Forwarded from Решения для ритейла и производства (Max)
«Слата» переходит на электронные чеки
Торговая сеть «Слата» начала активное продвижение по переходу на электронные чеки, что позволит снизить издержки и нагрузку на экологию. Как ритейлер реализует проект? Об этом в статье рассказывает исполнительный директор ТС «Слата» Ярослав Шиллер.
Торговая сеть «Слата» начала активное продвижение по переходу на электронные чеки, что позволит снизить издержки и нагрузку на экологию. Как ритейлер реализует проект? Об этом в статье рассказывает исполнительный директор ТС «Слата» Ярослав Шиллер.
⚡️IKEA, наша ИКЕЮШКА ищет возможность снова открыть магазины в России после настройки логистики поставок для обеспечения полного ассортимента товаров сообщил в четверг замглавы Минпромторга РФ Виктор Евтухов.
Уже начали скучать.
По всей видимости мы увидим в ближайшую неделю после Пасхи какие-то заявление по многим брендам или телодвижения на рынке в сторону возобновления или всё-таки ухода с рынка, давайте не оставлять такой исход событий. Короче, очень скоро всё станет ясно.
ТАСС
Уже начали скучать.
По всей видимости мы увидим в ближайшую неделю после Пасхи какие-то заявление по многим брендам или телодвижения на рынке в сторону возобновления или всё-таки ухода с рынка, давайте не оставлять такой исход событий. Короче, очень скоро всё станет ясно.
ТАСС
🤯Жуткая инфляция. Цифры вскрывают мозг. «Клюшечная инфляция»
Цифры инфляции за март в Германии - одного из важных поставщиков в Россию оборудования и товаров.
Цены производителей (индекс PPI) в марте взлетели на 30,9% по сравнению с тем же месяцем прошлого года.
Это максимальное повышение с 1949 года (первая пятилетка после войны хочу напомнить).
В феврале был зафиксирован рост цен производителей на 25,9%, в январе - на 25% - четыре месяца рекордов.
Такую экспоненциально кривую называют в народе «клюшкой».
Мы похоже действительно находимся в самом эпицентре структурного кризиса мировой экономики. Ритейлу стоит задуматься о новых бизнес-моделях, т.к. именно в такие периоды старые модели стремительно уходят и их место занимают новые модели. Я часто показываю новые модели бизнеса. И вы обратите на них внимание.
Цифры инфляции за март в Германии - одного из важных поставщиков в Россию оборудования и товаров.
Цены производителей (индекс PPI) в марте взлетели на 30,9% по сравнению с тем же месяцем прошлого года.
Это максимальное повышение с 1949 года (первая пятилетка после войны хочу напомнить).
В феврале был зафиксирован рост цен производителей на 25,9%, в январе - на 25% - четыре месяца рекордов.
Такую экспоненциально кривую называют в народе «клюшкой».
Мы похоже действительно находимся в самом эпицентре структурного кризиса мировой экономики. Ритейлу стоит задуматься о новых бизнес-моделях, т.к. именно в такие периоды старые модели стремительно уходят и их место занимают новые модели. Я часто показываю новые модели бизнеса. И вы обратите на них внимание.
❓Когда вернутся западные бренды в Россию?
Заявление Inditex (ZARA) о желании скорейшего возврата на наш рынок снова взбудоражило рынок и мне последнее время всё чаще задают вопрос
❓«Вернутся ли западные бренды и когда?».
Я, разумеется, не знаю, точную дату, я отслеживаю некоторые маркеры, сигналы, которые говорят о том, когда будет возврат.
Я решил с вами поделиться ими.
Я не рассматриваю ситуацию, что будет после окончания спецоперации, там понятно, закончилась спецоперация значит вернутся уже скоро, нам интереснее другое.
❓Могут ли они вернуться до окончания спецоперации?
Да, такие предпосылки есть и сигналами к возобновлению работы могут быть:
1. Резко возросшее количество исков от арендодателей к закрытым арендаторам и важным сигналом из этой серии будет выигрыш хоть одного дела арендодателем. Такая ситуация сподвигнет многих приостановивших окончательно определиться с возвратом или уходом.
2. Если на европейских рынках будет падение хоть даже самое незначительное в продажах ушедших брендов, а на российском рынке продолжится стабилизация (даже не рост, наши рынки высокодоходные по сравнению с рынками Европы, нам нужна только стабилизация), то это серьёзный сигнал к возврату.
3. Падение интереса к украинской тематике в общественной жизни Европы, а это неизбежный процесс, важно, когда он снизится до значений близких к значениям до 24 февраля. Нужно следить за опросами или самое простое можно грубо отслеживать это через анализ запросов в Google упоминаний Украины. Низкий интерес к этой теме позволит избежать сильных репутационных издержек при возврате.
4. Заявления хотя бы одного крупного бренда в стиле «мы показали нашу позицию в этом конфликте закрыв наши магазины/рестораны/заводы, но полный уход принесёт урон нашим покупателям, которые нам доверяли столько лет, и сотрудникам, которые поддерживают нашу позицию, и мы постараемся найти форматы работы в ограниченном масштабе и т.п.» - это самый верный признак возврата.
5. Консалтинговые компании уже быстро вернулись через какой-то жуткий схематоз с передачей коллективам, местным партнёрам и прочей юридической чепухи, шитой белыми нитками. В ритейле, как только наметится хоть какое-то движение к подобным схемам, то значит не за горами начнутся открытия и возможно под другими вывесками, но это будет возврат.
6. Верным признаком возврата будет формирование стабильных логистических цепочек, пусть и с более высокой ценой, но обязательно хорошо просчитываемых.
