Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎄Мой первый видеоблог в уходящем году. Записал прямо сейчас.
Всех с наступающим!
Скоро будем встречаться на других площадках ещё и видеоформате.
Ура успел до Нового года!
Всех с наступающим!
Скоро будем встречаться на других площадках ещё и видеоформате.
Ура успел до Нового года!
❤21🥰3🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎄С Новым годом, котик! Пора на работу.
👍17🥰1
Героические итоги 2022 года в ритейле. (часть I)
Опубликована статья «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!»
По ссылке полный текст
Чтобы вас не обременять длинным чтением на праздники, я буду частями выкладывать материал в Телеграм-канале "Магазин 4.0" .
Сегодня самый длинный пост вводная часть и текст.
Каждый раз думаешь, что хуже уже не может быть, но приходят новые времена и удивляешься насколько были спокойными, простыми предыдущие годы, о которых ты думали, что сложнее уже не может быть, тогда мы приспособились и в этот раз справимся. По накалу страстей в обществе, в ритейле, да и в целом в экономике 2022 год, конечно, превзошел пандемийный 2020 год.
Хочется отметить в этой статье как положительные, так и разрушительные для ритейла факты, которые в будущем сыграют решающую роль в развитии отрасли и потребительского поведения.
Мы думали будет хуже.
Когда в марте началась специальная военная операция, а за ней посыпались бесконечные пакеты санкций, то большинство экспертов предрекали либо очень мощное падение экономики, либо вообще ее разрушение. Для ритейла такая ситуация грозила катастрофой - резким спадом потребительской активности и тяжелые времена на долгие годы в сегменте ритейла были бы обеспечены.
По факту оказалось, что российская экономика смогла довольно быстро адаптироваться к «матери всех санкций» из чего можно сделать вывод, что рыночные механизмы в нашей экономике существуют и они смогли очень быстро компенсировать негативное воздействие на экономику, плюс, разумеется, сильное наполнение бюджета за счёт выросших цен на энергоносители и закрытость границ для выездного туризма, оказало серьёзную поддержку местному ритейлу.
Для ритейла очень важный вывод: рыночные механизмы работают, потребительское поведение очень адаптивно, государство задействует механизмы для поддержания покупательной способности. Правда, не стоит их переоценивать, т.к. поддержание происходит на очень низком уровне. Невозможность выехать в другие страны привело к росту внутреннего туризма и формированию новых кластеров внутреннего туристического шоппинга, на это стоит обратить внимание с точки зрения развития ритейла в этих кластерах, есть ощущение, что это уже надолго и мы будем всё больше путешествовать по нашей стране.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Опубликована статья «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!»
По ссылке полный текст
Чтобы вас не обременять длинным чтением на праздники, я буду частями выкладывать материал в Телеграм-канале "Магазин 4.0" .
Сегодня самый длинный пост вводная часть и текст.
Каждый раз думаешь, что хуже уже не может быть, но приходят новые времена и удивляешься насколько были спокойными, простыми предыдущие годы, о которых ты думали, что сложнее уже не может быть, тогда мы приспособились и в этот раз справимся. По накалу страстей в обществе, в ритейле, да и в целом в экономике 2022 год, конечно, превзошел пандемийный 2020 год.
Хочется отметить в этой статье как положительные, так и разрушительные для ритейла факты, которые в будущем сыграют решающую роль в развитии отрасли и потребительского поведения.
Мы думали будет хуже.
Когда в марте началась специальная военная операция, а за ней посыпались бесконечные пакеты санкций, то большинство экспертов предрекали либо очень мощное падение экономики, либо вообще ее разрушение. Для ритейла такая ситуация грозила катастрофой - резким спадом потребительской активности и тяжелые времена на долгие годы в сегменте ритейла были бы обеспечены.
