Forwarded from Джейпег Малевича
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Грабители в США переключились с роботов-доставщиков на реальных курьеров. Посмотрите, как вор прямо из рук вырывает посылку у сотрудника FedEx.
Они участвуют в гонке, которую им не выиграть. Советы по формированию нового типа продуктовых магазинов.
Смелый архитектор Кевин Келли, который проектирует продуктовые магазины, так высказался о региональных и небольших магазинах имея в виду, что ими игра проиграна крупным игрокам и он даёт некоторые революционные советы, как поменять пространство в магазине, чтобы всё-таки не проиграть.
На мой взгляд они очень спорные, а вы что думаете?
И так советы.
- Долой проходы и коридоры в магазинах. Людям, не нравится высокое, узкое и длинное пространство. Нам не нравятся коридоры в доме. Мы хотим находиться в комнате. Проход в целом не является человеческим пространством. Это логистическое пространство для удобства продуктовых магазинов, которые хотят прийти в шесть утра, разгрузить свои товары и пойти домой. Делайте больше «комнат», специальных выделенных зон без проходов. Покупатели, петляя в таких комнатах, покупают больше.
- Сокращение проходов влечёт за собой уменьшение и SKU, что тоже он считает благом для покупателя. «Зачем потребителям нужно 10 разных видов соленых огурцов, хотя можно было бы иметь два?» Вопрошает он. «Отдел напитков, с 60–70 напитками подавляет потребителей» считает он.
- Продуктовые магазины часто обращаются к бочкам и ящикам для выкладки товара, чтобы продукты выглядели так, как будто они только что с фермы. Всё это уже затаскано и неэффективно считает он. Ищите то, что важно покупателю в этой категории. К примеру, в морепродуктах цена имеет большее значение, потому что потребителям трудно определить, свежий продукт или нет, сказал он и лучше сделать акцент на этом.
- Нужно уходить от товарных групп, рядов к формированию пространства, в котором покупатель сможет решить свою задачу: готовка экзотических блюд, завтраки для ребёнка в школе и т.п.
Что-то в его советах есть, но на примеры хотелось бы посмотреть подробнее здесь
Смелый архитектор Кевин Келли, который проектирует продуктовые магазины, так высказался о региональных и небольших магазинах имея в виду, что ими игра проиграна крупным игрокам и он даёт некоторые революционные советы, как поменять пространство в магазине, чтобы всё-таки не проиграть.
На мой взгляд они очень спорные, а вы что думаете?
И так советы.
- Долой проходы и коридоры в магазинах. Людям, не нравится высокое, узкое и длинное пространство. Нам не нравятся коридоры в доме. Мы хотим находиться в комнате. Проход в целом не является человеческим пространством. Это логистическое пространство для удобства продуктовых магазинов, которые хотят прийти в шесть утра, разгрузить свои товары и пойти домой. Делайте больше «комнат», специальных выделенных зон без проходов. Покупатели, петляя в таких комнатах, покупают больше.
- Сокращение проходов влечёт за собой уменьшение и SKU, что тоже он считает благом для покупателя. «Зачем потребителям нужно 10 разных видов соленых огурцов, хотя можно было бы иметь два?» Вопрошает он. «Отдел напитков, с 60–70 напитками подавляет потребителей» считает он.
- Продуктовые магазины часто обращаются к бочкам и ящикам для выкладки товара, чтобы продукты выглядели так, как будто они только что с фермы. Всё это уже затаскано и неэффективно считает он. Ищите то, что важно покупателю в этой категории. К примеру, в морепродуктах цена имеет большее значение, потому что потребителям трудно определить, свежий продукт или нет, сказал он и лучше сделать акцент на этом.
- Нужно уходить от товарных групп, рядов к формированию пространства, в котором покупатель сможет решить свою задачу: готовка экзотических блюд, завтраки для ребёнка в школе и т.п.
Что-то в его советах есть, но на примеры хотелось бы посмотреть подробнее здесь
X5 Group начнет тестировать работу магазинов от 90 кв. м до 150 кв. м под названием «Около»
Директор по стратегии и развитию бизнеса группы Владимир Салахутдинов, заявил, что компания заинтересована в том, чтобы найти модель работы с этим сегментом.