7. Для фэшн-брендов важно окончание сезона и начало следующего сезона. Начало кризиса пришлось на начало весенне-летнего сезона, чтобы минимизировать финансовые потери, нужно чтобы хоть как-то распродать эту коллекцию и завезти к августу новую коллекцию осень-зима, поэтому нужно следить за поставками коллекции осень-зима 22/23, если они размещаются или поступают, то верный признак, что июнь-июль они возобновят работу.
8. Отсутствие массовых сокращений персонала, если их не будет, то верный признак, что будет возобновление работы или обратная ситуация (увольнения) – полный уход.
9. Сохранение складских мощностей тоже свидетельствует о возобновлении работы. Резкое сокращение или полный отказ от складов - это признак, что компания уже точно не вернётся на рынок, если только не через местного партнёра.
‼️Уйти могут и на совсем и этот вариант тоже не стоит сбрасывать со счетов.‼️
Сигналов много с рынка приходит, нужно всё анализировать и принимать в расчёт, что делать.
Поделитесь в комментариях какие сигналы с рынка вы отслеживаете?
#новостиритейла #прогнозы
Заявление Inditex (ZARA) о желании скорейшего возврата на наш рынок снова взбудоражило рынок и мне последнее время всё чаще задают вопрос
❓«Вернутся ли западные бренды и когда?».
Я, разумеется, не знаю, точную дату, я отслеживаю некоторые маркеры, сигналы, которые говорят о том, когда будет возврат.
Я решил с вами поделиться ими.
Я не рассматриваю ситуацию, что будет после окончания спецоперации, там понятно, закончилась спецоперация значит вернутся уже скоро, нам интереснее другое.
❓Могут ли они вернуться до окончания спецоперации?
Да, такие предпосылки есть и сигналами к возобновлению работы могут быть:
1. Резко возросшее количество исков от арендодателей к закрытым арендаторам и важным сигналом из этой серии будет выигрыш хоть одного дела арендодателем. Такая ситуация сподвигнет многих приостановивших окончательно определиться с возвратом или уходом.
2. Если на европейских рынках будет падение хоть даже самое незначительное в продажах ушедших брендов, а на российском рынке продолжится стабилизация (даже не рост, наши рынки высокодоходные по сравнению с рынками Европы, нам нужна только стабилизация), то это серьёзный сигнал к возврату.
3. Падение интереса к украинской тематике в общественной жизни Европы, а это неизбежный процесс, важно, когда он снизится до значений близких к значениям до 24 февраля. Нужно следить за опросами или самое простое можно грубо отслеживать это через анализ запросов в Google упоминаний Украины. Низкий интерес к этой теме позволит избежать сильных репутационных издержек при возврате.
4. Заявления хотя бы одного крупного бренда в стиле «мы показали нашу позицию в этом конфликте закрыв наши магазины/рестораны/заводы, но полный уход принесёт урон нашим покупателям, которые нам доверяли столько лет, и сотрудникам, которые поддерживают нашу позицию, и мы постараемся найти форматы работы в ограниченном масштабе и т.п.» - это самый верный признак возврата.
5. Консалтинговые компании уже быстро вернулись через какой-то жуткий схематоз с передачей коллективам, местным партнёрам и прочей юридической чепухи, шитой белыми нитками. В ритейле, как только наметится хоть какое-то движение к подобным схемам, то значит не за горами начнутся открытия и возможно под другими вывесками, но это будет возврат.
6. Верным признаком возврата будет формирование стабильных логистических цепочек, пусть и с более высокой ценой, но обязательно хорошо просчитываемых.
7. Для фэшн-брендов важно окончание сезона и начало следующего сезона. Начало кризиса пришлось на начало весенне-летнего сезона, чтобы минимизировать финансовые потери, нужно чтобы хоть как-то распродать эту коллекцию и завезти к августу новую коллекцию осень-зима, поэтому нужно следить за поставками коллекции осень-зима 22/23, если они размещаются или поступают, то верный признак, что июнь-июль они возобновят работу.
8. Отсутствие массовых сокращений персонала, если их не будет, то верный признак, что будет возобновление работы или обратная ситуация (увольнения) – полный уход.
9. Сохранение складских мощностей тоже свидетельствует о возобновлении работы. Резкое сокращение или полный отказ от складов - это признак, что компания уже точно не вернётся на рынок, если только не через местного партнёра.
‼️Уйти могут и на совсем и этот вариант тоже не стоит сбрасывать со счетов.‼️
Сигналов много с рынка приходит, нужно всё анализировать и принимать в расчёт, что делать.
Поделитесь в комментариях какие сигналы с рынка вы отслеживаете?