По факту оказалось, что российская экономика смогла довольно быстро адаптироваться к «матери всех санкций» из чего можно сделать вывод, что рыночные механизмы в нашей экономике существуют и они смогли очень быстро компенсировать негативное воздействие на экономику, плюс, разумеется, сильное наполнение бюджета за счёт выросших цен на энергоносители и закрытость границ для выездного туризма, оказало серьёзную поддержку местному ритейлу.
Для ритейла очень важный вывод: рыночные механизмы работают, потребительское поведение очень адаптивно, государство задействует механизмы для поддержания покупательной способности. Правда, не стоит их переоценивать, т.к. поддержание происходит на очень низком уровне. Невозможность выехать в другие страны привело к росту внутреннего туризма и формированию новых кластеров внутреннего туристического шоппинга, на это стоит обратить внимание с точки зрения развития ритейла в этих кластерах, есть ощущение, что это уже надолго и мы будем всё больше путешествовать по нашей стране.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍7❤2
🎄С новым годом!
Начались наши любимые новогодние праздники! А вы знаете, где отдыхают дольше всех в отпусках и праздниках?
Если просуммировать отпуск плюс государственные праздники, отдыхают больше всех жители Ирана! Целых 53 дня в году - почти два месяца. На втором месте Сан-Марино (46 дней), а замыкает тройку лидеров Йемен с 45 гарантированными днями отдыха
Наши 42 дня отдыха в году тоже заметно превышают среднемировые цифры и находятся на уровне Монако, Перу и Мали
А меньше всего отдыха закон гарантирует жителям Микронезии: всего 9 дней. Там, конечно, наверное, океан, пальмы и вообще красота, но всё равно довольно жёстко. В США, кстати, почти ничем не лучше: 10 дней отдыха в год (это 10 дней отпуска + 0 дней гарантированных законом оплачиваемых праздников) тоже выглядят не очень
В этом нам точно повезло!!!!
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/
Начались наши любимые новогодние праздники! А вы знаете, где отдыхают дольше всех в отпусках и праздниках?
Если просуммировать отпуск плюс государственные праздники, отдыхают больше всех жители Ирана! Целых 53 дня в году - почти два месяца. На втором месте Сан-Марино (46 дней), а замыкает тройку лидеров Йемен с 45 гарантированными днями отдыха
Наши 42 дня отдыха в году тоже заметно превышают среднемировые цифры и находятся на уровне Монако, Перу и Мали
А меньше всего отдыха закон гарантирует жителям Микронезии: всего 9 дней. Там, конечно, наверное, океан, пальмы и вообще красота, но всё равно довольно жёстко. В США, кстати, почти ничем не лучше: 10 дней отдыха в год (это 10 дней отпуска + 0 дней гарантированных законом оплачиваемых праздников) тоже выглядят не очень
В этом нам точно повезло!!!!
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/
👍5🤔2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
😊🎄К новогоднему столу немного необычного.
Продолжаются праздники, если удивить, то удивить. Год сложный ожидается - уже пора себя готовить к альтернативной пище. Пока тренируемся на тесте.
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/
Продолжаются праздники, если удивить, то удивить. Год сложный ожидается - уже пора себя готовить к альтернативной пище. Пока тренируемся на тесте.
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/
😁4🔥1
Уход зарубежных брендов. Итоги 2022 года.
(часть II статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке)
Ритейл особенно сильно почувствовал на себе демонстративный уход или заморозку деятельности многих брендов особенно в сегменте фэшн, но по факту оказалось, что уход зарубежных брендов помог смягчить последствия падения покупательной способности населения.
Клиенты, которые раньше покупали зарубежные бренды, переключились в довольно короткое время на покупку отечественных, китайских, турецких и других производителей из «дружественных» стран. Такая быстрая замена показывает достаточно высокую зрелость рыночных отношений, наличие альтернатив товаров и услуг на рынке и новое потребительское поведение, которое характеризуется всё меньшим пристрастием к брендам, а всё большим доверием к каналам продажи товаров.
