"Слепая курица" не так проста, как казалось при её появлении на рынке.

Сеть люксовых товаров «Слепая курица» займет места ушедших магазинов Victoria’s Secret и Zara Home в одном из крупнейших ТЦ Москвы.

Владелец «Слепой курицы» Михаил Молчанов намерен инвестировать в новые проекты 300 млн руб., рассчитывая вернуть вложения не дольше, чем за два с половиной года, - РБК

Из оптики появляется довольно интересный игрок в люксовом и премиальном сегменте.

По одной фотографии создание 3D-модели для карточки товара.

Китайцы научились делать всего по одной фотографии 3D-аватара.

Такая технология вполне сгодится для наполнения карточек товаров.

Допилить до своих нужд можно, если у вас есть развитые IT-отделы, т.е. подходит для крупных ритейл-компаний и для независимых IT-разработчиков.

Подробнее здесь

Большие игроки – маленькие ошибки. Лишний пальчик.

Рекламу сделали при помощи ИИ, но следим за ручками, а с пальцами там проблемы - как часто бывает ИИ подрисовал лишний палец.

Вообще, эту проблему уже победил Midjourney, но есть полно нейронных сетей, в которых проблемы появления неявственных артефактов всё ещё присутствует.

Чему может научить ритейлера трансляция бейсбола, обработанная ИИ или неплохая идейка.

Amazon обучил свою нейронную сеть на 35 000 бейсбольных матчей для того, чтобы во время трансляции предугадывать критические моменты в игре и направлять внимание зрителей в эту точку. Более того он довольно хорошо стал предсказывать исходы таких критических моментов.

К примеру, разворачивается какой-то игровой момент на площадке и игрок, который возможно сделает какой-то невероятный бросок, заранее подсвечивается, и зритель начинает за ним следить.

Возвращаемся в ритейл.

Многие собирают данные видеоаналитики, иными словами видеозаписи.

Если проследить какое поведение покупателя приводит к покупке, то достаточно обучить нейронную сеть на поведении покупателей и можно в момент, когда покупатель уже созрел в торговом зале к покупке, сделать так, чтобы нейронная сеть его «подсветила» и дала сигнал продавцу подойти к такому покупателю и предложить ему дополнительный товар и тогда продажи стрельнут в космос.

Подробнее про кейс Amazon здесь и ждём, кто первым реализует идею повышения продаж в физическом магазине при помощи ИИ.

И снова умные очки.

Цукерберг показал умные очки Ray-Ban Meta Smart Glasses. Они практически не отличаются по внешнему виду от обычных очков, но внутри они скрывают камеру и ИИ.

Они умеют принимать звонки, воспроизводить музыку, снимать видео и даже вести прямые эфиры от первого лица, а также еще и распознавать предметы перед собой благодаря ИИ.

Например, можно посмотреть в очках на объект архитектуры и попросить рассказать, что перед вами. Или как починить кран. Или перевести вывеску.

Или поинтересоваться, как улучшить интерьер магазина, навести порядок в мерчандайзинге и разыскать хорошего покупателя – это меня уже понесло, а почему бы им и не иметь таких функций? Это всяко лучше, чем просто глазеть на здания.

Очки поступят в продажу 17 октября по цене $299.

«Мне везёт в 100 раз больше, чем вашему дедушке» сказал я участнику.

Из жизни спикера и модератора XIV. Закулисы деловых мероприятий

После выступлений многие подходят к спикеру и завязываются очень неожиданные диалоги, так было и в этот раз.

Подошла женщина и поблагодарила за интересный рассказа, который был посвящён в большой части будущему развитию ритейла и новых технологий для ритейла и к словам благодарности она добавила: «Вы выступаете, как мой дедушка, который был замдиректора Политехнического музея. Он в 70-х годах тоже рассказывал о будущем и мало, кто ему верил, а оно - будущее всё вот оно, его уже можно пощупать руками и пользоваться им» - это было для меня и неожиданно и высокой оценкой.

Я ответил ей, что «Мне в 100 раз легче, чем вашему дедушке, т.к. он был вынужден прозревать на далёкие 50 лет, а это не так просто, а мне достаточно на 2-3 года.

Сейчас тренды более скоротечные и то, что кажется очень отдалённым случается буквально через год-два, нужна просто некоторая смелость озвучить тренды и погружение в них».

Мельчают и тренды, и поколения, ну ничего не поделаешь – ушедшие гениальные поколения не вернуть, а нам нужно идти своей дорогой и знать, что нам легче.



ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Henderson IPO, возможно, вы и не знали – нет так часто бывают IPO наших ритейлеров. Интересный расклад: стать публичной компанией.

Любопытные цифры по оборотам компании.

Я дал комментарий для «Тинькофф Journal» по этой теме.

Интересная получилась статья

Мастер-класс от азиатов: вот как нужно тестировать туфли на прочность.