#новостиритейла #прогнозы
Forwarded from Все о цепях поставок
Что было на канале "Все о цепях поставок" 21 апреля
#планирование
🔸Владелец Zara и Bershka рассчитывает возобновить работу в России. Читать
🔸«Детский мир» и Х5 увеличили выручку и свернули инвестиции: что нужно знать инвестору. Читать
🔸Покупатели не выкупили заказов в интернет-магазинах на ₽105,6 млрд. Читать
🔸Путин заявил, что уход иностранных сетей повысит качество общепита. Читать
🔸Союз под напряжением: как санкции против России влияют на ЕАЭС. Читать
🔸ФАС предложила способ сдержать цены на пластмассу. Читать
🔸Финская Wartsila спишет российские активы на $217 млн. Читать
🔸ЦБ ждет старта трансформации экономики в ближайшие месяцы. Какой будет эта перестройка. Читать
#производство
🔸Вице-премьер назвал временной мерой выпуск устаревших машин в России. Читать
🔸Глава «Автотора» Владимир Щербаков: «Производили 900 машин в сутки, сейчас — 300». Читать
🔸Преимущества совместной работы производственных компаний. Читать
#поставки
🔸Danone сообщила о прекращении поставок брендов Evian и Alpro в Россию. Читать
🔸Toshiba приостановила прием новых заказов и инвестиций в Россию. Читать
🔸"Герофарм" ищет альтернативу поставщикам из США и Европы. Читать
🔸Граждане растягивают смартфоны. Падение спроса пришло на выручку снижению предложения. Читать
🔸Продажи новых автомобилей в России в 2022 году могут сократиться на 50%. Читать
🔸Производители ждут улучшения условий поставок. Читать
🔸ТПП выступила за признание форс-мажором отсутствие комплектующих при торговле внутри РФ. Читать
#транспортировка
🔸DHL Global Forwarding запускает мультимодальные сервисы по перевозке сборных грузов из России по всему миру. Читать
🔸Автоперевозчики просят пускать иностранные фуры только для перегрузки. Читать
🔸Грузы между Россией и Европой продолжают доставлять автотранспортом. Читать
🔸Для полного перекрытия всего грузопотока в Калининградскую область нужно примерно 20 паромов. Смотреть
🔸Ключевые события логистического рынка за последние дни. Читать
🔸Контейнеры огибают Россию. Китай активизирует отправку в Европу через Кавказ. Читать
🔸Литва в одностороннем порядке не может закрыть границу с Россией. Смотреть
🔸На границе отменят весовой и габаритный контроль для фур. Смотреть
🔸НУТЭП после двухлетнего перерыва обработал первое судно линии MSC. Читать
🔸Об ответных мерах в отношении грузовых транспортных средств, зарегистрированных в государствах-членах ЕС. Читать
🔸Польша и Литва способствуют сохранению очередей в направлении Беларуси. Читать
🔸Пятый пакет санкций ЕС дошел до российских автоперевозок. Читать
#складирование
🔸«Красное & Белое» увеличит склады на 100 000 м² за счет сетей по продаже электроники. Читать
#вэд_и_таможня
🔸Европейская "дочка" индийской компании Tata Steel прекратила вести бизнес с Россией. Читать
🔸КНР гарантирует бесперебойные поставки продукции из РФ на свой рынок. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 20 апреля. Читать
#планирование
🔸Владелец Zara и Bershka рассчитывает возобновить работу в России. Читать
🔸«Детский мир» и Х5 увеличили выручку и свернули инвестиции: что нужно знать инвестору. Читать
🔸Покупатели не выкупили заказов в интернет-магазинах на ₽105,6 млрд. Читать
🔸Путин заявил, что уход иностранных сетей повысит качество общепита. Читать
🔸Союз под напряжением: как санкции против России влияют на ЕАЭС. Читать
🔸ФАС предложила способ сдержать цены на пластмассу. Читать
🔸Финская Wartsila спишет российские активы на $217 млн. Читать
🔸ЦБ ждет старта трансформации экономики в ближайшие месяцы. Какой будет эта перестройка. Читать
#производство
🔸Вице-премьер назвал временной мерой выпуск устаревших машин в России. Читать
🔸Глава «Автотора» Владимир Щербаков: «Производили 900 машин в сутки, сейчас — 300». Читать
🔸Преимущества совместной работы производственных компаний. Читать
#поставки
🔸Danone сообщила о прекращении поставок брендов Evian и Alpro в Россию. Читать
🔸Toshiba приостановила прием новых заказов и инвестиций в Россию. Читать
🔸"Герофарм" ищет альтернативу поставщикам из США и Европы. Читать
🔸Граждане растягивают смартфоны. Падение спроса пришло на выручку снижению предложения. Читать
🔸Продажи новых автомобилей в России в 2022 году могут сократиться на 50%. Читать
🔸Производители ждут улучшения условий поставок. Читать
🔸ТПП выступила за признание форс-мажором отсутствие комплектующих при торговле внутри РФ. Читать
#транспортировка
🔸DHL Global Forwarding запускает мультимодальные сервисы по перевозке сборных грузов из России по всему миру. Читать
🔸Автоперевозчики просят пускать иностранные фуры только для перегрузки. Читать
🔸Грузы между Россией и Европой продолжают доставлять автотранспортом. Читать
🔸Для полного перекрытия всего грузопотока в Калининградскую область нужно примерно 20 паромов. Смотреть
🔸Ключевые события логистического рынка за последние дни. Читать
🔸Контейнеры огибают Россию. Китай активизирует отправку в Европу через Кавказ. Читать
🔸Литва в одностороннем порядке не может закрыть границу с Россией. Смотреть
🔸На границе отменят весовой и габаритный контроль для фур. Смотреть
🔸НУТЭП после двухлетнего перерыва обработал первое судно линии MSC. Читать
🔸Об ответных мерах в отношении грузовых транспортных средств, зарегистрированных в государствах-членах ЕС. Читать
🔸Польша и Литва способствуют сохранению очередей в направлении Беларуси. Читать
🔸Пятый пакет санкций ЕС дошел до российских автоперевозок. Читать
#складирование
🔸«Красное & Белое» увеличит склады на 100 000 м² за счет сетей по продаже электроники. Читать
#вэд_и_таможня
🔸Европейская "дочка" индийской компании Tata Steel прекратила вести бизнес с Россией. Читать
🔸КНР гарантирует бесперебойные поставки продукции из РФ на свой рынок. Читать
🔸Что было на канале "Все о цепях поставок" 20 апреля. Читать
Telegram
Все о цепях поставок
Владелец Zara и Bershka рассчитывает возобновить работу в России
Inditex продолжает следить за развитием ситуации вокруг Украины.