Еще одним позитивным моментом ухода зарубежных брендов стало то, что российские бренды получили не только новых покупателей, но и смогли повысить свою маржинальность за счет занятия ниши, которую многие годы занимали их конкуренты с более сильными брендами из-за рубежа и более мощным маркетингом.
Вывод для ритейла. В выборе поставщиков всё большую роль будет играть фактор, где производится ("дружественная"/"недружественная" страна), имеется ли политический риск и есть ли возможность это производить локально, чтобы минимизировать внешние риски. Раньше об этом даже и не думали!
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
(часть II статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке)
Ритейл особенно сильно почувствовал на себе демонстративный уход или заморозку деятельности многих брендов особенно в сегменте фэшн, но по факту оказалось, что уход зарубежных брендов помог смягчить последствия падения покупательной способности населения.
Клиенты, которые раньше покупали зарубежные бренды, переключились в довольно короткое время на покупку отечественных, китайских, турецких и других производителей из «дружественных» стран. Такая быстрая замена показывает достаточно высокую зрелость рыночных отношений, наличие альтернатив товаров и услуг на рынке и новое потребительское поведение, которое характеризуется всё меньшим пристрастием к брендам, а всё большим доверием к каналам продажи товаров.
Еще одним позитивным моментом ухода зарубежных брендов стало то, что российские бренды получили не только новых покупателей, но и смогли повысить свою маржинальность за счет занятия ниши, которую многие годы занимали их конкуренты с более сильными брендами из-за рубежа и более мощным маркетингом.
Вывод для ритейла. В выборе поставщиков всё большую роль будет играть фактор, где производится ("дружественная"/"недружественная" страна), имеется ли политический риск и есть ли возможность это производить локально, чтобы минимизировать внешние риски. Раньше об этом даже и не думали!
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
🔥7👎2👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎄Брат-2 вернулся! Новогодняя милота!🎄
Смотреть со звуком.
Снова дипфейк на этот раз Данилу ждёт Кевин (герой Макалея Калкина) из «Один дома». Ну, и куда-ж без чудных грабителей, которым и в этот раз достанется, но уже по серьёзному от Данилы.
Ещё больше Новогоднего настроения вам.
С прошедшим Новым годом и наступающим Рождеством!
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Смотреть со звуком.
Снова дипфейк на этот раз Данилу ждёт Кевин (герой Макалея Калкина) из «Один дома». Ну, и куда-ж без чудных грабителей, которым и в этот раз достанется, но уже по серьёзному от Данилы.
Ещё больше Новогоднего настроения вам.
С прошедшим Новым годом и наступающим Рождеством!
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍8🔥2👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🙂 Возвращение из школы в Азии, а так может и продукты с товарами доставлять, вот такой забавный ритейл. В Новый год чего только не случится.🎄
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
#магазинбудущего #ритейлбудущего #магазин4_0 #инновацииритейла
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
🔥17👍3👏2
Импортозамещение. Итоги 2022 года.
(часть III статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке)
Возможно, что период с марта по сентябрь 2022 войдет в учебники, как образец по налаживанию новых логистических цепочек в сжатое время под сильным давлением внешних факторов.
В результате импортозамещения можно сказать образовалась 2 группы по-настоящему героев:
1 группа — это сами ритейлеры, которые остались без, как на тот момент казалось, «надежных» западных поставщиков не только товаров, но и IT-решений, различных расходных материалов, оборудования и т.п.. Большинству компаний потребовалось всего 3 месяца, чтобы найти подходящую замену и даже провести новое внедрение.
2 группа героев — это поставщики IT-решений, производители оборудования, которые все последние годы не стояли на месте, развивали новые направления, новый софт, создавали оборудование, налаживали новые цепочки поставок.
Результатом этого импортозамещения станет несколько важных выводов:
1. До кризиса вопрос политических рисков при выборе оборудования, софта стоял перед очень узким кругом компании. Сейчас, очевидно, что наличие надежного оборудования, программного обеспечения, которые не несет в себе политических рисков, является важным инструментом стабильного развития компании.