Война, будь она неладна, как ни крути является двигателем технологического прогресса в гражданских отраслях.

От войны к ритейлу.

Сенат США требует от Пентагона ускорить разработку носимых нейронных датчиков для солдат на поле боя, чтобы они собирали и передавали данные командирам в режиме реального времени о важных показателях состояния бойца, таких как усталость, обезвоживание, состояние питания, тепловой стресс, болезнь или возможное воздействие вредных химических веществ или биологических организмов.

В ритейле, рано или поздно такие датчики, связанные с ИИ, появятся сначала на потенциально опасных участках, скорее всего это будут склады фулфилмента, а потом и в торговых залах на продавцах, чтобы отслеживать их состояние и давать рекомендации управляющим магазинов как следует повысить производительность, если она начала падать.

К слову сказать, уже нечто подобное есть у фитнесс-трекеров. Мы все рано или поздно станем частью глобальной сети, которая нас научит работать эффективно, нравится нам это или нет.

Подробнее на FoxNews

ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Недавно на New retail forum один крупный ритейлер пожаловался, что в такой зыбкой атмосфере общественного мнения и политической обстановке очень сложно выбрать лицо бренда – то это лицо «за», то «против».

В Корее другие проблемы, но методы решения задач с виртуальными персонажами уже нащупали и имеет смысл нам тоже подумать и возможно даже начать взращивать таких персонажей.

Технология довольно простая: берётся несколько живых людей примерно одинаковой комплекции, которые умеют делать отлично что-то одно, к примеру, танцевать, петь и т.п. И каждый в разных обстоятельствах выполняет свою роль, затем нейронка стирает лицо реального человека и натягивает лицо персонажа, которого и продвигают – классический дипфейк, заточенный для коммерческих целей.

Реальных людей, которые играют под нейронной маской, тщательно прячут, и аудитория знает только виртуального человека, который прекрасен, который может работать блогером, продавцом, танцором и, вообще, кем захотите.

К слову сказать над таким персонажем трудится 10 реальных актёров, но зато любого актёра без лица всегда можно заменить, а виртуальный никогда не подведёт.

Подробнее здесь

А новость эту прислал мне Андрей Голуб.

На работу и в школу мы ходить точно не будем! А зачем? Новый режим не хождения в офис.

В японской школе детям разрешили отправлять роботов в школу вместо себя. Это должно снизить количество прогулов. Роботы оснащены камерами и устройствами для передачи звука, они могут участвовать в активностях на переменках.


Вот бы так и с работой!

Предоставляете, что скоро может появиться в дополнение к режиму «удалёнки» ещё и «гибридный – роботизированный» режим, а спрос на таких роботов-аватаров, наверное, будет зашкаливающий.

Dressx x Diesel

Dressx поделились новым проектом с Diesel. Вместе они разработали уникальную коллекцию для Meta Avatars Store.

Теперь каждый может примерить на своего аватара лук Diesel, просто зайдите в редактирование профиля в инст, там в редактирование аватара и его одежды, выбираете лук, несколько долларов и он ваш.

*Meta – организация, запрещённая на территории РФ.

Наивысший риск банкротства по 10-бальной шкале рейтинговое агентство Fitch присвоило двум довольно известным Западным ритейлерам Farfetch и Rent the Runway (хотя в его списке их больше, просто эти особенные).

Если Rent the Runway имел довольно спорную бизнес-модель - аренды одежды и всегда у меня вызывал настороженные чувства, то Farfetch был ого-го, как хорош, и многие, кому до санкций удалось на нём поработать, очень нахваливали эту площадку и продажи на ней.

По всей видимости кризис крушит бизнес-модели, которым требуется только сильный рынок с избытком денег, которые потребитель готов отдавать за иллюзорные удобства налево и направо, а инвесторы готовы вкладываться в рост убыточных компаний.

А в целом количество банкротств в ритейле в США неуклонно растёт.

Сейчас всё меняется и скоро я с экспертами дам новый термин, который будет характеризовать текущую ситуацию, и дадим его наполнение. Почему и как мы докатились до жизни такой, что нужно вводить новые термины.


Подробнее здесь

Соври мне, если сможешь!

Запустили нейронку, которая в ZOOM и подобных сервисах в режиме потока вычисляет врёт ли собеседник или нет, какие имеет скрытые мотивы.

Вот вам и совещания в онлайн, теперь все точно побегут в офис, где такую фичу не установишь в каждой курилке или переговорной.

Тестируем здесь https://liarliar.ai/


ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Ну, что выходим на новый уровень оформления витрин в ритейле и оформлении фасадов в ТЦ?

Китайцы начали делать гибкие светодиодные экраны.

Теперь масштаб визуализаций будет зашкаливающий!

Грабители в США переключились с роботов-доставщиков на реальных курьеров. Посмотрите, как вор прямо из рук вырывает посылку у сотрудника FedEx.

Они участвуют в гонке, которую им не выиграть. Советы по формированию нового типа продуктовых магазинов.