«У нас есть небольшое подразделение X5 для бизнеса, где мы будем тестировать модель франшизы для маленьких магазинов. В ближайшие месяцы планируем запустить пилотный проект», — подчеркнул он и добавил, что данный сегмент оценивается в 1,5-2 трлн руб.
Директор по стратегии и развитию бизнеса группы Владимир Салахутдинов, заявил, что компания заинтересована в том, чтобы найти модель работы с этим сегментом.
«У нас есть небольшое подразделение X5 для бизнеса, где мы будем тестировать модель франшизы для маленьких магазинов. В ближайшие месяцы планируем запустить пилотный проект», — подчеркнул он и добавил, что данный сегмент оценивается в 1,5-2 трлн руб.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мама дорогая! Страшно аж, жуть!
3D-динопарк в Китае.
Интересно, есть ли что-то подобное в наших ТЦ в России?
3D-динопарк в Китае.
Интересно, есть ли что-то подобное в наших ТЦ в России?
Первые деньги. Как определить свой гонорар за первое выступление - кейс из личного опыта.
Из жизни спикера и модератора XV. Закулисы деловых мероприятий
Ещё до Telegram я регулярно публиковал посты в Facebook* и их стали замечать.
В один прекрасный момент мне написали из очень крупной западной компании и предложили выступить на их мероприятии и спросили про гонорар, что для меня явилось совершенной неожиданностью, т.к. до этого я выступал только бесплатно.
Мои чувства были невероятно противоречивыми: я был готов выступить и бесплатно настолько это крутая компания, но и от денег не хотел отказываться, но сколько выставить? Вот чём для меня был вопрос - выбор стоимости для меня был от нуля до бесконечности.
На тот момент я даже понятия не имел какого уровня гонорары у спикеров. Во внутреннем диалоге я для себя решил так: назову столько сколько мне было бы комфортно получить, а потом подумал и умножил эту цифру на 10.
И заказчик, к моему удивлению, легко согласился на это предложение. Сейчас я понимаю, что просто продешевил в несколько раз, хотят на тот момент мне казалось, что это невероятно много всего за 40 минут работы.
Это сейчас я понимаю, что это довольно сложный бизнес, если не рассматривать его как разовое выступление, то понимаешь откуда такие гонорары у спикеров.
Ну, а со временем появилось понимание стоимости таких выступлений - дорогу к деньгам, как говорится, осилит идущий.
*Деятельность Meta (соцсети Facebook, Instagram) запрещена в России как экстремистская.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Из жизни спикера и модератора XV. Закулисы деловых мероприятий
Ещё до Telegram я регулярно публиковал посты в Facebook* и их стали замечать.
В один прекрасный момент мне написали из очень крупной западной компании и предложили выступить на их мероприятии и спросили про гонорар, что для меня явилось совершенной неожиданностью, т.к. до этого я выступал только бесплатно.
Мои чувства были невероятно противоречивыми: я был готов выступить и бесплатно настолько это крутая компания, но и от денег не хотел отказываться, но сколько выставить? Вот чём для меня был вопрос - выбор стоимости для меня был от нуля до бесконечности.
На тот момент я даже понятия не имел какого уровня гонорары у спикеров. Во внутреннем диалоге я для себя решил так: назову столько сколько мне было бы комфортно получить, а потом подумал и умножил эту цифру на 10.
И заказчик, к моему удивлению, легко согласился на это предложение. Сейчас я понимаю, что просто продешевил в несколько раз, хотят на тот момент мне казалось, что это невероятно много всего за 40 минут работы.
Это сейчас я понимаю, что это довольно сложный бизнес, если не рассматривать его как разовое выступление, то понимаешь откуда такие гонорары у спикеров.
Ну, а со временем появилось понимание стоимости таких выступлений - дорогу к деньгам, как говорится, осилит идущий.
*Деятельность Meta (соцсети Facebook, Instagram) запрещена в России как экстремистская.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Берлин уже не тот😔
Галерея Лафайет приняла решение закрыть берлинский магазин на Фридрихштрассе после 28 лет деятельности.