2. До кризиса российское программное обеспечение в маркетинге проигрывало зарубежным аналогам. В процессе импортозамещения стало понятно, что российское программное обеспечение вполне конкурентноспособное. Сложившейся ситуация сломала стереотип, что надо брать зарубежное программное обеспечение при наличии аналогичного отечественного продукта. На будущее это окажет существенное воздействие.
3. Для многих западных компаний возврат на российский рынок станет либо невозможен, либо очень сложным, так как их сервисы быстро заменили аналоги, по качеству не уступающие ушедшим брендам, а некоторые зарубежные компании своим недружелюбным уходом с российского рынка поставили в затруднительное положение своих клиентов испортив свою репутацию, надёжных поставщиков, а такие раны залечиваются долго.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
(часть III статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке)
Возможно, что период с марта по сентябрь 2022 войдет в учебники, как образец по налаживанию новых логистических цепочек в сжатое время под сильным давлением внешних факторов.
В результате импортозамещения можно сказать образовалась 2 группы по-настоящему героев:
1 группа — это сами ритейлеры, которые остались без, как на тот момент казалось, «надежных» западных поставщиков не только товаров, но и IT-решений, различных расходных материалов, оборудования и т.п.. Большинству компаний потребовалось всего 3 месяца, чтобы найти подходящую замену и даже провести новое внедрение.
2 группа героев — это поставщики IT-решений, производители оборудования, которые все последние годы не стояли на месте, развивали новые направления, новый софт, создавали оборудование, налаживали новые цепочки поставок.
Результатом этого импортозамещения станет несколько важных выводов:
1. До кризиса вопрос политических рисков при выборе оборудования, софта стоял перед очень узким кругом компании. Сейчас, очевидно, что наличие надежного оборудования, программного обеспечения, которые не несет в себе политических рисков, является важным инструментом стабильного развития компании.
2. До кризиса российское программное обеспечение в маркетинге проигрывало зарубежным аналогам. В процессе импортозамещения стало понятно, что российское программное обеспечение вполне конкурентноспособное. Сложившейся ситуация сломала стереотип, что надо брать зарубежное программное обеспечение при наличии аналогичного отечественного продукта. На будущее это окажет существенное воздействие.
3. Для многих западных компаний возврат на российский рынок станет либо невозможен, либо очень сложным, так как их сервисы быстро заменили аналоги, по качеству не уступающие ушедшим брендам, а некоторые зарубежные компании своим недружелюбным уходом с российского рынка поставили в затруднительное положение своих клиентов испортив свою репутацию, надёжных поставщиков, а такие раны залечиваются долго.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍6
🎄«Деда Мороза вызывали?»
«Красное и Белое» неплохой креатив делают в новогодние праздники в своих магазинах.
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
«Красное и Белое» неплохой креатив делают в новогодние праздники в своих магазинах.
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍5😁1
Выход ритейла на новые рынки со своими бизнес-моделями. Итоги 2022 года
(часть IV статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке)
Многие компании до кризиса желали выйти на богатые западные рынки. К сожалению, можно констатировать, что удачных выходов практически не было. Кризис открыл очень многим бизнесменам, что существуют рынки Ближнего Востока, Средняя Азия, Юго-Восточной Азия, Индия, которые были недооценены большинством ритейлеров. Эти рынки довольно емкие и в целом имеют достаточно низкий уровень развития розничной торговли, по сравнению с российским рынком, особенно отставание чувствуется в онлайн-торговле.
Скорее всего российским игрокам придется освоить технологию выхода на зарубежные рынки, как это делают крупные международные компании с Запада. Наши компании могут выходить со своими оптимизированными бизнес-процессами, с программным обеспечением, которое разработано в России и таким образом создавать франшизу для распространения на рынках, которые перечислил выше.