Смелый архитектор Кевин Келли, который проектирует продуктовые магазины, так высказался о региональных и небольших магазинах имея в виду, что ими игра проиграна крупным игрокам и он даёт некоторые революционные советы, как поменять пространство в магазине, чтобы всё-таки не проиграть.

На мой взгляд они очень спорные, а вы что думаете?

И так советы.

- Долой проходы и коридоры в магазинах. Людям, не нравится высокое, узкое и длинное пространство. Нам не нравятся коридоры в доме. Мы хотим находиться в комнате. Проход в целом не является человеческим пространством. Это логистическое пространство для удобства продуктовых магазинов, которые хотят прийти в шесть утра, разгрузить свои товары и пойти домой. Делайте больше «комнат», специальных выделенных зон без проходов. Покупатели, петляя в таких комнатах, покупают больше.

- Сокращение проходов влечёт за собой уменьшение и SKU, что тоже он считает благом для покупателя. «Зачем потребителям нужно 10 разных видов соленых огурцов, хотя можно было бы иметь два?» Вопрошает он. «Отдел напитков, с 60–70 напитками подавляет потребителей» считает он.

- Продуктовые магазины часто обращаются к бочкам и ящикам для выкладки товара, чтобы продукты выглядели так, как будто они только что с фермы. Всё это уже затаскано и неэффективно считает он. Ищите то, что важно покупателю в этой категории. К примеру, в морепродуктах цена имеет большее значение, потому что потребителям трудно определить, свежий продукт или нет, сказал он и лучше сделать акцент на этом.

- Нужно уходить от товарных групп, рядов к формированию пространства, в котором покупатель сможет решить свою задачу: готовка экзотических блюд, завтраки для ребёнка в школе и т.п.

Что-то в его советах есть, но на примеры хотелось бы посмотреть подробнее здесь

X5 Group начнет тестировать работу магазинов от 90 кв. м до 150 кв. м под названием «Около»

Директор по стратегии и развитию бизнеса группы Владимир Салахутдинов, заявил, что компания заинтересована в том, чтобы найти модель работы с этим сегментом.

«У нас есть небольшое подразделение X5 для бизнеса, где мы будем тестировать модель франшизы для маленьких магазинов. В ближайшие месяцы планируем запустить пилотный проект», — подчеркнул он и добавил, что данный сегмент оценивается в 1,5-2 трлн руб.

Мама дорогая! Страшно аж, жуть!

3D-динопарк в Китае.

Интересно, есть ли что-то подобное в наших ТЦ в России?

Первые деньги. Как определить свой гонорар за первое выступление - кейс из личного опыта.

Из жизни спикера и модератора XV. Закулисы деловых мероприятий

Ещё до Telegram я регулярно публиковал посты в Facebook* и их стали замечать.

В один прекрасный момент мне написали из очень крупной западной компании и предложили выступить на их мероприятии и спросили про гонорар, что для меня явилось совершенной неожиданностью, т.к. до этого я выступал только бесплатно.

Мои чувства были невероятно противоречивыми: я был готов выступить и бесплатно настолько это крутая компания, но и от денег не хотел отказываться, но сколько выставить? Вот чём для меня был вопрос - выбор стоимости для меня был от нуля до бесконечности.

На тот момент я даже понятия не имел какого уровня гонорары у спикеров. Во внутреннем диалоге я для себя решил так: назову столько сколько мне было бы комфортно получить, а потом подумал и умножил эту цифру на 10.

И заказчик, к моему удивлению, легко согласился на это предложение. Сейчас я понимаю, что просто продешевил в несколько раз, хотят на тот момент мне казалось, что это невероятно много всего за 40 минут работы.

Это сейчас я понимаю, что это довольно сложный бизнес, если не рассматривать его как разовое выступление, то понимаешь откуда такие гонорары у спикеров.

Ну, а со временем появилось понимание стоимости таких выступлений - дорогу к деньгам, как говорится, осилит идущий.


*Деятельность Meta (соцсети Facebook, Instagram) запрещена в России как экстремистская.

ТГ-канал https://t.iss.one/agatov_tech | автор https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)

Берлин уже не тот😔

Галерея Лафайет приняла решение закрыть берлинский магазин на Фридрихштрассе после 28 лет деятельности.

Причины закрытия следует искать в изменении потребительских привычек в Германии и в розничной торговле.

А Азия в это же время ого-го!

Группа Galeires Lafayette планирует открыть 20 новых магазинов к 2025 году, уделяя особое внимание Азии (в первую очередь Китаю) и Ближнему Востоку. Видимо, у них какие-то другие потребительские привычки.

Кстати, Galeires Lafayette - это был один из первых магазинов, который я посетил, когда впервые попал в 90-х в Париж, и тогда казалось, что может поменяться в этом стабильном, богатом мире...., но всё меняется.

Подробнее здесь