Причины закрытия следует искать в изменении потребительских привычек в Германии и в розничной торговле.
А Азия в это же время ого-го!
Группа Galeires Lafayette планирует открыть 20 новых магазинов к 2025 году, уделяя особое внимание Азии (в первую очередь Китаю) и Ближнему Востоку. Видимо, у них какие-то другие потребительские привычки.
Кстати, Galeires Lafayette - это был один из первых магазинов, который я посетил, когда впервые попал в 90-х в Париж, и тогда казалось, что может поменяться в этом стабильном, богатом мире...., но всё меняется.
Подробнее здесь
Галерея Лафайет приняла решение закрыть берлинский магазин на Фридрихштрассе после 28 лет деятельности.
Причины закрытия следует искать в изменении потребительских привычек в Германии и в розничной торговле.
А Азия в это же время ого-го!
Группа Galeires Lafayette планирует открыть 20 новых магазинов к 2025 году, уделяя особое внимание Азии (в первую очередь Китаю) и Ближнему Востоку. Видимо, у них какие-то другие потребительские привычки.
Кстати, Galeires Lafayette - это был один из первых магазинов, который я посетил, когда впервые попал в 90-х в Париж, и тогда казалось, что может поменяться в этом стабильном, богатом мире...., но всё меняется.
Подробнее здесь
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эх! Слабаки эти железяки, мы ещё чего-то стоим на этой бирже талантов по переносу грузов!
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Доллар выше 100 рублей, круто это или нет?
В моменты, когда появляются круглые цифры, обычно более пристально смотришь на привычные вещи.
10 000$ — это больше 1 млн. рублей, так ведь при нынешнем курсе?
На 10 тысяч долларов в европейской стране можно прожить, наверное, максимум полгода (поправьте меня те, кто читает канал из Европы, если я ошибаюсь), а на 1 млн. рублей (примерно 83 000 рублей в месяц) в России можно прожить вполне неплохо, особенно в регионах, почти год.
Загадка! Как такое может быть? Или с курсом что-то не так?
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
В моменты, когда появляются круглые цифры, обычно более пристально смотришь на привычные вещи.
10 000$ — это больше 1 млн. рублей, так ведь при нынешнем курсе?
На 10 тысяч долларов в европейской стране можно прожить, наверное, максимум полгода (поправьте меня те, кто читает канал из Европы, если я ошибаюсь), а на 1 млн. рублей (примерно 83 000 рублей в месяц) в России можно прожить вполне неплохо, особенно в регионах, почти год.
Загадка! Как такое может быть? Или с курсом что-то не так?
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Кто-то запускает такси (Yandex), а кто-то спутники в космос.
Amazon первым из ритейлеров запускает конкурирующую с группировкой спутников Илона Маска (StarLink) свою группировку спутников для доступа к интернету (Kuiper).
Кажется довольно логичная история:
Обеспечить безграничный доступ к своим облачным сервисам.
Обеспечить доступ покупателей к маркетплейсу Amazon из любой точки мира.
Правда, встаёт вопрос: не слишком ли уж большие и влиятельные стали эти маркетплейсы, что они уже в космос рвутся, а у нас стоят со своими ПВЗ в каждом дворе?
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Amazon первым из ритейлеров запускает конкурирующую с группировкой спутников Илона Маска (StarLink) свою группировку спутников для доступа к интернету (Kuiper).
Кажется довольно логичная история:
Обеспечить безграничный доступ к своим облачным сервисам.
Обеспечить доступ покупателей к маркетплейсу Amazon из любой точки мира.
Правда, встаёт вопрос: не слишком ли уж большие и влиятельные стали эти маркетплейсы, что они уже в космос рвутся, а у нас стоят со своими ПВЗ в каждом дворе?
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Опять засветился на телевидении.
Спросили про жёсткие дискаунтеры. Как им удаётся добиваться низкой цены. Ну, и рассказал.
Можно здесь посмотреть небольшой репортаж https://www.m24.ru/videos/biznes/06102023/626709 (я там примерно с 2:40 минуты).
