по денежным потокам, то торговый бизнес обычно покупают плюс-минус за одну годовую прибыль — а это довольно дёшево.
7. Настоящий актив торгового бизнеса — это та внутренняя технологическая платформа, создаваемая розничным бизнесом, за счёт которой достигается и обеспечивается его конкурентоспособность. А этот актив будет стоить тем дороже, чем больше игроков и денег на этом рынке. Другими словами, стоимость такого актива пропорциональна размеру всего рынка, а не одного игрока — тебя.
8. Получается вообще смешная штука. Розничный бизнес — это на самом деле самоокупаемый процесс разработки технологической платформы. То есть торговая компания либо превращается в технологическую компанию, либо умирает. Будет она продавать эту платформу или использовать её для упрочения своих лидирующих позиций — уже не столь важно. Что выгоднее — то и стоит делать.
Вынес я эту мысль в паблик из сегодняшнего фастфаундера, потому что она показалась мне довольно важной. Сегодня я там разбирал пивот стартапа, который как раз и натолкнул меня на эти соображения.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
👍8
🤓Декатлон продолжает работать в России
Несмотря на заявления о приостановке работы Декатлон продолжает торговать в своём интернет- магазине.
На фоне рекордной выручки прошлого года полный уход из Росси для компании по всей видимости очень нежелателен.
Справка:
Выручка ООО «Октоблу» (операционная структура сети в РФ) по РСБУ в прошлом 2021 году выросла на 31%, до 28,57 млрд рублей, сообщается в отчетности компании.
Чистая прибыль «Октоблу» по итогам прошлого года выросла в 3,6 раза, до 1,48 млрд рублей, и оказалась рекордной (в 2020 году этот показатель составлял 408,65 млн рублей, в 2019 году – 201,74 млн рублей, в 2018 году – 509 млн рублей, в 2017 году – 472,6 млн рублей, в 2016 году – 439,36 млн рублей, а 2015 год компания закончила с чистым убытком в 577,18 млн рублей)
Несмотря на заявления о приостановке работы Декатлон продолжает торговать в своём интернет- магазине.
На фоне рекордной выручки прошлого года полный уход из Росси для компании по всей видимости очень нежелателен.
Справка:
Выручка ООО «Октоблу» (операционная структура сети в РФ) по РСБУ в прошлом 2021 году выросла на 31%, до 28,57 млрд рублей, сообщается в отчетности компании.
Чистая прибыль «Октоблу» по итогам прошлого года выросла в 3,6 раза, до 1,48 млрд рублей, и оказалась рекордной (в 2020 году этот показатель составлял 408,65 млн рублей, в 2019 году – 201,74 млн рублей, в 2018 году – 509 млн рублей, в 2017 году – 472,6 млн рублей, в 2016 году – 439,36 млн рублей, а 2015 год компания закончила с чистым убытком в 577,18 млн рублей)
👍4🤔1
Рост цен умеренный считает пятая часть Россиян.
22% счастливчиков считают, что цены выросли умеренно и жить можно
70% обычных людей считают, что цены взлетели высоко.
4% «инопланетян» считают, что цены выросли незначительно
1% даже и не заметили как выросли цены, по всей видимости они не в России живут или очки дома забыли.
Ответы давали люди Банку России в рамках исследования инфляционных ожиданий в России по итогам апреля 2022 года.
22% счастливчиков считают, что цены выросли умеренно и жить можно
70% обычных людей считают, что цены взлетели высоко.
4% «инопланетян» считают, что цены выросли незначительно
1% даже и не заметили как выросли цены, по всей видимости они не в России живут или очки дома забыли.
Ответы давали люди Банку России в рамках исследования инфляционных ожиданий в России по итогам апреля 2022 года.
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первый OBI пошёл. Правда уже не совсем тот же OBI, но всё же. Магазин на Ходынском поле заработал в 8 утра.
👍15😁1🤬1
✅Импортозамещение российского IT.
Недавние исследования показали, что в мире доля открытого кода вырастет с 29% до 34% за два года.
Что такое открытый код?
Это выложенное в свободный доступ программное обеспечение. Использование такого кода позволяет экономить ресурсы на собственную разработку и быстрее двигаться вперёд. Обычно программное обеспечение полностью не пишется с нуля, а используются части программного кода, которые были написаны ранее. Этот программный код может быть в свободном доступе или нет.
Для России это означает, что несмотря на уход техногигантов остаётся ещё множество возможностей для реализации поставленных задач перед ритейлом в том числе и с опорой на открытый код.
#ITтехнологии
Недавние исследования показали, что в мире доля открытого кода вырастет с 29% до 34% за два года.
Что такое открытый код?
Это выложенное в свободный доступ программное обеспечение. Использование такого кода позволяет экономить ресурсы на собственную разработку и быстрее двигаться вперёд. Обычно программное обеспечение полностью не пишется с нуля, а используются части программного кода, которые были написаны ранее. Этот программный код может быть в свободном доступе или нет.