Испанская сеть магазинов одежды Inditex, владеющая брендами Zara и Bershka, рассчитывает возобновить деятельность в России,…
Inditex продолжает следить за развитием ситуации вокруг Украины.
Испанская сеть магазинов одежды Inditex, владеющая брендами Zara и Bershka, рассчитывает возобновить деятельность в России,…
✈️Уехавшие возвращаются в Россию The Guardian (Великобритания)
Похоже ритейлу стоит осознать, что сейчас как никогда будет силён рынок работодателей, чтобы собрать ещё более сильные команды, для преодоления кризиса.
Ниже тезисы из статьи The Guardian о причинах и реальной картине с отъездом из России после начала кризиса и возвратом:
Причины отъезда.
• Боязнь всеобщей принудительной мобилизации
• Гражданская позиция
Причины возврата
• Закончились деньги, в странах, куда едут люди из России, цены стремительно растут
• Невозможность перевести деньги и позаботиться о родных, оставшихся в России
• Цитата «здесь, в Москве, я могу зарабатывать больше»
• Несогласие в семье: супруг/супруга хотят уехать, а вторая половина нет.
• Цитата «Я не уверен, что Европа ждет русских с распростертыми объятьями – даже тех, кто против происходящего»
• .
Первые впечатления после возврата
• Цитата «Когда я возвращался, я боялся, что я увижу много машин с буквами Z или V, но я видел только одну»
• Возвращение многих молодых сотрудников на более низкие зарплаты после отъезда
• Сильно удивляет равнодушное отношение к ситуации на Украине.
• Цитата «Все не так плохо, как мы думали, цены выросли, но терпимо. Все это вгоняет меня в глубокую депрессию»
• Цитата «Я думала, что я увижу ужасные сцены на улицах, что люди будут яростно поддерживать спецоперацию, но жизнь здесь идет своим чередом. По вечерам в кафе и ресторанах полно людей. Такое ощущение, что люди игнорируют происходящее на Украине, но меня это тоже пугает".
Очевидно, что с учётом сокращений, которые состоялись в компаниях приостановивших бизнес в России, сокращения производства мы увидим на некоторое время избыток, как креативного класса, так и синих воротничков. Эту ситуацию мы уже описали в нашей статье ранее и первые итоги кризиса
✍️Статья называется "Первые итоги кризиса 2022: куда идём, кто в выигрыше, развития каких технологий ждать?"
Похоже ритейлу стоит осознать, что сейчас как никогда будет силён рынок работодателей, чтобы собрать ещё более сильные команды, для преодоления кризиса.
Ниже тезисы из статьи The Guardian о причинах и реальной картине с отъездом из России после начала кризиса и возвратом:
Причины отъезда.
• Боязнь всеобщей принудительной мобилизации
• Гражданская позиция
Причины возврата
• Закончились деньги, в странах, куда едут люди из России, цены стремительно растут
• Невозможность перевести деньги и позаботиться о родных, оставшихся в России
• Цитата «здесь, в Москве, я могу зарабатывать больше»
• Несогласие в семье: супруг/супруга хотят уехать, а вторая половина нет.
• Цитата «Я не уверен, что Европа ждет русских с распростертыми объятьями – даже тех, кто против происходящего»
• .
Первые впечатления после возврата
• Цитата «Когда я возвращался, я боялся, что я увижу много машин с буквами Z или V, но я видел только одну»
• Возвращение многих молодых сотрудников на более низкие зарплаты после отъезда
• Сильно удивляет равнодушное отношение к ситуации на Украине.
• Цитата «Все не так плохо, как мы думали, цены выросли, но терпимо. Все это вгоняет меня в глубокую депрессию»
• Цитата «Я думала, что я увижу ужасные сцены на улицах, что люди будут яростно поддерживать спецоперацию, но жизнь здесь идет своим чередом. По вечерам в кафе и ресторанах полно людей. Такое ощущение, что люди игнорируют происходящее на Украине, но меня это тоже пугает".
Очевидно, что с учётом сокращений, которые состоялись в компаниях приостановивших бизнес в России, сокращения производства мы увидим на некоторое время избыток, как креативного класса, так и синих воротничков. Эту ситуацию мы уже описали в нашей статье ранее и первые итоги кризиса
✍️Статья называется "Первые итоги кризиса 2022: куда идём, кто в выигрыше, развития каких технологий ждать?"
Web3.0 понятие уже прочно входит в наш лексикон. Давайте его сравним с нынешней версией Web2.0
С сегодняшнего дня я начну каждый выходной знакомить вас с метавселенными, NFT и новой экономикой.
WEB 2.0
Определяющими характеристиками Web 2.0 являются:
1. Возможность интерактивного общения в первую очередь социальные сети, а не просто просмотр картинок.
2. Централизованные платформы, которые аккумулируют наши данные.
3. Взрывной рост инфлюэнсеров.
4. Стриминговые сервисы, контент по запросу.
5. Широкое распространение мобильного устройств.
6. Высокий уровень монополизации.
7. Создание контента пользователями и относительное лёгкое и бесплатное его распространение.
8. Очень примитивные возможности для визуального контента.
Основные принципы Web3.0:
1. Самое важное, что в WEB3.0 пользователь получает власть и контроль над своими данными благодаря технологии блокчейн.
2. Более равновесное отношение между платформой и пользователем. Платформа больше не сможет так диктовать свои условия.