Важный вывод для ритейла.
Ритейл должен получить экспансионистский вектор развития на другие рынки, подкреплённый хорошими IT-инструментами. Это критически важно для устойчивого развития российских компаний в условиях довольно небольшого по объёму рынка и что важно наш рынок в силу объективных причин (демография, пандемия) уменьшается, а экспансия даёт новые возможности.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
(часть IV статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке)
Многие компании до кризиса желали выйти на богатые западные рынки. К сожалению, можно констатировать, что удачных выходов практически не было. Кризис открыл очень многим бизнесменам, что существуют рынки Ближнего Востока, Средняя Азия, Юго-Восточной Азия, Индия, которые были недооценены большинством ритейлеров. Эти рынки довольно емкие и в целом имеют достаточно низкий уровень развития розничной торговли, по сравнению с российским рынком, особенно отставание чувствуется в онлайн-торговле.
Скорее всего российским игрокам придется освоить технологию выхода на зарубежные рынки, как это делают крупные международные компании с Запада. Наши компании могут выходить со своими оптимизированными бизнес-процессами, с программным обеспечением, которое разработано в России и таким образом создавать франшизу для распространения на рынках, которые перечислил выше.
Важный вывод для ритейла.
Ритейл должен получить экспансионистский вектор развития на другие рынки, подкреплённый хорошими IT-инструментами. Это критически важно для устойчивого развития российских компаний в условиях довольно небольшого по объёму рынка и что важно наш рынок в силу объективных причин (демография, пандемия) уменьшается, а экспансия даёт новые возможности.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
🔥2👍1
Forwarded from TrendWatching
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Экоактивист Роб Гринфилд закончил эксперимент Trash Me, в рамках которого он 30 дней складывал свой мусор в пакеты на себе — к концу все отходы весили как сам мужчина.
В таком костюме Гринфилд каждый день ходил по улицам города, привлекая внимание людей и СМИ — что у него получилось. Тем самым он вдохновлял всех на позитивное изменение.
В таком костюме Гринфилд каждый день ходил по улицам города, привлекая внимание людей и СМИ — что у него получилось. Тем самым он вдохновлял всех на позитивное изменение.
👍13
Вообще там клубок причин
Владелец франшизы Кайрат Боранбаев, задержанный в марте по обвинению в растрате, является родственником бывшего президента Нурсултана Назарбаева, впавшего в немилость нового руководства страны.
А Macdonald’s банит закупки мяса и других ингредиентов из России, можно из Европы покупать, но тогда гамбургер будет по космической цене, что даже для страны, где один из самых крупных космодромов не по карману.
Короче, ждём отработанную уже схему «Дәмді – кезең!» это на казахском «Вкусно – и точка!». Сейчас в Казахстане всего 24 ресторана, я думаю справятся как-то.
Ну, а волны кризиса прокатываются везде, девелоперам, где сидят Макдаки, конечно, сейчас особенно тревожно.
Подробнее здесь
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🤮2👎1
😂 «Комплект колёс на зиму»
Маркетинг великая вещь, а если ещё и с зимним юморком!
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Маркетинг великая вещь, а если ещё и с зимним юморком!
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
😁20👍1🔥1
Приход новых иностранных брендов взамен ушедших крупных международных компаний. Итоги 2022 года.
(часть V статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке
В марте — мае были велики ожидания, что на место ушедших, а на то время приостановивших свою деятельность международных компаний, придет много новых игроков с зарубежных рынков в первую очередь назывались Турция, Индия Иран, но время показало и мы это прогнозировали, что такого прихода не стоит ждать ни сейчас ни в будущем.
Причина такого нежелания приходить на российский рынок кроется в том, что российский рынок довольно конкурентный, но, к сожалению, потенциал этого рынка почти исчерпан - мы видим сокращение покупательной способности, демографическую яму, т.е. физическое уменьшение количества потребителей. В то время, как на рынках, которые мы перечислили ранее и не находящихся под санкциями по-прежнему идет рост потребления. Поэтому с экономической точки зрения выход на российский рынок игроков из Индии или Китая является нецелесообразным.