Для России это означает, что несмотря на уход техногигантов остаётся ещё множество возможностей для реализации поставленных задач перед ритейлом в том числе и с опорой на открытый код.
#ITтехнологии
👍3
💯Кое-что о новой экономике.
Компании новой экономики демонстрируют невероятный уровень капитализации – это та стоимость, в которую верят инвесторы и готовы за неё покупать компании.
Tesla стоит дороже Toyota, GM и Ford вместе взятых
OZON совсем недавно оценивался дороже X5 групп.
И вот новое сравнение не в пользу старой экономики:
По данным WSJ один Binance (криптобиржа, которая толком и не понятно где находится) стоит $300 млрд а теперь глянем на стоимость европейских банков, которые являли гордость Европейской финансовой системы:
Barclays: $35млрд
UBS: $61 млрд
Credit Suisse: $19 млрд
Deutsche Bank : $21 млрд
HSBC: $126 млрд
Итого: $262 млрд.
Цифровые активы и цифровой ритейл – это то, что сейчас как никогда важно.
Компании новой экономики демонстрируют невероятный уровень капитализации – это та стоимость, в которую верят инвесторы и готовы за неё покупать компании.
Tesla стоит дороже Toyota, GM и Ford вместе взятых
OZON совсем недавно оценивался дороже X5 групп.
И вот новое сравнение не в пользу старой экономики:
По данным WSJ один Binance (криптобиржа, которая толком и не понятно где находится) стоит $300 млрд а теперь глянем на стоимость европейских банков, которые являли гордость Европейской финансовой системы:
Barclays: $35млрд
UBS: $61 млрд
Credit Suisse: $19 млрд
Deutsche Bank : $21 млрд
HSBC: $126 млрд
Итого: $262 млрд.
Цифровые активы и цифровой ритейл – это то, что сейчас как никогда важно.
👍4
Forwarded from Сегодня в тренде
ИТшники сегодня прям на вес золота
Вот например, ФСИН предлагает узаконить "неофициальный колл-центр зеленого банка" в исправительных центрах.
В целом идея здравая, тк исправительный центр это не колония, там люди также работают, только за МРОТ - сегодня это около 14 тыс. руб., а остальные деньги они отдают за свои косяки.
Вот например, ФСИН предлагает узаконить "неофициальный колл-центр зеленого банка" в исправительных центрах.
В целом идея здравая, тк исправительный центр это не колония, там люди также работают, только за МРОТ - сегодня это около 14 тыс. руб., а остальные деньги они отдают за свои косяки.
😁3👍1👏1
🤷🏻♂️Никто не знает о метавселенной
Были опрошены респонденты в возрасте от 18 до 59 лет:
- почти половина опрошенных (48 %) , еще даже не слышали термин «метавселенная»
- 47% были лишь смутно знакомы с термином и все еще не знали, как его использовать.
- 5 % считают себя энтузиастами его использования
Это очень сильно контрастирует с тем энтузиазмом, с которым штурмуют бренды метавселенную, уже, кажется, все бренды в метавсленной. По всей видимости бренды понимая потенциал этой технологии пытаются всеми силами опередить своих конкурентов в этом растущем сегменте экономики.
При такой низкой базе скорость роста трёхзначными темпами просто обеспечена. Все это сейчас понимают и закладывают фундамент для быстрой капитализации своих усилий.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
Были опрошены респонденты в возрасте от 18 до 59 лет:
- почти половина опрошенных (48 %) , еще даже не слышали термин «метавселенная»
- 47% были лишь смутно знакомы с термином и все еще не знали, как его использовать.
- 5 % считают себя энтузиастами его использования
Это очень сильно контрастирует с тем энтузиазмом, с которым штурмуют бренды метавселенную, уже, кажется, все бренды в метавсленной. По всей видимости бренды понимая потенциал этой технологии пытаются всеми силами опередить своих конкурентов в этом растущем сегменте экономики.
При такой низкой базе скорость роста трёхзначными темпами просто обеспечена. Все это сейчас понимают и закладывают фундамент для быстрой капитализации своих усилий.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Подписывайтесь на мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech, чтобы участвовать в обсуждении важных задач ритейла и технологий для ритейла с топ менеджерами.
👍1
⛔️Американцы покидают Россию.
Reuters сообщила о последнем уходе американской компании:
Об уходе с рынка заявила компания Coty Inc.
Компании Coty Inc принадлежат такие бренды парфюмерии и косметики
Alexander McQueen, Bottega Veneta, Burberry, Calvin Klein, Chloé, Davidoff, Gucci, Hugo Boss, Kylie Skin, Marc Jacobs, Miu Miu и Tiffany & Co,
а также вторая линейка брендов COVERGIRL, Max Factor, Rimmel, Sally Hansen, Adidas и Nautica.
Не путать с одёжными брендами, обычно косметика и парфюм принадлежат разным компаниям.