3. Децентрализация интернета, уход от централизованных платформ.
4. Более мощные выразительные средства в как правило их связывают с метавселенными и 3D изображениями.
5. Большие возможности в монетизации, каждого участника.
6. Широкое использование криптовалюты в расчётах.
7. Основой взаимодействия становятся умные контракты.
8. Явный настрой на анти-истеблишмент.
9. Высокий уровень анонимности в сети.
10. Новая экономика, основанная на децентрализации.
В следующие выходные я дам список самых популярных метавсленных.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
С сегодняшнего дня я начну каждый выходной знакомить вас с метавселенными, NFT и новой экономикой.
WEB 2.0
Определяющими характеристиками Web 2.0 являются:
1. Возможность интерактивного общения в первую очередь социальные сети, а не просто просмотр картинок.
2. Централизованные платформы, которые аккумулируют наши данные.
3. Взрывной рост инфлюэнсеров.
4. Стриминговые сервисы, контент по запросу.
5. Широкое распространение мобильного устройств.
6. Высокий уровень монополизации.
7. Создание контента пользователями и относительное лёгкое и бесплатное его распространение.
8. Очень примитивные возможности для визуального контента.
Основные принципы Web3.0:
1. Самое важное, что в WEB3.0 пользователь получает власть и контроль над своими данными благодаря технологии блокчейн.
2. Более равновесное отношение между платформой и пользователем. Платформа больше не сможет так диктовать свои условия.
3. Децентрализация интернета, уход от централизованных платформ.
4. Более мощные выразительные средства в как правило их связывают с метавселенными и 3D изображениями.
5. Большие возможности в монетизации, каждого участника.
6. Широкое использование криптовалюты в расчётах.
7. Основой взаимодействия становятся умные контракты.
8. Явный настрой на анти-истеблишмент.
9. Высокий уровень анонимности в сети.
10. Новая экономика, основанная на децентрализации.
В следующие выходные я дам список самых популярных метавсленных.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
🔴Беда больших магазинов.
Нам ещё предстоит это пережить, когда крупноформатные магазины уходят с рынка и остаются от них огромные площади в ТЦ и на стрите, а другие страны уже во всю сталкиваются с это проблемой и интересно как они её решают.
В прошлом году с рынка Великобритании вылетел английский универмаг Debenhams и, кстати, у нас он тоже закрылся.
Что стало с его помещениями? Во что они превратились?
90% помещений до сих пор не занято.
А из тех, что удалось пересдать/реконструировать вот, что получилось:
• Развлекательный комплекс (картинг, гольф, боулинг, короче фабрика семейного отдыха) и он привлекает на 15% больше посетителей, чем прежде Debenhams.
• Кампус университета, который будет включать в себя учебные помещения, университетскую библиотеку, зоны помощи студентам, религиозное пространство и большой лекционный зал.
• Разумеется жильё, но через снос универмага. В Саутгемптоне бывший магазин на Квинсуэй собираются снести, чтобы освободить место для 600 домов. У нас это я думаю такой способ будет самым популярным.
• Очаги культуры и здоровья. В Кармартене, Уэльс, бывший магазин Debenahms будет преобразован в центр услуг в области здравоохранения, благополучия, обучения и культуре, в нем также разместятся некоторые музейные коллекции, выставочное пространство, но временно, потом всё равно снос и постройка жилья.
• Гостиницы. Debenhams в центре Эдинбурга собирается стать бутик-отелем на 207 номеров.
• Некоторые остались универмагами, но торгуют там теперь другие бренды.
• Живой интерес вызвали пустующие площади у дискаунтеров, которые сейчас растут, как сумасшедшие, у LIDL и Range.
Как вы думаете будет нечто подобное в России? Пишите в комментариях.
Более подробно здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0
Нам ещё предстоит это пережить, когда крупноформатные магазины уходят с рынка и остаются от них огромные площади в ТЦ и на стрите, а другие страны уже во всю сталкиваются с это проблемой и интересно как они её решают.
В прошлом году с рынка Великобритании вылетел английский универмаг Debenhams и, кстати, у нас он тоже закрылся.
Что стало с его помещениями? Во что они превратились?
90% помещений до сих пор не занято.
А из тех, что удалось пересдать/реконструировать вот, что получилось:
• Развлекательный комплекс (картинг, гольф, боулинг, короче фабрика семейного отдыха) и он привлекает на 15% больше посетителей, чем прежде Debenhams.
• Кампус университета, который будет включать в себя учебные помещения, университетскую библиотеку, зоны помощи студентам, религиозное пространство и большой лекционный зал.
• Разумеется жильё, но через снос универмага. В Саутгемптоне бывший магазин на Квинсуэй собираются снести, чтобы освободить место для 600 домов. У нас это я думаю такой способ будет самым популярным.
• Очаги культуры и здоровья. В Кармартене, Уэльс, бывший магазин Debenahms будет преобразован в центр услуг в области здравоохранения, благополучия, обучения и культуре, в нем также разместятся некоторые музейные коллекции, выставочное пространство, но временно, потом всё равно снос и постройка жилья.
• Гостиницы. Debenhams в центре Эдинбурга собирается стать бутик-отелем на 207 номеров.
• Некоторые остались универмагами, но торгуют там теперь другие бренды.
• Живой интерес вызвали пустующие площади у дискаунтеров, которые сейчас растут, как сумасшедшие, у LIDL и Range.
Как вы думаете будет нечто подобное в России? Пишите в комментариях.
Более подробно здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0
💯Заработок в метавсленной
Согласно опросу поколение Z очень серьёзно настроено на заработки в метавсленных.