Спросили про жёсткие дискаунтеры. Как им удаётся добиваться низкой цены. Ну, и рассказал.
Можно здесь посмотреть небольшой репортаж https://www.m24.ru/videos/biznes/06102023/626709 (я там примерно с 2:40 минуты).
Сложная тема - война. Что будет в России и какая будет глобальная война.
Реплика на текущие события в Израиле и Палестине и, как всегда, про ритейл в новой эпохе.
Я почти всегда реагирую в своих постах на такого рода события и на мобилизацию, и на другие подобные события.
Что хочется сказать в этот раз.
Кажется, что мир пришёл в движение в направлении ко всё большему числу конфликтов, из которого выход будет через глобальную войну.
По всей видимости, новая мировая война благодаря ядерному оружию будет «леопардовой", т.е. множество очень горячих конфликтов, как пятна шкуре леопарда, на тех, территориях, где их не было давно – это и Европа (уже имеем и будут ещё конфликты), Северная Америка и т.д., но всё же конфликта между ядерными державами не будет.
Причина новых войн довольно простая – удешевление средств поражения (дроны), смена тактики войны - все ждали либо ядерной войны, либо «танковых сражений» и к ним готовились, а пришли налётчики с легкими мобильными группами, с хорошими средствами связи и нанесли невероятный урон, а скоро ещё к этому арсеналу подключится общедоступный ИИ и им станет ещё проще.
Поводов для таких войн у разных групп людей, государств тоже найдётся множество от территориальных претензий до «смертельных» личных обид глав государств, крупных корпораций, влиятельных лиц и т.п.
Теперь чтобы начать войну не нужно быть большим, а достаточно быть просто отчаянным, а к тебе уже потянутся сочувствующие, т.к. мир разваливается на политико-экономические зоны (мы об этом писали в прошлогодних «Шокирующих трендах на 2023 год» очень подробно), т.е. всегда найдутся те, кто тебя поддержит, т.к. глобализация и однополярный мир начали трещать по швам.
Россия на мой взгляд начала этот путь первой и первой же его закончит, в то время, как мир ещё будет полыхать ни одно десятилетие в России будет уже спокойно.
Что же до ритейла?
А чем ситуация в ритейле отличается от ситуации, которая сложилась в мире?
Маленькие компании вооружаются новыми технологиями и могут наносить удары большим компаниям, расшатывая рынок и забирая у них клиентов, ИИ даст в руки «отчаянным» инструменты, которые смогут технически положить любую самую крупную компанию.
Крупные компании будут нести неожиданные поражения, если не будут перестраиваться.
Мир пришёл в движение и цель этого движения – новая расстановка сил между новой и старой экономикой, между человеком и государством, всё подвергнется сомнению.
Здравствуй, новый период нашей с вами жизни - «ТРАНЗИИНОМИКА»!
Об этом периоде скоро выйдет большая статья, которую я написал с экспертами Олегом Баландиным и Андреем Голубом.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Реплика на текущие события в Израиле и Палестине и, как всегда, про ритейл в новой эпохе.
Я почти всегда реагирую в своих постах на такого рода события и на мобилизацию, и на другие подобные события.
Что хочется сказать в этот раз.
Кажется, что мир пришёл в движение в направлении ко всё большему числу конфликтов, из которого выход будет через глобальную войну.
По всей видимости, новая мировая война благодаря ядерному оружию будет «леопардовой", т.е. множество очень горячих конфликтов, как пятна шкуре леопарда, на тех, территориях, где их не было давно – это и Европа (уже имеем и будут ещё конфликты), Северная Америка и т.д., но всё же конфликта между ядерными державами не будет.
Причина новых войн довольно простая – удешевление средств поражения (дроны), смена тактики войны - все ждали либо ядерной войны, либо «танковых сражений» и к ним готовились, а пришли налётчики с легкими мобильными группами, с хорошими средствами связи и нанесли невероятный урон, а скоро ещё к этому арсеналу подключится общедоступный ИИ и им станет ещё проще.