Кто ещё притаился и ждёт возобновления работы?
#новостиритейла
Reuters сообщила о последнем уходе американской компании:
Об уходе с рынка заявила компания Coty Inc.
Компании Coty Inc принадлежат такие бренды парфюмерии и косметики
Alexander McQueen, Bottega Veneta, Burberry, Calvin Klein, Chloé, Davidoff, Gucci, Hugo Boss, Kylie Skin, Marc Jacobs, Miu Miu и Tiffany & Co,
а также вторая линейка брендов COVERGIRL, Max Factor, Rimmel, Sally Hansen, Adidas и Nautica.
Не путать с одёжными брендами, обычно косметика и парфюм принадлежат разным компаниям.
Кто ещё притаился и ждёт возобновления работы?
#новостиритейла
👏4👎1😁1🎉1
AliExpress в конце апреля перестал проводить оплату покупок с использованием банковских карт, выпущенных любыми российскими банками.
Если до недавнего времени россияне могли оплачивать покупки банковскими картами «Мир», то теперь это уже невозможно подобные действия невозможны и недоступны.
У покупателей из России остается только один единственный вариант оплаты через QIWI-кошелек, но с дополнительной комиссией.
В компании обещают «починить» эти проблемы, чтобы не остались мы без китайского товара.
Если до недавнего времени россияне могли оплачивать покупки банковскими картами «Мир», то теперь это уже невозможно подобные действия невозможны и недоступны.
У покупателей из России остается только один единственный вариант оплаты через QIWI-кошелек, но с дополнительной комиссией.
В компании обещают «починить» эти проблемы, чтобы не остались мы без китайского товара.
🔥3🤬2👍1
Forwarded from Решения для ритейла и производства (Анна Тихомирова)
Кейс о трансформации системы лояльности и ее результатах у бренда натуральной косметики с собственным производством полного цикла MIXIT:
https://mindbox.ru/journal/cases/mixit/?utm_source=vc&utm_medium=cpm&utm_campaign=case-mixit-wa-t
https://mindbox.ru/journal/cases/mixit/?utm_source=vc&utm_medium=cpm&utm_campaign=case-mixit-wa-t
Mindbox: автоматизируем маркетинг
Косметический бренд MIXIT усилил программу лояльности — сегмент самых лояльных клиентов увеличился на 90%. Рассказывает руководитель…
Ольга Хомич, руководитель CRM-маркетинга компании MIXIT, расскажет, как за полгода увеличили сегмент с активированной картой лояльности на 90%.
👍1
🗞 Decathlon выпускает NFT-кроссовки для любителей уличного футбола
В партнерстве с чемпионом мира по футболу Шоном Гарнье вышла первая NFT-коллекция Decathlon — Kipsta Barrio. Она включает 2008 новых моделей кроссовок, специально разработанных Гарнье и посвященных его выдающейся карьере.
Каждый ботинок с собственным аналогом NFT в виде «Золотого билета» предоставляет владельцу доступ к «роскошным футбольным впечатлениям с чемпионом мира». «Для Decathlon проект Kipsta Barrio — это первый шаг в мир блокчейна и NFT. Поэтому мы хотели окружить себя партнерами, которые являются эталонами в своей вселенной. Мы надеемся, что это сотрудничество с Шоном Гарнье повлечет за собой многие другие, и мы не можем дождаться, когда публика примет эту новую пару», — пояснил Валентин Овине, лидер NFT в Decathlon.
В партнерстве с чемпионом мира по футболу Шоном Гарнье вышла первая NFT-коллекция Decathlon — Kipsta Barrio. Она включает 2008 новых моделей кроссовок, специально разработанных Гарнье и посвященных его выдающейся карьере.
Каждый ботинок с собственным аналогом NFT в виде «Золотого билета» предоставляет владельцу доступ к «роскошным футбольным впечатлениям с чемпионом мира». «Для Decathlon проект Kipsta Barrio — это первый шаг в мир блокчейна и NFT. Поэтому мы хотели окружить себя партнерами, которые являются эталонами в своей вселенной. Мы надеемся, что это сотрудничество с Шоном Гарнье повлечет за собой многие другие, и мы не можем дождаться, когда публика примет эту новую пару», — пояснил Валентин Овине, лидер NFT в Decathlon.
👍3🤯2🤔1
🤦♂️Потери McDonald’s из-за ухода из России в 2,5 раза превысили прогноз.
Американская сеть ресторанов быстрого питания потратила $127 млн на оплату аренды и зарплату сотрудникам в России и Украине на фоне закрытия ресторанов
Сколько они ещё будут терпеть такие убытки? Значит скоро будет какое-то решение.
РБК
Американская сеть ресторанов быстрого питания потратила $127 млн на оплату аренды и зарплату сотрудникам в России и Украине на фоне закрытия ресторанов
Сколько они ещё будут терпеть такие убытки? Значит скоро будет какое-то решение.
РБК
👍2