52% геймеров поколения Z сообщают, что они хотели бы зарабатывать деньги в метавселенной, а треть желает построить там карьеру.
И только 20% хотят там тратить деньги на развлечение.
Что они хотят от брендов:
1/3 – хотят там видеть брендовые магазины
30% - рады тому, что можно купить скины и одежду для аватаров.
Похоже мы на пороге бескрайнего бизнеса, который ограничен только фантазией пользователей. И сейчас очень важный, переломный, можно сказать, момент состоит в том, что очень молодые, даже дети начинают играть всё большую роль в экономике благодаря новым цифровым инструментам.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Важно‼️на этой конференции обязательно обсудим самые важные и самые современные тренды.
Конференция UpGrade 2022 RETAIL ЛЕТО и специальный поток «Магазин 4.0 – новый ритейл» 1 и 2 июня, Москва «Красный Октябрь»
В самом начале лета состоится грандиозное мероприятие про технологии, будущее ритейла, где я буду обсуждать с топ менеджерами из ритейла будущее ритейла
в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл».
Пока регистрация бесплатная https://summer.upgrade.st/?utm_source=retail4.0/
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Согласно опросу поколение Z очень серьёзно настроено на заработки в метавсленных.
52% геймеров поколения Z сообщают, что они хотели бы зарабатывать деньги в метавселенной, а треть желает построить там карьеру.
И только 20% хотят там тратить деньги на развлечение.
Что они хотят от брендов:
1/3 – хотят там видеть брендовые магазины
30% - рады тому, что можно купить скины и одежду для аватаров.
Похоже мы на пороге бескрайнего бизнеса, который ограничен только фантазией пользователей. И сейчас очень важный, переломный, можно сказать, момент состоит в том, что очень молодые, даже дети начинают играть всё большую роль в экономике благодаря новым цифровым инструментам.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
Важно‼️на этой конференции обязательно обсудим самые важные и самые современные тренды.
Конференция UpGrade 2022 RETAIL ЛЕТО и специальный поток «Магазин 4.0 – новый ритейл» 1 и 2 июня, Москва «Красный Октябрь»
В самом начале лета состоится грандиозное мероприятие про технологии, будущее ритейла, где я буду обсуждать с топ менеджерами из ритейла будущее ритейла
в специальном потоке «Магазин 4.0 – новый ритейл».
Пока регистрация бесплатная https://summer.upgrade.st/?utm_source=retail4.0/
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
🙈SAP шпионила за своими сотрудниками?
SAP из России уходит, а его место в информационном поле начинают занимать разного рода скандалы с его родины из Германии.
Профсоюз Ver.di, который вошёл в рабочий совет SAP, обнаружил утечку персональных данных и заподозрил, что SAP следит за сотрудниками то ли по злому умыслу, то ли по халатности. Внутренняя система SAP Interactive Broadcast, помимо онлайн конференций, позволяла проводить анонимные опросы, а оказалось, что там довольно легко проследить, кто за что голосовал.
Представители профсоюза сообщают, что компания прекратила отслеживание сразу после того, как внутренняя рабочая группа Ver.di сообщила об этом во внутренний отдел кибербезопасности и недавно сообщила об инциденте внутри компании.
Этот скандал подводит нас к мысли о несовершенстве любых даже самых мощных IT-систем и более трепетному отношению к персональным данным.
#ITтехнологии
SAP из России уходит, а его место в информационном поле начинают занимать разного рода скандалы с его родины из Германии.
Профсоюз Ver.di, который вошёл в рабочий совет SAP, обнаружил утечку персональных данных и заподозрил, что SAP следит за сотрудниками то ли по злому умыслу, то ли по халатности. Внутренняя система SAP Interactive Broadcast, помимо онлайн конференций, позволяла проводить анонимные опросы, а оказалось, что там довольно легко проследить, кто за что голосовал.
Представители профсоюза сообщают, что компания прекратила отслеживание сразу после того, как внутренняя рабочая группа Ver.di сообщила об этом во внутренний отдел кибербезопасности и недавно сообщила об инциденте внутри компании.
Этот скандал подводит нас к мысли о несовершенстве любых даже самых мощных IT-систем и более трепетному отношению к персональным данным.
#ITтехнологии
😎Из реального ритейла в виртуальный.
Для того, чтобы завоевать цифровые миры нужно сначала покорить обычную, аналоговую розницу, чем и начала заниматься META (признана экстремисткой организацией в России).
Мета откроет 9 мая обычный магазин, где представит свои гаджеты для погружения в виртуальную реальность: Portal, Meta Quest 2 и менее функциональную версию Google Glass от Meta, Ray-Ban Stories.
Такое развитие событий, показывает, что от реального мира отказываться ещё очень рано, но трансформации в сторону виртуальных миров нам тоже не избежать.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
Для того, чтобы завоевать цифровые миры нужно сначала покорить обычную, аналоговую розницу, чем и начала заниматься META (признана экстремисткой организацией в России).
Мета откроет 9 мая обычный магазин, где представит свои гаджеты для погружения в виртуальную реальность: Portal, Meta Quest 2 и менее функциональную версию Google Glass от Meta, Ray-Ban Stories.
Такое развитие событий, показывает, что от реального мира отказываться ещё очень рано, но трансформации в сторону виртуальных миров нам тоже не избежать.
Подробнее здесь
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#ITтехнологии #метавселенная #NFT
👜Люксовый бренд Hermes рассматривает метавселенную как средство коммуникации.