Поводов для таких войн у разных групп людей, государств тоже найдётся множество от территориальных претензий до «смертельных» личных обид глав государств, крупных корпораций, влиятельных лиц и т.п.
Теперь чтобы начать войну не нужно быть большим, а достаточно быть просто отчаянным, а к тебе уже потянутся сочувствующие, т.к. мир разваливается на политико-экономические зоны (мы об этом писали в прошлогодних «Шокирующих трендах на 2023 год» очень подробно), т.е. всегда найдутся те, кто тебя поддержит, т.к. глобализация и однополярный мир начали трещать по швам.
Россия на мой взгляд начала этот путь первой и первой же его закончит, в то время, как мир ещё будет полыхать ни одно десятилетие в России будет уже спокойно.
Что же до ритейла?
А чем ситуация в ритейле отличается от ситуации, которая сложилась в мире?
Маленькие компании вооружаются новыми технологиями и могут наносить удары большим компаниям, расшатывая рынок и забирая у них клиентов, ИИ даст в руки «отчаянным» инструменты, которые смогут технически положить любую самую крупную компанию.
Крупные компании будут нести неожиданные поражения, если не будут перестраиваться.
Мир пришёл в движение и цель этого движения – новая расстановка сил между новой и старой экономикой, между человеком и государством, всё подвергнется сомнению.
Здравствуй, новый период нашей с вами жизни - «ТРАНЗИИНОМИКА»!
Об этом периоде скоро выйдет большая статья, которую я написал с экспертами Олегом Баландиным и Андреем Голубом.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Если ваша жена не может себе заработать на хороший шоппинг, то вина за это лежит на муже, а не на «неразумной» женщине, так по крайней мере считает свежий нобелевский лауреат Клаудия Голдин из Гарвардского университета. Именно за доказательство этой теории она и получила нобелевку. Давайте разберёмся в этой лжетеории.
Более 20 лет исследовательница анализировала неравенство в доходах между мужчинами и женщинами в США.
Главный вывод Голдин состоит в том, что женщины работают меньше времени, потому и зарабатывают меньше. А мужчины постоянно берутся за «жадную работу» (greedy work) с высокой нагрузкой и оплатой.
Чем чаще мужчины занимают такие должности, тем больше женщинам приходится сидеть дома. В низких доходах женщин виновны не столько предприниматели, то есть их начальство, сколько мужья. Они часто запрещают жёнам соглашаться на высокие должности и хорошо зарабатывать, отводя им заботу о домашнем очаге.
«Мужчины — важная часть проблемы равенства. Они контролируют двери не столько компаний, сколько собственных домов», - заявляет Голдин.
Ну, что-ж сделаем выводы, хотя более 70% покупателей – это женщины и покупают они не только на всю семью, а и для себя и довольно много, может это и компенсирует их более низкий доход на работе, т.к. муж ей «возмещает».
Что-то не совсем клеится в этой теории, а вы как думаете есть такая вина мужей может это их забота о женщине?
Более 20 лет исследовательница анализировала неравенство в доходах между мужчинами и женщинами в США.
Главный вывод Голдин состоит в том, что женщины работают меньше времени, потому и зарабатывают меньше. А мужчины постоянно берутся за «жадную работу» (greedy work) с высокой нагрузкой и оплатой.
Чем чаще мужчины занимают такие должности, тем больше женщинам приходится сидеть дома. В низких доходах женщин виновны не столько предприниматели, то есть их начальство, сколько мужья. Они часто запрещают жёнам соглашаться на высокие должности и хорошо зарабатывать, отводя им заботу о домашнем очаге.
«Мужчины — важная часть проблемы равенства. Они контролируют двери не столько компаний, сколько собственных домов», - заявляет Голдин.
Ну, что-ж сделаем выводы, хотя более 70% покупателей – это женщины и покупают они не только на всю семью, а и для себя и довольно много, может это и компенсирует их более низкий доход на работе, т.к. муж ей «возмещает».
Что-то не совсем клеится в этой теории, а вы как думаете есть такая вина мужей может это их забота о женщине?
У нас как-то не приживаются PopUp, кажется, потому что у нас в голове сидит, что это временное решение, чтобы на какой-то небольшой период занять пустующее помещение.