Какой вывод можно сделать:
В российском ритейле складывается новая конкурентная картина. За следующий год сформируется пул доминирующих брендов, которые займут, значительные доли рынка в новой реалии мира это будут российские бренды, и по всей видимости такая картина сохранится на долгие годы, поэтому сейчас важно не потерять инициативу в привлечении новой аудитории и наращивании доли рынка за счет ушедших или приостановивших свою деятельность компаний.
#кризис2022_2023
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
(часть V статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!» полностью статью можно прочитать по ссылке
В марте — мае были велики ожидания, что на место ушедших, а на то время приостановивших свою деятельность международных компаний, придет много новых игроков с зарубежных рынков в первую очередь назывались Турция, Индия Иран, но время показало и мы это прогнозировали, что такого прихода не стоит ждать ни сейчас ни в будущем.
Причина такого нежелания приходить на российский рынок кроется в том, что российский рынок довольно конкурентный, но, к сожалению, потенциал этого рынка почти исчерпан - мы видим сокращение покупательной способности, демографическую яму, т.е. физическое уменьшение количества потребителей. В то время, как на рынках, которые мы перечислили ранее и не находящихся под санкциями по-прежнему идет рост потребления. Поэтому с экономической точки зрения выход на российский рынок игроков из Индии или Китая является нецелесообразным.
Какой вывод можно сделать:
В российском ритейле складывается новая конкурентная картина. За следующий год сформируется пул доминирующих брендов, которые займут, значительные доли рынка в новой реалии мира это будут российские бренды, и по всей видимости такая картина сохранится на долгие годы, поэтому сейчас важно не потерять инициативу в привлечении новой аудитории и наращивании доли рынка за счет ушедших или приостановивших свою деятельность компаний.
#кризис2022_2023
#забавно
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍2👎2🤔2
Мобилизации и ритейл. Итоги 2023 года
(часть VI статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!», полностью статью можно прочитать по ссылке)
Сентябрь стал одной из точек турбулентности в общественной жизни России и в экономической жизни ритейла. Сейчас по прошествии почти 3 месяцев (с 21 сентября) можно сказать, что существенного экономического эффекта мобилизация на ритейл не оказала, но появился эффект, который может стать довольно положительным для развития ритейла в некоторых регионах.
Мобилизация и сбор добровольческих отрядов производился и производится сейчас, как правило, в очень депрессивных регионах, то есть в регионах с очень низкими доходами населения. В этих регионах заработная плата может варьироваться от 15 000 рублей до максимально 30 000 рублей.
Рекрутинг для участия в специальной военной операции оплачивается достаточно хорошо и превышает средний месячный доход в этих регионах почти в 10 раз. По всей видимости деньги, выплачиваемые участникам специальной военной операции, позволили поддержать продажи ритейла в ноябре, скорее всего такой же эффект будет и в декабре и выровняли ситуацию в депрессивных регионах.
Вывод для ритейла, к сожалению, в нашей экономике мы очень сильно зависим от государственных финансов и эта зависимость, пока бюджет активно наполняется являет собой положительный фактор, но как только замедлится наполнение бюджета, то нас может ждать ещё один "сюрприз" в виде жёсткой посадки потребительского поведения, в этом случае нужно не забывать о выходе на новые рынки, которые смогут компенсировать такое падение.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
(часть VI статьи «Итоги 2022 года в ритейле и мире, новые точки роста и стабильности!», полностью статью можно прочитать по ссылке)
Сентябрь стал одной из точек турбулентности в общественной жизни России и в экономической жизни ритейла. Сейчас по прошествии почти 3 месяцев (с 21 сентября) можно сказать, что существенного экономического эффекта мобилизация на ритейл не оказала, но появился эффект, который может стать довольно положительным для развития ритейла в некоторых регионах.