«Нам любопытна и интересна» метавселенная, сказал исполнительный председатель Аксель Дюма, добавив, что это может быть хорошим инструментом коммуникации.
Все гранды ритейла, даже такие консервативные, как Hermes смотрят на этот инструмент очень пристально.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
«Нам любопытна и интересна» метавселенная, сказал исполнительный председатель Аксель Дюма, добавив, что это может быть хорошим инструментом коммуникации.
Все гранды ритейла, даже такие консервативные, как Hermes смотрят на этот инструмент очень пристально.
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4.0 #инновацииритейла
Forwarded from Тёмная сторона / Темнографика
Неожиданный актив розничного бизнеса
1. Если у нас розничный бизнес, мы наверняка продаём неуникальные товары — хоть буквально те же самые, что и другие, хоть с прилепленной собственной этикеткой. Всё равно бренд нашего магазина или продукта весит слишком мало, чтобы оградить нас от конкуренции.
2. В оффлайне можно ещё застолбить за собой козырное место для точки продаж. А что делать в онлайне? Конкурировать только за счёт оптимизации бизнес-процессов — позволяющих дешевле производить и продавать, быстрее доставлять, эффективнее рекламироваться и так далее.
3. А такая оптимизация неизбежно выливается в создание внутренней технологической платформы, в которой эти бизнес-процессы «кодируются». Ведь без этого не получится масштабироваться и добиться успеха. То есть конкурентным преимуществом успешного розничного бизнеса является технологическая платформа!
4. Которую можно даже выделить и продавать как самостоятельный продукт своим бывшим конкурентам. Почему «бывшим»? Потому что собственный розничный бизнес можно в этот момент даже грохнуть 😉
5. Можно сказать ещё сильнее. Если из нашего онлайнового розничного бизнеса нечего выделить в качестве самоценной технологической платформы — значит, у нашего розничного бизнеса нет никакого конкурентного преимущества. В чём оно иначе?
6. Неожиданный вывод. Актив торгового бизнеса — это вовсе не генерируемая им выручка. Потому что, если оценивать по денежным потокам, то торговый бизнес обычно покупают плюс-минус за одну годовую прибыль — а это довольно дёшево.
7. Настоящий актив торгового бизнеса — это та внутренняя технологическая платформа, создаваемая розничным бизнесом, за счёт которой достигается и обеспечивается его конкурентоспособность. А этот актив будет стоить тем дороже, чем больше игроков и денег на этом рынке. Другими словами, стоимость такого актива пропорциональна размеру всего рынка, а не одного игрока — тебя.
8. Получается вообще смешная штука. Розничный бизнес — это на самом деле самоокупаемый процесс разработки технологической платформы. То есть торговая компания либо превращается в технологическую компанию, либо умирает. Будет она продавать эту платформу или использовать её для упрочения своих лидирующих позиций — уже не столь важно. Что выгоднее — то и стоит делать.
Вынес я эту мысль в паблик из сегодняшнего фастфаундера, потому что она показалась мне довольно важной. Сегодня я там разбирал пивот стартапа, который как раз и натолкнул меня на эти соображения.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
1. Если у нас розничный бизнес, мы наверняка продаём неуникальные товары — хоть буквально те же самые, что и другие, хоть с прилепленной собственной этикеткой. Всё равно бренд нашего магазина или продукта весит слишком мало, чтобы оградить нас от конкуренции.
2. В оффлайне можно ещё застолбить за собой козырное место для точки продаж. А что делать в онлайне? Конкурировать только за счёт оптимизации бизнес-процессов — позволяющих дешевле производить и продавать, быстрее доставлять, эффективнее рекламироваться и так далее.
3. А такая оптимизация неизбежно выливается в создание внутренней технологической платформы, в которой эти бизнес-процессы «кодируются». Ведь без этого не получится масштабироваться и добиться успеха. То есть конкурентным преимуществом успешного розничного бизнеса является технологическая платформа!
4. Которую можно даже выделить и продавать как самостоятельный продукт своим бывшим конкурентам. Почему «бывшим»? Потому что собственный розничный бизнес можно в этот момент даже грохнуть 😉
5. Можно сказать ещё сильнее. Если из нашего онлайнового розничного бизнеса нечего выделить в качестве самоценной технологической платформы — значит, у нашего розничного бизнеса нет никакого конкурентного преимущества. В чём оно иначе?
6. Неожиданный вывод. Актив торгового бизнеса — это вовсе не генерируемая им выручка. Потому что, если оценивать по денежным потокам, то торговый бизнес обычно покупают плюс-минус за одну годовую прибыль — а это довольно дёшево.
7. Настоящий актив торгового бизнеса — это та внутренняя технологическая платформа, создаваемая розничным бизнесом, за счёт которой достигается и обеспечивается его конкурентоспособность. А этот актив будет стоить тем дороже, чем больше игроков и денег на этом рынке. Другими словами, стоимость такого актива пропорциональна размеру всего рынка, а не одного игрока — тебя.
8. Получается вообще смешная штука. Розничный бизнес — это на самом деле самоокупаемый процесс разработки технологической платформы. То есть торговая компания либо превращается в технологическую компанию, либо умирает. Будет она продавать эту платформу или использовать её для упрочения своих лидирующих позиций — уже не столь важно. Что выгоднее — то и стоит делать.
Вынес я эту мысль в паблик из сегодняшнего фастфаундера, потому что она показалась мне довольно важной. Сегодня я там разбирал пивот стартапа, который как раз и натолкнул меня на эти соображения.
➤➤ Новые интересные стартапы: fastfounder.ru
🤓Декатлон продолжает работать в России
Несмотря на заявления о приостановке работы Декатлон продолжает торговать в своём интернет- магазине.