А тем временем в мире это целое направление, которое стремится поднять эмоциональное воздействие на покупателя на новый уровень и вот один из таки шедевров.
Это фотографии popup магазина Jimmy Choo в Париже на авеню Монтень, 34, кто был там, понимает, что это за место.
Интерьер выстроен из обувных коробок и очень простых полок.
Я ума не приложу, как они сделали так, чтобы это всё не посыпалось на голову покупателя, но выглядит сногсшибательно.
Фотографии увидела и поделилась компания Project Line, которая много работает с международными люксовыми брендами в России по разработке дизайна. https://www.projectline.ru/
А тем временем в мире это целое направление, которое стремится поднять эмоциональное воздействие на покупателя на новый уровень и вот один из таки шедевров.
Это фотографии popup магазина Jimmy Choo в Париже на авеню Монтень, 34, кто был там, понимает, что это за место.
Интерьер выстроен из обувных коробок и очень простых полок.
Я ума не приложу, как они сделали так, чтобы это всё не посыпалось на голову покупателя, но выглядит сногсшибательно.
Фотографии увидела и поделилась компания Project Line, которая много работает с международными люксовыми брендами в России по разработке дизайна. https://www.projectline.ru/
Интересное решение. Я такого ещё не встречал. Может кому-то и зайдёт.
Тема такая: свежая моркошочка для прооперированных сотрудников или для сотрудников после родов.
Instacart (наш аналог Сбермаркет) в партнерстве с Mount Sinai Solutions (а такого аналога у нас я не знаю – они заботятся о здоровье сотрудников, ближайший аналог страховая компания ДМС) запустил новую программу льготных продуктовых товаров для послеоперационных и послеродовых пациентов.
Сотрудники получат после больницы по 110 долларов США в виде Fresh Funds.
Этими средствами можно оплатить доставку продуктов и товаров первой необходимости через Instacart. Пациенты также будут иметь доступ к специально разработанному интернет-магазину Mount Sinai. https://www.instacart.com/store/hub/ich_mount_sinai_member_market
По сути, это изящно завуалированные продуктовые карточки и возможность достучаться до довольно уязвимой категории потребителей.
Любопытно, а вы как считаете?
Подробнее здесь
Тема такая: свежая моркошочка для прооперированных сотрудников или для сотрудников после родов.
Instacart (наш аналог Сбермаркет) в партнерстве с Mount Sinai Solutions (а такого аналога у нас я не знаю – они заботятся о здоровье сотрудников, ближайший аналог страховая компания ДМС) запустил новую программу льготных продуктовых товаров для послеоперационных и послеродовых пациентов.
Сотрудники получат после больницы по 110 долларов США в виде Fresh Funds.
Этими средствами можно оплатить доставку продуктов и товаров первой необходимости через Instacart. Пациенты также будут иметь доступ к специально разработанному интернет-магазину Mount Sinai. https://www.instacart.com/store/hub/ich_mount_sinai_member_market
По сути, это изящно завуалированные продуктовые карточки и возможность достучаться до довольно уязвимой категории потребителей.
Любопытно, а вы как считаете?
Подробнее здесь
"Все на улицу – мы не нуждаемся больше в людях!" сказал владелец компании. 100% замена людей на бота с ИИ.
Индийский стартап Duukan летом 2023 г. уволил 90% персонала, заменив людей на ИИ, а теперь лишил работы оставшихся сотрудников.
Это колл-центр, и отныне на все вопросы его клиентов отвечает робот. Владелец компании заявил, что ИИ в 100 раз умнее и во столько же раз дешевле живых сотрудников, к тому же работает он намного быстрее и эффективнее.
Я с коллегами подготовил статью про транзииномику (переходный период в экономике, который возник с приходом ИИ), которую надеюсь скоро опубликовать, там много вещей разбираем как нам жить дальше.
Всё как-то стало очень серьёзно.
Это необычайно наглый подход к замене человеческого труда чат-ботами с искусственным интеллектом, мрачное будущее, которое, похоже, приближается все ближе.