Мобилизация и сбор добровольческих отрядов производился и производится сейчас, как правило, в очень депрессивных регионах, то есть в регионах с очень низкими доходами населения. В этих регионах заработная плата может варьироваться от 15 000 рублей до максимально 30 000 рублей.
Рекрутинг для участия в специальной военной операции оплачивается достаточно хорошо и превышает средний месячный доход в этих регионах почти в 10 раз. По всей видимости деньги, выплачиваемые участникам специальной военной операции, позволили поддержать продажи ритейла в ноябре, скорее всего такой же эффект будет и в декабре и выровняли ситуацию в депрессивных регионах.
Вывод для ритейла, к сожалению, в нашей экономике мы очень сильно зависим от государственных финансов и эта зависимость, пока бюджет активно наполняется являет собой положительный фактор, но как только замедлится наполнение бюджета, то нас может ждать ещё один "сюрприз" в виде жёсткой посадки потребительского поведения, в этом случае нужно не забывать о выходе на новые рынки, которые смогут компенсировать такое падение.
#кризис2022_2023
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎄Сегодня заканчивается Рождественский пост, уже через несколько часов наступит Рождество, наутро можно будет разговеться такой hi-tech едой.
С наступающим!!!
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
С наступающим!!!
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
👍13🤯1
С Рождеством Христовым, всех причастных!
Первая половина года очень богата на большие праздники – совсем скоро мы вступим в пространство Великого поста (27 февраля), а 16 апреля Праздник праздников – Светлая Пасха.
Пусть этот короткий период в 4 с небольшим месяца от Рождества до Воскресения будет прообразом наступления всего самого хорошего в нашей жизни.
Поддержите тех, кто рядом с вами.
Ещё раз с праздником СВЕТЛОГО РОЖДЕСТВА ХРИСТОВА!
*Образы сгенерировал ИИ по запросу "Православное Рождество Христово".
Первая половина года очень богата на большие праздники – совсем скоро мы вступим в пространство Великого поста (27 февраля), а 16 апреля Праздник праздников – Светлая Пасха.
Пусть этот короткий период в 4 с небольшим месяца от Рождества до Воскресения будет прообразом наступления всего самого хорошего в нашей жизни.
Поддержите тех, кто рядом с вами.
Ещё раз с праздником СВЕТЛОГО РОЖДЕСТВА ХРИСТОВА!
*Образы сгенерировал ИИ по запросу "Православное Рождество Христово".
❤16🙏4👍2👎1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
L’Oréal в этом году запустит гаджет, который поможет наносить губную помаду женщинам, которые встретились с этой проблемой, и которым самостоятельно сложно это сделать без помощи других.
HAPTA — это портативный сверхточный интеллектуальный аппликатор для пользователей с ограниченной подвижностью кистей и предплечий, который помогает наносить губную помаду. Устройство позволяет выбрать максимально удобное для человека положение и затем с помощью системы комфортно нанести помаду. Пока HAPTA работает только с губной помадой, но производители обещают, что в перспективе аксессуар сможет наносить и другой макияж
С точки зрения ритейла особенно фэшн, бьюти стоит обращать внимание на группу потребителей, которые реально нуждаются в таких помощниках. Очевидно, что это не самый большой сегмент, но зато какой благородный.
На Святках (две недели зимних праздников от рождественского сочельника до Крещения 19 января) принято делать добрые дела. Возможно, и вам в этот период придёт в голову что-то полезное для людей, которым нужна помощь, и вы сможете это реализовать в вашем магазине или товаре.
*перевод видео и титры машинные
#инновацииритейла
#потребительскоеповедение #CJM
#ITтехнологии
Мой Telegram-канал «Агатов Борис Tech Магазин 4.0» https://t.iss.one/agatov_tech.
Обо мне https://agatov.pro/ (выступления, модерация, консалтинг)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1