На фоне рекордной выручки прошлого года полный уход из Росси для компании по всей видимости очень нежелателен.
Справка:
Выручка ООО «Октоблу» (операционная структура сети в РФ) по РСБУ в прошлом 2021 году выросла на 31%, до 28,57 млрд рублей, сообщается в отчетности компании.
Чистая прибыль «Октоблу» по итогам прошлого года выросла в 3,6 раза, до 1,48 млрд рублей, и оказалась рекордной (в 2020 году этот показатель составлял 408,65 млн рублей, в 2019 году – 201,74 млн рублей, в 2018 году – 509 млн рублей, в 2017 году – 472,6 млн рублей, в 2016 году – 439,36 млн рублей, а 2015 год компания закончила с чистым убытком в 577,18 млн рублей)
Несмотря на заявления о приостановке работы Декатлон продолжает торговать в своём интернет- магазине.
На фоне рекордной выручки прошлого года полный уход из Росси для компании по всей видимости очень нежелателен.
Справка:
Выручка ООО «Октоблу» (операционная структура сети в РФ) по РСБУ в прошлом 2021 году выросла на 31%, до 28,57 млрд рублей, сообщается в отчетности компании.
Чистая прибыль «Октоблу» по итогам прошлого года выросла в 3,6 раза, до 1,48 млрд рублей, и оказалась рекордной (в 2020 году этот показатель составлял 408,65 млн рублей, в 2019 году – 201,74 млн рублей, в 2018 году – 509 млн рублей, в 2017 году – 472,6 млн рублей, в 2016 году – 439,36 млн рублей, а 2015 год компания закончила с чистым убытком в 577,18 млн рублей)
Рост цен умеренный считает пятая часть Россиян.
22% счастливчиков считают, что цены выросли умеренно и жить можно
70% обычных людей считают, что цены взлетели высоко.
4% «инопланетян» считают, что цены выросли незначительно
1% даже и не заметили как выросли цены, по всей видимости они не в России живут или очки дома забыли.
Ответы давали люди Банку России в рамках исследования инфляционных ожиданий в России по итогам апреля 2022 года.
22% счастливчиков считают, что цены выросли умеренно и жить можно
70% обычных людей считают, что цены взлетели высоко.
4% «инопланетян» считают, что цены выросли незначительно
1% даже и не заметили как выросли цены, по всей видимости они не в России живут или очки дома забыли.
Ответы давали люди Банку России в рамках исследования инфляционных ожиданий в России по итогам апреля 2022 года.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Первый OBI пошёл. Правда уже не совсем тот же OBI, но всё же. Магазин на Ходынском поле заработал в 8 утра.
✅Импортозамещение российского IT.
Недавние исследования показали, что в мире доля открытого кода вырастет с 29% до 34% за два года.
Что такое открытый код?
Это выложенное в свободный доступ программное обеспечение. Использование такого кода позволяет экономить ресурсы на собственную разработку и быстрее двигаться вперёд. Обычно программное обеспечение полностью не пишется с нуля, а используются части программного кода, которые были написаны ранее. Этот программный код может быть в свободном доступе или нет.
Для России это означает, что несмотря на уход техногигантов остаётся ещё множество возможностей для реализации поставленных задач перед ритейлом в том числе и с опорой на открытый код.
#ITтехнологии
Недавние исследования показали, что в мире доля открытого кода вырастет с 29% до 34% за два года.
Что такое открытый код?
Это выложенное в свободный доступ программное обеспечение. Использование такого кода позволяет экономить ресурсы на собственную разработку и быстрее двигаться вперёд. Обычно программное обеспечение полностью не пишется с нуля, а используются части программного кода, которые были написаны ранее. Этот программный код может быть в свободном доступе или нет.
Для России это означает, что несмотря на уход техногигантов остаётся ещё множество возможностей для реализации поставленных задач перед ритейлом в том числе и с опорой на открытый код.
#ITтехнологии
💯Кое-что о новой экономике.
Компании новой экономики демонстрируют невероятный уровень капитализации – это та стоимость, в которую верят инвесторы и готовы за неё покупать компании.
Tesla стоит дороже Toyota, GM и Ford вместе взятых
OZON совсем недавно оценивался дороже X5 групп.
И вот новое сравнение не в пользу старой экономики:
По данным WSJ один Binance (криптобиржа, которая толком и не понятно где находится) стоит $300 млрд а теперь глянем на стоимость европейских банков, которые являли гордость Европейской финансовой системы:
Barclays: $35млрд
UBS: $61 млрд
Credit Suisse: $19 млрд
Deutsche Bank : $21 млрд
HSBC: $126 млрд
Итого: $262 млрд.
Цифровые активы и цифровой ритейл – это то, что сейчас как никогда важно.
Компании новой экономики демонстрируют невероятный уровень капитализации – это та стоимость, в которую верят инвесторы и готовы за неё покупать компании.
Tesla стоит дороже Toyota, GM и Ford вместе взятых
OZON совсем недавно оценивался дороже X5 групп.
И вот новое сравнение не в пользу старой экономики:
По данным WSJ один Binance (криптобиржа, которая толком и не понятно где находится) стоит $300 млрд а теперь глянем на стоимость европейских банков, которые являли гордость Европейской финансовой системы:
Barclays: $35млрд
UBS: $61 млрд
Credit Suisse: $19 млрд
Deutsche Bank : $21 млрд
HSBC: $126 млрд
Итого: $262 млрд.
Цифровые активы и цифровой ритейл – это то, что сейчас как никогда важно.