Вместо того, чтобы давать расплывчатые обещания о том, что ИИ изменит нашу работу, как это делают многие поставщики ИИ, этот индус выбрал подход «выжженной земли» — и вполне возможно, что другие предприниматели последуют этому примеру, если они еще этого не сделали
Подробнее про этого индуса здесь
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Индийский стартап Duukan летом 2023 г. уволил 90% персонала, заменив людей на ИИ, а теперь лишил работы оставшихся сотрудников.
Это колл-центр, и отныне на все вопросы его клиентов отвечает робот. Владелец компании заявил, что ИИ в 100 раз умнее и во столько же раз дешевле живых сотрудников, к тому же работает он намного быстрее и эффективнее.
Я с коллегами подготовил статью про транзииномику (переходный период в экономике, который возник с приходом ИИ), которую надеюсь скоро опубликовать, там много вещей разбираем как нам жить дальше.
Всё как-то стало очень серьёзно.
Это необычайно наглый подход к замене человеческого труда чат-ботами с искусственным интеллектом, мрачное будущее, которое, похоже, приближается все ближе.
Вместо того, чтобы давать расплывчатые обещания о том, что ИИ изменит нашу работу, как это делают многие поставщики ИИ, этот индус выбрал подход «выжженной земли» — и вполне возможно, что другие предприниматели последуют этому примеру, если они еще этого не сделали
Подробнее про этого индуса здесь
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Я всегда был против человекоподобных (антропоморфных) роботов. А зачем они?
Ведь нам нужно решать какие-то технические задачи, а для этого совсем нет необходимости делать его похожим на нас – достаточно одной руки, которая в магазине что-то упаковывает, отдельного глаза, который за всеми присмотрит, но прогресс всё же идёт в направлении создания нам подобных, и они всё умнее и дешевле:
"Каждому магазину – по роботу!"
Ниже фрагмент текста с канала «Точки над ИИ», а прислал материал Андрей Голуб
Робота Tesla был анонсирован не так давно и в сравнении с другими похожими решениями, например теми же Boston Dynamisc, тесловский робот обучается гораздо быстрее.
Все из-за подхода к обучению. Процесс полностью существует на базе AI, модель находится внутри робота, а не в облаке и работает по принципу end2end, то есть обучение происходит на всей задаче целиком, а не бьется на отдельные модули. Через 2-3 года эти роботы явно будут удивлять нас способностями.
Вообще завораживающее зрелище, как он выполняет задачи.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Ведь нам нужно решать какие-то технические задачи, а для этого совсем нет необходимости делать его похожим на нас – достаточно одной руки, которая в магазине что-то упаковывает, отдельного глаза, который за всеми присмотрит, но прогресс всё же идёт в направлении создания нам подобных, и они всё умнее и дешевле:
"Каждому магазину – по роботу!"
Ниже фрагмент текста с канала «Точки над ИИ», а прислал материал Андрей Голуб
Робота Tesla был анонсирован не так давно и в сравнении с другими похожими решениями, например теми же Boston Dynamisc, тесловский робот обучается гораздо быстрее.
Все из-за подхода к обучению. Процесс полностью существует на базе AI, модель находится внутри робота, а не в облаке и работает по принципу end2end, то есть обучение происходит на всей задаче целиком, а не бьется на отдельные модули. Через 2-3 года эти роботы явно будут удивлять нас способностями.
Вообще завораживающее зрелище, как он выполняет задачи.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Расплата за внедрение касс самообслуживания в США, пишет Insider
Возможно, касса самообслуживания не стала «революцией » в экономии денег, на которую надеялись некоторые ритейлеры
Ритейлеры, в том числе Costco, Walmart и Kroger, переосмысливают некоторые из своих стратегий самообслуживания.
Кто-то отказывается от КСО из-за воровства, кто-то вкладывает больше денег в безопасность, что уменьшает эффект от экономии на кассирах, а кто-то добавляет людей в зоны касс самообслуживания для дополнительного контроля, что тоже не кул.
Всё оказалось не так прекрасно, как думалось, но мы уже привыкли к ним и не хотим, чтобы убирали КСО из магазинов.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Возможно, касса самообслуживания не стала «революцией » в экономии денег, на которую надеялись некоторые ритейлеры
Ритейлеры, в том числе Costco, Walmart и Kroger, переосмысливают некоторые из своих стратегий самообслуживания.
Кто-то отказывается от КСО из-за воровства, кто-то вкладывает больше денег в безопасность, что уменьшает эффект от экономии на кассирах, а кто-то добавляет людей в зоны касс самообслуживания для дополнительного контроля, что тоже не кул.
Всё оказалось не так прекрасно, как думалось, но мы уже привыкли к ним и не хотим, чтобы убирали КСО из магазинов.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Человеченкой закусить и запить хлором или первые фейлы ИИ.
Новозеландская сеть супермаркетов Pak'nSave выпустила Savey Meal-Bot, в «обязанности» которого входило из продуктов, которые были у покупателей, составлять рецепты блюд, тем самым стимулируя их меньше выкидывать, а больше готовить.
Но люди начали чудить вместе с ботом и начали появляться удивительные рецепты:
Например, Meal-Bot предложил одному пользователю сделать «рисовый сюрприз с отбеливателем» как «удивительное кулинарное приключение».
А вот ещё
«ароматическая водная смесь» стала всего лишь рецептом смертельного газообразного хлора, хотя Meal-Bot описал ее как «идеальный безалкогольный напиток, который утоляет жажду и освежает чувства», наверное один раз и навсегда освежает.
Ну, и наконец бот добрался до нас, а чего такого, ничего личного - просто рецепт!
В «Таинственное мясное рагу» по версии бота входило 500 граммов рубленой человеческой плоти. Meal-bot описал его как «восхитительно сытное и уютное блюдо, которое удивит вас своим волшебным вкусом»
В итоге ему запретили выбирать всё, что ему взбредёт в голову, а только продукты, но рецепты стали так себе, теперь не было в них той изюминки, ради которой все их заказывали, и всё стало пресным и невкусным.
Поэтому на стадии внедрения генеративного ИИ за ним нужен глаз да глаз и чёткая стратегия внедрения, а то и правда нами кто-то случайно закусит.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Новозеландская сеть супермаркетов Pak'nSave выпустила Savey Meal-Bot, в «обязанности» которого входило из продуктов, которые были у покупателей, составлять рецепты блюд, тем самым стимулируя их меньше выкидывать, а больше готовить.
Но люди начали чудить вместе с ботом и начали появляться удивительные рецепты:
Например, Meal-Bot предложил одному пользователю сделать «рисовый сюрприз с отбеливателем» как «удивительное кулинарное приключение».
А вот ещё
«ароматическая водная смесь» стала всего лишь рецептом смертельного газообразного хлора, хотя Meal-Bot описал ее как «идеальный безалкогольный напиток, который утоляет жажду и освежает чувства», наверное один раз и навсегда освежает.
Ну, и наконец бот добрался до нас, а чего такого, ничего личного - просто рецепт!
В «Таинственное мясное рагу» по версии бота входило 500 граммов рубленой человеческой плоти. Meal-bot описал его как «восхитительно сытное и уютное блюдо, которое удивит вас своим волшебным вкусом»
В итоге ему запретили выбирать всё, что ему взбредёт в голову, а только продукты, но рецепты стали так себе, теперь не было в них той изюминки, ради которой все их заказывали, и всё стало пресным и невкусным.
Поэтому на стадии внедрения генеративного ИИ за ним нужен глаз да глаз и чёткая стратегия внедрения, а то и правда нами кто-то случайно закусит.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Робот-доставщик заснял грабителей, которые его выпотрошили, и передал данные в полицию.
Грабителей арестовали, робот не пострадал в итоге, что с покупателем история умалчивает.
Свой обед он скорее всего не получил, ну, а что дела справедливого возмездия важнее! Теперь это робот-добровольный помощник полицейского.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Грабителей арестовали, робот не пострадал в итоге, что с покупателем история умалчивает.
Свой обед он скорее всего не получил, ну, а что дела справедливого возмездия важнее! Теперь это робот-добровольный помощник полицейского.
ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)